Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan dalam mengelola risiko berdasarkan standar ISO 31000-2009 kepada manajer dan direksi perusahaan. Peserta akan mempelajari teknik identifikasi, pengelompokan, dan pengelolaan risiko berdasarkan besarnya kerugian dan kemungkinan terjadinya, serta menerapkan tata kelola perusahaan yang baik. Program ini dapat diikuti melalui workshop selama 3 hari atau konsultasi selama 6

1. MODULE PROGRAM (SYLLABUS)
THEME : ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) ISO 31000-2009
TOPIC : GLOBAL STANDARDIZATION CERTIFY ISO 31000-2009
PROGRAM : 1. WORKSHOP TRAINING; OR
2. CONSULTING, MENTORING AND COACHING
Background
Kegagalan dalam suatu bisnis terjadi manakala penyebab timbulnya peristiwa yang pertama (prioritas) dan
akan mengakibatkan kerugaian yang terbesar, seringkali diabaikan oleh para pelaku bisnis, termasuk di
dalam tingkatan direksi, general manager dan manager.
Menilai resiko dalam suatu kesatuan sangat sulit dilakukan, karena dibutuhkan ketrampilan untuk
menyeimbangkan seluruh sumber daya yang dimiliki untuk digunakan dalam mengurangi resiko yang akan
terjadi, dimana tingginya kemungkinan terjadinya suatu resiko tetapi memiliki nilai kerugian yang rendah
akan berhadapan dengan kecilnya kemungkinan terjadinya suatu resiko namun memiliki nilai kerugian yang
tinggi.
Overview Program
Program Global Standardization ISO 31000 – 2009, ditujukan untuk memberikan ketrampilan kepada
para direksi dan manager dalam mengelola dan mengidentifikasi resiko serta menyimbangkan antara resiko
yang memiliki kemungkinan terjadinya tinggi dan nilai kerugian yang rendah, dengan resiko yang memiliki
kemungkinan terjadinya rendah tapi memiliki nilai kerugian yang tinggi.
Peserta program, akan diperkenalkan teknik mengidentifikasi resiko yang dikelompokkan pada resiko yang
memiliki nilai kerugian besar dan kecil, serta kemungkinan terjadinya resiko yang tinggi dan rendah,
sehingga peserta mampu menyimbangkannya dan membawa efek positif kepada organisasi (perusahaan).
Peserta program akan dipandu untuk mampu menciptakan nilai, menjadi bagian integral dari proses
organisasi, dalam pengambilan keputusan, mampu mengatasi ketidak pastian dari asumsi yang dibangun
secara sistematis, terstruktur dan tepat waktu sampai dengan perbaikan dan peningkatan organisasi
berkesinambungan.
Understanding Program
Program Global Standardization ISO 31000-2009, diselenggarakan melalui transformasi pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman dalam mengidentifikasi, menyeimbangkan dan mengatasi resiko, sehingga
dapat menjaga dan melindungi kepentingan perusahaan dalam memenuhi kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan.
Peserta akan diperkenalkan strategy mengidentifikasi, mengelompokkan dan mengelola serta mengatasi
resiko yang dihadapi, melalui kegiatan tutor, diskusi, umpan balik, studi kasus dan simulasi, sehingga

2. peserta memiliki wawasan yang luas dan pengetahuan yang mendalam atas ketentuan Standardisasi ISO
31000-2009.
Program ini dapat diselenggarakan dengan 2 (dua) cara, yaitu; program workshop training selama 3 (tiga)
hari atau 18 (delapan belas) jam; atau program mentoring, coaching dan consulting, selama 6 (enam) bulan
atau 48 (empat puluh delapan) hari kerja @ 6 (enam) jam efektif.
Objective
1. Memiliki pengetahuan yang mendalam tentang resiko berdasarkan standardisasi ISO 31000-2009
2. Memiliki ketrampilan dalam menganalisa, mengelompokkan dan mengelola resiko yang dihadapi serta
mengatasi permasalahan tersebut
3. Memiliki kemampuan untuk menerapkan Good Corporate Governance berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
4. Memiliki ketrampilan dalam melakukan kepatuhan dan transparansi perusahaan, dihadapan hukum
yang berlaku.
Benefits
1. Meningkatkan kemungkinan mencapai tujuan;
2. Mendorong manajemen secara proaktif
3. Menyadari kebutuhan untuk mengidentifikasi dan mengobati resiko di seluruh organisasi;
4. Meningkatkan identifikasi peluang dan ancaman;
5. Mencapai praktik manajemen risiko yang kompatibel antara organisasi dan negara;
6. Mematuhi persyaratan hukum dan peraturan yang relevan dan norma-norma internasional;
7. Memperbaiki tata kelola dan control serta meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional;
8. Meningkatkan kepercayaan dan kepentingan atas kepercayaan bagi
9. Membangun dasar yang dapat diandalkan untuk pengambilan keputusan dan perencanaan
10. EEfektif mengalokasikan dan menggunakan sumber daya untuk penanganan resiko;
11. Meningkatkan kinerja kesehatan dan keselamatan dan perlindungan lingkungan;
12. Meningkatkan pencegahan kehilangan dan manajemen insiden;
13. Meminimalkan kerugian, melalui peningkatan pembelajaran dan ketahanan organisasi
What will you get in this program?
1. Pengertian Compliance, Risks and Good Corporate Governance
2. Resiko yang dominan pada berbagai jenis industry atau kegiatan usaha
3. Tanggung jawab hukum bagi Pengurus Perusahaan
4. Tindakan untuk mengantisipasi resiko
5. Strategy mengidentifikasi resiko
6. Teknik membuat laporan pada saat melakukan penelitian resiko
7. Teknik membuat daftar pertanyaan untuk mengidentifikasi resiko
8. Teknik mengelompokkan resiko
9. Teknik memastikan suatu resiko
10. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan program

3. Strategy execution
1. Memberikan pemahaman terhadap setiap topic bahasan
2. Melakukan pendalaman dan penajaman pengertian serta mengenalkan strategy
3. Memberikan studi kasus untuk mengetahui teknik membangun strategy
4. Memberikan simulasi sebagai proses transformasi dalam bentuk memberikan penugasan
5. Melakukan pengukuran dan assessment atas keberhasilan program
Reference
1. Hubbard, Douglas (2009). The Failure of Risk Management: Why It's Broken and How to Fix It.
John Wiley & Sons. p. 46.
2. Antunes, Ricardo; Gonzalez, Vicente (3 March 2015). "A Production Model for Construction: A
Theoretical Framework". Buildings 5 (1): 209–228. doi:10.3390/buildings5010209.
3. ISO/IEC Guide 73:2009 (2009). Risk management — Vocabulary. International Organization for
Standardization.
4. ISO/DIS 31000 (2009). Risk management — Principles and guidelines on implementation.
International Organization for Standardization.
5. Trevisani, Daniele (2007). Regie di Cambiamento (Translated Title: The Directions of Change),
Franco Angeli Publisher, Milan, ISBN 9788846483775
6. Bent Flyvbjerg and Alexander Budzier, 2011, "Why Your IT Project May Be Riskier Than You
Think", Harvard Business Review, vol. 89, no. 9, pp. 601-603
7. "Committee Draft of ISO 31000 Risk management" (PDF). International Organization for
Standardization. 2007-06-15.
8. CMU/SEI-93-TR-6 Taxonomy-based risk identification in software industry. Sei.cmu.edu. Retrieved
on 2012-04-17.
9. Common Vulnerability and Exposures list. Cve.mitre.org. Retrieved on 2012-04-17.
10. Crockford, Neil (1986). An Introduction to Risk Management (2 ed.). Cambridge, UK: Woodhead-
Faulkner. p. 18. ISBN 0-85941-332-2.
11. Dorfman, Mark S. (2007). Introduction to Risk Management and Insurance (9 ed.). Englewood
Cliffs, N.J: Prentice Hall. ISBN 0-13-224227-3.
12. McGivern, Gerry; Fischer, Michael D. (1 February 2012). "Reactivity and reactions to regulatory
transparency in medicine, psychotherapy and counseling". Social Science & Medicine 74 (3): 289–
296. doi:10.1016/j.socscimed.2011.09.035. PMID 22104085.
13. IADC HSE Case Guidelines for MODUs 3.2, section 4.7
14. Roehrig, P (2006). "Bet On Governance To Manage Outsourcing Risk". Business Trends Quarterly.
15. Lev Virine and Michael Trumper. Project Decisions: The Art and Science. (2007). Management
Concepts. Vienna. VA. ISBN 978-1-56726-217-9
16. Lev Virine and Michael Trumper. ProjectThink: Why Good Managers Make Poor Project Choices.
Gower Pub Co. ISBN 978-1409454984
17. Peter Simon and David Hillson, Practical Risk Management: The ATOM Methodology (2012).
Management Concepts. Vienna, VA. ISBN 978-1567263664
18. Flyvbjerg, Bent (2003). Megaprojects and Risk: An Anatomy of Ambition. Cambridge University
Press. ISBN 0521804205.
19. Oxford BT Centre for Major Programme Management
20. Craig Taylor and Erik VanMarcke, ed. (2002). Acceptable Risk Processes: Lifelines and Natural
Hazards. Reston, VA: ASCE, TCLEE. ISBN 9780784406236.

4. 21. Cortada, James W. (2003-12-04). The Digital Hand: How Computers Changed the Work of
American Manufacturing, Transportation, and Retail Industries. USA: Oxford University Press.
p. 512. ISBN 0-19-516588-8.
22. Cortada, James W. (2005-11-03). The Digital Hand: Volume II: How Computers Changed the
Work of American Financial, Telecommunications, Media, and Entertainment Industries. USA:
Oxford University Press. ISBN 978-0-19-516587-6.
23. Cortada, James W. (2007-11-06). The Digital Hand, Vol 3: How Computers Changed the Work of
American Public Sector Industries. USA: Oxford University Press. p. 496. ISBN 978-0-19-516586-9.
24. Saghee M, Sandle T, Tidswell E (editors) (2011). Microbiology and Sterility Assurance in
Pharmaceuticals and Medical Devices (1st ed.). Business Horizons. ISBN 978-8190646741.
Profile Consultant
Setiono Winardi, SH.MBA
http://pt.linkedin.com/in/setionow, http://uid.academia.edu/SetionoWinardi
Untuk penyelenggaraan program bersertifikat Internasional ISO 31000 : 2009, silahkan hubungi sebagai
berikut:
Training Provider
1. Qone Consulting. http://www.qoneconsulting.co.id
Rukan Sentra Niaga Kalimalang Blok B3 No.14, Jl. Jendral Ahmad Yani Bekasi West Java 17144
Indonesia Phone: (62) (21) 2925 7651 – (62) (21) 9126 5013, Fax (62) (21) 2925 7652
2. Value Consul Training. http://www.valueconsulttraining.com
ILP Center Building 2nd Floor Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu No. 39A Jakarta Selatan Jakarta
12780 Indonesia, Phone : (62) (21) 7919 8730/6102/4462, Fax : (62) (21) 79198740
3. Edu Talent Sejahtera. http://www.edutalents.com
Komp. Balikpapan Baru, Pesona Mediterania Blok S2 No. 18
Balikpapan Kalimantan Timur, Phone (62) (542) 872333, 7173337 Fax : (62) (542) 872358