1. CREARE VALORE NELLA GESTIONE DELLA
DIVERSITÀ
Un pesce non sa di vivere nell’acqua
Un bel rompicapo tanto per il Manager quanto per la funzione HR…
Di fronte alla volontà di crescere attraverso il collocamento dei propri prodotti e
servizi in paesi/mercati diversi, il paradigma della diversità culturale viene quasi
automaticamente circoscritto alla padronanza di un’altra lingua e alla
conoscenza profonda di atteggiamenti e comportamenti che caratterizzano la
gestione del business in paesi diversi. Anche in inglese
Ma che dire della complessità legata alla naturale presenza in ogni azienda di
diversità culturali interne, quali le diversità funzionali, organizzative, individuali e
di gruppo?
D’altronde, anche all’interno di ogni singola cultura esistono diversità di cui il
singolo non è sempre consapevole, tanto da non saper descrivere la propria
diversità. Tutte le diversità, infatti, vengono agite in un modo normale e
diventano culturalmente diverse solo quando entrano in contatto ed in relazione
tra loro.
Il programma d’aula M&D dura due giorni:
Viene sviluppato in coerenza con gli obiettivi
della singola azienda e prevede un alto livello
di interattività. Particolarmente pertinente ed
appropriata l’erogazione a gruppi
internazionali, con facilitazione in lingua
inglese.
Il tema dominante è quello di far evolvere il paradigma classico della diversità trasformandolo
nella volontà di integrare e valorizzare le differenze che ogni individuo o gruppo manifesta,
trasferendo il focus dell’apprendimento dalla cultural diversity alla business culture diversity.
L’obiettivo ultimo diventa lo sviluppo della capacità di creare valore nella gestione delle diversità.
Il programma opera per costruire i ponti tra le diversità e facilitare la generazione di
un’intelligenza collettiva e culturale più evoluta.
Nelle relazioni non si incontra mai una cultura “diversa”; si incontra sempre una
persona diversa e probabilmente unica
M&D – Management & Development srl, Viale dell’Aeronautica 12 – 00144 Roma
TEL. +39 065911461 – FAX +39 065910274 – P. IVA 01774851008
www.md-consulenza.it – info@md-consulenza.it

2. CREATING VALUE IN THE MANAGEMENT OF
DIVERSITY
The fish is not aware of living in water
Managing diversity: quite a headache for both
the Manager and the HR function…
When companies wish to grow their business by placing their products and
services in different countries/markets, the paradigm of cultural diversity is
almost automatically limited to the mastery of a different language and to the
deep knowledge of the attitudes and behaviours that characterize the way of Delivery also in English
doing business in different countries.
But what about the complexity related to the natural presence in each company
of internal cultural diversities, such as functional, organizational, self and team
diversities?
We should also admit that inside each single culture there exists some diversity
the individual is not aware of, up to the point that he/she is not able to describe
his/her own diversity. In fact, all diversities are acted in a normal way and they
become culturally different only when they get in touch and start connecting.
Two-days, highly interactive programme.
Design aligned with the specific needs of each
company.
Particularly relevant and appropriate the
delivery in English to international groups.
The central theme is making the traditional paradigma of the diversity evolve by transforming it
into the will to integrate and exploit the differences shown by each individual or each team.
We do that by transferring the focus of the learning from cultural diversity to business culture
diversity.
The ultimate objective is to develop the ability to create value in the management of diversity.
The programme aim is to build the bridges amongst the diversities and to facilitate the creation of
a broaderminded collective and cultural intelligence.
In human relationships we never run into a “different” culture; we always run
into a different and probably unique person
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