Mitä tarkoittaa aito perhe- ja asiakaslähtöisyys? 8.6.2016
1. Hyvinvointia ihmisten arjen ja
ammattihenkilöiden yhteistyönä:
Mitä tarkoittavat
aito perhe- ja asiakaslähtöisyys?
ALUEELLISET TYÖPAJAPÄIVÄT
Aluehallintovirasto: Lounais-Suomi, Länsi- ja Sisä-Suomi
Tampereen teatteri 8.6.2016
Matti Rimpelä, dosentti, Tampereen yliopisto
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 1
2. Tulevaisuuden suuria kysymyksiä
• Kaupungistuminen
• Suuret ikäluokat poistuvat, 2/3 Suomesta tyhjenee
• Nuoret keskittyy suuriin kaupunkikeskuksiin
• Asuinalueiden, koulujen, oppilaitosten eriytyminen
• Pääkaupunkiseudulla edennyt jo pitkälle
• Lasten/nuorten valinnat vs. palvelutuottajien valinnat
• Monikulttuurisuus
• Vanha asia (ks. Suomifilmit), uudet muodot
• Globalisaatio
• Suunnitelmallinen palvelukehittäminen
• Laaja systeeminen muutos, evoluutio
• ”Kaikki viisaus ei asu kentällä eikä kunnissa”
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 2
3. Ammatillistumisen kahdet kasvot
Suomen hyvinvoinnin menestystarinan tekijöitä –> hyvin koulutetut ammattihenkilöt
• opettaminen -> opettajat
• hoitaminen -> lääkärit ja sairaan/terveydenhoitajat
• sosiaalityö -> sosiaalityöntekijät
• nuorisotyö -> nuorisotyöntekijät
Ammattihenkilöt omistavat oman palvelukokonaisuutensa, omat erityiset
organisaatiokulttuurit
• erikoistuminen, erilaistuminen, ’kyynärpäät kolisevat’
• ’samanmuotoiset päät johtavat samanmuotoisia päitä
Yleinen vs. erityinen
• Puhutaan paljon paikallisuudesta, yksilöllisyydestä, yms.
• Usein kuitenkin sama yhteinen osaaminen, koeteltu tapa toimia
Esim. ’työpajatoiminnan malli’ – yleistettävä osaaminen ja toimintatapa – ei ’ammatti’
• Suomessa pyritty varmistamaan ammatillisuudelle
• Toinen vaihtoehto suunnitelmallisen kokeilun yhdistäminen kehittävään arviointiin/tutkimuksen
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 3
4. Väestö on uusiutuva luonnonvara
Kulumisen ja uusiutumisen vuorovaikutus
• syntymät vs. kuolemat, muuttoliike
• syntymässä yksilön elämää ohjaava ”hyvinvointipääoma”
• biologinen + sosiaalinen + ympäristö = perimä
• jokainen päivä syntymästä kuolemaan on hyvinvointi-
pääoman kulumista ja uusiutumista
• Olennaista kulumisen ja uusiutumisen suhde toisiinsa
• ”pärjäämiskyky”
• henkilökohtaisten ominaisuuksien suhde sosiaaliseen ja
fyysiseen ympäristöön
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 44.10.2016
5. Suomi investoi sukupolvien uusiutuminen
• Palveluihin noin 12 miljardia vuodessa raskauden alusta 18.
ikävuoteen
• neuvolat, varhaiskasvatus, koulutus, oppilashuolto, lastensuojelu,
erikoissairaanhoito, yms.
• varhaiskasvatus ja koulutus noin 75 %
• sosiaali- ja terveyspalvelut vajaa viidennes
• muut noin 6 %
• Keskimäärin noin 200 000 €/lapsi
• Lisäksi tulonsiirrot lapsiperheille noin 3,5 miljardia euroa
• Kasvanut huomattavasti 2000-luvulla, selvästi enemmän/lapsi kuin
ennen 1990-luvun lamaa
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 5
6. Suurin yhteiskunnallinen eriarvoisuus:
Suomi investoi
• eniten nuoriin, joilla menee parhaiten, mutta…
• Peruskoulusta lukioon ja korkeakouluun
• Peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen
• …peruskoulun jälkeen koulutuksesta putoaville ei
suunnitelmallista tukea - ovat ’projektiruokaa’
• ’Ensin pitää nuoret hukata, jotta etsivä nuorisotyö voisi heidät löytää’
• Siirretään ongelmalähtöisille sosiaali- ja terveyspalveluille, kolmannelle
sektorille, nuorisotyölle
• ’Rakenteellinen välinpitämättömyys’
• ’Asenteet’, verkostoituminen, yhteistyö, yms.
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 6
7. Huomio luonnolliseen kasvuun ja
kehitykseen aikuiseksi
Ongelmien sijasta
yhteiseksi ydinkäsitteeksi
pärjäämiskyky
(resilience)
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 74.10.2016
8. Pärjäämiskyky
• Yleisempi kuin työkyky, oppimiskyky, opiskelukyky
• Pärjääminen -> selviytyminen, palautuminen
• ”Resilience” -> runsas kv. kirjallisuus monilla aloilla
• Yhteistä: Testataan vastoinkäymisissä ja kriisitilanteissa:
Miten niistä selviydytään, palataan ”tavalliseen arkeen”
• Henkilökohtaisten ominaisuuksien, palvelujen ja
sosiaaliseen ja fyysiseen ympäristön välinen suhde
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 84.10.2016
9. Pärjäämiskyky: Mihin voimme vaikuttaa?
Henkilökohtaiset Ympäristö, palvelut
ominaisuudet - sosiaalinen
- fyysinen
Hyvinvointipääoman
kuluminen ja uusiutuminen
Syntymä Aikuisuus
Aika
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 94.10.2016
10. Tärkeintä ei ole
• suojeleminen vastoinkäymisiltä ja kriiseiltä vaan
• opettaminen selviytymään niistä, sekä
• ympäristön (fyysinen ja sosiaalinen), palvelujen ja muun
• tuen kehittäminen ja järjestäminen niin, että
• ne auttavat erilaisia lapsia ja nuoria palaamaan
mahdollisimman pian tavalliseen ja mahdollisuuksien
mukaan parempaan arkeen
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 104.10.2016
11. Lapsi-, perhe-, nuorisolähtöisyys
Yhteisölähtöisyys Ihmislähtöisyys
Yhteisön jäsen, osallisuus ’Yhden nahan sisällä’
Perhe, asuinpaikka, koulu Lapsi, nuori, aikuinen yksilönä
Asiakaslähtöisyys Häiriö/ongelmalähtöisyys
Suhde palveluun Yhteisön, organisaation määrittelemä
Ammattiauttaja, ’toimisto’ Syrjäytyminen, masennus, käytöshäiriö
Aika
Lapsi, nuori, aikuinen
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 11
12. Miksi puhun perhelähtöisyydestä?
Lapsi varttuu nuoreksi ja aikuiseksi
sosiaalisessa ympäristössä ,
• ’kasvuympäristö’, ’kasvuekosysteemi’)
joka koostuu useista osasysteemeistä (Bronfenbrenner ym.)
• rinnakkaiset kehitysyhteisöt (perhe, asuinpaikka,
päiväkoti, koulu, media, harrastukset, ’katu’,…
Perhe on – sen pitäisi olla – tärkein kehitysyhteisö
• sosiaalisuuden ydin: läheisyys, ’koti’ (ei vain DNA:ta)
• jatkuvuus: ihmiset, kasvatuskumppanuus, ’paikka’
Milloin lapsesta tulee aikuinen?
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 12
13. Perhe palvelukehittämisen ytimeen 1970-luvulla
– sivuraiteelle 1990 -luvulla
Nopeaa kasvua, sektoroitumista, erikoistumista...
-> palvelujen hajanaisuus tiedostettiin 1970 – 1980 –luvuilla
• Moniammatillisuus, hallintorajoja ylittävä yhteistyö, alueellistaminen,
väestövastuu, asiakaslähtöisyys, verkostoituminen, kumppanuus,
palveluprosessit, prosessijohtamisesta,, monialaisesta johtajuudesta, yms.
• 1970-80 –luvuilla: Perhepalvelut, perhekasvatus
• 1980 –luvulla: Nuoret (’nuorisopolitiikka’)
• 1990 ->: Lapset (YK:n Lapsen oikeuksien sopimus),
lapsipolitiikka
• 1995 ->: Perhe ja nuoret esillä ongelmina, häiriöiden
aiheuttajina
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 13
14. Palveluissa vain hidasta uudistumista, sektoroituminen, itsenäiset
palvelukokonaisuudet, hajanaisuus entistä haastavampaa
Miten tästä eteenpäin? Mitä on lähes neljän vuosikymmenen
aikana opittu, kun on pyritty vähentämään hajanaisuutta ja
poistamaan katveita?
• Tutkimuksesta
• Kehittämishankkeista
• Hallinnollisista muutoksista
• Miksi eteneminen on ollut hidasta?
• Hallinnon ja rahoituksen rakenteiden muokkaaminen
mahdollistaa
• Yksittäiset palveluinnovaatiota tarvitaan, mutta eivät riitä
• Ratkaisevaa aito perhe-, lapsi- ja nuorisolähtöisyys
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 14
15. Mitä minulle tarkoittaa perhelähtöisyys?
Hyvinvointipalvelujen kirjallisuudessa ja ohjelmissa paljon
’pyhäpuhetta’ asiakas/perhelähtöisyydestä
Olen yrittänyt oppi lisää kolmessa suunnassa:
• Perhekeskus –toiminta-ajatus ja sen soveltaminen Suomessa
(oma tutkimus valmistumassa)
• Markkinointitutkimus (erityisesti ’Nordic
School’/Hanken/Grönroos ym.)
• Dialoogisuus ja rajasysteemitulkinnat (Arnkil, Seikkula,
Haarakangas, ym.)
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 15
16. ”Leksandin perhekeskuksen toiminta-ajatus”
• Perhekeskus –toimintamalli kehittyi Ruotsissa 1990-luvulla, tuli Suomeen
2000-luvun alussa ’Leksandin mallina’
• Vastaukseksi yksinäisyyteen paikallista ammattihenkilöiden, perheiden ja
vapaaehtoisen yhteistyötä
• Perhetyö, sosiaalisten verkostojen vahvistaminen, palveluja yhdessä perheen kanssa
• Vertaisryhmissä suunnitelmallista perhevalmennusta
• 16 ryhmätapaamisen runko-ohjelma raskauden ja ensimmäisen ikävuoden aikana
• Painopiste parisuhteeseen, vanhemmuuteen, kasvatukseen, sosiaaliseen
vuorovaikutukseen
• Ei omaa tilaa
• Mitä erityistä ja ’uutta’?
• ”Kunnan tarjoaman voileipäpöydän rinnalle nyyttikestit”
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 16
17. TV-ohjelmasta politiikkaohjelmiin
Leksandin perhekeskuksen toimintaa esiteltiin TV:n ajankohtaisohjelmassa
syksyllä 2000
• Viritti suurta kiinnostusta, kunnissa käynnistyi sovellutuksia
• 2003 -> hallitusohjelman toimeenpanosuunnitelmiin
• 2005-2007 valtakunnallinen PERHE –kumppanuushanke
• Noin 30 kehittämishanketta noin sadassa kunnassa
• 2008-2011 poikkihallinnollisiin politiikkaohjelmiin/KASTE-ohjelmaan
Miksi näin suuri innostus yhteen toimintamalliin?
• ’Koko kylä kasvattaa’ – vastuu siirtyi paikalliseen yhteistyöhön
• Idealisoitu mielikuva paikallisesta yhteistyöstä ammattiauttajien,
perheiden ja vapaaehtoisten kesken
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 17
18. Leksandin mallin ydin unohtui!
• Perheiden yksinäisyyden vähentäminen
vahvistamalla sosiaalisia verkostoja
• ”Kunnan tarjoaman voileipäpöydän rinnalle
nyyttikestit”
• Tulkintakehyksen/toiminta-ajatuksen (’paradigman)
muutos
• -> ammattiauttajien ja heidän organisaatiodensa
’maailmasta’ lapsiperheiden arkeen
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 18
19. Perhelähtöisyyden elementit
(Sovellettuna markkinointitutkimuksesta)
Perhekokemus
(arjen voimavarat, tarpeet, pärjäämiskyky)
Perheläheisyys
Perheymmärrys
Arvon luonti yhdessä
“family dominant value creation”
Palvelumuotoilu
Soveltaen lähteestä Raisamiina Rimpelä : Kundnärhet och kundförståelse i utvecklingen av en kommunal tjänsteinnovation
inom hälsovård. Institutionen för marknadsföring Svenska handelshögskolan, Helsingfors, 2014
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 19
20. Dialogisuus, ks. ”Keroputaan hoitomalli”
Psykiatrisessa erikoissairaanhoidossa 1990-luvulla (Kemi)
• Avoin yhteydenottamisen mahdollisuus
• Tukea ilman ongelmanmäärittämistä
• Tutustuminen arkeen
• Läheisten ja ammattihenkilöiden yhteinen ’hoitokokous’
• Tukea tarvitseva ihminen ei kohtaa organisaatiota tai
ryhmää, vaan toisen ihmisen
• Luottamus, jatkuvuus, rinnalla kulkeminen
• Arkea hallintaan + ammatillista apua
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 20
21. Näkökulman siirryttävä palveluista
perheiden ja lasten arkeen
•Tarvitaan yhteinen ymmärrys, mutta ei
yksimielisyyttä, lapsiperheiden, lasten ja
nuorten ARJESTA ja siitä vahvistavista
ammatillisista hyvinvointipalveluista.
•Dialogisuus ammattihenkilöstön
tuottamien palvelujen ja perheen/lasten
vuorovaikutuksessa
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 21
22. Hyväksy moniäänisyys, etsi yhteisymmärrystä!
• ”Paine yksiäänisyyteen on uhka dialogisuudelle. Moniäänisyys on
dialogisuuden ehto, mutta samalla dialogisuuden saavuttaminen voi myös
hankaloitua moniäänisyyden virrassa. Miten eri äänet pääsevät kuuluville
ja tulevat kuulluiksi? Miten huolehtia siitä, että jokaisella on tilaa sanoa
sanottavansa?”
• ”Usein on niin, että toisten kuuleminen tulee mahdolliseksi vasta kun
ensin on saanut sanotuksi sen, mitä on kauan halunnut sanoa. On ensin
voitava puhua oma huolensa, kiukkunsa tai muu sanomisen tarpeensa,
jotta voi kuunnella muita. Ammattiauttajan tehtävänä on ikään kuin
johtaa orkesteria ensin virittämään soittimensa. Hänen sanansa ovat
tahtipuikkoja, jotka auttavat eri ääniä liittymään mukaan. Äänet
säilyttävät itsenäisyytensä samalla kun ne orkestroituvat keskenään
kehitellen yhteistä teemaa.” (Haarakangas 2007)4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 22
23. Dialogisuus vuorovaikutuksessa
” rakentuu perhekeskeisille tapaamisille. Perhe, läheiset
(vertaiset) ja ammattihenkilöt kohtaavat keskinäisessä
dialogissa.
•Tavoitettavuus ja vastuullisuus
•Nopea apu perhe- ja verkostokeskeisesti
•Liikkuvuus eli hoito kotiin (’Pois kopista, omasta tilasta’)
•Joustavuus ja jatkuvuus
•Epävarmuuden kestäminen
•Avoin dialogi” (Sivut 107-119)
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 23
24. ”Perhetyöntekijä”
•”Perheille ei ole olemassa
työryhmää, vaan yksittäiset
ihmiset, jotka he voivat kokea
olevan olemassa heitä varten ja
joiden kasvot ja sanat mielessään
he voivat paremmin”. (Sivu 122)
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 24
25. ”Rajasysteemiteoria
• oli ensimmäinen askel kokemusten muuttamisessa teorian
tasolle.
• Rajasysteemiksi nimettiin perheen ja hoitosysteemin
kohtaamisen tuloksena syntynyttä vuorovaikutusta.
• Perheen ja palvelujen suhde nähtiin systeeminä ja
prosessina, jossa molemmat osapuolet vaikuttavat
toistensa ymmärrykseen ja toimintatapaan.
• Perhe ei ole enää hoidon kohde, vaan yhteistyöjärjestelmän
tasavertainen osapuoli.” (Haarakangas ym. 2002)
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 25
26. Perheen arjen hyvinvoinnin rakentajia
Perheen
arki/
hyvinvointi
Perheenjäsenten
elämänkulut
Vertaistuki
Toimeentulo Muut lähi-
voimavarat
Asuminen
Sukulaiset
Työ
Perherakenne Perheenjäsenten
hyvinvointi
Ammattipalvelut
Hallinto-ja
palvelurakenne:
Mikro-, meso- ja
makrotasot
Aika
Perheen pärjäämiskyky/resilienssi (family resilience)
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 26
27. Kolme tuen ideaalityyppiä
1. Rakenteellinen tuki
• Säännökset, yhdyskuntasuunnittelu, asuminen,
liikenee, toimeentuloturva
2. Läheistuki
• Perhe, sukulaiset, muu vertaistuki
• Vapaaehtoistyö, järjestöt, yms.
3. Ammattipalvelut
• Ammatilliset hyvinvointipalvelut
• Päätavoitteena hyvinvoinnin edistäminen ja tai
pahoinvoinnin lievittäminen
• Koulutus, liikunta, varhaiskasvatus, sosiaalityö, perus- ja
erikoisterveydenhuolto, yms.
• Välillisesti hyvinvointia edistävät
• Kultuuripalvelut, työvoimapalvelut, yms.
• Muut ammattipalvelut
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 27
28. Kohtaamisia hyvinvointipalvelujen
ammattihenkilöiden kanssa
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 28
Värit – sektoreita, palvelukokonaisuuksia:
Johtamisen ydin keskittyy kohtaamisiin:
Millainen kokonaisuus rakentuu 1) rinnakkaisista
kohtaamisesta, ja 2)kaikista kohtaamisista ajan myötä?
29. Kehittämisessä on paljolti keskitytty palvelujärjestelmän
sisään, ei palvelujen ja arjen väliseen suhteeseen.
Sektoroitunut palvelujärjestelmä
• asennemuutos
• hallintorajoja ylittävä yhteistyö
• verkostoituminen
• moniammmatillisuus
• prosessijohtaminen
• monialainen johtaminen
• jaettu johtaminen
• tilaaja-tuottajamallit
• elinkaarimallit
• yms.
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 29
30. Vastauksia palvelujen hajanaisuuteen 1980 – 2010
Kohtaamisia ammattihenkilöiden kanssa. Miten ratkaistaan hajanaisuus?
Eliminoidaan muutospaine rakenteita ja niiden valtasuhteita muuttamatta!
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 30
Moniammatillisuus
Hallintorajojen ylittäminen
Verkostoituminen
Monialainen johtaminen
”Yhden luukun periaate”Valinnanvapaus
Palvelupaketit,
palvelusuunnitelmat
”Oma” ammattihenkilö
31. Arki – kohtaamiset –organisointi: Nykytilanne
4.10.2016
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys
31
Organisoinnin neljä tasoa
Kohtaamiset
Lähiesimiehet
Keskijohto
Ylin johto
32. Arki – kohtaamiset –organisointi: Mitä pitäisi tehdä?
Keskittyä kohtaamisiin ja lähijohtamiseen.
4.10.2016
Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys
32
Kohtaamiset + lähiesimiehet
Miten muotoillaan perheiden/
yksittäisten ihmisten näkökulmasta
heidän arkeaan vahvistava
kokonaisuus.
33. Ammatillisten hyvinvointipalvelujen
uudistamisen strateginen haaste
• Katse siirrettävä Suomeen 2020-2030 –luvulla
• Toimintaympäristön ja haasteiden ennakoiminen 2-3 vuosikymmen
päähän
• Kohtuullisen kansallisen yhteisymmärryksen rakentaminen
ammatillisten hyvinvointipalvelujen muiden ammattipalvelujen,
rakenteellisen tuen ja lähituen vuorovaikutuksesta.
Ja mikä tärkeintä:
• Yhteiskunnallisen keskustelun ja kehittämisen
• painopisteen siirtäminen kahden sektorin ylimmästä johdosta ja rahoituksesta
• perheiden ja yksittäisten ihmisten arkeen ja kaikkien ammatillisten
hyvinvointipalvelujen uudistaminen kokonaisuuten niin, että ne
• mahdollisimman kustannustehokkaasti vahvistavat arkea.
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 33
35. Mitä tekisin jos olisin ’Kekkonen’?
• Yhdistäisin lapsiperheiden, lasten ja nuorten palvelut toiminnalliseksi
kokonaisuudeksi raskauden alusta ainakin 20. ikävuoteen saakka
• Yksi ’asiakkuus’, joka laajenee tarvittaessa
• Läpinäkyvyys ja tulosvastuu jatkuisi 20. ikävuoteen
• Jokaiselle nuorelle suunnitelmallista tukea – ei vain hankkeita/projekteja/terapiaa
• Panostaisin erityisesti perhetyötön ja nuorisotyöhön
• Perhetyö ja kotipalvelua neuvolaan, varhaiskasvatukseen ja peruskoulun ala-
asteelle (’Imatran malli’)
• Nuorisotyötä peruskoulun yläluokille ja toisen asteen koulutukseen
• Osa koulunkäyntiohjaajista perhetyöntekijöiksi ja nuorisotyöntekijöiksi
• Erottaisin sosiaalityön ja sijaishuollon lastensuojelusta
• Lastensuojelun kaventaisin viranomaistoiminnaksi, joka alkaa silloin, kun
harkittavaksi tulee puuttuminen vanhempien, lapsen tai nuoren
itsemääräämisoikeuteen.
• Hallintopäätöksiä vain puuttumisesta itsemääräämisoikeuteen
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 35
36. Viime kädessä tärkeintä on ymmärtää
lapsen kehitystä aikuiseksi
• Lasten aikuistuminen on siirtynyt vanhemmaksi
• Toimintaympäristön monimutkaistuminen
• Ammattiosaamisen vaatimukset lisääntyneet
• Suuret yksilölliset vaihtelut vs. kronologinen ikä
• Murrosiässä jopa 3-4 vuotta
• Kaikki 7-vuotiaat eivät ole kypsiä ekaluokalle
• Kaikki 13-vuotiaat eivät ole valmiita yläkoulun hajanaisiin yhteisöisin
• Kaikki 16-vuotiaat eivät ole valmiita ’itsenäisiksi sivistysyrittäjiksi’
• Hidas kehitys ei välttämättä ole ’häiriö’ eikä ’ongelma’!
• Aina ei tarvita erikoistuneen ammattihenkilön tekemää
ongelmamääritystä ja tarjoamaa terapiaa, vaan arjen tukea ja rinnalla
kulkemista.
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 36
37. Lopuksi
”Perheille, lapsille, nuorille ei ole
olemassa organisaatiota eikä
työryhmää, vaan
•yksittäisiä ihmisiä, jotka he voivat
kokea olevan olemassa heitä varten
•ja
•joiden kasvot ja sanat mielessään he
voivat paremmin”.
4.10.2016 Rimeplä: Aito lapsi- ja perhelähtöisyys 37