Come approfittare delle nuove opportunità? Seminario tenuto presso l'Aula Magna della Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Messina il 13 novembre 2007.

1. Metaverso per le imprese
Come avvicinarsi alle nuove opportunità?
13 novembre 2007 - Università di Messina
David Orban
www.davidorban.com

2. Di cosa parleremo?
Definizioni
Creatività e programmabilità
Economia e fondamenti legali
Le comunità
L'identità e l'interazione
2

3. Obiettivo
Nel Metaverso emergono diversi
mondi online per le varie esigenze
Second Life è un mondo online
sociale con le proprie regole
Le aggregazioni possono essere
molto efficienti e produttive
Le definizioni di produttore,
prodotto, consumatore cambiano e
con esse la catena del valore
3

4. Reti di relazioni

5. Conversazioni sociali

6. The Machine is Us/ing US

7. L’evoluzione di oggetti utili
Comunità Co-evoluzione Piattaforme

8. Definizione
Ambiente simulato al

calcolatore, spesso con
interfaccia tridimensionale,
abitato dagli utilizzatori che
possono interagire in esso
Second Life è un mondo virtuale,

collegato con l'economia reale,
dove le creazioni degli oltre 10
milioni di residenti diventano
loro proprietà
en.wikipedia.org/wiki/Virtual_world, secondlife.com/whatis
8

9. Creatività
Ricco linguaggio
Libera sperimentazione
Fisica dei solidi
Calcolo delle interazioni
9

10. Fondamenti
Regole di
comportamento (TOS)‫‏‬
Diritto di proprietà
Affitto del terreno
Economia integrata
Incoraggiamento della
sperimentazione
10

11. Nuovo mezzo / nuove analisi
11

12. Crescita di Second Life
secondlife.com/whatis/economy-graphs.php
12

13. Volumi di scambio economico
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14. Utenti paganti
14

15. Visibilità impareggiabile
Copertura nei media

Rischio reale di

sovraesposizione
Focalizzazione sui soli

aspetti di marketing
Bolla di aspettative

businessweek.com
15

16. L'attenzione si focalizza
16

17. Conversazione è interazione
17

18. L'avatar non è un pupazzo vuoto
18

19. Dalla vecchia concezione...

20. Nuova catena del valore?

21. L’immediatezza del globale

22. Ringraziamenti,
fonti,
contatti:
Ringraziamenti:
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