MeoNews 1/2020

NEWS
MEONEWS group ∞ leden/January 2020 ∞ 1/2020
GROUP
MEO
Český optický klastr slaví
dva roky existence
Czech Optical Cluster Celebrates
Two Years of Existence
Meopťáci pod lupou
Meopta People Under
A Magnifying Glass

OBSAH | CONTENT
3
6
22
26
14
4
5
29
18
19
22
20
25
26
28
30
31
10
8
16
Editorial
Meopta Enterprise
Setkání zaměstnanců s vedením firmy | Management - Employee Meeting
Český optický klastr slaví dva roky existence
Czech Optical Cluster Celebrates Two Years of Existence
Den s... Systémový inženýr | Day with... A System Engineer
Vernisáž výstavy Kouzelný svět optiky v Senátu PČR | Opening of the Magic World of
Optics Exhibition in the Senate of the Parliament of the Czech Republic
Ohlédnutí za investicemi druhého pololetí roku 2019
A Look Back at the H2 2019 Investments
Rok poté… aneb Začátky v Meoptě | One Year After… or Beginnings in Meopta
Chcete vědět, co je v Meoptě nového? | Want to Know What Is New in Meopta?
Kolektivní vyjednávání na rok 2020 | Collective Bargaining for 2020
Meopťáci pod lupou | Meopta People Under A Magnifying Glass
Tradiční Punčování s podporou nadací | Traditional Charitable Mulled Wine Event
Bruslení s Meoptou | Ice Skating with Meopta
CSR – pokračování | CSR – Continued
Soutěž o lístky na Světový pohár v biatlonu | Biathlon World Cup Pass Contest
Pracovní jubilea našich spoluzaměstnanců | Work Anniversaries of Our Fellow Employees
Ples Meopty | Meopta Ball
Volná místa | Vacancies
EDITORIAL
Abych citoval známého za-
kladatele Microsoftu a filan-
tropa Billa Gatese: „Většina lidí
má tendenci přeceňovat, co se
dá udělat za rok, a podceňovat,
co lze udělat za deset let.“ Tato
slova lapidárně vystihují pří-
běh Meopty za minulé deseti-
letí. Během uplynulých deseti
let prošlo podnikání Meopty
neuvěřitelnou transformací
a při pohledu na rok 2020 je
důležité zrekapitulovat tyto
změny a neuvěřitelné výkony,
kterých jsme společně dosáhli.
Před deseti lety byly tržby Meopty
zlomkem těch dnešních. Její klíčové
závody vyráběly volnou optiku, kom-
ponenty a výrobky zděděné z minu-
losti. Dnes, díky rozsáhlým investicím
do zařízení a výzkumu a vývoje a díky
angažovanosti a usilovné práci našich
zaměstnanců, se Meopta stala techno-
logickou hybnou silou, která dodává
sestavy a systémy s vysokou přidanou
hodnotou největším hráčům v polo-
vodičových, zobrazovacích, zdravot-
nických a filmových odvětvích.
Vyrostli jsme a stali se našim zákaz-
níkům i dodavatelům partnery díky
přesvědčení, že úspěchu dosáhneme
pouze tehdy, je-li široce sdílen. Tyto
myšlenky rezonují i mezi zdmi naší
společnosti. Uspět můžeme jedině,
pokud z našeho úspěchu mají přínos
i naši zaměstnanci. To znamená, že
nedáváme jen práci, musíme nabíd-
nout kariéru s možností růstu.
Jedním z nejtěžších okamžiků uply-
nulého desetiletí byl odchod našeho
strýce a partnera Paula Rausnitze.
Paul byl srdcem Meopty a jeho ztrátu
jsme hluboce pocítili, jak v osobní, tak
v odborné rovině. Velmi nám chybí,
ale utěšuje nás vědomí, že by byl hrdý
na to, jakým směrem se společnost
ubírá a že jsme se zavázali pokračovat
v jeho odkazu.
Ztráta Paula je pro nás připomínkou, že
čas jde dál, a abychom mohli stavět na
pokroku uplynulé dekády, musíme stále
hledět kupředu. V tomto ohledu jsme
pro rok 2020 zavedli dvě důležité změ-
ny, které položí základ našeho budou-
cího růstu pro další desetiletí a dále.
V první řadě jsme vydali nová prohlá-
šení o našem poslání a naší vizi, která
odráží přerod Meopty v dynamickou
technologickou společnost a směr,
kterým se chceme v budoucnu ubírat
(viz článek v následujícím vydání Me-
oNews, který tato prohlášení podrobně
rozebírá). Těšíme se na to, jak vám bu-
deme tato prohlášení v průběhu tohoto
roku prezentovat a seznamovat s nimi
naše týmy a partnery.
Nové poslání a nová vize se odráží také
ve druhé změně, kterou letos zavádí-
me. K 1. lednu 2020 zakládáme novou
společnost nazvanou Meopta Enterpri-
se, která bude sloužit k podpoře rozvoje
podnikání tím, že bude využívat naši
infrastrukturu a zdroje ve spolupráci
s partnery z univerzit a start-upů až po
nadnárodní firmy jak z České republi-
ky, tak ze zahraničí. Uvědomujeme si,
že abychom v novém desetiletí uspěli,
musíme prohloubit spolupráci s našimi
partnery a cítíme, že Meopta Enterprise
bude výjimečným prostředkem, který
rozšíří hranice Meopty. Ačkoliv vytvo-
ření společnosti Meopta Enterprise ne-
ovlivní přímo výrobu v Meoptě – optice
a život našich zaměstnanců, očeká-
váme, že se v budoucnu stane silným
zdrojem růstu pro náš klíčový výzkum
a vývoj i pro výrobní závody, a těší nás,
že se s vámi můžeme o tuto informaci
podělit. (Více o Meopta Enterprise se
dozvíte v tomto vydání MeoNews).
Na závěr nám dovolte, po návratu
ze zasloužené dovolené a na pra-
hu nového roku a nového desetiletí,
vyjádřit náš vděk vám všem za vaši
pilnou práci. Náš dosavadní úspěch
vznikl z týmového úsilí a další kapitola
v příběhu Meopty bude vyžadovat ještě
větší flexibilitu a spolupráci. Do nového
desetiletí se díváme s realistickým op-
timismem a hlubokou vírou, že Meopta
má nejlepší dny stále před sebou.
To quote famed Microsoft
founder and philanthropist
Bill Gates: “Most people tend to
overestimate what can be done
in a year and underestimate
what can be done in a decade.“
These words succinctly cap-
ture the story of Meopta’s last
decade. The last ten years have
seen an incredible transforma-
tion in Meopta’s business and
as we look ahead to the 2020s,
it is important that we take
stock of these changes and the
incredible accomplishments
we have achieved together.
Ten years ago, Meopta’s sales were
a fraction of what they are today. Its
main businesses produced loose op-
tics, components and legacy produ-
cts for industries of the past. Today,
thanks to extensive investments in
equipment and R&D, and because of
the commitment and hard work of our
associates, Meopta is a technological
powerhouse; supplying high value
assemblies and systems to the biggest
players in the semiconductor, display,
medical and cinema markets.
We have grown to become partners
with our customers and suppliers, with
the mutual understanding that our suc-
cess can only be achieved if it is shared
broadly. This sentiment applies within
the walls of our company as well; we
can only succeed, if our associates
share in our success. This means that
we do more than provide jobs, we
need to provide careers with pathways
for growth.
One of the hardest parts of the last
decade was the loss of our uncle and
partner, Paul Rausnitz. Paul was
the heart of Meopta and loss of him
was deeply felt, both personally and
professionally. We deeply miss him
but take comfort in the knowledge
that he would be very proud of the
direction the company is heading
and, in our commitment, to continue
his proud legacy.
Loss of Paul serves as a reminder that
time marches on and that in order
to build upon the progress of the last
decade, we must always keep our eyes
on the horizon. To that end, we have
implemented two important changes
for 2020 that will lay the foundation for
our future growth in the next decade
and beyond.
First, we adopted new Mission
and Visions statements that reflect
Meopta’s transformation into a dy-
namic technology company and
the direction we are heading in the
future (see the article in next issue of
the MeoNews for a detailed introdu-
ction to the new statements). We look
forward to communicating these
guiding statements and educating
our teams and partners about them
over the coming year.
These new Mission and Vision state-
ments are also reflected in the second
change that we are introducing this
year. As of January 1, 2020, we are
establishing a new company called
Meopta Enterprise that will serve to
stimulate business development by uti-
lizing our infrastructure and resources
to engage partners ranging from uni-
versities to start-ups to multinational
companies both in the Czech Republic
and abroad. We realize that in order to
succeed in the new decade, we need to
engage closer with our partners and we
feel that Meopta Enterprise will be an
exceptional vehicle to expand Meop-
ta’s boundaries. While the creation of
Meopta Enterprise will not directly im-
pact the operation of Meopta Optika for
our associates, we expect that it will be
a strong source of growth for our core
R&D and manufacturing businesses in
the future and we are excited to share
that information with you. (Read more
about Meopta Enterprise in this issue of
the MeoNews).
Finally, as we all return from a well-de-
served holiday and into a new year and
a new decade, we want to express our
gratitude to you for all your hard work.
Our success to date has been a team
effort and the next chapter in our
Meopta story will require even stronger
flexibility and cooperation. We face the
new decade with clear eyed optimism
and a deep belief that Meopta’s best
days are still ahead of it.
Všechno nejlepší | All our best,
GERRY & DAVID RAUSNITZ
majitelé
Owners
10
MEONEWS ∞ leden/January 2020 32 MEONEWS ∞ leden/January 2020

MEOPTA
ENTERPRISE
Spřechodem na další stupeň růstu Meopty od
roku 2020 zároveň chápeme, že budoucnost
našeho podnikání spočívá v hlubokém sou-
středění se na náš klíčový byznys. To vyža-
duje oddělení těchto základních obchodních
struktur od našeho nemovitého majetku a in-
frastruktury. Propojený svět také vyžaduje
zapojení doplňkových firem, univerzit a ne-
ziskových organizací v Česku i ve světě. Proto
jsme iniciovali vytvoření nové společnosti
nazvané Meopta Enterprise, jejímž cílem bude
posilovat naši infrastrukturu a zdroje a rozvíjet
naše vztahy po celém světě.
Meopta Enterprise má čtyři klíčové cíle:
1) MeoHub CZ: Meopta zmobilizuje svou rozsáhlou infra-
strukturu a technologické zdroje, aby mohla poskytovat
podporu českým společnostem v rámci ambiciózních
cílů nastavených v oficiální české inovační strategii pro
období 2019–2030, která má podpořit růst českého prů-
myslu a vytvořit na Moravě silné technologické centrum.
2) MeoINT: Meopta bude destinací pro technologické fir-
my z celého světa, které hledají přístup k technologickým
zdrojům a chtějí se prosadit na evropském trhu.
3) MeoEDU: Meopta bude podporovat výzkumné iniciativy
vzdělávacích, vládních a neziskových institucí v těsném
partnerství, které podpoří pokrok ve vědě, komercializa-
ci důležitých technologických objevů a přinese do České
republiky technologie a inovace.
4) MeoProp: Skupina správy majetku Meopty bude efek-
tivně řídit a rozšiřovat rozsáhlou strukturu nemovitostí
Meopty, aby udržela maximální hodnotu pro společnost
a její zaměstnance. Oddělení infrastruktury nemovité-
ho majetku od klíčového byznysu firmy umožní více se
v budoucnu na tento klíčový byznys zaměřit.
Společnosti, univerzity a instituce v České republice a ve
světě se snaží držet tempo s rychle se měnícím technolo-
gickým a geopolitickým prostředím. Meopta optika těmto
partnerům ve výrobních a výzkumných odvětvích nabízí
výrobky orientované na řešení, aby se i oni mohli sou-
středit na svůj klíčový byznys bez nutnosti zvládat složité
integrace výrobků a vývoje. Meopta Enterprise posou-
vá tuto teorii na další úroveň a vytváří ekosystém, který
podporuje růst a spolupráci na složitých technologických
výzvách.
Kromě toho, ačkoliv činnost Meopty Enterprise nebude
mít přímý dopad na klíčové výzkumné, vývojové a výrobní
činnosti Meopty-optiky, bude rozsáhlá síť spolupracujících
firem, univerzit a institucí udržovat Meoptu v čele techno-
logického pokroku a efektivity a zajistí jí tržby a technolo-
gický růst jejího klíčového byznysu.
Meopta Enterprise odráží základní víru v to, že budoucnost
technologicky orientovaného podnikání Meopty je cele zá-
vislá na zapojení externích partnerů a na spolupráci s nimi.
Z tohoto důvodu je spuštění programu Meopta Enterprise
velkým krokem k trvalému budoucímu úspěchu Meopty.
MEOPTA
ENTERPRISE
As we continue to focus on the next stage of
Meopta’s growth into the 2020’s and beyond, we
understand that the future of our business relies
on ensuring a deep focus our core business. This
requires us to separate these essential business
operations from our real estate assets and infra-
structure. Furthermore, the interconnected world
requires engagement with complementary compa-
nies, universities and nonprofits in the Czech and
around the world. For this reason, we have initiated
a new entitiy called Meopta Enterprise that is aimed
at leveraging out infrastructure and resources to
expand out relationships around the world.
Meopta Enterprise has four core aims:
1) MeoHub CZ: Meopta will mobilize its extensive infrastructure
and technological resources to provide support services to Czech
companies in line with the ambitious goals set forth in the official
CZ Innovation Strategy 2019-2030 to grow Czech industry and
create a strong technology center in Moravia.
2) MeoINT: Meopta will be a destination for technology com-
panies around the world that are striving to access technological
resources as well as establish a foothold in the European market.
3) MeoEDU: Meopta will support research initiatives of edu-
cational, governmental, and nonprofit research institutions in
a close partnership that will help advance the state of the science,
commercialize important technological breakthroughs and bring
technology and innovation to the Czech Republic.
4) MeoProp: Meopta’s property management group will work
to efficiently manage and expand Meopta’s extensive real estate
infrastructure to ensure maximum value for the company and its
associates. By separating the real estate and infrastructure from
Meopta’s core business operations, the company will be able to
focus and grow its core business for the future.
Companies, universities and institutions in the Czech Re-
public and around the world are trying to keep pace with the
rapidly changing technological and geopolitical landscape.
Meopta optika has provided solution-oriented products
for these partners in the manufacturing and R&D sectors,
allowing them to focus on their core businesses without ha-
ving to manage complex product and development integra-
tions. Meopta Enterprise brings this theory to the next level,
creating an ecosystem that encourages growth and coopera-
tion around complex technological challenges.
In addition, while Meopta Enterprise’s operations will not
directly impact Meopta optika’s core R&D and manufactu-
ring businesses, the extensive network of cooperative
companies, universities and institutions will keep Meopta
at the forefront of technology and efficiency and ensure
sales and technology growth for its core business.
Meopta Enterprise reflects the core belief that the futu-
re of Meopta’s technology-oriented business is wholly
dependent on engagement and cooperation with external
partners. Consequently, the establishment of the Meopta
Enterprise program is a big step in the direction of Meop-
ta’s continued and future success.
SETKÁNÍ
ZAMĚSTNANCŮ
S VEDENÍM FIRMY
V pondělí 16. prosince 2019 proběhlo v re-
stauraci Aramark setkání zaměstnanců
s vedením firmy. Společné akce se zúčastnili
oba páni majitelé, Gerald a David Rausnitzo-
vi, top management Meopty a pan David Olša,
předseda ZO OS KOVO.
Pan generální ředitel Vítězslav Moťka a všichni senior ředitelé
v krátkých prezentacích seznámili účastníky s tím, co se ve
firmě událo v loňském roce, jaké jsou aktuální hospodářské
výsledky a co nás čeká v roce 2020. Pan Gerald Rausnitz
představil vizi a misi naší společnosti a naznačil také směr,
kterým se Meopta bude v následujících letech ubírat. Nechy-
běla ani prezentace s výsledky kolektivního vyjednávání.
MANAGEMENT
- EMPLOYEE
MEETING
A management – employee meeting was
held in the Aramark restaurant on 16th
December 2019. Both owners, Mr. Gerald
Rausnitz and Mr. David Rausnitz, Meop-
ta‘s top management and Mr. David Olša,
chairman of the KOVO Meopta Labor Union
local office participated in this joint event.
CEO Vítězslav Moťka and all senior directors briefly summed
up all important events in the company in 2019, our current
economic results and what is ahead of us in 2020.
Mr. Gerald Rausnitz presented the vision and the mission
of our company and also the direction which Meopta will
be taking in the following years. Results of the collective
bargaining were also presented during the meeting.
Jménem všech zaměstnanců chci poděkovat panu Geraldu
i Davidu Rausnitzovým za vánoční dárek, který zpříjem-
nil sváteční chvíle s rodinou i s přáteli. My všichni naopak
přejeme oběma majitelům úspěšný vstup do nového roku,
zejména pevné zdraví a mnoho spokojenosti v náročném
příštím období.
I would like to thank Mr. Gerald Rausnitz and Mr. David
Rausnitz on behalf of all employees for the Christmas
present which enlivened the festive moments with families
and friends. We all, in turn, would like to wish to both
owners a successful start in the new year, mainly good
health and happiness in the next demanding period.
ING. VLADIMÍRA HACSIKOVÁ
HR Business Partner pro vnitrofiremní komunikaci
HR Business Partner Internal Communication
DAVID OLŠA
předseda ZO OS KOVO
Chair, KOVO Labor Union, Local Office
Foto | Photo: HANA NOVÁKOVÁ
Poděkování | Thanks

Český optický klastr
slaví dva roky existence
V prosinci minulého roku uplynuly přesně dva roky
od založení Českého optického klastru.
Firma Meopta – optika stála u jeho zrodu a byla
jedním z pěti zakladatelů. Členská základna, která
zahrnuje podniky, univerzity a výzkumné instituce,
se postupně rozrostla až na současných dvacet členů.
Český optický klastr uspořádal v závěru roku 2019 dva
workshopy určené jak členům klastru, tak i zájemcům z řad
odborné veřejnosti.
První z workshopů, nazvaný „Výzvy pro optiku a lasery“,
proběhl v prostorách laserového centra HiLase v Dolních
Břežanech, které je součástí Fyzikálního ústavu Akademie věd
České republiky. Program této dvoudenní akce byl rozdělen na
dvě části – celodenní přednáškový blok, na kterém vystoupili
jak zástupci ministerstva průmyslu a obchodu, Technologické
agentury ČR a ministerstva obrany, tak i odborníci na oblast
laserů z řad členů Českého optického klastru. Přednášející
představili posluchačům nejen novinky a trendy z oboru laserů
a laserových technologií, ale i možnosti podpory pro případnou
výzkumně-vývojovou spolupráci.
Druhou částí programu byla exkurze do obou laserových center,
tedy nejen HiLase, ale i ELI Beamlines.
Na exkurzi v HiLase se účastníci workshopu kromě
instalovaných laserových systémů seznámili i s potenciálem
praktického využití laserového svazku, který, zkrocený do velmi
krátkých pulzů, lze využít v průmyslové výrobě například ke
zhutňování materiálů, mikroobrábění nebo testování odolnosti
optických materiálů.
HiLase je vývojové centrum, které spolupracuje s několika českými
firmami, (např. Meopta – optika, s. r. o. nebo Crytur, s. r. o.)
v oblasti testování odolnosti optických vrstev vůči vysokým
energiím. Tato spolupráce je důležitá a velmi přínosná pro některé
projekty z oblasti polovodičového průmyslu řešené v Meoptě.
Sousední centrum ELI Beamlines je evropské vědecko-
výzkumné centrum, které je zaměřeno na badatelský výzkum
a jehož vizí je stát se českým CERN. V centru ELI Beamlines je
umístěn nejintenzivnější laserový systém na světě – Laser L4
Aton s výkonem 10 PW = 10 000 000 000 000 000 W. Po jeho
plném spuštění bude k dispozici unikátní nástroj, umožňující
průkopnický výzkum nejen v oblasti fyziky a materiálových věd,
ale také v biomedicíně.
Další akcí, kterou uspořádal Český optický klastr, tentokrát
v Kongresovém sále Krajského úřadu v Olomouci, byl jednodenní
workshop, nazvaný „Návaznost VaV spoluprací na velké
projekty“. Cílem workshopu bylo předběžné zhodnocení
dosavadní spolupráce firem a výzkumných institucí v rámci
velkých VaV (výzkumných a vývojových) projektů.
Na konci roku 2020 bude končit projekt Národní centra
kompetence – Centrum elektronové a fotonové optiky (CEPO).
V tomto projektu je zapojeno celkem čtrnáct organizací a z toho
deset z nich jsou členy Českého optického klastru. Vzhledem
k významu témat velkých VaV projektů v rámci CEPO a kvalitě
navázaných spoluprací mezi zapojenými organizacemi
proběhla diskuse o plánování navazující spolupráce v rámci
připravovaného projektu Národní centra kompetence 2, který
připravuje Technologická agentura České republiky.
Foto | Photo: MILOŠ SLANÝ
Czech Optical Cluster
Celebrates Two
Years of Existence
Last year in December it was two years from the
establishment of the Czech Optical Cluster.
Meopta – optika was at its birth and it was
one of the five founders. The membership
which includes companies, universities and
scientific institutions, gradually grew to the
current twenty.
The Czech Optical Cluster organized two workshops
at the end of 2019 which were intended not only for
the Cluster members but also for professional public.
The first workshop titled „Challenges in Optics and
Lasers“ was held in the HiLase Laser Center in Dolní
Břežany which is a part of the Institute of Physics of the
Czech Academy of Sciences. The agenda of this two-
day event was divided into two parts – the first part
consisted in a day of presentations by people from the
Ministry of Industry and Trade, the Technology Agency
of the Czech Republic and the Ministry of Defence, as
well as professionals from the laser industry from among
the members of the Czech Optical Cluster. The speakers
presented novelties and trends in the area of lasers and
laser technologies and also the possibilities of support for
potential cooperation in research and development.
The second part of the program offered a field trip to both
laser centers, i.e. not only HiLase but also to ELI Beamlines.
The workshop participants could learn about the installed
laser systems as well as about the potential of practical
use of a laser beam which, if tamed to very short pulses,
can be used in industrial applications e.g. for material
compacting, micro-machining or optical material
resilience testing.
HiLase is a development centre which works with
several Czech companies (e.g. Meopta – optika, s. r. o. or
Crytur, s. r. o.) on testing optical layer resistance against
high energies. This cooperation is very important and
very beneficial for some projects in the semiconductor
industry addressed in Meopta.
The nearby ELI Beamlines center is a European research
and development center focusing on research and its
vision is to become the Czech CERN. The ELI Beamlines
center has the most intensive laser system in the
world - the L4 Aton Laser with the output of 10 PW =
10 000 000 000 000 000 W. After its full launch, it will
become a unique tool enabling pioneer research not only
in the area of physics and material sciences but also in
biomedicine.
Another event organized by the Czech Optical Cluster,
this time in the Congress Hall of the Regional Authority
in Olomouc, was a one-day workshop titled „R&D
Cooperation in Large Projects“. The aim of the
workshop was a preliminary evaluation of the present
cooperation of companies and scientific institutions in
large R&D projects.
The National Center of Competence – the Electron
and Photon Optics Center (EPOC) project is to finish
by the end of 2020. This project has included fourteen
organizations in total, ten of which are members of the
Czech Optical Cluster. Due to the importance of topics
of large R&D projects under EPOC and the quality of the
related cooperation among the involved organizations,
a discussion was led regarding the planning of
subsequent cooperation under the prepared National
Center of Competence 2 project which will be launched
by the Technology Agency of the Czech Republic.
Výkonná rada a management Českého optického klastru
Czech Optical Cluster Executive Board and Management
Workshop Olomouc
Olomouc Workshop
Workshop HiLase
HiLase Workshop
RNDR. JIŘÍ NUC
předseda výkonné rady Českého optického klastru
Chairman of the Executive Board of the Czech Optical Cluster

Den s...
Systémovým inženýrem
CHARAKTER PRÁCE PODLE KATALOGU PRACÍ
Zajištění metodické podpory při optimalizaci procesů, rozvoji
podpůrných informačních systémů a správě dat.
V Meoptě pracuje 9 systémových inženýrů, z toho čtyři na IT
a ostatní na odděleních napříč Meoptou. Pracovní náplň systé-
mového inženýra nám blíže představí Vít Koňařík, který spolu
s Martinem Borošem spravuje systém PLM (Teamcenter, systém
pro správu životního cyklu výrobku z pohledu položek, výkresu,
postupů včetně příloh a navazujících schvalovacích procesů).
Kolega Jiří Laštovka je systémový inženýr SharePointu.
CO JE HLAVNÍ PRACOVNÍ
NÁPLNÍ SYSTÉMOVÉHO INŽENÝRA?
„Pracovní náplní systémových inženýrů je správa systémů
a aplikací. V případě PLM nebo třeba SharePointu zajišťuje
systémový inženýr správu celého systému od implementace,
přes zaškolení zaměstnanců až po každodenní řešení pro-
blémů prostřednictvím helpdesku. Největší část mé pracovní
náplně tvoří řešení úkolů plynoucích z pravidelných schůzek
metodiků PLM.“
A CO AXAPTA Z POHLEDU SYSTÉMOVÉHO INŽENÝRA?
„U takto komplexního systému mají systémoví inženýři na
starosti nejen každý svou část (modul), ale jsou i metodiky
této části firmy. Zastřešují veškeré procesy v daném úseku,
školí uživatele. Zajišťují společně s klíčovými uživateli systé-
movou podporu svým úsekům.“
KDO VZNÁŠÍ PODNĚTY
K ÚPRAVÁM SYSTÉMŮ A JAKÝ JE POSTUP?
„Podnět může dát prakticky každý, kdo využívá některý ze
systému, prostřednictvím metodika nebo helpdesku. Každý
podnět na úpravu systému řešíme v rámci metodické-
ho týmu, protože zlepšení pro jednoho nemusí znamenat
zlepšení i pro druhého. Pokud má být úprava realizována,
tak metodik dané oblasti napíše zadání a následně systémo-
vý inženýr, vývojář nebo externí firma zadání zpracuje. Na
závěr připravujeme v testovacím prostředí testovací scénář,
který opět metodici testují a dávají zpětnou vazbu. Následuje
zaškolení klíčových a koncových uživatelů a nasazení úpravy
do produkčního prostředí spolu s informací na SharePointu.
Pokud je to nutné, dochází k úpravě interní dokumentace
a manuálů.“
JAKÉ ÚPRAVY JSTE V PLM
NAPŘÍKLAD ŘEŠILI A CO NÁS ČEKÁ V NEJBLIŽŠÍ DOBĚ?
„V PLM často řeším úkoly související s úpravou schvalo-
vacích procesů, hromadné změny v datech (např. převody
pracovišť), přidávali jsme kontrolu povinně vyplňovaných
polí a volbu pro přidání vodoznaku na výkresy. Momentálně
testujeme aktualizaci PLM, vytváříme rozšíření klasifikace
a čeká nás také nový projekt vizualizace montážního po-
stupu až na dílnu.“
JAK PROBÍHÁ IMPLEMENTACE NOVÉHO SYSTÉMU?
„Během implementace nového systému je systémový inže-
nýr osobou pověřenou technickým řešením implementace
ze strany Meopty. Na starosti má především komunikaci
s externí firmou za účelem vysvětlení fungování a kontex-
tu naší společnosti implementátorovi. V rámci projektu má
zpravidla k dispozici tým, se kterým řeší konkrétní úkoly.
Významnou fází implementace je proškolení všech uživate-
lů, které si provádíme sami.“
CO JE DŮLEŽITÉ PRO PRÁCI SYSTÉMOVÉHO INŽENÝRA?
„Jednoznačně schopnost analyzovat problémy, navrhovat
řešení a detailně se naučit práci v systému.“
MOHL BYS NA ZÁVĚR
SHRNOUT SVOU PRÁCI JEDNOU VĚTOU?
„Snažíme se vytvářet pro uživatele efektivní pracovní nástroje
a nastavit systém tak, aby vyhovoval požadavkům firmy.“
Systémový inženýři IT oddělení
IT Department System Engineers
Foto | Photo: LUCIE CAGÁŠKOVÁ
ING. LUCIE CAGÁŠKOVÁ
analytik
Analyst
Day with...
A System Engineer
JOB DESCRIPTION
ACCORDING TO THE JOB CATALOGUE
Providing methodological support in process optimization,
supporting the development of the information system and
data administration.
9 System Engineers currently work in Meopta, four of them
in the IT department and the rest in other departments
across Meopta. Vít Koňařík and Martin Boroš administer the
PLM system (Teamcenter, product life cycle system in terms
of items, drawings, routing, including attachments and re-
lated approval processes) and Vít will introduce the respon-
sibilities of a System Engineer in more detail. His colleague
Jiří Laštovka is the SharePoint System Engineer.
WHAT ARE THE MAIN
RESPONSIBILITIES OF A SYSTEM ENGINEER?
“System Engineers are responsible for the administrati-
on of systems and applications. In case of PLM or Sha-
rePoint, a System Engineer administers the whole system
starting with the implementation, through employee
training up to everyday trouble shooting via helpdesk. The
largest part of my work consists in solving tasks allocated
during regular PLM methodical meetings.“
AND WHAT ABOUT AXAPTA
FROM THE POINT OF VIEW OF A SYSTEM ENGINEER?
“Each System Engineer is responsible for their own small por-
tion (module) of this comprehensive system and they also act
as methodologists for that part of the company. They cater for
all processes in their given section and they train users. They,
along with key users, provide support for their sections.“
WHO MAKES PROPOSALS
OF SYSTEM UPGRADES AND WHAT IS THE PROCEDURE?
“Basically anybody, who uses one of the systems, can make
a proposal either through a methodologist or via helpdesk. Each
upgrade proposal is addressed by our methodical team because
an improvement for one may mean a complication for another.
In order to implement a modification, the methodologist for
the given area prepares a specification and a system engineer,
a developer or a contractor processes it. Finally, we prepare a test
scenario in a testing environment which is tested by methodo-
logists who provide feedback. This is followed by the training
of key and end users and the deployment of the upgrade in the
production environment along with the information in SharePo-
int. If needed, internal documentation and manuals are modified
accordingly.“
WHAT UPGRADES HAVE YOU IMPLEMENTED IN PLM
AND WHAT CAN WE EXPECT IN THE NEAR FUTURE?
“I often have to solve tasks in PLM related to the modi-
fication of approval procedures, mass data change (e.g.
workplace transfers), we have added a check of compul-
sorily filled-in fields and an option to add a watermark
on drawings. Currently, we are testing a PLM update, we
are working on the classification extension and there will
also be a new project of assembly routing visualization
directly on the shopfloor.“
HOW IS A NEW SYSTEM IMPLEMENTED?
“System Engineers are authorized by Meopta to be respon-
sible for the technical solution implementation. They are
mainly responsible for the communication with the con-
tractor in order to explain the functioning and the context
of our company to the implementer. They usually have
a team to help them solve particular tasks. Training of all
users is an important part of the implementation and we
do it internally.“
WHAT ARE THE TRAITS
IMPORTANT FOR THE JOB OF A SYSTEM ENGINEER?
“It is definitely the ability to analyze problems, to pro-
pose a solution and getting to know the system to the
slightest detail.“
COULD YOU SUM UP
YOUR WORK IN ONE SENTENCE TO CONCLUDE?
“We strive to create efficient working tools for the users
and to set the system in such a way that suits the compa-
ny requirements.“
Metodici PLM
PLM methodologists
Pan Koňařík při práci
Mr. Koňařík at work
Metodický tým Axapty
Axapta methodical team

VERNISÁŽ VÝSTAVY
KOUZELNÝ SVĚT
OPTIKY V SENÁTU PČR
Jak jsem psala minule, dostali jsme od paní
senátorky RNDr. Jitky Seitlové prostor k pre-
zentaci Meopty ve velmi prestižních prostorách
Valdštejnského paláce v Praze. Mytologická
chodba propojuje vzájemně hlavní reprezentační
sály Senátu, kde se odehrávají nejdůležitější akce,
setkávání se zahraničními hosty, zástupci vlád
a parlamentů a dokonce i prezidenty různých
zemí, a zázemí úřadu, kanceláře senátorů i admi-
nistrativy a provozu této komory Parlamentu ČR.
Jedná se o velmi krásnou chodbu se zdobenou křížovou
klenbou, ve které jsou po jedné straně umístěny vzácné
kusy nábytku a po druhé straně pak výstavní vitríny. Vitrín je
celkem sedm a nebylo jednoduché sestavit prezentaci tak,
abychom představili skutečně to nejzajímavější a nejznámější,
co Meopta za dobu své existence vyrobila.
Uspořádali jsme tedy vitríny spíše s ohledem na jednotlivé
okruhy zaměření Meopty – všechny typy objektivů, fotoa-
paráty, snímací kamery, puškové zaměřovače, binokuláry
a spektivy a do poslední vitríny jsme pak umístili několik
výrobků ze současnosti, např. hranolové barvodělicí soustavy
a řez litografickým objektivem.
Ke každé vitríně jsme měli také k dispozici panel pro doplňko-
vé informace písemné, tam jsme vysvětlili podrobněji historii
a zajímavosti o Meoptě.
Instalovali jsme v úterý 7. ledna 2020 a hlavní část – slavnostní ote-
vření výstavy – se pak odehrála 9. ledna 2020 odpoledne.
Výstava sama o sobě není rozsahem velká, ale představuje
opravdu to nejzajímavější z naší historie a věříme, že všechny
návštěvníky Senátu zaujme.
Pro nás je výstava krom jiného výjimečnou příležitostí upo-
zornit i zástupce naší politické reprezentace na to, že Meopta
je důležitým hráčem na poli českého průmyslu a vzhledem ke
své dlouhé a bohaté historii patří doslova k rodinnému stříbru
této země.
Foto | Photo: KANCELÁŘ SENÁTU PČR, JAROSLAV SYPĚNA | SENATE OF THE PARLIAMENT OF THE CZECH REPUBLIC OFFICE
ZUZANA VESELÁ
referent marketingu
Marketing Officer
1. Mytologická chodba - postup instalace.
Mythological Corridor - Instalation in progress.
2. V průběhu dopoledne jsme zaujali pozornost i samotného předsedy Senátu PČR, pana Jaroslava Kubery, který ….
We even attracted the attention of the chairman of the Senate, Mr. Jaroslav Kubera, in the morning, who ...
3. … dokonce „asistoval“ při aranžování vitríny s fotoaparáty. Byl velmi potěšen zejména Flexaretami, ke kterým má osobní
vztah ze svého dětství. | ... even “assisted“ in arranging the showcase with photocameras. He was especially pleased to see
Flexarets which he formed a personal relationship with in his childhood.
4. Vitrína se současnou produkcí.
The showcase with current products.
5. Slavnostní přestřižení pásky.
Ribbon cutting ceremony.
6. U jednoho z oken vedoucích do zahrad a nádvoří jsme postavili spektiv MeoStar S2. Obraz je sice zkreslen oknem, ale i tak
jeho kvalita vynikne zejména při pozorování drobných detailů okolních paláců. | We placed the MeoStar S2 spective near
one of the windows facing the gardens. Albeit the image is distorted by the window glass, it still reveals the spective‘s qua-
lity when watching tiny details of the surrounding palaces.
7. Spektiv MeoStar S2 byl po celou dobu vernisáže obdivován pro své optické kvality.
MeoStar S2 spective was admired during the whole opening ceremony for its optical qualities.
8. Vernisáž byla doprovázena vystoupením smyčcového kvarteta Krása Quartet z Prahy.
The opening ceremony was accompanied by a performance of the Beauty String Quartet from Prague..
3. 4.
1. 2. 5. 6.
8.7.

OPENING OF THE
MAGIC WORLD OF
OPTICS EXHIBITION
IN THE SENATE OF
THE PARLIAMENT OF
THE CZECH REPUBLIC
As I mentioned earlier, senator RNDr. Jitka Seit-
lová provided room for Meopta‘s presentation
in highly prestigious halls of the Wallenstein Palace
in Prague. The Mythological Corridor connects the
main representative halls of the Senate, where the
most important events, meetings with foreign guests,
representatives of governments and parliaments and
even presidents of various countries are held, and the
offices of the senators and administration workers of
this chamber of the Parliament of the Czech Republic.
It is a very beautiful corridor decorated with a cross vault which
contains rare pieces of furniture on one side and showcases on
the other side. There are seven showcases in total and it was not
simple to compile our presentation in such a way that it included
all the most interesting and best known products Meopta has
produced during its whole history.
Therefore, we arranged the showcases with respect to individual
areas of focus of Meopta – all types of lenses, photocameras,
recording cameras, riflescopes, binoculars and spectives, and the
last showcase contained several current products such as the color
separation prism assemblies and a lithography lens cross-section.
We could also use a panel with additional written information
with each showcase where we explained Meopta‘s history and
interesting milestones in more detail.
We installed the presentation on the 7th January and the main
part – the exhibition opening ceremony – was held on
9th January in the afternoon.
The exhibition is not very extensive but it really demonstrates
the best of our history and we believe that it captures the eye
of visitors to Senate.
This exhibition is an exceptional opportunity for us to inform
our politicians that Meopta is an important player in the Czech
industry and that it literally belongs to the family silver of this
country thanks to its long and rich history.
9. Úvodní řeč pronesla paní senátorka Seitlová. Zdůraznila především roli pana Paula Rausnitze v obnově Meopty a také důle-
žité postavení Meopty v přerovském regionu. Ujistila pana majitele Geralda Rausnitze a generálního ředitele pana Vítěz-
slava Moťku a jejich prostřednictvím i všechny zaměstnance firmy, že ona sama i ostatní senátoři budou vždy podle svých
možností poskytovat co největší podporu českému průmyslu a jeho obchodním aktivitám v zahraničí.
Jitka Seitlová, senator had the opening speech. She emphasized mainly the role of Mr. Paul Rausnitz in the restoration of
Meopta and also an important function of Meopta in the Přerov region. She assured the owner Gerald Rausnitz and CEO
Vítězslav Moťka and through them also all employees that herself as well as all the other senators will always provide maxi-
mum possible support to Czech industry and its business activities abroad.
10. Pan Gerald Rausnitz poděkoval paní senátorce za tuto výjimečnou příležitost a také za její mimořádnou přízeň, kterou
Meoptě dlouhodobě věnuje. Zmínil kontinuitu vývoje firmy a svou návaznost na vizi pana Paula o budoucnosti Meopty.
Mr. Gerald Rausnitz thanked the senator for this special opportunity and also for her outstanding support which she has
provided to Meopta over the long term. He mentioned the continuity of the company development and his linking up to
the vision of Mr. Paul about the future of Meopta.
11. I pan Moťka poděkoval paní senátorce za tuto možnost prezentace Meopty a vyzdvihl důležitost propojení vrcholných
politických orgánů státu s výrobci, ať už z pohledu legislativních kroků, nebo z pohledu reprezentace v zahraničí.
Mr Moťka also thanked the senator for this opportunity to present Meopta and he emphasized the importance of linking
top politicians with producers, both from the point of view of adopted legislation and from the point of view of their repre-
sentation abroad.
12. Všichni pozvaní hosté spolu živě diskutovali nejen o jednotlivých výrobcích, ale i o důležitých milnících v životě Meopty.
All invited guests engaged in lively discussions not only about particular products but also about the important milestones
in the life of Meopta.
9. 10. 11. 12.

ING. JANA DRKOŠOVÁ
odborný referent investiční výstavby
Specialist for Capital & Investment Projects
Foto | Photo: JANA DRKOŠOVÁ
OHLÉDNUTÍ ZA
INVESTICEMI
DRUHÉHO POLOLETÍ
ROKU 2019
Za největší interní investici celého minulého roku lze
považovat vybudování „Centrálního zdroje chladu pro
pokrytí potřeb objektu M4 a M5“. V průběhu druhého pololetí
probíhaly dílčí přípravné práce tak, aby na přelomu roku
proběhlo přepojení chladících okruhů a jejich zprovoznění.
Po dokončení stavby, předání a převzetí od zhotovitele bude
návazně realizován zkušební provoz, za účelem provedení
předepsaných měření stanovených dotčenými orgány
státní správy.
Za organizačně a časově náročný projekt lze považovat projekt
„Přesuny stávajících a instalace nových strojů“ v halách M1 a M1b,
spočívající v přeskupení cca 70 ks stávajících strojů a zařízení tak,
aby mohly být do uvolněných prostor instalovány nové stroje.
V průběhu 2. pololetí minulého roku byly zahájeny stavební
úpravy v části budovy VVZ, jejichž účelem je rozšíření
prostor pro výrobu prototypů v požadovaných provozních
podmínkách a třídy čistoty ISO7. Součástí dotačního projektu
je nová vestavba čistých prostor ve 3. NP budovy s novou
venkovní stanicí zdroje dusíku.
Mezi další interní investice za 2. pololetí 2019 patřily většinou
instalace nových strojů a zařízení, např:
• VýměnaVZTjednotkyč.101 propovrchovéúpravy,M1– 2. NP,
• HYUNDAI WIA KF 5600C, M1 – 1. NP,
• Optex jeřáb, M5 – 2. NP,
• Fotochemie–instalacedvouodsávanýchflowboxů,M4–4.NP,
• VVZ strojní dílny – přeskupení v 1. NP,
• JIG PWG 5.0, M1c – 1. NP,
• Rekonstrukce šaten, umýváren a sprch, přístavek M1b – 1. NP.
V průběhu zimní celozávodní dovolené byla zajištěna
nepřetržitá ostraha areálu, regulace rozvodu energií
a požární ostraha tak, aby s příchodem nového roku mohl
být zahájen plný provoz ve firmě.
A LOOK BACK AT THE
H2 2019 INVESTMENTS
The largest internal investment of the whole past year was
undisputedly the construction of the „Central Refrigeration
Source Unit to Cover the Requirements of M4 and M5
Buildings“. Some partial preparation work was done during H2
so that the cooling circuits could be switched over and put to
operation at the turn of the year.
After the job completion and its takeover from the contractor,
a test operation will start in order to perform measurements
prescribed by the relevant government agencies.
Another organization- and time-demanding project was the
„Transfer of the Existing and Installation of New Machines“
in M1 and M1b buildings which consisted of regrouping of
approximately 70 existing machines and other pieces of
equipment in order to vacate space for new machines.
H2 also saw the start of construction work in one part of the VVZ
building whose aim is to extend the prototype production area
which would meet the requirements for operation conditions
and cleanliness of ISO7. The grant project also includes a clean
room extension on the 3rd level of the building with a new
external nitrogen source unit.
Other internal investments in H2 2019 included mainly
installations of new machines and equipment, e.g.:
• Replacement of the HVAC unit No. 101 for surface
finishing, M1 – 2nd level,
• HYUNDAI WIA KF 5600C, M1 – 1st level,
• Optex crane, M5 – 2nd level,
• Photochemistry – installation of 2 flowboxes with air
extraction, M4 – 4th level,
• VVZ machining shop – regrouping on the 1st level
• JIG PWG 5.0, M1c – 1st level,
• Changing room, washing room and shower modernization,
M1b extension – 1st level.
24/7 security service of the company premises, utility distribution
regulation and fire guard was ensured during the winter all-plant
shutdown in order to allow immediate restart of operation at the
beginning of the year.
Rozvod chlazení – M4, obvodový plášť
Cooling distribution – M4, envelope
Strojovna chlazení – M4, střecha
Cooling engine room – M4, roof
Chladící věže s protihlukovou stěnou – M5
Cooling towers with a noise barrier – M5
Výměna VZT jednotky č. 101, M1 – 2. NP
Replacement of the HVAC unit No. 101,
M1–2nd level
JIG PWG5.0, M1c – 1. NP
JIG PWG5.0, M1c–1st level
VVZ strojní dílny – přeskupení v 1. NP
VVZ machining shop – regrouping on the 1st level
HYUNDAI WIA KF 5600C, M1 – 1. NP
HYUNDAI WIA KF 5600C, M1–1st level
Optex jeřáb, M5 – 2. NP
Optex crane, M5–2nd level
Jeden ze dvou nových zdrojů chladu – M5, 1. PP
One of the two new refrigeration sources – M5, 1st underground level

Foto | Photo: TOMÁŠ GRIM
ING. TOMÁŠ ROČEK,
STŘEDISKO | DEPARTMENT 3210
1. Pracuji na pozici projektového koordinátora na oddělení
marketingu.
2. Zrovna pracujeme na projektu nových obalů pro produkty
sportovní optiky, chceme snížit počet obalů, což nám pomůže
na nich ušetřit a zjednodušit je pro spotřebitele. Dále pracujeme
na jazykových mutacích nového katalogu sportovní optiky
pro rok 2020, novinku pro tento rok představuje polská verze.
Mimochodem katalog prošel kompletním redesignem, tak
doufám, že se bude líbit. Organizuji naši účast na veletrhu
ShotShow v Las Vegas, který probíhá zrovna v době, kdy čtete toto
číslo. Aktuálně taky dokončujeme projekt katalogu záměrných
osnov, který konečně shrnuje všechny naše kříže. A další věci, na
ty tu ale není prostor.
3. Kromě běžných oborů kolem marketingu (polygrafie, grafika,
obaly, fotografie, veletrhy aj.) by měl být schopen porozumět
našim produktům, jejich vlastnostem, lovu, tomu, co myslivci
a lovci od produktů očekávají apod. Měl by být schopný se rychle
učit, umět dobře anglicky a komunikovat napříč firmou.
4. Učením se za chodu, za to děkuji hlavně úžasné kolegyni
Zuzce Veselé, která má ohromné zkušenosti, moc mi
pomohla a pořád pomáhá.
5. Vesměs dobře, každopádně byl jsem z menší firmy zvyklý
na svižnější rozhodování (rozhodoval jeden člověk s jasnými
pravomocemi), Meopta je v tomto často nejasná, pomalá
a nepružná. Projekty se pak zbytečně komplikují, za chodu se
mění zadání, což pak prodlužuje termíny. Hodně věcí jsem se
ale naučil, mám tady fajn kolegy. Snažíme se každopádně věci
zlepšovat a vyvíjet správným směrem. Snažíme se dělat věci pro
zákazníky tak, ať jsou srozumitelné, jednoduché a čitelné, přitom
moderní a obsahující potřebné informace.
6. Nemám přesnou představu. Chtěl bych pokračovat a učit se. Pak
se uvidí.
7. Že přes některé dílčí problémy je to skvělá firma, která vyrábí
výborné produkty. A popřál bych jim hodně štěstí.
TOMÁŠ DVOŘÁK,
STŘEDISKO | DEPARTMENT 5107
1. Obráběč kovů – seřizovač a obsluha soustruhu
Schaublin 140-CNC v nářaďovně.
2. Mou náplní práce je kusová a malosériová výroba zakázkových
dílů, prototypů, přípravků a ověřovacích sérií.
3. Více než kde jinde je zde nutná pečlivost a disciplinovanost, neboť
i CNC je jen stroj jako každý jiný a i drobná chyba v jeho seřízení
může vést k jeho poškození.
4. První zhruba půlrok jsem pracoval na klasickém soustruhu
Schaublin 102-VM pod vedením zkušeného soustružníka pana
Jaroslava Marečka, poté následovalo přeškolení na CNC pod
vedením pana Petra Bezroučky.
5. Jednoznačně kladně. Měl jsem obrovské štěstí na lidi, kteří mě
toho mnoho naučili, a velice si toho vážím.
6. Rozhodně bych v Meoptě rád zůstal. Je zde obrovský potenciál se
rozvíjet v tom, co člověka baví, najít si „to svoje“.
7. Je to práce jako každá jiná, ne vše je růžové a každý den nesvítí
sluníčko. Nicméně pokud mohu srovnávat v rámci své dosavadní
kariéry, Meopta se mi jeví jako velice stabilní společnost. Pokud
máte vášeň pro to, co vás baví, neváhejte a přijďte mezi nás.
1. I work as a project coordinator in the Marketing Department.
2. We are currently working on a new packaging project for sports
optics products. We want to reduce the amount of packaging,
which will help us reduce our costs and simplify them for end
customers. We are also working on language versions for the new
sports optics catalogue 2020 which is going to be newly extended
by the Polish version this year. By the way, the catalogue has
been completely redesigned and I hope the readers will like it.
I‘m in charge of organizing our participation in the ShotShow
fair in Las Vegas which is taking place right now when you are
reading this edition. We are also currently finalizing the reticle
catalogue project which eventually summarizes all our cross
hairs. We are also working on other things, but there is no room
for mentioning them here.
3. Besides the usual areas related to marketing (printing, graphics,
packaging, photography, fairs etc.), those interested should be
familiar with our products, their properties, hunting, as well as
gamekeeper‘s and huntsmen‘s expectations of our products.
They should be able to learn quickly, speak good English and
communicate across all departments within the company.
4. I learn on the fly. I‘m mainly grateful to my wonderful colleague
Zuzka Veselá who‘s extremely experienced and who‘s helped me
a great deal.
5. It‘s been mostly good. However, I came from a smaller company
and was used to faster decision-making: decisions were made
by a single person whose powers were clearly defined. Meopta
is often unclear, slow and inflexible in this respect. It renders the
projects unnecessarily more complicated, the assignment specs
are changed on the fly and, as a result, due dates are delayed.
But I‘ve learned a lot because I‘ve got wonderful colleagues here.
Of course, we aim to improve things and develop in the right
direction. We aim to ensure our products are clear, simple and
intuitive for our customers and, at the same time, modern and
containing the necessary information.
6. I don‘t have a clear idea. I‘d like to go on and keep learning. We
will see then.
7. Despite a few partial problem it is still a great company which
manufactures wonderful products. I‘d wish them a lot of luck.
1. Metalworker – Schaublin 140-CNC operator and setter
in the tool room.
2. My responsibilities include piece and small-batch
production of custom-made parts, prototypes, fixtures
and test series.
3. Due care and discipline are more important here than
elsewhere since CNC is only a machine like any other and
even a small setting mistake may result in its damage.
4. I worked on the classical Schaublin 102-VM lathe under
the supervision of the experienced machinist Mr. Jaroslav
Mareček for the first six months and then I was retrained
for CNC under the supervision of Mr. Petr Bezroučka.
5. Absolutely great. I‘ve been very lucky with people who‘ve
taught me a lot, which I appreciate very much.
6. I would definitely like to stay with Meopta. There is a great
potential here to grow in what you are interested in and
find what you like.
7. It is work like any other. Not everything is perfect and
there is no sunshine every day. However, from my career
experience up to now, Meopta seems to me as a very
stable company. If you have passion for what you enjoy,
just come and join us.
1. Na jaké pozici v Meoptě pracujete? | What position do you work at in Meopta?
2. Co máte na starosti? | What are your responsibilities?
3. Musímítčlověknavašípozicinějakéspeciálníznalostia dovednosti?| Doesyourpositionrequireanyspecialqualificationsandskills?
4. Jak probíhalo zaučení na vaši pozici? | How was your training for the position?
5. Jak hodnotíte první rok v Meoptě? | How was your first year with Meopta?
6. Jakou máte představu do budoucna? | What are your expectations about the future?
7. Cobystevzkázalitěm,kteříuvažujío práciv Meoptě?| Whatwouldyousaytothosewhoarethinkingaboutgettinga jobinMeopta?
Rok poté… aneb Začátky v Meoptě
OneYearAfter…Or Beginnings in Meopta

KOLEKTIVNÍ
VYJEDNÁVÁNÍ
NA ROK 2020
Navýšení mzdových tarifů a některých příplat-
ků, zvýšení příspěvku na penzijní připojištění,
zavedení jednoho dne volna ročně navíc, to jsou
hlavní body, na kterých se v rámci kolektivního
vyjednávání dohodli zástupci společností Meopta –
optika, s. r. o., Meomed, s. r. o. a Meopta Systems, s.
r. o. s ZO OS KOVO.
Shrnutí výsledků kolektivního vyjednávání na rok
2020 s účinností od 1. 1. 2020
1) NÁRŮST OSOBNÍCH NÁKLADŮ O 54,5 MILIONU KORUN
• plošné navýšení tarifních mezd o 1500 Kč/měsíc
✓ THP ve výkonnostní mzdě o 1280 Kč/měsíc
✓ THP v časové mzdě 1500 Kč/měsíc
✓ D ve výkonnostní mzdě 7,40 Kč/hod.
✓ D v časové mzdě 9,20 Kč/hod.
• individuální navýšení smluvních mezd
o 1000 Kč/měsíc
2) NAVÝŠENÍ MZDOVÝCH
PŘÍPLATKŮ O 1,2 MILIONU KORUN
• noční směna – navýšení o 2 Kč/hod. na 18 Kč/hod.
• odpolední směna – navýšení o 1 Kč/hod. na 6 Kč/hod.
3) ZAVEDENÍ NOVÉHO
MZDOVÉHO PŘÍPLATKU VE VÝŠI 431 TISÍC KORUN
• nový příplatek za práci ve výškách – 8 Kč/hod.
4) ZRUŠENÍ PŘIHLÉDNUTÍ
K PRÁCI PŘESČAS U MĚSÍČNÍ TARIFNÍ MZDY
• zrušení přihlédnutí k práci přesčas ve výši 96 hodin
za kalendářní rok u měsíční tarifní mzdy
5) NAVÝŠENÍ PŘÍSPĚVKU ZAMĚSTNAVATELE NA
PENZIJNÍ PŘIPOJIŠTĚNÍ O 1,3 MILIONU KORUN
• 0 – 4,99 let ze 400 Kč na 600 Kč
• 5 a více let z 600 Kč na 800 Kč
6) ZAVEDENÍ JEDNOHO DNE PRACOVNÍHO VOL NA
ZAKALENDÁŘNÍROKVEVÝŠI3,4MILIONUKORUN
• zavedení jednoho dne pracovního volna placeného
tarifem za kalendářní rok
7) ÚPRAVA VÝŠE PŘÍSPĚVKU DO KAFETERIE
• změna výše příspěvku do kafeterie na 3000 Kč ročně
Shrnutí výsledků kolektivního vyjednávání na rok 2020
s účinností od 1. 4. 2020
– zavedení nového systému variabilních složek mzdy
pro zaměstnance kategorie D jako výstup revize vý-
konnostní mzdy
– zaměstnancům kategorie D zařazeným do nového
systému odměňování bude v průměru navýšeno
o 2 %
Další ujednání s účinností od 1. 1. 2021
– implementace nového systému hodnocení profesí
prostřednictvím metody AHP, tvorba nových tarif-
ních stupnic a zařazení profesí do nových tarifních
stupnic
COLLECTIVE
BARGAINING
FOR 2020
Increase of wage tariffs and some supplements,
increase of pension scheme contribution, addition
of one extra day of annual leave are the main points
on which the management of the Meopta – opti-
ka, s. r. o., Meomed, s. r. o. and Meopta Systems, s. r.
o. agreed with the KOVO Labour Union, local organi-
zation representatives.
The summary of collective bargaining results for 2020
effective as of 1st January 2020
1) PERSONNEL COST GROWTH BY CZK 54.5 MILLION
• lump sum increase of tariff wages by CZK 1,500 per month
✓ technical-administration employees receiving
performance wages by CZK 1,280 per month
✓ technical-administration employees receiving hourly
wages by CZK 1,500 per month
✓ labor professions receiving performance wages by
CZK 7.40 per hour
✓ labor professions receiving hourly wages by
CZK 9.20 per hour
• individual increase of contractual wages by CZK 1,000
per month
2) WAGE SUPPLEMENT GROWTH BY CZK 1.2 MILLION
• night shift – increase by CZK 2 per hour to CZK 18 per hour
• afternoon shift – increase by CZK 1 per hour to CZK 6 per hour
3) INTRODUCTION OF A NEW WAGE
SUPPLEMENT IN THE SUM OF CZK 431 THOUSAND
• new wage supplement for work at heights
– CZK 8 per hour
4) CANCELLATION OF OVERTIME WORK SUPPLEMENT
IN MONTHLY TARIFF WAGES
• cancellation of overtime work supplement in the total of
96 hours per calendar year in monthly tariff wages
5) EMPLOYER‘S CONTRIBUTION TO PENSION SCHEME
GROWTH BY CZK 1.3 MILLION
• 0 – 4.99 years from CZK 400 to CZK 600
• 5 and more years from CZK 600 to CZK 800
6) ADDITION OF ONE MORE DAY OF ANNUAL LEAVE IN
THE SUM OF CZK 3.4 MILLION
• addition of one more day of annual leave paid by tariff
rate per year
7) ADJUSTMENT OF CONTRIBUTION FOR CAFETERIA
• change of the contribution to Cafeteria to CZK 3,000 per year
The summary of results of collective bargaining for 2020
effective as of 1st April 2020
– introduction of a new system of variable wage components
for the D category employees as an output of the revision of
performance wage
– it will be increased by 2 % on average for the D category em-
ployees included in the new system
Other arrangements effective as of 1st January 2021
– the implementation of a new system of profession evaluati-
on using the AHP method, creation of new tariff grades and
redistribution of professions into new tariff grades
CHCETE VĚDĚT, CO JE
V MEOPTĚ NOVÉHO?
Zavádění nových technologií je v Meoptě na denním pořádku,
proto ani HR oddělení nezůstává pozadu a od prosince 2019
jsme v rámci interní komunikace začali využívat mobilní aplikaci
KAIZALA, elektronickou nástěnku do vašeho mobilu.
Aplikaci Kaizala si může do mobilního telefonu nainstalovat
každý, kdo má zájem získávat důležité a zajímavé informace
o aktuálním dění u nás ve firmě.
Abychom tuto aplikaci a její nainstalování co nejvíce rozšířili
mezi meopťáky, rozhodli jsme se ji podpořit malou soutěží.
Ze všech zaměstnanců, kteří se v Kaizale připojili ke skupině
MeoInfo v průběhu prosince 2019, jsme vylosovali 10 výherců,
kteří získali 500 MeoBenefit bodů.
Výhercům gratulujeme!
Jméno | Name Středisko | Work centre
Martin Konečný 5060
Martin Raška 7200
Petr Obzina 1621
Pavel Slezáček 7412
Dita Zedková 4060
Miroslava Šimoníková 1140
Michal Adámek 5060
Šárka Michenková 2035
Monika Littnerová 4281
Radovan Skála 7500
WANT TO KNOW WHAT
IS NEW IN MEOPTA?
New processes are implemented across Meopta every day
therefore the HR does not stay behind and we started to use
the KAIZALA mobile app – an electronic notice board in your
mobile for internal communication in December 2019.
Anyone interested in getting important and interesting
information about the current situation in our company can
install the Kaizala App in their mobile phones.
To leverage the dissemination of this app among Meopta
employees, we decided to support it with a little contest. We drew
10 employees of all those who joined the MeoInfo Group in the
Kaizala App in December 2019 and they were rewarded with 500
MeoBenefit points. Congratulations to the winners!
Pokud ani vy nechcete zmeškat žádnou novinku z dění
v Meoptě, není nic jednoduššího, než si aplikaci Kaizala
nainstalovat do vašeho chytrého telefonu. | It is simple. If
you do not want to miss any news in Meopta, just install the
Kaizala App in your smart phone.
Jak na to? | How to do it?
1. Stáhněte si zdarma do mobilu aplikaci Kaizala z Google Play
nebo Apple App Store. | Download the Kaizala App from
Google Play or Apple App Store for free on your phone.
2. Otevřete si aplikaci v mobilu a na horní liště vlevo se při-
pojte ke skupině. | Open the app on your phone and click
on Join the group in the upper left bar.
3. Vyberte QR KÓD (prostřední volba) nebo KÓD (poslední volba).
Select QR CODE (middle option) or CODE (the last option).
4. Pokud zvolíte QR KÓD, zapne se vám na mobilním tele-
fonu foťák, kterým, naskenujte QR kód. | If you select QR
CODE, the camera on your mobile phone will turn on and
you can scan the QR code.
5. Pokud zvolíte KÓD, zadejte číslice níže.
If you select CODE, enter the digits below.
25876 96044
6. Automaticky byste se měli ke skupině připojit.
You should join the group automatically.
Pokud se něco nepovedlo, kontaktujte, prosím,
helpdesk@meopta.com a popište svůj problém.
If something went wrong, please contact
helpdesk@meopta.com and describe your problem.

MÁM RÁD LIDI, KTEŘÍ
JSOU OCHOTNI
UDĚLAT KROK NAVÍC
ROZHOVOR
Od prvního čísla letošního Meo-
News bychom vám rádi pravi-
delně přinášeli rozhovory s růz-
nými osobnostmi z Meopty. Může
jít o každého, kdo má netradiční
koníček, svůj volný čas tráví neob-
vyklým způsobem nebo se třeba
věnuje dětem a mládeži, nevšed-
ním sportům a zálibám a jehož
život není fádní. Pokud máte tip
na zajímavého meopťáka, kontak-
tujte, prosím, kohokoli z redakční
rady, rádi se s ním seznámíme.
Jako prvního jsme oslovili pana
Petra Madleňáka, Senior ředitele
financí, protože zatím jako jediný
senior ředitel nedostal v Meo-
News žádný prostor. Společně
jsme hovořili nejen o práci, ale
také o jeho zálibách a koníčcích.
JAKÉ BYLY VAŠE PRVNÍ KROKY DO SVĚ-
TA FINANCÍ A PROČ JSTE SE ROZHODL
PRÁVĚ PRO KARIÉRU V TÉTO OBLASTI?
První kroky byly na vysoké škole, konkrétně
Institutu ekonomických studií Univerzity
Karlovy. Následně jsem svůj profesní život
zahájil v oddělení transakčního poradenství
v oblasti fúzí a akvizic ve společnosti
Deloitte a pokračoval ve financích na
různých vedoucích pozicích ve výrobních
společnostech Siemens, Ingersoll Rand,
Recticel a Rehau. Důvod, proč jsem si zvolil
finance, je prozaický – mám rád čísla,
hlavně ta kulatá.
VAŠE PRACOVNÍ CESTA VÁS PŘED VÍCE
NEŽ ROKEM ZAVEDLA DO MEOPTY.
PROČ PRÁVĚ MEOPTA?
Do Meopty jsem nastoupil v říjnu 2018,
nicméně již v roce 2010, když jsem se
stěhoval z Prahy do Olomouce, jsem
zvažoval, že bych pracoval pro Meoptu.
Dokonce jsem prošel pohovory, měl
jsem i speciální pohovor na letišti v Praze
přímo s Gerrym Rausnitzem a ten mi dal
nabídku. Tehdy jsem se ale rozhodl pro
Siemens, kde si mne vybrala paní Moore,
která momentálně pracuje pro Gerryho
jako chief of staff. Ta pak shodou okolností
po čase přešla do Meopty, a tak jsem se
tady nakonec oklikou ocitl i já, když mne
oslovila s nabídkou. Musím ale říct, že už
tehdy, v roce 2010, mne Meopta velmi
zaujala, hlavně optická výroba. Když jsem
se pak přijel na Meoptu podívat v roce
2018, byl jsem velice pozitivně překvapen
obrovskou změnou, kterou za tu dobu firma
prošla. To, co mne zaujalo nejvíc (a dá se
říct, že i přitáhlo), je oblast strategických
subsystémů, která míří do oblasti hitech, ve
které jsem vždy chtěl pracovat.
V ČERVNU 2019 JSTE SE STAL SENIOR
ŘEDITELEM FINANCÍ. JSTE TAK „SLU-
ŽEBNĚ NEJMLADŠÍM“ SENIOR ŘEDITE-
LEM V MEOPTĚ. CO VÁS NEJVÍC BAVÍ
NA VAŠÍ SOUČASNÉ PRÁCI?
Jak už jsem zmiňoval výše, to, co mne
na práci baví nejvíc, jsou čísla, analýza,
strukturování dat a přinášení tzv. „actionable
information“ pro kolegy z managementu,
kteří na základě těchto strukturovaných
dat/reportů mohou posouvat společnost
dál k lepším výkonům a vyšší profitabilitě.
Každopádně jako vedoucí pracovník tyto
analýzy už nedělám sám, ale mám na to
skvělý tým kolegů a kolegyň, které to s těmi
čísly umí technicky dokonce o něco lépe
než já. Na mně je pak říct, jak ty reporty mají
vypadat a jaká data mají obsahovat tak, ať
jsou pro management co nejpřínosnější.
Stejně tak musím být schopen z dat
porozumět, jak se společnosti daří, na co je
potřeba se zaměřit a co zlepšit.
JSTE ŠÉFEM FINANČNÍHO ÚSEKU, VE
KTERÉM PRACUJÍ TÉMĚŘ TŘI DESÍTKY
ZAMĚSTNANCŮ. ČÍM SE VYZNAČUJE
IDEÁLNÍ ČLEN VAŠEHO TÝMU? PODLE
ČEHO VYBÍRÁTE?
Řekl bych, že na tuto otázku není
jednoznačná odpověď. Finanční úsek je
rozdělen do různých oblastí (účetnictví,
daně, controlling, platební styk, kalkulace).
Každá z těchto oblastí vyžaduje různé
vědomosti, schopnosti a dovednosti.
Nicméně obecně mám rád lidi, kteří
jsou ochotni udělat krok navíc, přicházejí
aktivně s návrhy na zlepšení a nedělají
jenom to, co musí.
CO JE VAŠÍM CÍLEM A VIZÍ DO BU-
DOUCNA? KAM BYSTE CHTĚL, ABY SE
VÁMI ŘÍZENÝ ÚSEK POSOUVAL? CHYS-
TÁTE NĚJAKÉ ZMĚNY?
Základním krokem, na kterém jsme po mém
příchodu na finance hodně zapracovali, je
standardizace a automatizace (reportingu,
procesů a pracovních postupů). V této
oblasti se chceme dál posouvat i v roce
2020. To by nám všem mělo přinést úsporu
času, který pak budeme schopni věnovat
činnostem s vyšší přidanou hodnotou,
jako je identifikace příčin odchylek v oblasti
nákladů, pracovního kapitálu (zásoby,
pohledávky, závazky), rentabilitě investic
a k proaktivnímu přístupu k řešení těchto
odchylek, zvyšování ziskovosti firmy
a rentability investovaného kapitálu.
Foto | Photo: DALIBOR TROJAN
OPUSŤME UŽ ALE PRÁCI. PROZRAĎTE
NÁM, PROSÍM, NĚCO ZE SVÉHO SOU-
KROMÍ. JAKÉ MÁTE ZÁLIBY, KONÍČKY,
CO VÁS BAVÍ, ČÍM SE ZABÝVÁTE VE
VOLNÉM ČASE?
Tady bych nejdřív zacitoval jednoho mého
kamaráda: „Jsem moc rád, že nemám job,
kde bych pracoval od 8 do 16 h. To bych si
pak musel najít nějaký koníček!“
Ale teď vážně, ze svých koníčků bych zmínil
dva, na které ale bohužel momentálně
nemám z pracovních a rodinných
důvodů moc čas. Veškerý volný čas se
snažím věnovat své dcerce Grétce (3).
Prvním z těch koníčků je výtvarné umění
a architektura, ve volném čase jsem už
od dětství hodně kreslil a maloval. Mám
za sebou dva stupně lidové školy umění.
Druhým koníčkem je dálkový běh. Před
pár lety jsem 2x absolvoval Olomoucký
půlmaraton i v celkem slušném čase (1:44
hod.), nicméně teď si tenisky nazuju tak
maximálně 2x do týdne. Každopádně, za
pár let, až bude dcerka větší a bude moct
běhat se mnou, bych rád dal i maraton.
MŮŽEME SE NA VÁS TĚŠIT NA NĚJAKÉ
SPOLEČENSKÉ NEBO SPORTOVNÍ AKCI
MEOPTY V LETOŠNÍM ROCE?
Doufám, že tento rok zvládnu jak ples, tak
Meolympiádu, v minulém roce se mi to
nepovedlo, tak snad to bude v nové dekádě
se mnou lepší.
Pane Madleňáku, děkuji vám za čas,
který jste věnoval našim čtenářům
prostřednictvím tohoto rozhovoru,
a závěrem mi dovolte popřát vám všechno
nejlepší do nového roku.
I LIKE PEOPLE THAT
ARE WILLING TO GO
THE EXTRA MILE
INTERVIEW
Starting with the first MeoNews
issue of this year, we would
like to present interviews with
various Meopta personalities. It
can be anyone who has an un-
conventional hobby, spends their
time in an unconventional way
or works with children and youth,
engages in unconventional sports
and interests and their life is not
dull. If you know an interesting
Meopta employee, please, contact
anyone in the magazine board, we
will be happy to meet him/her.
Our first interviewee is Mr. Petr
Madleňák, Senior Finance Di-
rector because he is the only
one who has not appeared in
any issue of the MeoNews yet.
We spoke about work and also
about his hobbies and interests.
WHAT WERE YOUR FIRST STEPS TO-
WARDS THE WORLD OF FINANCE AND
WHY DID YOU DECIDE TO PURSUE
THIS CAREER?
My first steps were at the university, in
particular the Institute of Economic
Studies at the Charles University. I then
commenced my career in the transaction
advisory department in merger and
acquisition section of the Deloitte company
and I continued to deal with finance in
various managerial positions in production
companies such as Siemens, Ingersoll
Rand, Recticel and Rehau. The reason
why I engaged in finance is simple – I like
numbers, mainly the round ones.
YOUR CAREER BROUGHT YOU TO
MEOPTA MORE THAN A YEAR AGO.
WHY MEOPTA?
I started with Meopta in October 2018,
however, I first considered joining Meopta
already in 2010 when I moved from Prague
to Olomouc. I even passed interviews, I had
a special interview at the Prague airport
directly with Gerry Rausnitz and he gave
me an offer. However, at that time I decided
for Siemens where I was chosen by Ms.
Moore who now works for Gerry as a Chief
of Staff. She moved to Meopta some time
later as a coincidence and she addressed
me with an offer and here I am, after a small
detour. But I must say that Meopta attracted
me already in 2010, especially its optical
production. When I came to see Meopta in
2018, I was very positively surprised by the
huge change that the company underwent
during that time. What captured me most
(and attracted me) was the area of strategic
subsystems aimed at the hi-tech area in
which I have always wanted to work.
YOU BECAME SENIOR FINANCE DI-
RECTOR IN JUNE 2019. THAT MAKES
YOU THE „MOST JUNIOR“ SENIOR
DIRECTOR IN MEOPTA. WHAT DO
YOU ENJOY BEST ABOUT YOUR CU-
RRENT WORK?
As I mentioned before, what I like best in my
job are numbers, analysis, data structuring
and providing the so called „actionable
information“ for my management
colleagues who use this structured data
/reports to move the company forward
towards better performance and higher
profitability. In any case, as a manager, I do
not do these analyses myself but I have
a great team of people who are even better
at working with these numbers than me.
My responsibility then is to say what the
reports should look like and what data they
should contain so that they are most useful
for the management. I also have to be able
to understand how the company is doing,
what we should focus on and what to
improve.
YOU ARE THE HEAD OF THE FINANCE
DEPARTMENT WITH NEARLY THIR-
TY EMPLOYEES. HOW WOULD YOU
DESCRIBE AN IDEAL MEMBER OF YOUR
TEAM? HOW DO YOU CHOOSE PEOPLE?
I cannot give a straightforward answer to
that. The financial department is divided
into various sections (accounting, taxes,
controlling, payment system, calculations).
Each of these areas requires different
knowledge, competencies and skills.
However, in general, I like people who are
willing to go one step further, who actively
propose solutions and do not do just the
required minimum.
WHAT IS YOUR GOAL AND YOUR
VISION FOR THE FUTURE? WHICH
DIRECTION WOULD YOU LIKE YOUR
DEPARTMENT TO MOVE? ARE YOU
PLANNING ANY CHANGES?
The basic step, which we developed most
after my arrival, was standardization and
automation (reporting, processes and work
routings). We want to continue developing
this area also in 2020. That should save
our time which we can then devote to
activities with higher added value such as
the identification of root cause of deviations
in cost, working capital (inventory,
receivables and liabilities), investment cost-
effectiveness and to our proactive approach
in solving these deviations, improving the
company profitability and invested capital
cost-effectiveness.
LET‘S LEAVE WORK NOW. PLEASE, TELL
US SOMETHING ABOUT YOUR PRIVATE
LIFE. WHAT YOUR HOBBIES AND INTE-
RESTS ARE, WHAT YOU ENJOY DOING
IN YOUR FREE TIME.
Here, I would first like to quote one of my
friends: „I am glad that I do not have an
eight to four job. Then I would have to find
myself a hobby!“
Now seriously, I would like to mention
two of my hobbies which I currently do
not have much time for due to work and
family reasons. I try to spend all my free
time with my daughter Greta (3). The first
of my hobbies is fine arts and architecture,
I used to do a lot of drawing and painting
when I was young. I completed two
levels of Public Arts School. The second
hobby is long-distance running. A few
years ago, I participated in the Olomouc
half-marathon twice and achieved quite
a good time (1:44), however now I can put
my running shoes on two times a week
maximum. In any case, in a few years time,
when my daughter is older and can run
with me, I would even like to try the full
marathon.
CAN WE LOOK FORWARD TO SEEING
YOU AT A SOCIAL OR SPORTS EVENT
ORGANIZED BY MEOPTA THIS YEAR?
I hope that this year I will manage both the
Ball and the MeOlympics. I did not manage
to attend last year so I hope I will be more
successful in the new decade.
Mr. Madleňák, thank you for your time
which you devoted to our readers in this
interview and to sum up, let me wish you all
the best in the coming year.
HR Business Partner pro vnitrofiremní
komunikaci | HR Business Partner Inter-
nal Communication
20 MEONEWS ∞ leden/January 2020 MEONEWS ∞ leden/January 2020 21

TRADIČNÍ
PUNČOVÁNÍ
S PODPOROU
NADACÍ
Těsně před Vánoci jsme v Meop-
tě uspořádali již tradiční Pun-
čování s podporou vybraných
nadací. Akce, jejímž hlavním
smyslem je potkat se s bývalými
a současnými kolegy a finančně
podpořit vybrané charitativní spol-
ky, se těší velké oblibě. Punčuje se
celý týden, každý den zastřešuje
jiná výrobní divize nebo admini-
strativní úsek. Protentokrát jsme
se rozhodli podpořit tři regionální
a jednu celostátní nadaci.
S velkým potěšením bych vám ráda
oznámila, že se nám v letošním ročníku
Punčování podařilo vybrat částku 62 101 Kč.
Meopta vybrané peníze zdvojnásobila a do
charitativních organizací se tak před Vánoci
nebo v prvních dnech nového roku dostalo
téměř 125 000 Kč. Kam peníze konkrétně
putovaly a kde budou pomáhat, si přečtěte
v následujících řádcích.
HR Business Partner pro vnitrofiremní
komunikaci
SNADNO, Z. S.
Členové občanského spolku SNADNO,
z. s. Přerov přijali v závěru loňského
roku oznámení o výběru mezi nadace
charitativního Punčování zaměstnanců
Meopty – optika, s. r. o. a vřele přijali
darovaný obnos z výtěžku, který zčásti
použijí pro zajištění veřejně prospěšné
činnosti, mezi které patří přednášky
a besedy s odborníky o psychických
poruchách. Spolek je mimo jiné
jedním z nosných pilířů pro zajištění
legitimity celostátního sdružení
pomoci duševně nemocným ČR SPDN,
které se výrazně podílí na reformě
psychiatrie v ČR a která již řadu let
probíhá a bude probíhat. Nedílnou
činností spolku je rekondice osob
trpících některou z forem psychických
poruch stále častěji se vyskytujících.
Rekondiční pobyty jsou zaměřeny
na obnovu psychické i tělesné
kondice a jsou pořádány v horských
rekreačních zařízeních, která jsou
značným finančním zatížením pro
většinu účastníků, již jsou odkázáni
pouze na příjmy z plně invalidních
důchodů a pro které bude obdarovaná
část z výtěžku významným přínosem.
Organizace spolku je řízena spolkovou
radou z klubovny tělesně postižených
Alfa handicap, kterou bude spolek
z části výtěžku dále pronajímat včetně
úhrad přednášejícím, školitelům,
pronájmu webových stránek,
nákupu administrativních materiálů
a propagačních tiskovin pro spolkové
vývěsky.
To, že jsme byli vybráni
a obdarováni, chápeme jako snahu
zaměstnanců podniku Meopta –
optika, s. r. o. pomoci potřebným
a zajistit finančně náročný provoz
spolku, za což všem, kteří akci
připravili a kteří přispěli finanční
částkou, upřímně děkujeme.
FRANTIŠEK RAŠKA
předseda rady spolku
SNADNO, z. s. Přerov
DOBRÝ ANDĚL, NADACE
Nadace Dobrý anděl pomáhá rodinám,
které se vlivem vážné nemoci dostaly do
tíživé situace. Finanční prostředky získané
z Punčování byly použity pro dvě rodiny
s malými dětmi. Jedním z příjemců pomoci
je rodina jedenáctileté Simonky z Prahy.
Simonku začaly bolet nohy a po návštěvě
ortopeda a z následných odběrů krve jí
byla diagnostikována akutní leukémie.
Náročná léčba Simonku vyčerpává tak, že se
z usměvavé holčičky stala uplakaná, smutná
a náladová dívka. Maminka o Simonku a její
mladší sestru pečuje sama, což celou situaci
komplikuje. Příspěvky Dobrých andělů
rodině nejvíce pomáhají se zajištěním
nízkobakteriální stravy. Pokud vše půjde
podle plánu, Simončina léčba leukémie by
měla být ukončena v říjnu letošního roku.
Zatím však musí být stále opatrná. Druhou
holčičkou je teprve dvouletá Andulka, která
zřejmě trpí vzácnou nemocí, kterou má
na světě jen 20 lidí. Téměř dva roky čekala
rodina na stanovení diagnózy, kterou je
infantilní systémová hyalinóza. Každý
pohyb Andulky je velmi bolestivý, nemůže
být na bříšku, neleze, nechodí ani nesedí.
Má závažné zdravotní komplikace zejména
v trávicích orgánech, 16 hodin denně je
napojená na parenterální žilní výživu. Před
pár měsíci přijali Andulku do výzkumné
studie, která probíhá v Německu. Rodina
tak má další naději. „Možná se podaří najít
způsob léčby,“ doufají oba rodiče.
Ze srdce děkujeme všem Dobrým
andělům z Meopty za finanční příspěvky.
ŠÁRKA PROCHÁZKOVÁ
výkonná ředitelka
NADACE MALÝ NOE
NadaceMalýNoepomáhádětemsociálně
nebozdravotněznevýhodněným.Mezi
nejčastějšípříjemcenašípomocipatříděti
s dětskoumozkovouobrnou,kterávětšinou
bývádoprovázenadalšímikomplikovanými
onemocněními.Peníze,kterénámdarovali
zaměstnanciMeoptya takésamotnáspolečnost
Meopta–optika,s.r.o. prostřednictvím
vánočního punčování, použijeme na
financování nákupu speciální židličky
pro tříletou holčičku. Židlička je tvarovaná
přesně na tělíčko holčičky, obsahuje různé
bezpečnostní prvky, takže nehrozí, že
holčička ze židličky vypadne. Bude ji využívat
každodenně na jídlo, hraní a další aktivity.
Všem lidem z Meopty děkujeme a jsme rádi,
že jsou věrni odkazu vzácného muže pana
Paula Rausnitze.
JAROSLAV STREJČEK
předseda správní rady Nadace Malý Noe
TRADITIONAL
CHARITABLE
MULLED WINE
EVENT
We held the traditional Mulled
Wine Event in Meopta just
before the Christmas and granted
the earnings generated to selec-
ted foundations. The main purpo-
se of this extremely popular event
is to meet former and current
colleagues and to donate funds to
selected charitable associations.
Mulled wine is sold over an entire
week, each day by a different ma-
nufacturing division or adminis-
trative department. This time we
decided to donate one nationwide
and three regional foundations.
It is my pleasure to announce that this
year‘s Mulled Wine Event generated
earnings of CZK 62,101. Meopta doubled
the money earned and, therefore, the
charitable organizations received almost
CZK 125,000 before Christmas or in the
early days of the new year.
You can see where the money eventua-
lly went to and where it will help below.
HR Business Partner Internal Commu-
nication
SNADNO, Z.S.
Members of the civil association
SNADNO, z. s. Přerov were informed
at the end of the last year that
they had been selected for the
charitable Mulled Wine Event
which was to be held by Meopta-
Optika s.r.o. employees and kindly
accepted a certain portion of the
earnings. They will partially use
the amount granted to ensure
provision of meritorious service to
the community including: lectures
and discussions with experts on
mental disorders. The association is
also one of the main pillars which
ensure legitimacy of the nationwide
Association To Help Those Mentally
Ill (ČR SPDN) which has been
significantly helping to reform
psychiatry in the Czech Republic.
The reform has been implemented
for many years and will continue in
the future. The association also deals
with reconditioning of individuals
who suffer from a form of mental
disorders which occur more and
more frequently. Reconditioning
stays aim to recreate both mental
and physical soundness and take
place in recreation facilities in the
mountains. These stays place a great
financial burden upon most of the
participants whose only source of
income are full disability allowances
and for whom the donated portion
of earnings will be a great help.
The association is managed by
Punčování je místem setkávání.
Mulled wine sale is a place of gatherings.
Punčování je stále populárnější, první den přišla návštěva jak
z nebe, tak i z pekla… | Mulled wine sale is more and more popular,
messengers from heaven and from hell. paid us a visit on the first day.
U stánku s punčem bylo velmi často rušno.
The mulled wine stall was often very busy.
Foto | Photo: HANA NOVÁKOVÁ
22 MEONEWS ∞ leden/January 2020 MEONEWS ∞ leden/January 2020 23

its counsel which seats at the Alfa
Handicap‘s clubhouse for those
physically handicapped. The association
will use the portion of earnings to cover
the rental of the clubhouse, remunerate
lecturers and trainers, rent websites and
purchase administrative materials and
promotional prints for its public notices.
The fact that we were selected and
donated is interpreted as an effort of
Meopta – optika, s. r. o. employees
to help those in need and to ensure
operation of the association which is
financially demanding. We sincerely
thank all of you who organized
the event and gave a financial
contribution.
FRANTIŠEK RAŠKA
Chair of the Counsel Board of the civil
association SNADNO, z. s. Přerov
DOBRÝ ANDĚL, FOUNDATION
The Dobrý Anděl (Good Angel)
foundation helps families which
have found themselves in a difficult
situation due to a serious disease.
The earnings of the Mulled Wine
Event were granted to two families
with little children. One of the
recipients of the donation is the
family of eleven-year-old Simonka in
Prague. Simonka‘s legs started to hurt.
She saw her orthopedist and was
diagnosed acute leukaemia based on
her blood sample. The demanding
treatment is very exhausting and
little Simonka turned from a smiling
girl to a weeping, sad and moody
girl. What makes it even worse is
that Simonka and her younger sister
are taken care of by their single
mother. Good angles‘ donations
mainly help the family buy low-
bacteria food. If everything goes
as planned, Simonka‘s leukaemia
therapy should be completed in
October this year. However, she still
needs to be careful. Another little
girl is Andulka who is only two years
old. She probably suffers from a rare
disease which currently affects
only 20 people in the world. The
diagnosis, which the family had to
wait for almost two years, is infantile
systemic hyalinosis. Andulka‘s every
movement is very painful; she
cannot lay on her front and neither
crawls, walks, nor sits. She faces
serious health complications,
especially in the digestive system,
and has to receive intravenous
parenteral nutrition
16 hours a day. Andulka was
accepted in a research study a few
months ago which takes place in
Germany. The family has another
hope. „Maybe they will find a method
of treatment,“ the parents say.
We sincerely thank all Good Angels
from Meopta for their donations.
ŠÁRKA PROCHÁZKOVÁ
Executive Manager
LITTLE NOAH FOUNDATION
The Little Noah Foundation helps
socially and health disadvantaged
children. Most frequent beneficiaries
of our help are children with cerebral
palsy which is often accompanied by
other complicated diseases. Money
donated by Meopta employees and also
Meopta – optika company through the
Christmas Mulled Wine Sale will be used
for the purchase of a special chair for
a three-year old girl. The chair is shaped
exactly according to the girl‘s body and
it contains various safety features which
eliminate the risk of the girl falling off.
She will use it every day for meal times,
play time and other activities. We would
like to thank all Meopta people and we
are happy that they follow the legacy of
dear Mr. Paul Rausnitz
JAROSLAV STREJČEK
Chairman of the Management
Board, Foundation Malý Noe
NADACE | FOUNDATION ČÁSTKA | AMOUNT
MALÝ NOE 8 034 KČ | CZK 8,034
DOBRÝ ANDĚL 36 972 KČ | CZK 36,972
SNADNO 7 341 KČ | CZK 7,341
CHARITA 9 754 KČ | CZK 9,754
TOTAL 62 101 KČ | CZK 62,101
Také pánové prezidenti se zastavili na jeden punč.
Our Presidents also came to have some mulled wine.
Andulka s rodiči.
Andulka with parents.

Dnes si doplníme seznam aktivit, které Meopta
v rámci své společenské odpovědnosti provozu-
je. Nechceme vás nudit, i když tento seznam vypadá
nezáživně. Chceme jen, abyste si udělali představu
o šířce a portfoliu aktivit, které společensky odpo-
vědná firma většinou naplňuje.
Today, we will complete the list of activities which
Meopta carries out under its Corporate Social
Responsibility scheme. We do not want to tire you
although this list looks boring. We just want you to
get an idea of the width and range of activities which
a socially responsible company usually provides.
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST V MEOPTĚ - DÍL 2
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY IN MEOPTA - 2ND PART
Kouzelný svět Optiky (Vlastivědné muzeum Olomouc)
Český kinematograf (Vlastivědné muzeum Olomouc)
Made in Czechoslovakia – Národní technické muzeum Praha
Pevnost poznání Olomouc
Tváře designu Meopty – Pasáž Přerov
Academia film Olomouc
Filmový festival pro děti a mládež ve Zlíně
Pevnost poznání Olomouc
Festival Světlo ValMez
Smetanova Litomyšl
Adventní koncerty Olomouc
Moravská Filharmonie
Léto na Hradbách
Kinematograf bratří Čadíků
Jazzový festival Přerov
Magic World of Optics (the Regional Museum in Olomouc)
Czech Cinematograph (the Regional Museum in Olomouc)
MadeinCzechoslovakia–theNationalTechnicalMuseuminPrague
Fort Science Olomouc
Meopta Design Personalities – Přerov Arcade
Academia Film Olomouc
Zlín Film Festival for Children and Youth
Fort Science Olomouc
Val Mez Light Festival
Smetana‘s Litomyšl
Advent Concerts in Olomouc
Moravian Philharmonic Orchestra
Summer on the City Walls
Čadík Bros. Cinematograph
Přerov Jazz Festival
Pietní akt
Cena Arnošta Lustiga
Podpora válečných veteránů
Podpora vzdělávání v této oblasti
Památník Okřídlený lev
Česko-Izraelská společnost
Memorial Ceremony
Arnošt Lustig Award
The support of war veterans
The support of education in this area
The Winged Lion Memorial
Czech-Israeli Company
Podpora paměti národa – zde podporujeme zejména
aktivity spojené se vzpomínkami i oslavami osobností
2. světové války a také osobnosti, které se výjimečným
způsobem zapsaly do historie republiky a staly se
morálními ikonami národa (např. A. Lustig)
Výstavy – využíváme všech možností prezentovat
Meoptu jako mimořádnou firmu v historickém kontextu
stejně jako připravit prezentace oboru optiky pro
studenty a mladé lidi
Festivaly, kultura – ani v této oblasti se Meopta
podpoře nevyhýbá. Naopak, podpora kultury
v Přerově i v celé republice rozšiřuje povědomí
o Meoptě i v kruzích širších, zdánlivě nepřímo
spojených s předmětem naší činnosti.
TheSupportoftheNation‘s Memory–herewemainly sup-
porttheactivitiesrelatedtothememoriesandcommemo-
rationsofpersonalitiesoftheWWIIandpersonalitieswho
lefta significantmark inthehistoryoftheRepublicand
becamemoralauthoritiesforthenation(e.g.A.Lustig)
Exhibitions–weuseallopportunitieswherewecan
presentMeoptaasanexceptionalcompanyinthehistoric
contextandpreparepresentationsaboutopticsforstudents
andyoungpeople
Festivals, culture–anotherareawhereMeoptadoesnot
missa chancetoprovidesupport.Justtheopposite,the
supportofcultureinPřerovandthewholecountry extends
theawarenessaboutMeoptaamongwidepublic, in see-
minglyindirectrelationship withourproductsoractivities.
Fyzikální ústav Akademie věd ČR
Ústav přístrojové techniky Akademie věd ČR
VUT Brno
Univerzita Palackého v Olomouci
ČVUT Praha
VŠB-TU Ostrava
Střední školy a učiliště
Střední škola technická, Přerov, Kouřílkova
Střední průmyslová škola, Přerov
Střední průmyslová škola strojnická, Olomouc
Institute of Physics of the Czech Academy of Sciences
InstituteofScientificInstrumentsoftheCzechAcademyofSciences
Brno University of Technology
Palacký University Olomouc
Czech Technical University in Prague
Technical University of Ostrava
High Schools and Vocational Schools
Technical High School, Přerov, Kouřílkova
Engineering High School, Přerov
High School of Mechanical Engineering, Olomouc
Spolupráce se školami, univerzitami a výzkumnými
ústavy – je primárním zájmem Meopty motivovat
mladé lidi a studenty k zájmu o fyziku a jmenovitě
o optiku, protože současné směřování studentů
a mladých lidí obecně přírodním vědám nefandí.
Cooperation with schools,universities
and research institutions– itistheprimary
interestof Meopta to motivateyoungpeople
and studentsto engagein physicsandespecially
opticsbecausecurrentstudentsandyoungpeople
arenotfansof naturalsciencesingeneral.
Podpora a rozvoj kultury města a kraje
Udržení 2400 pracovních míst
Podpora místních dodavatelů
Výchova mládeže
Stipendijní program pro nadané žáky a studenty místních škol
Podpora místních neziskových organizací
Česká společnost ornitologická
Českomoravská myslivecká jednota
Podpora naučných knih
Penzum znalostí z myslivosti
2018 ASML – cena pro nejlepší dodavatele
CertifikátykvalityISO9001,ENISO13 485,AQAP2110,ISO14001
Nadace Malý Noe
Dětský domov Přerov
Místní spolky a sdružení v Přerově
Registr dárců kostní dřeně
Most pro život
Podpora dárcovství krve
Support and development of the city and region
Maintaining 2400 jobs
Support of local suppliers
Education of youth
Scholarship program for talented students of local schools
Support of local non-government organizations
Czech Ornithological Society
Czech-Moravian Hunting Union
Support of education books
Game keeping knowledge quota
2018 ASML – Best supplier award
ISO 9001, EN ISO 13 485, AQAP2110,ISO14001Qualitycertificates
Support of local sports clubs
MeOlympics
Biathlon representation
Přerov Zubr Ice Hockey Club
Olomouc Volleyball Premiere League
Přerov Volleyball Premiere League
Czech Shooting Foundation
Little Noah Foundation
Přerov Children‘s Home
Local associations and clubs in Přerov
Bone Marrow Donor Registry
Bridge for Life
Blood donor support
Rozvoj lokality – Meopta se samozřejmě ve svém vlastním
zájmu musí věnovat i otázkám komunální politiky
a podporovat důležité směry vedoucí k rozvoji města
Ochrana přírody – otázka stále a stále aktuálnější
a palčivější zasahuje i do naší práce a aktivit.
Péče o zákazníky
Sport a volný čas
Charita
Community development– Meopta,alsoinitsowninte-
rest,mustdealwith questionsoflocalpoliticsandsupport
importantdevelopmentsin thecity)
Natureprotection – a moreand moretopicalandburning
issuewhich penetratesalso ourworkandouractivities.
Customercare
Sportsand freetime
Charity
Podpora místních sportovních klubů
Meolympiáda
Biatlonová reprezentace
HC Zubr Přerov
Extraliga Olomouc volejbal
Extraliga Přerov volejbal
Česká střelecká nadace
ZUZANA VESELÁ
referent marketingu
Marketing Officer

GRATULUJEME!
CONGRATULATIONS!
LEDEN 2020
JANUARY 2020
JMÉNO
NAME
PAVEL BRÁZDA 1640
JAROSLAV HOPP 2020
TOMÁŠ HUML 7500
JAROSLAV JANKŮ 7850
JIŘÍ MAREK 3001
HANA STRATILOVÁ 7300
MARTINA ŠIŠÁKOVÁ 7041
JIŘÍ ZAVADIL 2100
VLADIMÍR ZEJDA 1400
JUBILEUM
ANNIVERSARY5
STŘEDISKO
UNIT
JMÉNO
NAME
MATĚJ DOLÁK 7413
ANNA JEŽÍKOVÁ 7260
DAGMAR KUBÁSKOVÁ 5380
JAN MIKEŠ 7500
MICHAELA NEZHYBOVÁ 7000
ALENA STAŠKOVÁ 4060
MILAN ŠMÍD 5034
ANDREA VESELÁ 7800
JUBILEUM
ANNIVERSARY20
STŘEDISKO
UNIT
JMÉNO
NAME
TOMÁŠ HRADILÍK 5101
ZDENĚK SMÝKAL 5103
PAVLA VRÁNOVÁ 1115
JIŘÍ ZDRÁHAL 5107
DALIBOR ZLÁMAL 7010
EMÍLIE TOPIČOVÁ 3000
JUBILEUM
ANNIVERSARY10
STŘEDISKO
UNIT
JMÉNO
NAME
VILÉM MIKEŠKA 4000
IVANA MIKOVÁ 1000
MILADA ŠTIMPLOVÁ 8174
JUBILEUM
ANNIVERSARY25
STŘEDISKO
UNIT
JMÉNO
NAME
PAVEL DIATKA 1232
JUBILEUM
ANNIVERSARY35
STŘEDISKO
UNIT
PRACOVNÍ JUBILEA NAŠICH
SPOLUZAMĚSTNANCŮ
WORK ANNIVERSARIES
OF OUR FELLOW EMPLOYEES
I v novém roce, pokud se nám
podaří shánět výherní ceny,
bude pokračovat čtenářská sou-
těž, ve které mají všichni pozor-
ní čtenáři šanci získat zajímavé
a hodnotné ceny.
Na otázku z vánočního dvojčísla se nám
sešlo celkem 79 odpovědí, z nichž většina
byla správná. V prvním čísle MeoNews
letošního roku uděláme malou výjimku.
Správnou odpověď nenajdete v žádném
z článků aktuálního čísla, ale kdekoli
na internetu. Ze správných odpovědí
vylosujeme jednoho výherce, který získá
dvě vstupenky na pátek, sobotu nebo
neděli, podle vlastního přání, na Světový
pohár v biatlonu v Novém Městě na
Moravě, který proběhne v termínu
5. – 8. března 2020.
SOUTĚŽNÍ OTÁZKA:
Kdo je v letošní sezóně nejstarším
závodníkem českého reprezentačního
„A-týmu“ dospělých?
a) Tomáš Krupčík
b) Ondřej Moravec
c) Michal Šlesingr
Správnou odpověď vyplňte do
předepsaného formuláře, vystřihněte
a vhoďte do boxu HR na zaměstnanecké
vrátnici naší společnosti nejpozději do
13. února 2020.
Vyplněním soutěžního formuláře
a jeho odevzdáním k losování dává
zaměstnanec souhlas se zpracováním
osobních údajů a v případě výhry se
zveřejněním svého jména v interním
časopise MeoNews. Pro další informace
nás, prosím, kontaktujte na e-mailu
meoptanoviny@meopta.com.
This year, as long as we manage
to get prizes, we want to conti-
nue our readers‘ contest in which
all attentive readers can win inte-
resting and valuable prizes.
This year, as long as we manage to get
prizes, we want to continue our readers‘
contest in which all attentive readers can
win interesting and valuable prizes.
We received 79 answers to the question
from the Christmas double issue and most
of them were correct. We will make a small
exception in the first MeoNews issue of this
year. You will not find the correct answer
to our question in any article of the current
issue but you have to search the Internet.
We will draw one winner from all the correct
answers who will win two free passes for
either Friday, Saturday or Sunday, at their
own discretion, to the Biathlon World Cup
in Nové Město na Moravě which will be
held on 5th – 8th March 2020.
CONTEST QUESTION:
Who is the oldest sportsman in
the Czech representation adult
„A-team“?
a) Tomáš Krupčík
b) Ondřej Moravec
c) Michal Šlesingr
Fill the correct answer in the provided
form, cut it out and post it in the HR box
at the employee entrance to our company
by 13th February 2020 at the latest.
By filling in and posting the contest
form, employees agree with
processing their personal data and
with publishing their names in the
MeoNews magazine in case of a win.
Please, contact us at meoptanoviny@
meopta.com e-mail for more
information.
SOUTĚŽ
Z MINULÉHO ČÍSLA:
Správná odpověď na otázku z minulého
čísla, kolik už celkem ušetřili meopťáci
od roku 2017, kdy je jim poskytován
benefit z OBI, zní
b) téměř milion korun
Poukaz v hodnotě 1000 Kč na nákup
zboží v přerovském hobby marketu
OBI získal pan Petr Cagaš ze střediska
8314. Gratulujeme!
THE CONTEST
FROM THE LAST ISSUE:
The correct answer to the question
from the last issue, how much have
Meopta employees saved in total
since 2017, when they started
receiving the OBI benefit, is
a) nearly one million Czech koruna
The winner is, and a CZK 1,000
voucher for the purchase in the
Přerov OBI store goes to, Mr. Petr
Cagaš from the 8314 work center.
Congratulations!
SOUTĚŽ O LÍSTKY NA SVĚTOVÝ POHÁR V BIATLONU
BIATHLON WORLD CUP PASS CONTEST
JMÉNO
NAME
RADOMÍR KALÍK 8315
JARMILA PETŘÍKOVÁ 4281
MARTIN SOUŠEK 7041
MARIE LESKOVJANOVÁ 3300
JUBILEUM
ANNIVERSARY15
STŘEDISKO
UNIT
Formulář | Form 1 /2020
a)
b)
c)
Jméno
Name

MeoNews 1/2020

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to MeoNews 1/2020

Similar to MeoNews 1/2020 (20)

More from Meopta - optika, s.r.o.

More from Meopta - optika, s.r.o. (12)

MeoNews 1/2020