Teori kepemimpinan meliputi sifat pribadi, perilaku, dan situasional. Sifat penting pemimpin meliputi intelegensi, kematangan, dan motivasi. Perilaku pemimpin berpengaruh terhadap efektivitasnya. Gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Teori kepemimpinan meliputi sifat pribadi, perilaku, dan situasional. Sifat penting pemimpin meliputi intelegensi, kematangan, dan motivasi. Perilaku pemimpin berpengaruh terhadap efektivitasnya. Gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Teori-teori kepemimpinan mencakup teori trait atau karakteristik kepribadian yang menyatakan sifat seperti intelegensi dan kematangan sebagai faktor utama keberhasilan kepemimpinan, teori perilaku yang menekankan gaya kepemimpinan, serta teori kontinjensi yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Materi Kepemimpinan ini merupakan ringkasan dari bab "Leadership" yang terdapat di buku Joining Together" (Johnson & Johnson, 2009). Materi ini merupakan salah satu tugas dari kuliah saya di Program Intervensi Sosial Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, dengan adanya enam tipe kepemimpinan yaitu otokratis, militeristis, paternalistis, kharismatis, laissez-faire, dan demokratis. D
Kepemimpinan iii (pendekatan dalam studi kepemimpinan)Local Government
Pendekatan-pendekatan dalam studi kepemimpinan meliputi teori trait, situasional, pengikut, dan eklektik. Teori trait menekankan sifat pribadi pemimpin sementara pendekatan situasional mempertimbangkan pengaruh lingkungan. Pendekatan pengikut melihat hubungan timbal balik antara pemimpin dan pengikut. Pendekatan eklektik mempertimbangkan faktor pemimpin, pengikut, dan situasi.
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Terdapat berbagai teori kepemimpinan seperti teori ciri kepribadian, perilaku, dan situasional kontinjensi. Gaya kepemimpinan yang efektif bergantung pada situasi dan kedewasaan bawahan. Contoh pemimpin yang berhasil dengan gaya otokratik adalah Adolf Hitler yang berhasil mempersatukan Jerman namun juga memicu Perang Dunia II
Dokumen tersebut membahas tentang konsep kepimpinan dan kerja berpasukan. Ia menjelaskan faktor-faktor penting kepimpinan seperti kemahiran, prinsip, dan contoh kepimpinan Nabi Muhammad s.a.w. Dokumen ini juga membandingkan kepimpinan sekular dan Islam, serta ciri-ciri pemimpin berkesan seperti kecerdasan dan integriti. Teori-teori kepimpinan seperti situasi, transaksi,
Dokumen tersebut membahas tentang pemimpin dan kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, sifat-sifat pemimpin, teori kepemimpinan, dan pandangan Islam tentang pemimpin. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar mencapai tujuan bersama, dan terdapat berbagai pendekatan dalam memahami kepemimp
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan konsep kepemimpinan. Secara ringkas, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, teori kepemimpinan situasional, gaya kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan, dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi.
Kepemimpinan
1. Teori dan arti penting kepemimpinan
2. Tipologi Kepemimpinan
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
4. Implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan beberapa teori kepemimpinan seperti teori sifat, perilaku, dan situasional. Juga dibahas mengenai tipe-tipe kepemimpinan seperti otokratis, militeristis, paternalistis, dan demokratis. Dijelaskan pula faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi.
Teori-teori kepemimpinan mencakup teori trait atau karakteristik kepribadian yang menyatakan sifat seperti intelegensi dan kematangan sebagai faktor utama keberhasilan kepemimpinan, teori perilaku yang menekankan gaya kepemimpinan, serta teori kontinjensi yang menyatakan bahwa gaya kepemimpinan harus sesuai dengan situasi organisasi.
Materi Kepemimpinan ini merupakan ringkasan dari bab "Leadership" yang terdapat di buku Joining Together" (Johnson & Johnson, 2009). Materi ini merupakan salah satu tugas dari kuliah saya di Program Intervensi Sosial Fakultas Psikologi Universitas Indonesia
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, komunikasi dan mengetahui model kepemim...roriepermony
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian kepemimpinan, tipe-tipe kepemimpinan, dan teori-teori kepemimpinan. Dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan, dengan adanya enam tipe kepemimpinan yaitu otokratis, militeristis, paternalistis, kharismatis, laissez-faire, dan demokratis. D
Kepemimpinan iii (pendekatan dalam studi kepemimpinan)Local Government
Pendekatan-pendekatan dalam studi kepemimpinan meliputi teori trait, situasional, pengikut, dan eklektik. Teori trait menekankan sifat pribadi pemimpin sementara pendekatan situasional mempertimbangkan pengaruh lingkungan. Pendekatan pengikut melihat hubungan timbal balik antara pemimpin dan pengikut. Pendekatan eklektik mempertimbangkan faktor pemimpin, pengikut, dan situasi.
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan tertentu. Terdapat berbagai teori kepemimpinan seperti teori ciri kepribadian, perilaku, dan situasional kontinjensi. Gaya kepemimpinan yang efektif bergantung pada situasi dan kedewasaan bawahan. Contoh pemimpin yang berhasil dengan gaya otokratik adalah Adolf Hitler yang berhasil mempersatukan Jerman namun juga memicu Perang Dunia II
Dokumen tersebut membahas tentang konsep kepimpinan dan kerja berpasukan. Ia menjelaskan faktor-faktor penting kepimpinan seperti kemahiran, prinsip, dan contoh kepimpinan Nabi Muhammad s.a.w. Dokumen ini juga membandingkan kepimpinan sekular dan Islam, serta ciri-ciri pemimpin berkesan seperti kecerdasan dan integriti. Teori-teori kepimpinan seperti situasi, transaksi,
Dokumen tersebut membahas tentang pemimpin dan kepemimpinan, termasuk definisi kepemimpinan, sifat-sifat pemimpin, teori kepemimpinan, dan pandangan Islam tentang pemimpin. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan bahwa kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain agar mencapai tujuan bersama, dan terdapat berbagai pendekatan dalam memahami kepemimp
Dokumen tersebut membahas tentang teori dan konsep kepemimpinan. Secara ringkas, dibahas mengenai definisi kepemimpinan, teori kepemimpinan situasional, gaya kepemimpinan, tipologi kepemimpinan, faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan, dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi.
Kepemimpinan
1. Teori dan arti penting kepemimpinan
2. Tipologi Kepemimpinan
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan
4. Implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi
Dokumen tersebut membahas tentang kepemimpinan dan beberapa teori kepemimpinan seperti teori sifat, perilaku, dan situasional. Juga dibahas mengenai tipe-tipe kepemimpinan seperti otokratis, militeristis, paternalistis, dan demokratis. Dijelaskan pula faktor-faktor yang mempengaruhi kepemimpinan dan implikasi manajerial kepemimpinan dalam organisasi.
2. Teori-teori dalam studi
Kepemimpinan
• Teori Great Man dan Teori Big Bang
• Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian
• Teori Perilaku (Behavior Theories)
• Teori Kontingensi atau Teori Situasional
3. Teori Great Man dan Teori Big Bang
• Kepemimpinan merupakan bakat atau bawaan
sejak seseorang lahir
• Bennis & Nanus (1990) menjelaskan bhw teori
ini berasumsi pemimpin dilahirkan bukan
diciptakan
• Kekuasaan berada pd sejumlah org tertentu,
yang melalui proses pewarisan memiliki
kemampuan memimpin atau karena
keberuntungan memiliki bakat untuk menempati
posisi sebagai pemimpin
• “Asal Raja Menjadi Raja”
4. Teori Big Bang
• Suatu peristiwa besar menciptakan
seseorang menjadi pemimpin
• Mengintegrasikan antara situasi dan
pengikut
• Situasi mrpk peristiwa besar seperti
revolusi, kekacauan/kerusuhan,
pemberontakan, reformasi dll
• Pengikut adalah orang yang menokohkan
seseorang dan bersedia patuh dan taat
5. Teori Sifat (Karakteristik) Kepribadian
Trait Theories
• Seseorg dpt menjadi pemimpin apabila memiliki
sifat yang dibutuhkan oleh seorang pemimpin
• Titik tolak teori : keberhasilan seorang pemimpin
ditentukan oleh sifat kepribadian baik secara
fisik maupun psikologis
• Keefektifan pemimpin ditentukan oleh sifat,
perangai atau ciri kepribadian yang bukan saja
bersumber dari bakat, tapi dari pengalaman dan
hasil belajar
6. Karakteristik kepribadian, Cheser
• Sifat-sifat Pribadi : Fisik, kecakapan
(skill), teknologi, daya tanggap
(perpection), pengetahuan (knowledge),
daya ingat (memory), imajinasi
(imagination)
• Sifat-sifat pribadi yang merupakan watak
yang lebih subyektif,yakni keunggulan
seorang pemimpin dalam keyakinan,
ketekunan, daya tahan, keberanian dll
7. Karakteristik kepribadian, Davis
Ada 4 sifat umum yang efektif
• Kecerdasan
• Kedewasaan dan keluasan pandangan
sosial
• Motivasi diri dan dorongan
• Sikap-sikap hubungan sosial
8. Karakteristik kepribadian, Collons
dalam A Dale Tempe (1993)
Sifat yg harus dimiliki pemimpin agar dapat mengefektifkan
organisasi adalah
• Kelancaran berbicara
• Kemampuan memecahkan masalah
• Pandangan ke dalam masalah kelompok (organisasi)
• Keluwesan
• Kecerdasan
• Kesediaan menerima tanggung jawab
• Keterampilan sosial
• Kesadaran akan diri sendiri dan lingkungannya
9. Karakteristik kepribadian, Yulk dalam
Hersey dan Blanchard (1998)
Karakteristik pemimpin sukses terdiri dari :
• Cerdas
• Terampil secara konseptual
• Kreatif
• Diplomatis dan taktis
• Lancar berbicara
• Memiliki pengetahuan ttg tugas kelompok
• Persuasive
• Memiliki keterampilan sosial
Sedangkan Robins (1996) mengatakan bhw teori ini adalah teori yang
mencari ciri-ciri kepribadian sosial, fisik atau intelektual yang
membedakan pemimpin dan yang bukan pemimpin
10. Karakteristik kepribadian, Bennis dalam
Hersey dan Blanchard (1998)
• Management of Attention
(kemampuan mengkomunikasikan tujuan atau
arah yg dpt menarik perhatian anggota)
• Management of Meaning
(kemampuan menciptakan dan
mengkomunikasikan makna tujuan secara jelas)
• Management of Trust
(kemampuan untuk dipercaya dan konsisten)
• Management of Self
(kemampuan mengendalikan diri dalam batas
kekuatan dan kelemahan)
11. Ringkasan dari Sifat
• Intelegensi (kecerdasan)
• Kematangan dan keluasan pandangan
sosial
• Memiliki motivasi dan keinginan
berprestasi
• Memiliki hubungan manusiawi
12. Kelemahan Teori Sifat
• Tidak selalu ada relevansi antara sifat-sifat
yang dianggap unggul dengan efektivitas
kepemimpinan
• Situasi dan kondisi tertentu yang ternyata
memerlukan sifat tertentu pula berbeda
dari yang lain
13. Teori Perilaku
(Behavior Theories)
• Keberhasilan seorang pemimpin sangat
tergantung pada perilakunya dalam
melaksanakan fungsi-fungsi kepemimpinan
• Gaya atau perilaku kepemimpinan tampak dari
cara melakukan pengambilan keputusan, cara
memerintah (instruksi), cara memberikan tugas,
cara berkomunikasi, cara mendorong semangat
bawahan, cara membimbing dan mengarahkan,
cara menegakkan disiplin, cara memimpin rapat,
cara menegur dan memberikan sanksi
14. Beberapa Teori Perilaku
• Teori X dan Y
• Studi Kepemimpinan Universitas IOWA
• Studi Kepemimpinan Universitas OHIO
• Studi Kepemimpinan Universitas Michigan
• Managerial Grid
• Empat Sistem Manajemen Likert
15. Teori Kontingensi atau
Teori Situasional
• Resistensi atas teori kepemimpinan
sebelumnya yang memberlakukan asas-
asas umum untuk semua situasi
• Teori ini berpendapat bhw tidak ada satu
jalan (kepemimpinan) terbaik untuk
mengelola dan mengurus satu organisasi
16. Filosofi Teori
• Contingency Approach
Respon atau reaksi yang timbul berfokus
pada pendapat bahwa dalam menghadapi
situasi yang berbeda diperlukan perilaku
atau gaya kepemimpinan yang berbeda
• Situational Approach
Perilaku atau gaya kepemimpinan harus
sesuai dengan situasi yang dihadapi oleh
seorang pemimpin
17. Model Kepemimpinan Kontingensi
atau Situasional
• Model Kepemimpinan Situasional dari
Fiedler
• Model Kepemimpinan Situasional Tiga
Dimensi dari Reddin
• Model Kepemimpinan Situasional dari
Tannenbaum dan Schmidt
• Model Kepemimpinan Situasional dari
Hersey dan Blanchard