Contoh format rencana aksi Proyek Perubahanagiev2000
Dokumen ini berisi identitas proyek perubahan yang mencakup nama proyek, deskripsi, sponsor, tim, tujuan jangka pendek dan menengah, manfaat, ruang lingkup, output kunci, tahapan, tata kelola, anggaran, stakeholder, potensi masalah, risiko, indikator keberhasilan, dan faktor kunci keberhasilan proyek serta persetujuan sponsor proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen aparatur sipil negara (ASN) di Indonesia. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang pengertian ASN dan jenis-jenis pegawai ASN, hak dan kewajiban pegawai ASN, serta organisasi dan larangan-larangan yang berlaku bagi ASN."
Dokumen tersebut membahas sosialisasi Kurikulum Merdeka kepada kepala sekolah dan pengawas sekolah. Terdapat penjelasan mengenai struktur kurikulum, penyusunan kurikulum operasional sekolah, prinsip pembelajaran dan asesmen, serta penggunaan perangkat ajar."
Contoh format rencana aksi Proyek Perubahanagiev2000
Dokumen ini berisi identitas proyek perubahan yang mencakup nama proyek, deskripsi, sponsor, tim, tujuan jangka pendek dan menengah, manfaat, ruang lingkup, output kunci, tahapan, tata kelola, anggaran, stakeholder, potensi masalah, risiko, indikator keberhasilan, dan faktor kunci keberhasilan proyek serta persetujuan sponsor proyek.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen aparatur sipil negara (ASN) di Indonesia. Secara ringkas, dokumen tersebut menjelaskan tentang pengertian ASN dan jenis-jenis pegawai ASN, hak dan kewajiban pegawai ASN, serta organisasi dan larangan-larangan yang berlaku bagi ASN."
Dokumen tersebut membahas sosialisasi Kurikulum Merdeka kepada kepala sekolah dan pengawas sekolah. Terdapat penjelasan mengenai struktur kurikulum, penyusunan kurikulum operasional sekolah, prinsip pembelajaran dan asesmen, serta penggunaan perangkat ajar."
Instrumen tersebut merupakan instrumen supervisi administrasi pembelajaran dan pelaksanaan pembelajaran untuk kurikulum 2013 dan kurikulum merdeka. Instrumen tersebut menilai berbagai aspek administrasi dan pelaksanaan pembelajaran seperti perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi dengan memberikan skor untuk setiap aspek.
Dokumen tersebut membahas tentang Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila yang bertujuan untuk menguatkan karakter siswa melalui pembelajaran berbasis proyek yang kontekstual dan berinteraksi dengan lingkungan sekitar. Proyek ini memberikan kesempatan kepada siswa untuk belajar tentang berbagai tema penting seperti perubahan iklim, anti radikalisme, dan kesehatan mental melalui pengalaman langsung di luar kelas."
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dasar calon PNS yang mencakup agenda nilai-nilai dasar PNS dan kedudukan serta peran PNS dalam NKRI. Pelatihan ini meliputi studi lapangan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
struktur kurikulum km 56 262 pemilihan mapel.pptxagus75172
Dokumen tersebut membahas struktur kurikulum Merdeka di Indonesia. Terdapat empat poin utama yaitu: 1) Pembelajaran intrakurikuler dan projek penguatan profil pelajar Pancasila, 2) Penambahan muatan lokal oleh satuan pendidikan, 3) Struktur kurikulum SMA terdiri atas dua fase untuk kelas X, XI, dan XII, 4) Penjelasan lebih lanjut mengenai alokasi waktu mata pelajaran.
Sosialisasi kurikulum merdeka membahas tentang keunggulan kurikulum baru yang lebih sederhana, relevan, dan memberikan kebebasan kepada siswa. Kurikulum ini memperkenalkan proyek-proyek pelajaran berbasis profil pelajar Rahmatan Lil Alamin untuk membentuk sikap moderasi beragama.
Ringkasan Materi dan Transparansi
Sumber:
Ginandjar Kartasasmita, 1997, “Administrasi Pembangunan: Perkembangan Pemikiran dan Praktiknya di Indonesia”, LP3ES.
Langkah Penerapan Penguatan Proyek Profil Pelajar Pancasila di Satuan Pendidi...AsroriAsrori9
Dokumen tersebut menjelaskan 13 langkah pelaksanaan proyek penguatan profil pelajar Pancasila di satuan pendidikan, meliputi perencanaan, penyusunan modul, pelaksanaan, pengelolaan, asesmen, pelaporan, dan evaluasi proyek. Langkah-langkah tersebut bertujuan mengembangkan dimensi-dimensi profil pelajar Pancasila pada peserta didik.
Instrumen tersebut merupakan instrumen supervisi administrasi pembelajaran dan pelaksanaan pembelajaran untuk kurikulum 2013 dan kurikulum merdeka. Instrumen tersebut menilai berbagai aspek administrasi dan pelaksanaan pembelajaran seperti perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi dengan memberikan skor untuk setiap aspek.
Dokumen tersebut membahas tentang Projek Penguatan Profil Pelajar Pancasila yang bertujuan untuk menguatkan karakter siswa melalui pembelajaran berbasis proyek yang kontekstual dan berinteraksi dengan lingkungan sekitar. Proyek ini memberikan kesempatan kepada siswa untuk belajar tentang berbagai tema penting seperti perubahan iklim, anti radikalisme, dan kesehatan mental melalui pengalaman langsung di luar kelas."
Dokumen tersebut membahas tentang pelatihan dasar calon PNS yang mencakup agenda nilai-nilai dasar PNS dan kedudukan serta peran PNS dalam NKRI. Pelatihan ini meliputi studi lapangan untuk memperkuat pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
struktur kurikulum km 56 262 pemilihan mapel.pptxagus75172
Dokumen tersebut membahas struktur kurikulum Merdeka di Indonesia. Terdapat empat poin utama yaitu: 1) Pembelajaran intrakurikuler dan projek penguatan profil pelajar Pancasila, 2) Penambahan muatan lokal oleh satuan pendidikan, 3) Struktur kurikulum SMA terdiri atas dua fase untuk kelas X, XI, dan XII, 4) Penjelasan lebih lanjut mengenai alokasi waktu mata pelajaran.
Sosialisasi kurikulum merdeka membahas tentang keunggulan kurikulum baru yang lebih sederhana, relevan, dan memberikan kebebasan kepada siswa. Kurikulum ini memperkenalkan proyek-proyek pelajaran berbasis profil pelajar Rahmatan Lil Alamin untuk membentuk sikap moderasi beragama.
Ringkasan Materi dan Transparansi
Sumber:
Ginandjar Kartasasmita, 1997, “Administrasi Pembangunan: Perkembangan Pemikiran dan Praktiknya di Indonesia”, LP3ES.
Langkah Penerapan Penguatan Proyek Profil Pelajar Pancasila di Satuan Pendidi...AsroriAsrori9
Dokumen tersebut menjelaskan 13 langkah pelaksanaan proyek penguatan profil pelajar Pancasila di satuan pendidikan, meliputi perencanaan, penyusunan modul, pelaksanaan, pengelolaan, asesmen, pelaporan, dan evaluasi proyek. Langkah-langkah tersebut bertujuan mengembangkan dimensi-dimensi profil pelajar Pancasila pada peserta didik.
Dokumen ini membahas manajemen integrasi proyek, meliputi pengertian, proses, dan teknik yang digunakan. Beberapa poin kuncinya adalah manajemen integrasi proyek merupakan koordinasi seluruh area pengetahuan manajemen proyek, prosesnya mencakup membuat charter, rencana, pelaksanaan, pemantauan, pengendalian perubahan, dan penutupan proyek. Dokumen ini juga membahas metode pemilihan proyek dan pengguna
Makalah hubungan tor dengan tujuan organisasiSolihin Sahir
Makalah ini membahas tentang perencanaan dan penganggaran Badan Kepegawaian dan Diklat Daerah Kabupaten Ogan Ilir tahun 2018, mencakup penjelasan mengenai Term of Reference (TOR) sebagai dasar penganggaran, sistem penganggaran (budgeting), dan hubungan TOR dengan tujuan organisasi.
Manajemen integrasi proyek merupakan kunci keberhasilan proyek karena mampu mengkoordinasikan seluruh aspek proyek. Terdiri dari tiga tahapan yaitu pembuatan rencana proyek, pelaksanaan rencana, dan kontrol perubahan untuk memperbarui rencana. Rencana proyek harus dinamis dan fleksibel untuk mengakomodasi perubahan selama pelaksanaan proyek.
Dokumen tersebut membahas pentingnya perencanaan waktu pelaksanaan proyek konstruksi yang akurat untuk memastikan progres proyek dapat tercapai dengan baik serta sesuai target waktu dan biaya yang ditetapkan. Dokumen tersebut juga menjelaskan beberapa teknik perencanaan waktu pelaksanaan proyek seperti penetapan aktivitas, estimasi durasi, pengembangan jadwal, dan kontrol jadwal."
Dokumen ini membahas proses penyelenggaraan diklat kepemimpinan tingkat IV di Pemerintah Provinsi NTB tahun 2019. Terdapat 5 tahapan pelaksanaan diklat yang mencakup konsep berpikir kreatif, pilar kebangsaan, integritas, standar etika publik, dan pengenalan potensi diri. Peserta diklat akan merancang proyek perubahan dan melakukan implementasi. Proses evaluasi dilakukan untuk menilai kepe
Dokumen tersebut merupakan ringkasan singkat tentang berpikir kreatif dan inovasi dalam administrasi publik. Terdapat penjelasan mengenai konsep berpikir kreatif, tahapan proses kreatif, ciri pemikir kreatif, prinsip berpikir kreatif, konsep inovasi, kebijakan inovasi dalam administrasi publik, prinsip inovasi administrasi publik, klasifikasi inovasi, unsur-unsur inovasi, serta hambatan berpikir k
Dokumen tersebut membahas tentang inovasi yang dilakukan di berbagai instansi pemerintahan. Beberapa inovasi yang disebutkan antara lain model pengelolaan sampah dengan memberikan insentif kepada masyarakat, layanan kependudukan keliling, serta pemberian akte kelahiran di rumah sakit bersamaan dengan kartu keluarga dan asuransi kesehatan.
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan tentang penerapan standar mutu pelayanan di tempat kerja. Terdapat penjelasan mengenai konsep standar mutu pelayanan, dimensi kualitas layanan publik, komponen standar mutu layanan, dan pentingnya memiliki standar mutu layanan yang diinformasikan kepada publik.
CERITA REMEH TEMEH DESA ANKOR JAWA TENGAH.pdfZainul Ulum
Sekelumit cerita tentang ekspresi kegelisahan kaum muda desa atas kondisi negara, yang memilih menyalakan lilin-lilin kecil sebisanya daripada mengutuk kegelapan yang memiskinkannya selama beberapa generasi
Disampaikan pada PKN Tingkat II Angkatan XVI, LAN RI
Jakarta, 6 Juni 2024
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH. MA.
Deputi Bidang Kajian Kebijakan dan Inovasi Administrasi Negara LAN RI
Keberadaan Nganjuk sebagai kabupaten yang memiliki resiko bencana berskala sedang menjadi fokus pembahasan dalam FGD Lingkungan yang di gelar di Dinas Lingkungan Hidup Kab. Nganjuk.
Dalam kegiatan FGD yang di hadiri seluruh Komunitas, Pemangku Kebijakan (Dinas Kehutanan Jawa Timur, FPRB Nganjuk, BPBD Nganjuk) tersebut menyoroti pentingnya kolaborasi antar pihak untuk melakukan aksi mitigasi pengurangan resiko bencana.
Dalam Paparan ini, Pelestari Kawasan Wilis memaparkan konsep mitigasi yang bertumpu pada perlindungan sumber mata Air. Hal ini selaras dengan aksi & kegiatan yang telah dilakukan sejak 2020, dimana Perkawis mengambil peran konservasi di sekitar lereng Wilis
1. Rencana Aksi Perubahan
(Project Charter)
1. IDENTITAS PROYEK
Nama Nama proyek perubahan yang akan dilakukan
Deskripsi Gambaran singkat mengenai proyek perubahan
Sponsor Atasan yang akan menjadi pengarah dan pendukung
proyek perubahan
Project
Leader
Penanggung jawab proyek perubahan
Sumber daya
tim
Sumber dukungan dan
legitimasi bagi tim untuk
menjalankan proyek
perubahan
Penjelasan singkat
Penjelasan singkat
Penjelasan singkat
2. Lembaga Administrasi Negara RI
Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
2. LATARBELAKANG (BURNING PLATFORM)
Latar belakang perlunya proyek dilakukan. Berangkat dari yang
kondisi ideal atau normatif yang akan dicapai dan permasalahan yang
dihadapi. Identifikasi permasalahan sangat penting untuk
menentukan fokus proyek perubahan.
3. TUJUAN
Tujuan proyek perubahan yang akan dicapai baik secara jangka
panjang (satu atau dua tahun), jangka menengah (satu tahun) dan
jangka pendek (3 minggu/sampai berakhirnya Diklat Pim 1). Dalam
kolom ini penulisan tujuan dapat dicantumkan hanya jangka pendek
dan jangka panjang saja. Tujuan jangka pendek dianggap sebagai
pengungkit (leverage) yang dilakukan dalam rangka mencapai tujuan
jangka panjang.
3. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
4. MANFAAT
Manfaat proyek perubahan dalam mendukung reformasi
birokasi dan perbaikan kinerja kebijakan serta kualitas
pelayanan publik yang menjadi tanggung jawab instansinya.
5. RUANG LINGKUP
Kegiatan kegiatan penting yang akan dilakukan dalam proyek
perubahan. Rumusan kegiatan tersebut disesuaikan dengan
rumusan tujuan pada bagian 03
4. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
6. OUTPUT KUNCI (KEY PROJECT DELIVERABLES)
Nama Deskripsi
Nama output kunci yang akan
dihasilkan.Output berupa output antara
(yang akan dicapai dalam jangka
pendek dan menengah) dan output
akhir yang akan dicapai dalam jangka
panjang.
Penjelasan singkat output
yang hendak dihasilkan
dalam proyek perubahan
5. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
7. PENTAHAPAN UTAMA
Tahap Utama Waktu
Tahapan dalam proyek perubahan merupakan
capaian capaian yang sangat penting sehingga
harus diperhatikan dalam menjamin
terlaksananya proyek perubahan secara tepat
waktu dan tepat sasaran. Milestone berbeda
dengan time schedule yang akan diuraikan
secara lebih rinci pada laporan Breaktrhough
2
Milestone bisa dibedakan antara tahapan
jangka pendek dan panjang
Target waktu
pelaksanaan
(minggu, bulan,
tahun)
6. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
8. PENTAHAPAN UTAMA
STRUKTUR
Deskripsi
(Penjelasan peran masing masing dalam
penyelenggaraan proyek perubahan)
Gambarkan struktur
tim/orang yang terlibat
dalam penyelenggaraan
proye perubahan
Contoh :
Sponsor .........
Project Leader ….
Coach ….
7. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
9. ANGGARAN
JUMLAH DESKRIPSI
Estimasi jumlah anggaran
yang dibutuhkan
Penjelasan peruntukan
Estimasi jumlah anggaran
yang dibutuhkan
Penjelasan peruntukan
10. IDENTIFIKASI STAKEHOLDER
NO
Identifikasi instansi/individu yang berkepentingan dan memiliki
sedikit banyak pengaruh terhadap hasil akhir dari proyek
perubahan. Pengaruh tersebut dapat bersifat positif yang
berarti mendukung atau negatif yaitu menjadi sumber
penghambat. Stakeholder dapat dibedakan antara stakeholder
internal (masih dalam satu instansi) atau eksternal yaitu
instansi lain/individu yang berpengaruh diluar instansi peserta.
8. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
11. IDENTIFIKASI POTENSI MASALAH
NO DESKRIPSI
Penjelasan tentang potensi kendala yang akan menghambat
kelancaran atau keberhasilan pencapaian target dan tujuan
proyek perubahan
12. RESIKO
NO DESKRIPSI
Penjelasan tentang resiko yang harus diantisipasi bagi
keberhasilan pencapaian tujuan proyek perubahan sesuai
target waktu yang telah ditetapkan.
9. Rencana Aksi Perubahan (Project Charter)
13. KRITERIA KEBERHASILAN
Ukuran keberhasilan dalam pelaksanaan proyek perubahan. Ukuran
tersebut harus dapat diukur misalnya dengan prosentase capaian,
norma waktu, uang dsb.
14. FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN
Faktor faktor yang dianggap menjadi kunci bagi keberhasilan
pencapaian tujuan proyek perubahan secara tepat sasaran dan waktu.
15. DISETUJUI
Project Sponsor: Atasan peserta
(tandatangan)
Tanggal : (tempat tanggal dan tahun