SlideShare a Scribd company logo
1 of 70
Download to read offline
Merkevarebygging, kap.5
Lilleborg
Fra bokenVisjon 2, kap. 5
E-post: mkskogstad@gmail.com
Merkevare-
bygging
 I en tid hvor produkter blir mer og mer like, vi blir
bombardert med reklame, og konkurransen
hardner til er merkevarebygging sentralt.
 Merkevarebygging er en langsiktig strategisk
der det gjelder å skille produktene og tjenester
fra hverandre for å øke produktenes merkeverdi
sett med forbrukerens øyne.
(Visjon 2, kap 5)
Merkevarebygging
Skrivned hvormangemerkerdukan
på 2 min (samlesinn)
Plukk ut ett av alle de merkene du
ramset opp.
1)Hvilkenoppfatning(side121)harduavmerket?
Positivt/nøytraltellernegativ?
2)Hvilkepersonervelgerslikemerker(segment)
3)Pris.Vetduhvadetkoster?Erdetdyrereellerbilligere
ennnærmestekonkurrent?
4)Kvalitet.Erdetkonkurrerendemerketdårligereeller
bedrekvalitet?
5)Tegnnavn/logo/symbologsammenliknemedoriginal.
Merkevare og
ungdom
 Du husker merkenavnene fordi dyktige
markedsførere har sørget for dette. Merkenavnet
har fått en spesiell plass i din bevissthet gjennom
bevisst og konsekvent målrettet
merkevarebygging i lang tid og de har skapt din
merkekjennskap og din oppfatning om
produktet. Målet: å bli et merke som er i din
‘top of mind awareness’ (= lyktes i å feste seg i
hukommelsen). Alle markedsførere vil dette, bare
noen få lykkes.
(Visjon 2, kap 5)
Alle
konkurransemi
dlene kan
benyttes i
merkevare-
byggingen
Markeds
miksen
Pris
Personalet
Påvirkning/
MarkedskommunikasjonDistribusjon (plass)
Produkt, tjeneste,
person, land,
bedrift.
(Visjon 2, kap 5)
Begreper
 Merkevarebygging er strategier som går ut på å gi produktet
merkevareverdier ut fra de enkelte segmentenes forskjellige ønsker. I
dette arbeidet er det viktig å skape, tilby og levere merkekjennskap
(kjente merkevarer kan ha en stor verdi i forbrukerens øyne, selv om det
faktisk er feil) og merkekunnskap på ulike merkevarer til forskjellige
segmenter. F.eks. Lilleborg med sine ulike merker Sun, JIF. LANO Zalo
som er ulike såper.
 Merkekjennskap vil si at forbrukeren kjenner merkevaren.
Merkekunnskap er den kunnskapen, oppfatningen og tankene som
forbrukeren har om merkevaren og følelsene knyttet til det.
(Visjon 2, kap 5)
Merkevare-
byggingens
rolle og
funksjon i
produkt-
beslutninger
 Viktigste funksjon er å øke produktenes verdi i
forbrukers/ publikums øyne. Sterke merkevarer
har verdi for forbrukerne gjennom:
 Differensiering som betyr å skille seg ut på
en fordelaktig måte
 Forenklet handleprosess og redusert
risiko.Vi tenker ikke, bare handler på
tidligere kjennskap, kunnskap,
hukommelse)
 Økt tilfredshet gir følelsen av å få noe
ekstra (added value) som er positivt(selv om
det ikke er sant)
(Visjon 2, kap 5)
(Visjon 2, kap 5)
Hvilket klokkemerke har høyest verdi?
(Visjon 2, kap 5)
TAG HEUER?
OMEGA?
Breitling?
Merkevare-
byggingens
rolle og
funksjon i
produkt-
beslutninger
Det positive effekten av sterke
merkevarer for bedriften er:
 Høyere pris
 Mindre konkurranse
 Mer lojale kunder
 Større makt overfor distributørene
 Bedre muligheter for vekst
Kilde: 110.
(Visjon 2, kap 5)
Bedre
muligheter for
vekst
 Merkevarebygging spiller en stor rolle når vi skal
ta beslutninger i markedsføringen, f.eks. 1)
Posisjonering av merkevarene. 2) Hvilke
merkeelementer vi skal ha (logo, navn, farge,
slagord, lyd, lukt, design, symboler og merkevare
karakterer) 3) beslutninger ved merkeutvidelse
osv.
 Mulighet for mer vekst.
(Visjon 2, kap 5)
Valg av merkevareelementer
Lilleborg
Fra bokenVisjon 2, kap. 5
E-post: mkskogstad@gmail.com
Beslutninger
i merkevare-
byggingen,
side 112
 Beslutningene i merkevarebygging knytter seg til:
 1) Merkeelementbeslutninger gjelder valg av
merkevareelementer, særlig ved konkurransemidlene produkt og
markedskommunikasjon. Er alt det synlige som omgir
merkevaren: logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design,
symboler og merkevare karakterer som er med på å identifisere
merket. Skaper oppmerksomhet og at vi forbinder noe med
det.
 2) Beslutninger om introduksjon av nye merker kan vi velge
mellom disse to strategiene: skape et nytt merke eller bruke
det eksisterende merket.
 3) Beslutninger om merkevaresamarbeid kan skje gjennom
merkeallianser, sponsorater og merkeplasseringer.
 Vi legger til grunn organisasjonens overordnede mål og
strategier.
(Visjon 2, kap 5)
1) Merkeelementbeslutninger
 Merkeelementene sikrer
gjenkjennelse i en valgsituasjon.
 F.eks. Frokostblandingene til
Kellogg’s stolte hane byr seg frem
(Visjon 2, kap 5)
 Merkeelementene sikrer positive assosiasjoner til produktet. i
en valgsituasjon.
 F.eks. Frokostblandingene til Kellogg’s stolte hane gir
assosiasjoner til morgenstund, kraft og energi.
 Solos gulfarge gjør oss glade til sinns ‘Gult er kult’
(Visjon 2, kap 5)
MERKEVARE
ELEMENTER
Kilde:merkevareledelse
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Rød, hvit, gul
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennbart
med rødt i hylla
God smak, det er lett det!
Tralala la la la
(Visjon 2, kap 5)
Navn
Kilde:
merkevareledelse
Navnet er viktigste merkevareelementet.
Skal merket avspeile produktkategorien det
tilhører?
Eller gi antydninger om det?
F.eks. El-kjøp, Body Shop, Nescafe, Krystall,
Firkløver
(Visjon 2, kap 5)
Kilde:merkevareledelse
NyvripåBrelettreklamen/TRY
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Rød, hvit, gul
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
Logo
Kilde:merkevareledelse
 Logo et unikt symbol
 som lettere identifiserer og skiller virksomheter. Ingen logo skal være
lik.
 Logo kan bestå av bokstaver eller tall
 skrevet på en spesiell måte, et navnetrekk, en figur eller et abstrakt
symbol.
 Logoen har som oppgave å skape en umiddelbar gjenkjenning og
forenkler markedskommunikasjon.
 F.eks.The Nike "Swoosh" is a corporate trademark created in 1971 eller
eplet til Apple forstår du raskt hvilke produkter det er snakk om.
Symbolene setter i gang en mekanisme i hjernen, som henter frem
nødvendig informasjon.
 Logoen gir uttrykk for hvordan bedriften ønsker å bli oppfattet.
 Logo endres sjelden, fordi den er en viktig identifikasjon.
 F.eks. IKEA logo.The name IKEA originates from the founder’s initials
Ingvar Kampar; the first letter of his family farm named Elmtaryd, and
Agunnaryd, a small town in Smaland in southern Sweden where he
was born.The IKEA logo has a modern feel with bold and elegant
lettering.
(Visjon 2, kap 5)
LOGO
eksempel
Kvikk Lunsj
TURSJOKOLADEN KVIKK LUNSJ.
 Selve navnet og måten det er skrevet på er merkevareelement, men
også fargene. Freia og de tre velkjente fargene rødt, gult og grønt.
Freia forsøker å koble kjekssjokoladen Kvikk lunsj til
utendørsaktiviteter.
 Når du ser disse fargene tenker du kanskje på tur i skog og mark .
Freia.no
(Visjon 2, kap 5)
Kilde:merkevareledelse
NyvripåBrelettreklamen/TRY
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
Farger
 Markedsførere knytter bevisst farger til merkevaren for å forsterke
profilen og skape gjenkjenningseffekt.
 F.eks. NILLE bruker konsekvent gult og svart. Gult er svært synlig,
butikkene blir iøyenfallende
 F.eks. IKEA bruker hovedfargene blått og gult, symboltungt som det
svenske flagget.The boldness of the lettering (a Futura typeface).
Den blå fargen representerer ‘trust’, og den gule ‘happiness,
optimism and imagination.’
(Visjon 2, kap 5)
Kilde:merkevareledelse
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
LYD
 Lyder eller kjenningsmelodier knyttet til produkter og/ eller navnet.
 De er lette å huske.
 Hører du den ofte nok klistrer den seg på hjernen din, og ofte nynner du
med.
 F.eks. Løvebrølet til filmselskapet Metro Goldwyn Mayer
 Løvebrølet til filmselskapet Metro Goldwyn Mayer
 F.eks Motorsykkellyden av Harley Davidson
 Motorsykkellyden av Harley Davidson
 F.eks. Brelett
 Brelett lydlogo
(Visjon 2, kap 5)
Kilde:merkevareledelse
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
SLAGORD
Et slagord bør være:
Konkret, Unikt, Relevant ogTroverdig.
KURT, som vi sier.
(Visjon 2, kap 5)
Slagord
 Slagord er viktige merkevareelementer.
 Bør være gode, kreative og korte. Repeteres ofte i reklamefilmer.
 «Blenda vasker hvitere»
 KICKS «Your beauty destination…»
 Brelett «God smak, det er lett det!»
 Ali Kaffe «Kurerer gruff»
 Disse er mest kjent internasjonalt:
 Barack Obamas «Yes we can»
 NIKE «Just do it»
(Visjon 2, kap 5)
Aston Martin:
«Power,
Beauty,Soul»
 Her er slagordene, og Blindheims kommentar:
Aston Martin: «Power, Beauty, Soul»
De er inne på noe. Ingen bilmerker blir konsumert på samme måte
som en Aston Martin. Som en fornemmelse, forestilling og ytring.
Men kanskje ikke som bruksgjenstand. En slik bil vitner om eierens
verdivalg og selvforståelse. Denne bilen er en fullkommen magisk
gjenstand, noe som har steget ned fra himmelen. Den er gudegitt.
Perfeksjon i linjer, form, glass og metall.Slagordet oppsummerer det
hele. Dette er det klart mest adekvate slagordet. En
klassemarkering!
(Visjon 2, kap 5)
BMW:
«Kompakt
kjøreglede»
Her er slagordene, og Blindheims kommentar:
 BMW: «Kompakt kjøreglede»
Dette er et kort og greit slagord som alle som har kjørt BMW kan si
seg enig i. Men kanskje ikke så veldig originalt. Jeg har selv hatt tre
BMWer, så dette vet jeg. BMW er et sterkt posisjonert bilmerke. Det
har høy symbolverdi, og merket assosieres med status og estetikk.
Det vet BMW godt. Derfor er det herlig befriende at de sier «ren
kjøreglede», og viser til at de lager praktiske og funksjonelle biler. Litt
overlegent.
(Visjon 2, kap 5)
Foto: bmw.no
Kilde:merkevareledelse
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
Merkekarakter
 Er et symbol. , en person eller tegneseriefigur.
 Bidrar til å gjøre merkevarene personlige,
eventyrlige og de skaper en nærmere relasjon
til publikum avhengig av bruk.
 Internasjonale: Duracell-kaninen, Marlboro-
mannen, Michelin-mannen.
 Norske: Mannen med lykten i Gjensidige, buddeia
til Synnøve Finden, Stupedame til Brynhild,
eskimoen til Diplom-is, pingvinene til Jotun.
(Visjon 2, kap 5)
Kilde:merkevareledelse
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
LUKT
 Lukten setter deg i rett stemning og kjøpemodus. Det er trivelig å
komme inn å kjenne god lukt f.eks. på spisesteder
 Lukten av………
 vafler og kaffelukt på tradisjonelle kafeer i kjøpesenter.
 lær i sko og veskebutikker.
 Ny bil.
 Brød og boller i bakerier.
 Såpelukt i naturlig såpe butikk i senter.
 Lukten av parfyme i parfymerier.
 Ikke mange som kobler lukt til merkevarer enda, men det
kommer nok. Har du du noen eksempler?
 Jeg har disse:
 Lukten av pizza på Peppes.
 Lukten av ost/burger på Burger King.
(Visjon 2, kap 5)
DESIGN
Kilde:merkevareledelse
Slagord
Lyd
Design
Logo
Navn
Farge
Merke-
karakter
Lukt
Merkevare
Brelett
Fjørlett
Enkelt
Gjenkjennba
med rødt i h
Nanaananallalla…
Sommer
God smak, det er lett det!
(Visjon 2, kap 5)
DESIGN
 Design stadig viktigere
 Design er med på å profilere produktet og skape de rette
assosiasjonene.
 Eksempel parfymeflaskedesign skal fremheve det elegante,
kvinnelige, feminine og eksklusive
 Eksempel 2: Produsenter av næringsmidler med lavkaloriprodukter,
f.eks. Fitness
(Visjon 2, kap 5)
Skape nytt eller beholde gammelt
Lilleborg
Fra bokenVisjon 2, kap. 5
E-post: mkskogstad@gmail.com
Beslutninger
i merkevare-
byggingen,
side 112
 Beslutningene i merkevarebygging knytter seg til:
 1) Merkeelementbeslutninger gjelder valg av
merkevareelementer, særlig ved konkurransemidlene produkt og
markedskommunikasjon. Er alt det synlige som omgir
merkevaren: logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design,
symboler og merkevare karakterer som er med på å identifisere
merket. Skaper oppmerksomhet og at vi forbinder noe med
det.
 2) Beslutninger om introduksjon av nye merker kan vi velge
mellom disse to strategiene: skape et nytt merke eller bruke
det eksisterende merket.
 3) Beslutninger om merkevaresamarbeid kan skje gjennom
merkeallianser, sponsorater og merkeplasseringer.
 Vi legger til grunn organisasjonens overordnede mål og
strategier.
(Visjon 2, kap 5)
Beslutninger
i merkevare-
byggingen,
side 118
2) Beslutninger om
introduksjon av nye
merker
(Visjon 2, kap 5)
2) Introduksjon
av nye merker
eller bruke
eksisterende.
 Ved introduksjon av nye produkter kan man velge mellom to
merkevarestrategier
 A) Skape et nytt merke f.eks. LEXUS for rike familier ( ikkeToyota
navnet i merkenavnet)
 B) Bruke det eksisterende merket. Selge bil til hvermannsen med
Toyota merket- slagordet ‘mye igjen for pengene. ‘
(Visjon 2, kap 5)
2) Introduksjon
av nye merker
eller bruke
eksisterende
 B) Bruke det eksisterende merket. Selge bil til hvermannsen med
Toyota merket- slagordet ‘mye igjen for pengene ogToyota express
service.
(Visjon 2, kap 5)
Merkeutvidelse
• Mormerket
• Kombinasjon nye og gamle
• Dra fordel av til innarbeidet
posisjon
• Lettere å få til god
distribusjon
• Se merkevarens betydning
for posisjonering, side 121
• F.eks.Virgin Group suksess
• Helly Hansen hadde ikke
suksess med dette
Skapeetnyttmerke
• Nytt!
• Kostbart
• Dyrt
• Tar lang tid
• Unngår negativ effekt
på det eksisterende
merket
• Se merkevarens
betydning for
posisjonering, side 121
• F.eks. Mills majones/
kaviar + suppe gikk ikke
2) Introduksjon
av nye merker
eller bruke
eksisterende
(Visjon 2, kap 5)
Merkeutvidelse/
streching the
brand
www.virgin.com
www.virgin.com
 Richard Branson har over 400 selskaper.Alle med utgangspunkt i
mormerketVirgin.
Hellyhansen.com
 Helly Hansen gjorde en merkeutvidelse, men det førte til en
svekkelse av mormerket. Helly Hansen er kjent for å produsere
maritime klær- regntøy, seilerutstyr og arbeidstøy brukt på båter
og boreplattformer. I begynnelsen av 1990 tallet ble klærne
gatemote i USA. Det skapte tvil om hva merket sto for.
 Strategisk merkevarebeslutning: Moteplagg for hipp ungdom eller
maritimt kvalitetsplagg?
(Visjon 2, kap 5)
Merkevaresamarbeid
Lilleborg
Fra bokenVisjon 2, kap. 5
E-post: mkskogstad@gmail.com
Beslutninger
i merkevare-
byggingen,
side 112
 Beslutningene i merkevarebygging knytter seg til:
 1) Merkeelementbeslutninger gjelder valg av
merkevareelementer, særlig ved konkurransemidlene produkt og
markedskommunikasjon. Er alt det synlige som omgir
merkevaren: logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design,
symboler og merkevare karakterer som er med på å
identifisere merket. Skaper oppmerksomhet og at vi
forbinder noe med det.
 2) Beslutninger om introduksjon av nye merker kan vi
velge mellom disse to strategiene: skape et nytt merke eller
bruke det eksisterende merket.
 3) Beslutninger om merkevaresamarbeid kan skje
gjennom merkeallianser, sponsorater og merkeplasseringer.
 Vi legger til grunn organisasjonens overordnede mål og
strategier.
(Visjon 2, kap 5)
Beslutninger
i merkevare-
byggingen,
side 120
3) Beslutninger om
merkesamarbeid
3) Beslutninger
om merke
samarbeid
Merkesamarbeid er en egen strategi
innenfor merkevarebygging. Kan skje ved:
A. Merkeallianser
B. Sponsorater
C. Merkeplasseringer
(Visjon 2, kap 5)
 Hensikten mer merkeallianser er å overføre positive assosiasjoner
mellom alliansepartnere. F.eks. Alliansene mellom skiløper og
klesmerke Ulvang og vaskemiddelet Milo
A. Merkeallianser
(Visjon 2, kap 5)
 Gir økonomisk støtte til sponsorobjekt
 Positive assosiasjoner smitte over, positiv
imagesmitte, støtte hverandre
 Sponsorobjekt kan være et produkt, en
person, en organisasjon eller en sak.
 F.eks. Restplasser støtter Redd Barna ( Restplasser tenker ikke
bare økonomi, men bryr seg om svakere grupper.
B.Sponsorater
(Visjon 2, kap 5)
3) Beslutninger
om merke
samarbeid
Merkesamarbeid er en egen strategi
innenfor merkevarebygging. Kan skje ved:
A. Merkeallianser
B. Sponsorater
C. Merkeplasseringer
(Visjon 2, kap 5)
3) Beslutninger
om merke
samarbeid
Merkesamarbeid er en egen strategi
innenfor merkevarebygging. Kan skje ved:
A. Merkeallianser
B. Sponsorater
C. Merkeplasseringer
(Visjon 2, kap 5)
 Bevisst bruk av merkevare i film, tv program. Svært effektivt.
 Typisk drikker spesielt brusmerke, kjører spesiell bil.
 Bilmerke Aston Martin ogJames Bond.
 Farmen 2014 påTV 2 og Ullvang
(Visjon 2, kap 5, ullvang.no)
C. Merkeplasseringer
Posisjonering
Lilleborg
Fra bokenVisjon 2, kap. 5
E-post: mkskogstad@gmail.com
Markeds
miksen
Pris
Personalet
Påvirkning/
Markedskommunikasjon
og posisjonering
Distribusjon (plass)
Produkt, tjeneste,
person, land,
bedrift.
(Visjon 2, kap 5)
Merkevarens
betydning for
posisjonering
Merkevarens
betydning for
posisjonering
 Posisjonering er aktiviteter som går ut på å
presentere bedriftenes produkter på en måte som
gjør at de oppnår en spesiell plass i hodet på
dem som er i målgruppen vår. Både produkter,
bedrifter og personer kan posisjoneres.
(Visjon 2, kap 5)
Posisjonerings-
eksempler
 «Blenda vasker hvitere»
 «Nike- just do it»
 Brelett «God smak, det er lett det!»
 Ali Kaffe «Kurerer gruff»
 Disse er mest kjent internasjonalt:
 Barack Obamas «Yes we can»
 NIKE «Just do it»
 Hensikten med å posisjonere er at det skal bli lettere å nå
frem til forbrukerne med budskapet vårt.
 F.eks. bruk av Nordlys i Norgesreklame
(Visjon 2, kap 5)
Merkevarens
betydning for
posisjonering
 Et produkt kan posisjoneres blant annet gjennom
 1) rasjonelle produktfordeler/ brukerfordeler f.eks.
design og teknisk løsning ved en mobiltelefon eller ved
bil ‘forspranget ligger i teknikken (Audi).
 2) psykologiske produktfordeler spiller på
forbrukerens følelser. F.eks. Audi spiller på
kjøreopplevelse, Volvo spiller på sikkerhet, Avis- is only nr
2 in rent-a-car, so ‘we try harder’
 3) assosiasjoner. Plasserer produktet i et miljø, f.eks.
Rolex med strabasiøse turer under vanskelige forhold.
Klokken er så robust og tåler alle ekstreme forhold. Audi
ønsker å bli assosiert med innovasjon og nytenkning.
(Visjon 2, kap 5)
Analyse av
merkevarens
betydning for
posisjonering
 Når vi skal analysere merkevarens betydning for
posisjoneringen, må vi forsøke å finne svar på:
 1) hvilken posisjon vil vi ha? F.eks ‘bobla’Think small.
Eller Avis- we try harder.
 2) hvilken posisjon vi har i dag? Spørre kunder. F.eks.
kvalitet vs. pris. Sette det inn i et diagram, se side 125.
 3) Og om det er samsvar mellom
markedskommunikasjonen og posisjoneringsstrategien?
Noen feiler f.eks. husker du eksemplene fra Mills side 117,
HH og Levis side 120.Og eks med oljebedrifter som
forsøker å skape et inntrykk av at de er miljøvennlige,
forbrukerne oppfatter det sm tomme ord eller uærlighet.
(Visjon 2, kap 5)
Hva er
forskjellen på
merkevarebyg
ging og
posisjonering
 Vi posisjonerer først, deretter merkevarebygger
 Ved posisjonering skaper vi mentale bilder, gjennom
markedskommunikasjon f.eks. Kvikklunsj og tursjokolade, påske.
KILDER
Læreboken visjon 2, kap 5
Googlet alle bildene til merkevarene
som er snakket om.Vesentlig hentet
fra firmaet som eier/ leverer
merkevaren i på norske nettsteder i
Norge
Til undervisningsformål.
Kap 6. Prisstrategier
Kiwi og Rema 1000 forsøker å skvise ICA ut av landet med dumping av priser?
Kap.7.
Distribusjonsstrategier
Kap. 8.
Kommunikasjonsstrategier
Valg av budskap, formulering av budskap, valg av kommunikasjonsformer, valg av mediemiks
Kap.9. Kampanjeplan
KILDER
Læreboken visjon 2, kap 5
Googlet alle bildene til merkevarene
som er snakket om.Vesentlig hentet
fra firmaet som eier/ leverer
merkevaren i på norske nettsteder i
Norge
Til undervisningsformål.

More Related Content

What's hot

Marketing 4.0 by Hermawan Kartajaya
Marketing 4.0 by Hermawan KartajayaMarketing 4.0 by Hermawan Kartajaya
Marketing 4.0 by Hermawan KartajayaMr Nyak
 
Inside Sales na operação comercial
Inside Sales na operação comercialInside Sales na operação comercial
Inside Sales na operação comercialRogério Matofino
 
Creativity and Copywriting - Print
Creativity and Copywriting - PrintCreativity and Copywriting - Print
Creativity and Copywriting - PrintMargery Lynn
 
Features vs Benefits Are you selling the right way?
Features vs Benefits Are you selling the right way?Features vs Benefits Are you selling the right way?
Features vs Benefits Are you selling the right way?"Martin "Cris"" Merz
 
Workshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócio
Workshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócioWorkshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócio
Workshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócioglobantbr
 
橘子髮廊SWOT
橘子髮廊SWOT橘子髮廊SWOT
橘子髮廊SWOTHenry Yeh
 
Effective Cross Selling
Effective Cross SellingEffective Cross Selling
Effective Cross SellingTapan Gupta
 
ApresentaçãO Comercial E Marketing
ApresentaçãO Comercial E MarketingApresentaçãO Comercial E Marketing
ApresentaçãO Comercial E MarketingJairo Costa
 
Sales presentation skills
Sales presentation skillsSales presentation skills
Sales presentation skillsRichard Riche
 
Técnicas vendas sky%20_renova[1]
Técnicas vendas sky%20_renova[1]Técnicas vendas sky%20_renova[1]
Técnicas vendas sky%20_renova[1]wagnermcloud
 
Falando e tratando de objeções
Falando e tratando de objeçõesFalando e tratando de objeções
Falando e tratando de objeçõesAndré Hypolito
 
7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno
7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno 7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno
7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno Agendor
 
Vendas de valor: Os desafios para vender mais e melhor
Vendas de valor: Os desafios para vender mais e melhorVendas de valor: Os desafios para vender mais e melhor
Vendas de valor: Os desafios para vender mais e melhorSandro Magaldi
 
Simple Energy Brand Book
Simple Energy Brand BookSimple Energy Brand Book
Simple Energy Brand BookBrooke Webster
 
Action Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdf
Action Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdfAction Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdf
Action Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdfmatthieu54
 

What's hot (20)

Marketing 4.0 by Hermawan Kartajaya
Marketing 4.0 by Hermawan KartajayaMarketing 4.0 by Hermawan Kartajaya
Marketing 4.0 by Hermawan Kartajaya
 
Inside Sales na operação comercial
Inside Sales na operação comercialInside Sales na operação comercial
Inside Sales na operação comercial
 
Creativity and Copywriting - Print
Creativity and Copywriting - PrintCreativity and Copywriting - Print
Creativity and Copywriting - Print
 
Features vs Benefits Are you selling the right way?
Features vs Benefits Are you selling the right way?Features vs Benefits Are you selling the right way?
Features vs Benefits Are you selling the right way?
 
Contornando objeções
Contornando objeçõesContornando objeções
Contornando objeções
 
Workshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócio
Workshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócioWorkshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócio
Workshop Storytelling - Transformando histórias em valor para o negócio
 
橘子髮廊SWOT
橘子髮廊SWOT橘子髮廊SWOT
橘子髮廊SWOT
 
Effective Cross Selling
Effective Cross SellingEffective Cross Selling
Effective Cross Selling
 
Plano De Negócios Estrutura Passo A Passo
Plano De Negócios   Estrutura Passo A PassoPlano De Negócios   Estrutura Passo A Passo
Plano De Negócios Estrutura Passo A Passo
 
Stand Up Selling
Stand Up SellingStand Up Selling
Stand Up Selling
 
ApresentaçãO Comercial E Marketing
ApresentaçãO Comercial E MarketingApresentaçãO Comercial E Marketing
ApresentaçãO Comercial E Marketing
 
Sales presentation skills
Sales presentation skillsSales presentation skills
Sales presentation skills
 
Técnicas vendas sky%20_renova[1]
Técnicas vendas sky%20_renova[1]Técnicas vendas sky%20_renova[1]
Técnicas vendas sky%20_renova[1]
 
Falando e tratando de objeções
Falando e tratando de objeçõesFalando e tratando de objeções
Falando e tratando de objeções
 
Vendedor 2.0
Vendedor 2.0Vendedor 2.0
Vendedor 2.0
 
7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno
7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno 7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno
7 dicas de abordagens de vendas para o vendedor interno
 
Vendas de valor: Os desafios para vender mais e melhor
Vendas de valor: Os desafios para vender mais e melhorVendas de valor: Os desafios para vender mais e melhor
Vendas de valor: Os desafios para vender mais e melhor
 
Simple Energy Brand Book
Simple Energy Brand BookSimple Energy Brand Book
Simple Energy Brand Book
 
Vendas
VendasVendas
Vendas
 
Action Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdf
Action Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdfAction Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdf
Action Commerciale Chap10 Plan Action Commerciale.pdf
 

More from mkristsk

En optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelseEn optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelsemkristsk
 
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 mkristsk
 
Verdier i sosial læring i videregående opplæring
Verdier i sosial læring i videregående opplæringVerdier i sosial læring i videregående opplæring
Verdier i sosial læring i videregående opplæringmkristsk
 
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022 Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022 mkristsk
 
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIRGrunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIRmkristsk
 
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.noDe beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.nomkristsk
 
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020mkristsk
 
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2mkristsk
 
Styre tiden din
Styre tiden dinStyre tiden din
Styre tiden dinmkristsk
 
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksKap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksmkristsk
 
Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2 Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2 mkristsk
 
Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1mkristsk
 
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 202015 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020mkristsk
 
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mksProdukt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mksmkristsk
 
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tidmkristsk
 
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teoriMakroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teorimkristsk
 
Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service
Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og ServiceSlik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service
Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Servicemkristsk
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringmkristsk
 
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 202010 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020mkristsk
 
Foto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, pptFoto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, pptmkristsk
 

More from mkristsk (20)

En optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelseEn optimistisk påminnelse
En optimistisk påminnelse
 
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
 
Verdier i sosial læring i videregående opplæring
Verdier i sosial læring i videregående opplæringVerdier i sosial læring i videregående opplæring
Verdier i sosial læring i videregående opplæring
 
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022 Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
Markedsføring og ledelse 1 opplegg vgs 2021 2022
 
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIRGrunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
Grunnleggende ferdigheter markedsføring 1 UDIR
 
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.noDe beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
De beste hodene. Vg1 reiseliv innovasjon Kilde Innovasjon Norge, ndla.no
 
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
Markedsføring. Målgruppe og segmentering del 2 av 2 Visjon 1 2020
 
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
Markedsføring Målgruppe og segmentering mks del 1 av 2
 
Styre tiden din
Styre tiden dinStyre tiden din
Styre tiden din
 
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksKap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
 
Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2 Forskjellige måter å selge. Del 2
Forskjellige måter å selge. Del 2
 
Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1Forskjellige måter å selge på DEL 1
Forskjellige måter å selge på DEL 1
 
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 202015 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
15 triks mystery shopping ma le 1 uke 50-51 2020
 
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mksProdukt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
Produkt som konkurransemiddel, kap 7 Ma Le 1 mks
 
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
7 stegs guide skoleutvikling, i en digital tid
 
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teoriMakroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
Makroøkonomi AS AD modellen. Nasjonalregnskap. Øk.teori
 
Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service
Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og ServiceSlik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service
Slik lykkes du med selvregulering i skole. Yrkesfag Salg og Service
 
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføringThink different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
Think different. bærekraft og markedsplan oppsummering vg2 salg og markedsføring
 
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 202010 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
10 punktsliste når du skal lage markedsføring_ mks 2020
 
Foto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, pptFoto og retorikk, ppt
Foto og retorikk, ppt
 

Merkevarebygging. Kap 5 Visjon 2 En hyllest til de flinke på Brand Eq

  • 1. Merkevarebygging, kap.5 Lilleborg Fra bokenVisjon 2, kap. 5 E-post: mkskogstad@gmail.com
  • 2. Merkevare- bygging  I en tid hvor produkter blir mer og mer like, vi blir bombardert med reklame, og konkurransen hardner til er merkevarebygging sentralt.  Merkevarebygging er en langsiktig strategisk der det gjelder å skille produktene og tjenester fra hverandre for å øke produktenes merkeverdi sett med forbrukerens øyne. (Visjon 2, kap 5)
  • 4. Plukk ut ett av alle de merkene du ramset opp. 1)Hvilkenoppfatning(side121)harduavmerket? Positivt/nøytraltellernegativ? 2)Hvilkepersonervelgerslikemerker(segment) 3)Pris.Vetduhvadetkoster?Erdetdyrereellerbilligere ennnærmestekonkurrent? 4)Kvalitet.Erdetkonkurrerendemerketdårligereeller bedrekvalitet? 5)Tegnnavn/logo/symbologsammenliknemedoriginal.
  • 5. Merkevare og ungdom  Du husker merkenavnene fordi dyktige markedsførere har sørget for dette. Merkenavnet har fått en spesiell plass i din bevissthet gjennom bevisst og konsekvent målrettet merkevarebygging i lang tid og de har skapt din merkekjennskap og din oppfatning om produktet. Målet: å bli et merke som er i din ‘top of mind awareness’ (= lyktes i å feste seg i hukommelsen). Alle markedsførere vil dette, bare noen få lykkes. (Visjon 2, kap 5)
  • 7. Begreper  Merkevarebygging er strategier som går ut på å gi produktet merkevareverdier ut fra de enkelte segmentenes forskjellige ønsker. I dette arbeidet er det viktig å skape, tilby og levere merkekjennskap (kjente merkevarer kan ha en stor verdi i forbrukerens øyne, selv om det faktisk er feil) og merkekunnskap på ulike merkevarer til forskjellige segmenter. F.eks. Lilleborg med sine ulike merker Sun, JIF. LANO Zalo som er ulike såper.  Merkekjennskap vil si at forbrukeren kjenner merkevaren. Merkekunnskap er den kunnskapen, oppfatningen og tankene som forbrukeren har om merkevaren og følelsene knyttet til det. (Visjon 2, kap 5)
  • 8. Merkevare- byggingens rolle og funksjon i produkt- beslutninger  Viktigste funksjon er å øke produktenes verdi i forbrukers/ publikums øyne. Sterke merkevarer har verdi for forbrukerne gjennom:  Differensiering som betyr å skille seg ut på en fordelaktig måte  Forenklet handleprosess og redusert risiko.Vi tenker ikke, bare handler på tidligere kjennskap, kunnskap, hukommelse)  Økt tilfredshet gir følelsen av å få noe ekstra (added value) som er positivt(selv om det ikke er sant) (Visjon 2, kap 5)
  • 9. (Visjon 2, kap 5) Hvilket klokkemerke har høyest verdi?
  • 10. (Visjon 2, kap 5) TAG HEUER?
  • 13. Merkevare- byggingens rolle og funksjon i produkt- beslutninger Det positive effekten av sterke merkevarer for bedriften er:  Høyere pris  Mindre konkurranse  Mer lojale kunder  Større makt overfor distributørene  Bedre muligheter for vekst Kilde: 110. (Visjon 2, kap 5)
  • 14. Bedre muligheter for vekst  Merkevarebygging spiller en stor rolle når vi skal ta beslutninger i markedsføringen, f.eks. 1) Posisjonering av merkevarene. 2) Hvilke merkeelementer vi skal ha (logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design, symboler og merkevare karakterer) 3) beslutninger ved merkeutvidelse osv.  Mulighet for mer vekst. (Visjon 2, kap 5)
  • 15. Valg av merkevareelementer Lilleborg Fra bokenVisjon 2, kap. 5 E-post: mkskogstad@gmail.com
  • 16. Beslutninger i merkevare- byggingen, side 112  Beslutningene i merkevarebygging knytter seg til:  1) Merkeelementbeslutninger gjelder valg av merkevareelementer, særlig ved konkurransemidlene produkt og markedskommunikasjon. Er alt det synlige som omgir merkevaren: logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design, symboler og merkevare karakterer som er med på å identifisere merket. Skaper oppmerksomhet og at vi forbinder noe med det.  2) Beslutninger om introduksjon av nye merker kan vi velge mellom disse to strategiene: skape et nytt merke eller bruke det eksisterende merket.  3) Beslutninger om merkevaresamarbeid kan skje gjennom merkeallianser, sponsorater og merkeplasseringer.  Vi legger til grunn organisasjonens overordnede mål og strategier. (Visjon 2, kap 5)
  • 17. 1) Merkeelementbeslutninger  Merkeelementene sikrer gjenkjennelse i en valgsituasjon.  F.eks. Frokostblandingene til Kellogg’s stolte hane byr seg frem (Visjon 2, kap 5)
  • 18.  Merkeelementene sikrer positive assosiasjoner til produktet. i en valgsituasjon.  F.eks. Frokostblandingene til Kellogg’s stolte hane gir assosiasjoner til morgenstund, kraft og energi.  Solos gulfarge gjør oss glade til sinns ‘Gult er kult’ (Visjon 2, kap 5)
  • 20. Navn Kilde: merkevareledelse Navnet er viktigste merkevareelementet. Skal merket avspeile produktkategorien det tilhører? Eller gi antydninger om det? F.eks. El-kjøp, Body Shop, Nescafe, Krystall, Firkløver (Visjon 2, kap 5)
  • 22. Logo Kilde:merkevareledelse  Logo et unikt symbol  som lettere identifiserer og skiller virksomheter. Ingen logo skal være lik.  Logo kan bestå av bokstaver eller tall  skrevet på en spesiell måte, et navnetrekk, en figur eller et abstrakt symbol.  Logoen har som oppgave å skape en umiddelbar gjenkjenning og forenkler markedskommunikasjon.  F.eks.The Nike "Swoosh" is a corporate trademark created in 1971 eller eplet til Apple forstår du raskt hvilke produkter det er snakk om. Symbolene setter i gang en mekanisme i hjernen, som henter frem nødvendig informasjon.  Logoen gir uttrykk for hvordan bedriften ønsker å bli oppfattet.  Logo endres sjelden, fordi den er en viktig identifikasjon.  F.eks. IKEA logo.The name IKEA originates from the founder’s initials Ingvar Kampar; the first letter of his family farm named Elmtaryd, and Agunnaryd, a small town in Smaland in southern Sweden where he was born.The IKEA logo has a modern feel with bold and elegant lettering. (Visjon 2, kap 5)
  • 23. LOGO eksempel Kvikk Lunsj TURSJOKOLADEN KVIKK LUNSJ.  Selve navnet og måten det er skrevet på er merkevareelement, men også fargene. Freia og de tre velkjente fargene rødt, gult og grønt. Freia forsøker å koble kjekssjokoladen Kvikk lunsj til utendørsaktiviteter.  Når du ser disse fargene tenker du kanskje på tur i skog og mark . Freia.no (Visjon 2, kap 5)
  • 25. Farger  Markedsførere knytter bevisst farger til merkevaren for å forsterke profilen og skape gjenkjenningseffekt.  F.eks. NILLE bruker konsekvent gult og svart. Gult er svært synlig, butikkene blir iøyenfallende  F.eks. IKEA bruker hovedfargene blått og gult, symboltungt som det svenske flagget.The boldness of the lettering (a Futura typeface). Den blå fargen representerer ‘trust’, og den gule ‘happiness, optimism and imagination.’ (Visjon 2, kap 5)
  • 27. LYD  Lyder eller kjenningsmelodier knyttet til produkter og/ eller navnet.  De er lette å huske.  Hører du den ofte nok klistrer den seg på hjernen din, og ofte nynner du med.  F.eks. Løvebrølet til filmselskapet Metro Goldwyn Mayer  Løvebrølet til filmselskapet Metro Goldwyn Mayer  F.eks Motorsykkellyden av Harley Davidson  Motorsykkellyden av Harley Davidson  F.eks. Brelett  Brelett lydlogo (Visjon 2, kap 5)
  • 29. SLAGORD Et slagord bør være: Konkret, Unikt, Relevant ogTroverdig. KURT, som vi sier. (Visjon 2, kap 5)
  • 30. Slagord  Slagord er viktige merkevareelementer.  Bør være gode, kreative og korte. Repeteres ofte i reklamefilmer.  «Blenda vasker hvitere»  KICKS «Your beauty destination…»  Brelett «God smak, det er lett det!»  Ali Kaffe «Kurerer gruff»  Disse er mest kjent internasjonalt:  Barack Obamas «Yes we can»  NIKE «Just do it» (Visjon 2, kap 5)
  • 31. Aston Martin: «Power, Beauty,Soul»  Her er slagordene, og Blindheims kommentar: Aston Martin: «Power, Beauty, Soul» De er inne på noe. Ingen bilmerker blir konsumert på samme måte som en Aston Martin. Som en fornemmelse, forestilling og ytring. Men kanskje ikke som bruksgjenstand. En slik bil vitner om eierens verdivalg og selvforståelse. Denne bilen er en fullkommen magisk gjenstand, noe som har steget ned fra himmelen. Den er gudegitt. Perfeksjon i linjer, form, glass og metall.Slagordet oppsummerer det hele. Dette er det klart mest adekvate slagordet. En klassemarkering! (Visjon 2, kap 5)
  • 32. BMW: «Kompakt kjøreglede» Her er slagordene, og Blindheims kommentar:  BMW: «Kompakt kjøreglede» Dette er et kort og greit slagord som alle som har kjørt BMW kan si seg enig i. Men kanskje ikke så veldig originalt. Jeg har selv hatt tre BMWer, så dette vet jeg. BMW er et sterkt posisjonert bilmerke. Det har høy symbolverdi, og merket assosieres med status og estetikk. Det vet BMW godt. Derfor er det herlig befriende at de sier «ren kjøreglede», og viser til at de lager praktiske og funksjonelle biler. Litt overlegent. (Visjon 2, kap 5) Foto: bmw.no
  • 34. Merkekarakter  Er et symbol. , en person eller tegneseriefigur.  Bidrar til å gjøre merkevarene personlige, eventyrlige og de skaper en nærmere relasjon til publikum avhengig av bruk.  Internasjonale: Duracell-kaninen, Marlboro- mannen, Michelin-mannen.  Norske: Mannen med lykten i Gjensidige, buddeia til Synnøve Finden, Stupedame til Brynhild, eskimoen til Diplom-is, pingvinene til Jotun. (Visjon 2, kap 5)
  • 36. LUKT  Lukten setter deg i rett stemning og kjøpemodus. Det er trivelig å komme inn å kjenne god lukt f.eks. på spisesteder  Lukten av………  vafler og kaffelukt på tradisjonelle kafeer i kjøpesenter.  lær i sko og veskebutikker.  Ny bil.  Brød og boller i bakerier.  Såpelukt i naturlig såpe butikk i senter.  Lukten av parfyme i parfymerier.  Ikke mange som kobler lukt til merkevarer enda, men det kommer nok. Har du du noen eksempler?  Jeg har disse:  Lukten av pizza på Peppes.  Lukten av ost/burger på Burger King. (Visjon 2, kap 5)
  • 38. DESIGN  Design stadig viktigere  Design er med på å profilere produktet og skape de rette assosiasjonene.  Eksempel parfymeflaskedesign skal fremheve det elegante, kvinnelige, feminine og eksklusive  Eksempel 2: Produsenter av næringsmidler med lavkaloriprodukter, f.eks. Fitness (Visjon 2, kap 5)
  • 39. Skape nytt eller beholde gammelt Lilleborg Fra bokenVisjon 2, kap. 5 E-post: mkskogstad@gmail.com
  • 40. Beslutninger i merkevare- byggingen, side 112  Beslutningene i merkevarebygging knytter seg til:  1) Merkeelementbeslutninger gjelder valg av merkevareelementer, særlig ved konkurransemidlene produkt og markedskommunikasjon. Er alt det synlige som omgir merkevaren: logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design, symboler og merkevare karakterer som er med på å identifisere merket. Skaper oppmerksomhet og at vi forbinder noe med det.  2) Beslutninger om introduksjon av nye merker kan vi velge mellom disse to strategiene: skape et nytt merke eller bruke det eksisterende merket.  3) Beslutninger om merkevaresamarbeid kan skje gjennom merkeallianser, sponsorater og merkeplasseringer.  Vi legger til grunn organisasjonens overordnede mål og strategier. (Visjon 2, kap 5)
  • 41. Beslutninger i merkevare- byggingen, side 118 2) Beslutninger om introduksjon av nye merker (Visjon 2, kap 5)
  • 42. 2) Introduksjon av nye merker eller bruke eksisterende.  Ved introduksjon av nye produkter kan man velge mellom to merkevarestrategier  A) Skape et nytt merke f.eks. LEXUS for rike familier ( ikkeToyota navnet i merkenavnet)  B) Bruke det eksisterende merket. Selge bil til hvermannsen med Toyota merket- slagordet ‘mye igjen for pengene. ‘ (Visjon 2, kap 5)
  • 43. 2) Introduksjon av nye merker eller bruke eksisterende  B) Bruke det eksisterende merket. Selge bil til hvermannsen med Toyota merket- slagordet ‘mye igjen for pengene ogToyota express service. (Visjon 2, kap 5)
  • 44. Merkeutvidelse • Mormerket • Kombinasjon nye og gamle • Dra fordel av til innarbeidet posisjon • Lettere å få til god distribusjon • Se merkevarens betydning for posisjonering, side 121 • F.eks.Virgin Group suksess • Helly Hansen hadde ikke suksess med dette Skapeetnyttmerke • Nytt! • Kostbart • Dyrt • Tar lang tid • Unngår negativ effekt på det eksisterende merket • Se merkevarens betydning for posisjonering, side 121 • F.eks. Mills majones/ kaviar + suppe gikk ikke 2) Introduksjon av nye merker eller bruke eksisterende (Visjon 2, kap 5)
  • 46. www.virgin.com  Richard Branson har over 400 selskaper.Alle med utgangspunkt i mormerketVirgin.
  • 47. Hellyhansen.com  Helly Hansen gjorde en merkeutvidelse, men det førte til en svekkelse av mormerket. Helly Hansen er kjent for å produsere maritime klær- regntøy, seilerutstyr og arbeidstøy brukt på båter og boreplattformer. I begynnelsen av 1990 tallet ble klærne gatemote i USA. Det skapte tvil om hva merket sto for.  Strategisk merkevarebeslutning: Moteplagg for hipp ungdom eller maritimt kvalitetsplagg? (Visjon 2, kap 5)
  • 48.
  • 49. Merkevaresamarbeid Lilleborg Fra bokenVisjon 2, kap. 5 E-post: mkskogstad@gmail.com
  • 50. Beslutninger i merkevare- byggingen, side 112  Beslutningene i merkevarebygging knytter seg til:  1) Merkeelementbeslutninger gjelder valg av merkevareelementer, særlig ved konkurransemidlene produkt og markedskommunikasjon. Er alt det synlige som omgir merkevaren: logo, navn, farge, slagord, lyd, lukt, design, symboler og merkevare karakterer som er med på å identifisere merket. Skaper oppmerksomhet og at vi forbinder noe med det.  2) Beslutninger om introduksjon av nye merker kan vi velge mellom disse to strategiene: skape et nytt merke eller bruke det eksisterende merket.  3) Beslutninger om merkevaresamarbeid kan skje gjennom merkeallianser, sponsorater og merkeplasseringer.  Vi legger til grunn organisasjonens overordnede mål og strategier. (Visjon 2, kap 5)
  • 51. Beslutninger i merkevare- byggingen, side 120 3) Beslutninger om merkesamarbeid
  • 52. 3) Beslutninger om merke samarbeid Merkesamarbeid er en egen strategi innenfor merkevarebygging. Kan skje ved: A. Merkeallianser B. Sponsorater C. Merkeplasseringer (Visjon 2, kap 5)
  • 53.  Hensikten mer merkeallianser er å overføre positive assosiasjoner mellom alliansepartnere. F.eks. Alliansene mellom skiløper og klesmerke Ulvang og vaskemiddelet Milo A. Merkeallianser (Visjon 2, kap 5)
  • 54.  Gir økonomisk støtte til sponsorobjekt  Positive assosiasjoner smitte over, positiv imagesmitte, støtte hverandre  Sponsorobjekt kan være et produkt, en person, en organisasjon eller en sak.  F.eks. Restplasser støtter Redd Barna ( Restplasser tenker ikke bare økonomi, men bryr seg om svakere grupper. B.Sponsorater (Visjon 2, kap 5)
  • 55. 3) Beslutninger om merke samarbeid Merkesamarbeid er en egen strategi innenfor merkevarebygging. Kan skje ved: A. Merkeallianser B. Sponsorater C. Merkeplasseringer (Visjon 2, kap 5)
  • 56. 3) Beslutninger om merke samarbeid Merkesamarbeid er en egen strategi innenfor merkevarebygging. Kan skje ved: A. Merkeallianser B. Sponsorater C. Merkeplasseringer (Visjon 2, kap 5)
  • 57.  Bevisst bruk av merkevare i film, tv program. Svært effektivt.  Typisk drikker spesielt brusmerke, kjører spesiell bil.  Bilmerke Aston Martin ogJames Bond.  Farmen 2014 påTV 2 og Ullvang (Visjon 2, kap 5, ullvang.no) C. Merkeplasseringer
  • 58. Posisjonering Lilleborg Fra bokenVisjon 2, kap. 5 E-post: mkskogstad@gmail.com
  • 59. Markeds miksen Pris Personalet Påvirkning/ Markedskommunikasjon og posisjonering Distribusjon (plass) Produkt, tjeneste, person, land, bedrift. (Visjon 2, kap 5) Merkevarens betydning for posisjonering
  • 60. Merkevarens betydning for posisjonering  Posisjonering er aktiviteter som går ut på å presentere bedriftenes produkter på en måte som gjør at de oppnår en spesiell plass i hodet på dem som er i målgruppen vår. Både produkter, bedrifter og personer kan posisjoneres. (Visjon 2, kap 5)
  • 61. Posisjonerings- eksempler  «Blenda vasker hvitere»  «Nike- just do it»  Brelett «God smak, det er lett det!»  Ali Kaffe «Kurerer gruff»  Disse er mest kjent internasjonalt:  Barack Obamas «Yes we can»  NIKE «Just do it»  Hensikten med å posisjonere er at det skal bli lettere å nå frem til forbrukerne med budskapet vårt.  F.eks. bruk av Nordlys i Norgesreklame (Visjon 2, kap 5)
  • 62. Merkevarens betydning for posisjonering  Et produkt kan posisjoneres blant annet gjennom  1) rasjonelle produktfordeler/ brukerfordeler f.eks. design og teknisk løsning ved en mobiltelefon eller ved bil ‘forspranget ligger i teknikken (Audi).  2) psykologiske produktfordeler spiller på forbrukerens følelser. F.eks. Audi spiller på kjøreopplevelse, Volvo spiller på sikkerhet, Avis- is only nr 2 in rent-a-car, so ‘we try harder’  3) assosiasjoner. Plasserer produktet i et miljø, f.eks. Rolex med strabasiøse turer under vanskelige forhold. Klokken er så robust og tåler alle ekstreme forhold. Audi ønsker å bli assosiert med innovasjon og nytenkning. (Visjon 2, kap 5)
  • 63. Analyse av merkevarens betydning for posisjonering  Når vi skal analysere merkevarens betydning for posisjoneringen, må vi forsøke å finne svar på:  1) hvilken posisjon vil vi ha? F.eks ‘bobla’Think small. Eller Avis- we try harder.  2) hvilken posisjon vi har i dag? Spørre kunder. F.eks. kvalitet vs. pris. Sette det inn i et diagram, se side 125.  3) Og om det er samsvar mellom markedskommunikasjonen og posisjoneringsstrategien? Noen feiler f.eks. husker du eksemplene fra Mills side 117, HH og Levis side 120.Og eks med oljebedrifter som forsøker å skape et inntrykk av at de er miljøvennlige, forbrukerne oppfatter det sm tomme ord eller uærlighet. (Visjon 2, kap 5)
  • 64. Hva er forskjellen på merkevarebyg ging og posisjonering  Vi posisjonerer først, deretter merkevarebygger  Ved posisjonering skaper vi mentale bilder, gjennom markedskommunikasjon f.eks. Kvikklunsj og tursjokolade, påske.
  • 65. KILDER Læreboken visjon 2, kap 5 Googlet alle bildene til merkevarene som er snakket om.Vesentlig hentet fra firmaet som eier/ leverer merkevaren i på norske nettsteder i Norge Til undervisningsformål.
  • 66. Kap 6. Prisstrategier Kiwi og Rema 1000 forsøker å skvise ICA ut av landet med dumping av priser?
  • 68. Kap. 8. Kommunikasjonsstrategier Valg av budskap, formulering av budskap, valg av kommunikasjonsformer, valg av mediemiks
  • 70. KILDER Læreboken visjon 2, kap 5 Googlet alle bildene til merkevarene som er snakket om.Vesentlig hentet fra firmaet som eier/ leverer merkevaren i på norske nettsteder i Norge Til undervisningsformål.