Teori kepemimpinan meliputi sifat pribadi, perilaku, dan situasional. Sifat penting pemimpin meliputi intelegensi, kematangan, dan motivasi. Perilaku pemimpin berpengaruh terhadap efektivitasnya. Gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Teori-teori kepemimpinan mencakup teori trait atau karakteristik kepribadian yang menyatakan sifat seperti intelegensi dan kematangan sebagai faktor utama keberhasilan kepemimpinan, teori perilaku yang menekankan gaya kepemimpinan, serta teori kontinjensi yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan konsep kepemimpinan. Secara ringkas, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, teori kepemimpinan situasional, gaya kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan, dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi.
Kepemimpinan iii (pendekatan dalam studi kepemimpinan)Local Government
Pendekatan-pendekatan dalam studi kepemimpinan meliputi teori trait, situasional, pengikut, dan eklektik. Teori trait menekankan sifat pribadi pemimpin sementara pendekatan situasional mempertimbangkan pengaruh lingkungan. Pendekatan pengikut melihat hubungan timbal balik antara pemimpin dan pengikut. Pendekatan eklektik mempertimbangkan faktor pemimpin, pengikut, dan situasi.
Dokumen tersebut membahas konsep kepemimpinan dan manajemen, termasuk definisi, gaya, sifat dasar, kompetensi, dan ketrampilan yang dibutuhkan seorang pemimpin dan manajer.
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOHsitimasyriqoh
Teks tersebut merupakan jurnal yang membahas tentang kepemimpinan kepala sekolah di lembaga pendidikan Islam. Jurnal ini membahas tentang definisi kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, dan karakteristik yang harus dimiliki seorang kepala sekolah.
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, dengan adanya enam tipe kepemimpinan yaitu otokratis, militeristis, paternalistis, kharismatis, laissez-faire, dan demokratis. D
Materi Kepemimpinan ini merupakan ringkasan dari bab "Leadership" yang terdapat di buku Joining Together" (Johnson & Johnson, 2009). Materi ini merupakan salah satu tugas dari kuliah saya di Program Intervensi Sosial Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, mulai dari latar belakang perkembangan kepemimpinan ilmiah, tujuan penulisan makalah untuk memberikan pengetahuan tentang kepemimpinan, definisi kepemimpinan, macam-macam gaya kepemimpinan, teori kelahiran pemimpin, teori kepemimpinan, dan syarat-syarat kepemimpinan.
Teori kepemimpinan dan komunikasi organisasi memiliki kaitan erat. Beberapa teori kepemimpinan seperti teori manajerial grid, teori X dan Y, serta teori kepemimpinan situasional menekankan pentingnya komunikasi antara pemimpin dan bawahan dalam mencapai tujuan organisasi. Teori-teori tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif bergantung pada situasi dan karakteristik bawahan, serta
Dokumen tersebut membahas beberapa teori kepemimpinan, termasuk teori sifat, perilaku, continuum, situasional, path-goal, dan kontijensi. Teori-teori tersebut menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan seperti sifat lahir, perilaku, situasi, dan kecocokan antara gaya kepemimpinan dan kondisi.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Teori-teori kepemimpinan mencakup teori trait atau karakteristik kepribadian yang menyatakan sifat seperti intelegensi dan kematangan sebagai faktor utama keberhasilan kepemimpinan, teori perilaku yang menekankan gaya kepemimpinan, serta teori kontinjensi yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan konsep kepemimpinan. Secara ringkas, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, teori kepemimpinan situasional, gaya kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan, dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi.
Kepemimpinan iii (pendekatan dalam studi kepemimpinan)Local Government
Pendekatan-pendekatan dalam studi kepemimpinan meliputi teori trait, situasional, pengikut, dan eklektik. Teori trait menekankan sifat pribadi pemimpin sementara pendekatan situasional mempertimbangkan pengaruh lingkungan. Pendekatan pengikut melihat hubungan timbal balik antara pemimpin dan pengikut. Pendekatan eklektik mempertimbangkan faktor pemimpin, pengikut, dan situasi.
Dokumen tersebut membahas konsep kepemimpinan dan manajemen, termasuk definisi, gaya, sifat dasar, kompetensi, dan ketrampilan yang dibutuhkan seorang pemimpin dan manajer.
KEPEMIMPINAAN KEPALA SEKOLAH DI LEMBAGA PENDIDIKAN ISLAM SITI MASYRIQOHsitimasyriqoh
Teks tersebut merupakan jurnal yang membahas tentang kepemimpinan kepala sekolah di lembaga pendidikan Islam. Jurnal ini membahas tentang definisi kepemimpinan, teori-teori kepemimpinan, dan karakteristik yang harus dimiliki seorang kepala sekolah.
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, dengan adanya enam tipe kepemimpinan yaitu otokratis, militeristis, paternalistis, kharismatis, laissez-faire, dan demokratis. D
Materi Kepemimpinan ini merupakan ringkasan dari bab "Leadership" yang terdapat di buku Joining Together" (Johnson & Johnson, 2009). Materi ini merupakan salah satu tugas dari kuliah saya di Program Intervensi Sosial Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan, mulai dari latar belakang perkembangan kepemimpinan ilmiah, tujuan penulisan makalah untuk memberikan pengetahuan tentang kepemimpinan, definisi kepemimpinan, macam-macam gaya kepemimpinan, teori kelahiran pemimpin, teori kepemimpinan, dan syarat-syarat kepemimpinan.
Teori kepemimpinan dan komunikasi organisasi memiliki kaitan erat. Beberapa teori kepemimpinan seperti teori manajerial grid, teori X dan Y, serta teori kepemimpinan situasional menekankan pentingnya komunikasi antara pemimpin dan bawahan dalam mencapai tujuan organisasi. Teori-teori tersebut menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang efektif bergantung pada situasi dan karakteristik bawahan, serta
Dokumen tersebut membahas beberapa teori kepemimpinan, termasuk teori sifat, perilaku, continuum, situasional, path-goal, dan kontijensi. Teori-teori tersebut menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan seperti sifat lahir, perilaku, situasi, dan kecocokan antara gaya kepemimpinan dan kondisi.
Paper ini bertujuan untuk menganalisis pencemaran udara akibat pabrik aspal. Analisis ini akan fokus pada emisi udara yang dihasilkan oleh pabrik aspal, dampak kesehatan dan lingkungan dari emisi tersebut, dan upaya yang dapat dilakukan untuk mengurangi pencemaran udara
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Universitas Negeri Jakarta banyak melahirkan tokoh pendidikan yang memiliki pengaruh didunia pendidikan. Beberapa diantaranya ada didalam file presentasi
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka.
4. Materi Setelah UTS
Motivasi
Komunikasi Dalam Organisasi
Kepemimpinan
Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
Lingkungan Organisasi
Manajemen Perubahan
Manajemen Konflik
5. Teori-teori dalam studi Kepemimpinan
• Teori Great Man dan Teori Big Bang
• Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian
• Teori Perilaku (Behavior Theories)
• Teori Kontingensi atau Teori Situasional
6. Teori Great Man dan Teori Big Bang
• Kepemimpinan merupakan bakat atau bawaan sejak
seseorang lahir
• Bennis & Nanus (1990) menjelaskan bhw teori ini
berasumsi pemimpin dilahirkan bukan diciptakan
• Kekuasaan berada pd sejumlah org tertentu, yang
melalui proses pewarisan memiliki kemampuan
memimpin atau karena keberuntungan memiliki
bakat untuk menempati posisi sebagai pemimpin
• “Asal Raja Menjadi Raja”
7. Teori Big Bang
• Suatu peristiwa besar menciptakan seseorang
menjadi pemimpin
• Mengintegrasikan antara situasi dan pengikut
• Situasi mrpk peristiwa besar seperti revolusi,
kekacauan/kerusuhan, pemberontakan,
reformasi dll
• Pengikut adalah orang yang menokohkan
seseorang dan bersedia patuh dan taat
8. Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian
Trait Theories
• Seseorg dpt menjadi pemimpin apabila memiliki sifat
yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin
• Titik tolak teori : keberhasilan seorang pemimpin
ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara fisik
maupun psikologis
• Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat, perangai
atau ciri kepribadian yang bukan saja bersumber dari
bakat, tapi dari pengalaman dan hasil belajar
9. Karakteristik kepribadian, Cheser
• Sifat-sifat Pribadi : Fisik, kecakapan (skill),
teknologi, daya tanggap (perpection),
pengetahuan (knowledge), daya ingat
(memory), imajinasi (imagination)
• Sifat-sifat pribadi yang merupakan watak yang
lebih subyektif,yakni keunggulan seorang
pemimpin dalam keyakinan, ketekunan, daya
tahan, keberanian dll
10. Karakteristik kepribadian, Davis
Ada 4 sifat umum yang efektif
• Kecerdasan
• Kedewasaan dan keluasan pandangan sosial
• Motivasi diri dan dorongan
• Sikap-sikap hubungan sosial
11. Karakteristik kepribadian, Collons
dalam A Dale Tempe (1993)
Sifat yg harus dimiliki pemimpin agar dapat mengefektifkan
organisasi adalah
• Kelancaran berbicara
• Kemampuan memecahkan masalah
• Pandangan ke dalam masalah kelompok (organisasi)
• Keluwesan
• Kecerdasan
• Kesediaan menerima tanggung jawab
• Keterampilan sosial
• Kesadaran akan diri sendiri dan lingkungannya
12. Karakteristik kepribadian, Yulk dalam
Hersey dan Blanchard (1998)
Karakteristik pemimpin sukses terdiri dari :
• Cerdas
• Terampil secara konseptual
• Kreatif
• Diplomatis dan taktis
• Lancar berbicara
• Memiliki pengetahuan ttg tugas kelompok
• Persuasive
• Memiliki keterampilan sosial
Sedangkan Robins (1996) mengatakan bhw teori ini adalah teori yang mencari
ciri-ciri kepribadian sosial, fisik atau intelektual yang membedakan
pemimpin dan yang bukan pemimpin
13. Karakteristik kepribadian, Bennis dalam
Hersey dan Blanchard (1998)
• Management of Attention
(kemampuan mengkomunikasikan tujuan atau arah
yg dpt menarik perhatian anggota)
• Management of Meaning
(kemampuan menciptakan dan mengkomunikasikan
makna tujuan secara jelas)
• Management of Trust
(kemampuan untuk dipercaya dan konsisten)
• Management of Self
(kemampuan mengendalikan diri dalam batas
kekuatan dan kelemahan)
14. Ringkasan dari Sifat
• Intelegensi (kecerdasan)
• Kematangan dan keluasan pandangan sosial
• Memiliki motivasi dan keinginan berprestasi
• Memiliki hubungan manusiawi
15. Kelemahan Teori Sifat
• Tidak selalu ada relevansi antara sifat-sifat
yang dianggap unggul dengan efektivitas
kepemimpinan
• Situasi dan kondisi tertentu yang ternyata
memerlukan sifat tertentu pula berbeda dari
yang lain
16. Teori Perilaku
(Behavior Theories)
• Keberhasilan seorang pemimpin sangat tergantung
pada perilakunya dalam melaksanakan fungsi-fungsi
kepemimpinan
• Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari cara
melakukan pengambilan keputusan, cara
memerintah (instruksi), cara memberikan tugas, cara
berkomunikasi, cara mendorong semangat bawahan,
cara membimbing dan mengarahkan, cara
menegakkan disiplin, cara memimpin rapat, cara
menegur dan memberikan sanksi
17. Beberapa Teori Perilaku
• Teori X dan Y
• Studi Kepemimpinan Universitas IOWA
• Studi Kepemimpinan Universitas OHIO
• Studi Kepemimpinan Universitas Michigan
• Managerial Grid
• Empat Sistem Manajemen Likert
18. Teori Kontingensi atau
Teori Situasional
• Resistensi atas teori kepemimpinan
sebelumnya yang memberlakukan asas-asas
umum untuk semua situasi
• Teori ini berpendapat bhw tidak ada satu jalan
(kepemimpinan) terbaik untuk mengelola dan
mengurus satu organisasi
19. Filosofi Teori
• Contingency Approach
Respon atau reaksi yang timbul berfokus pada
pendapat bahwa dalam menghadapi situasi
yang berbeda diperlukan perilaku atau gaya
kepemimpinan yang berbeda
• Situational Approach
Perilaku atau gaya kepemimpinan harus sesuai
dengan situasi yang dihadapi oleh seorang
pemimpin
20. Model Kepemimpinan Kontingensi
atau Situasional
• Model Kepemimpinan Situasional dari Fiedler
• Model Kepemimpinan Situasional Tiga
Dimensi dari Reddin
• Model Kepemimpinan Situasional dari
Tannenbaum dan Schmidt
• Model Kepemimpinan Situasional dari Hersey
dan Blanchard
21. Tipologi Kepemimpinan
• Tipe Otokratik
• Tipe Peternalistik
• Tipe Kharismatik
• Tipe Laizessz Faire
• Tipe Demokratik
22. Pendekatan Studi Kepemimpinan
• Pendekatan sifat seseorang yang fokus pada
pribadi pemimpin
• Pendekatan perilaku yang memfokuskan pada
perilaku pemimpin
• Pendekatan situsional yang fokus pada
kesesuaian perilaku pemimpin dengan
karakateristik situasional
23. Faktor Efektivitas Kepemimpinan
• Kepribadian, pengalaman masa lalu dan
harapan pemimpin
• Harapan dan perilaku atasan
• Karakteristik, harapan dan perilaku bawahan
• Kebutuhan tugas
• Iklan dan kebijaksanaan organisasi
• Harapan dan perilaku rekan
24. Perbedaan Pemimpin dan Manajer
PEMIMPIN MANAJER
1. Visioner
2. Bergairah
3. Kreatif
4. Fleksibel
5. Menginspirasi
6. Inovatif
7. Berani
8. Imajinatif
9. Eksperimental
10. Memulai perubahan
11. Kekuatan Pribadi
1. Rasional
2. Konsultasi
3. Gigih
4. Pemecahan masalah
5. Tangguh
6. Analitis
7. Terstruktur
8. Hati-hati
9. Otoritatif
10. Membuat stabil
11. Kekuatan posisi