9. Individueel Collectief Formele leer-situaties 1. Leren op basis van (wetenschappelijke) informatie, inzichten, ervaringen. 2. Leren in interactie met elkaar en in groepsverband. In-formele leer-situaties 3. Leren op basis van eigen ervaringen en kritische reflectie op (eigen) inzichten en handelen. 4. Leren op basis van sociale interactie in bijvoorbeeld dialoog, discussies of samenwerkingsrelaties.
10.
11. Ontwikkelen van talenten en die van de instelling, door Werkende weg een lerende organisatie te worden: Niet alleen verbeteren (enkelslag leren) maar ook innoveren (dubbelslag leren)
12. V oorwaarden voor een lerende organisatie/ En een lerend team: Een (strategisch) plan Gemeenschappelijke visie Passende (onderzoekende) cultuur Processen: feedback organiseren, reflectie Structuur: resultaatgerichte eenheden/ook verbindingen Instrumenten: kwaliteitszorg, HRM/HRD, competentiemanagement