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Uploaded bykojirokishi
MENTOR - 僕たちは一人では生きていけない -
新入社員育成の際に活用されるメンターという制度、これは本当に新入社員のためのものでしょうか？我々のように社会人を10年以上経験している人間には不要なものでしょうか？ 今一度その視点でメンターというものを意識し、自分にとってメンターとなっている存在に感謝しましょう。というプレゼン資料です。
MENTOR - 僕たちは一人では生きていけない -
- 1. MENTOR メ ン ター 僕たちは一人では 生きていけない 岸 コウジロウ
- 2. 新入社員の育成制度は色々ある ● 新入社員として勤務しはじめて、育成制度が色々あることに気付く。 ○ チューター制度 会社の業務の仕方などを教える、ＯＪＴなどのサポート役。 ○エルダー制度 チューターと大して変わらない ○ ブラザーシスター制度 チューターと比較すると、精神的な側面もフォローする。 ○ アプレンティス制度（指定制度） アプレンティスという弟子と、ジャーニマンという師匠に育成を受ける そして、メンター。
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- 5. メンター制度は失敗することがよくある ● 目的の無理解 ● 適当に人を決める 「そろそろ中堅だしやれないとな」 という無茶ぶり ●何をしたら良いかわかってない ● 精神的なフォローをするほどの能力はない （コミュニケーション下手） ● 放置され不信感 ● 合わない人に合わせなくちゃいけなく て、余計に負荷がかかる ● あるある失敗事例
- 6. なぜ、そんな失敗をするか？ ● あるある失敗事例 ○ 目的の無理解：精神的なフォローっていうのがよくわからない ○ 手段の無理解： わからないから何もしない（月に１回も話さない） 全然性格の合わない人があてられて、むしろ負荷大 ○ 成果の無理解： うまくいったかどうかもわからない 目的 手段 成果 結局はメンターの必要性を理解していない
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