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岸 コウジロウ
さて、質問です。
● 以下の文章を読み、これが何のことを意味するかお判りでしょうか?
○ それは放置していると、いつか大きな負債となって痛みを伴う
○ ある指標値を以て計測でき、対策を打たない限りは改善しない
○ INPUT、FUNCTION内の処理、OUTPUTのいずれかに問題がある
さて、質問です。
● 以下の文章を読み、これが何のことを意味するかお判りでしょうか?
○ それは放置していると、いつか大きな負債となって痛みを伴う
○ ある指標値を以て計測でき、対策を打たない限りは改善しない
○ INPUT、FUNCTION内の処理、OUTPUTのいずれかに問題がある
業務効率に不満のあるAさんは 尿酸値が7を肥えているBさんは
と言いました。 と言いました。
それは放置していると、いつか大きな負債となって痛みを伴う
● 不摂生を続けていると、いきなり発症し節に激痛が発生する
痛風
それは放置していると、いつか大きな負債となって痛みを伴う
● 非効率な業務を続けていると、会社の業績も悪化し
いきなりリストラなどで仕事を失うような痛みを伴う 業務改善
ある指標値を以て計測でき、対策を打たない限りは改善しない
● 尿酸値が上がる食品(脂や肉類)を採ると、尿酸値が上がり、
7.0以上で要注意というように定量評価可能 痛風
https://brand.taisho.co.jp/contents/livita/detail_240.html
食べ物や
運動など
尿酸値
起因 中間評価軸
↑
測定可能であり、改善の指標とできる
ある指標値を以て計測でき、対策を打たない限りは改善しない
● 発生している無駄を時間という観点で定量評価可能
業務の仕方、
ルールなど
必要稼働、
コスト、KPI
起因 中間評価軸
↑
測定可能であり、改善の指標とできる
業務改善
https://kaerujuku.jp/whitepaper/20191101/
INPUT、FUNCTION内の処理、OUTPUTのいずれかに問題がある
● 摂取、生成、排出それぞれに問題があり、できる改善に取り
組むことが大事である
● 尿酸値が上がる3つの問題点
○ INPUT 摂取 何を食べるか
○ FUNCTION 生成 どれだけ身体が生成するか
○ OUTPUT 排出 どれだけ排出できるか
痛風
尿酸値を高めるもの
を食べない
体内で過剰に尿酸値
が作られる
尿酸値をできるだけ出す
(一杯水を飲む等)
それぞれ1/3ずつに原因があるという報
告もある。食べ物の節制だけを無理にす
ることは、あまり効果的ではない。
INPUT、FUNCTION内の処理、OUTPUTのいずれかに問題がある
● 業務とは、あるINPUTを元に、処理を行い、適切なOUTPUT
を出すことであり、それぞれに改善ポイントはある
効果の高いSTEPの改善をやらないと意味がない。
誰かだけの効率性ではなく、全体の最適化を目指すべき。
業務改善
業務インプット
依頼書とか
仕事の仕方
INPUT FUNCTION FLOW
最終的な完成品
OUTPUT
まとめ
● それは放置していると、いつか大きな負債となって痛みを伴う
● ある指標値を以て計測でき、対策を打たない限りは改善しない
● INPUT、FUNCTION内の処理、OUTPUTのいずれかに問題がある
痛風: 不摂生を続けていると、いきなり
発症し節に激痛が発生するあ
業務改善: 非効率な業務を続けていると、会社の
業績も悪化し、いきなりリストラなど
で仕事を失うような痛みを伴う
痛風: 尿酸値が上がる食品(脂や肉類)
を採ると、尿酸値が上がり、7.0以
上で要注意と定量評価可能
業務改善: 発生している無駄時間という観点で定
量評価可能
痛風: 摂取、生成、排出それぞれに問題
があり、できる改善に取り組むこ
とが大事である
業務改善: 業務とは、あるINPUTを元に、処理を
行い、適切なOUTPUTを出すことであ
り、それぞれに改善ポイントはある
上記に合わせて遺伝、組織文化による発症のしやすさも各々に言えることである。
まとめ
今まで挙げた類似点は、もはや偶然とは言い難い!
もしかすると他にも痛風と業務改善に類似点があるかも?!
みなさんも、普段から業務非効率化と痛風には気を付けて
常に効率的で健全な生活を心がけましょう。
ごちそうさまです

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