SlideShare a Scribd company logo
1 of 56
Download to read offline
Сургалтын сэдэв:
Маркетингийн
менежмент
2020.01.16
1. Маркетингийн үндсэн ойлголтууд,
2. Маркетингийн төлөвлөгөө, агуулга
3. Маркетинг, өрсөлдөөний стратеги
4. Маркетингийн иж бүрдэл
Агуулга
2
Зах зээл =
Хүн ам+ Худалдан авах чадвар + Худалдан авах хэрэгцээ
3
Хүн ам өсч нэмэгдэхийн хэрээр зах зээл томорч байна гэсэн үг
биш.
• Хэрэглэгчийн зах зээл
• Байгууллагын зах зээл
• Олон улсын зах зээл
• Засгийн газрын худалдан авалт
Захзээлийнтөрлүүд
4
Филип котлер
Маркетинг гэдэг нь хэрэглэгчдэд үнэ цэнэ бүхий
бүтээгдэхүүн бий болгож хүргэх, тэдэнтэй харилцан ашигтай,
тогтвортой харилцах үйл явц
Маркетинггэжюувэ?
5
“Хэрэглэгч байсан цагт бизнес
оршин тогтнодог учраас аливаа
бизнесийн байгууллагад ердөө
хоёрхон үндсэн чиг үүрэг бий.
Тэр нь маркетинг ба инноваци юм.”
ПитерДракер“Менежментийн эцэг”
6
Маркетингийнүндсэнойлголтууд
7
Бараа Үйлчилгээ
Туршлага (experiential
marketing)
Арга хэмжээ
Хүмүүс (Celebrity marketing) Байршил
Мэдээлэл Шинэ санаа
• Satisfaction- Сэтгэл ханамж
• Value- Үнэ цэнэ
• Internal marketing- Дотоод маркетинг
(Маркетинг нь зөвхөн маркетинг, борлуулалтын албаны хийх ажил биш
бөгөөд гадагшаа чиглэсэн маркетинг хийхээсээ өмнө байгууллага
дотооддоо маркетингийн талаар зөв ойлголттой болох хэрэгтэй)
• Holistic marketing- Цогц маркетинг
(Байгууллага нь олон нийтэд хандсан ямар нэг мэссэж хүргэхдээ
хэрэглэгч тухайн мэссэжийг ямар байдлаар хүлээн авч, хэрхэн хариу
үйлдэл үзүүлэх вэ гэдгийг олон талаас нь урьдчилан таамаглах хэрэгтэй.)
Маркетингийнүндсэнойлголтууд
8
Сэтгэлханамж
9
• Сэтгэл ханамж
• Хэрэглэгчийн хүлээлт болон барааны хэрэгцээг хангах байдлын
зөрүү
• 2 хэрэглэгч “сэтгэл ханамж өндөр байлаа” гэсэн үнэлэлтээ өөр өөр
шалтгаанаар өгдөг.
• Орлого, ашиг нь бизнесийн гүйцэтгэлийн үр дүнг хэмждэг хэдий ч
хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж нь маргаашийн орлогын үндсэн
хэмжүүр болдог.
• Сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэхээс өөр аргаар жишээ нь,
үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулах, судалгаа ба хөгжилд илүү
хөрөнгө оруулалт хийх байдлаар ашигт байдлаа өсгөж болно.
Хэрэглэгчийнсэтгэлханамжбаүнийнмэдрэмжийн
хоорондынхарилцанхамаарал
10
• Хэрэглэгчид нийт худалдан авалтынхаа 25%-д нь сэтгэл
ханамжгүй байдаг бөгөөд 5% нь л гомдол гаргадаг
• Үлдсэн 95% нь гомдол гаргамаар байсан ч нэг бол хэнд
хандахаа мэдэхгүйгээс, эсвэл тэгж явах нь утгагүй
санагдсанаас орхидог.
• Тиймээс тэд тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг дахин
худалдан авахаа больдог.
Хэрэглэгчийнгомдолсанал
11
• Сэтгүүл гэхэд захиалгаа жил бүр шинэчилж байдаг нь
хэрэглэгчдийн хэдэн хувь нь компанийг орхиж байна вэ
гэдгийг мэдэх боломжийг олгодог.
• Сургуулиудын хувьд эхний эсвэл 2 дахь жилдээ хэдэн хүүхэд
үлдэж байгаагаар, эсвэл ангийн хэдэн хувь төгсөж байгаагаар
тооцоолж болно.
• Дундаж компани жилд хэрэглэгчдийнхээ 10%-ийг алддаг.
• Алдагдсан хэрэглэгчдийн судалгаа хийх нь тэдний сэтгэл
ханамжгүй байдлын шалтгааныг илрүүлдэг. Буцаалт,
захиалга цуцлалт
Хэрэглэгчдийгорхинявахтүвшин
12
Үнэцэнэ
13
Үнэ цэнэ
• Хэрэглэгчийн авах ашиг тус болон
хэрэглэгчээс гарах зардлын харьцаа
Хэрэглэгчийн авах ашиг тус
• Барааны хэрэгцээг хангах чадвар
• Хэрэглэгчийн сэтгэлд нийцэх байдал
Хэрэглэгчээс гарах зардал
• Хэрэглэгчийн төлөх үнэ
• Цаг хугацаа
• Хичээл чармайлт
• Оюун санаа, сэтгэл зүйд үзүүлэх сөрөг нөлөө
2.Маркетингийнстратегитөлөвлөгөөнийагуулга
14
Төлөвлөгөөболовсруулах“OGSM” аргачлал(Objectives,
Goals,Strategies, Metrics)
15
Зорилго
Зорилт
Стратеги
Хэмжих үзүүлэлт
16
Эрхэмзорилго, хэтийнзорилго, үнэтзүйл
Эрхэм зорилго: Оршин байгаа учир шалтгааныг гүн ухаан,
үүсгэн байгуулагчийн үзэл баримтлал, үндсэн зарчимтай
холбоотойгоор илэрхийлнэ. Заавал бүрэн гүйцэд биелүүлэх
албагүй. Хэзээ ч утга агуулга нь өөрчлөгддөггүй. Зүг чигийг
тодорхойлдог.
Та дансандаа үлдсэн амьдралдаа хангалттай хүрэлцэх
мөнгөтэй болсон байна гэж төсөөл. Тэгсэн ч гэсэн та энэ
байгууллагад үргэлжлүүлэн ажиллахаар бол компани юунд
зорьж тэмүүлээсэй гэж хүсэж байна вэ?
Хэтийн зорилго: 3-5 жилийн хугацаатай боловсруулах нь
түгээмэл. Өрсөлдөгчид илүү том зорилго тавьж болох
учраас хүч сорисон, хэрэгжүүлэхэд амар бус байдлаар
гаргадаг. Зорилгодоо яаж хүрэх вэ гээд бодоход танд
багахан айдас төрж байвал сайн.
Үнэт зүйл: Мөрдлөгө болгох зарчим. Байгууллагын соёлын
цөм нь болдог. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ, эзэд, хувьцаа
эзэмшигчид өөрчлөгдсөн ч үл өөрчлөгдөнө.
Эрхэмзорилго, хэтийнзорилго, үнэтзүйл
18
Nike: Дэлхийн тамирчин бүрт шинэ амжилтанд хүрэх урам
зориг, онгодыг хайрлах. Хүн бүр тамирчин байж чадна.
Coca-Cola: Энэ дэлхийн хүмүүсийн бие махбодь, сэтгэл санаа,
оюун ухааныг сэргээх. Өөрийн брэнд болон үйл
ажиллагаагаараа эерэг сэтгэлгээг хөгжүүлэх. Үйл ажиллагаагаа
явуулж буй газар бүр үнэт зүйлсийг бий болгож бусдаас
ялгарах.
Анунгоо ХХК: Бид Монгол хэрэглэгчдийг дэлхийн жишигт
нийцсэн дээд зэргийн чанар, үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүнээр
хангаж, ахуй амьдралынх нь түвшинг сайжруулна.”
Юнител ХХК: Хүн бүрийн амьдралын салшгүй хэсэг нь байх
мэдээлэл, харилцаа холбооны дэвшилтэт хэв маягийг бид
тодорхойлно.”
Эрхэмзорилгынжишээ
19
• Оюу дээд сургууль: 2015 онд зүүн хойд Азид хүлээн
зөвшөөрөгдсөн хэлний мэргэжилтэн бэлтгэнэ.
• Тоос сорогч үйлдвэрлэгч компани: Бид таны гэр ахуйн
орчны ариун цэвэр, эрүүл амьдрах нөхцлийг бүрдүүлэхэд
туслана.
• Mary Kay: Эмэгтэйчүүдийн амьдралыг чанаржуулан
баяжуулагч
Эрхэмзорилгынжишээ
20
“Амтлаад үз” (Unitel),
“Таны нэр хүндийн баталгаа” (9911 Дараа төлбөрт
үйлчилгээ),
“Хүсвэл таныг ч хэвлэнэ” (Интерпресс),
“Үе үеийнхний сонголт” (Сэлэнгэ, Тэрэлж ундаа).
Зогсолтгүй хөгжиж, амжилтаараа ялгаръя. I-tools.
Уриа үг
21
Орчнышинжилгээ
22
Гадаад орчны
хүчин зүйлс
Макро орчны хүчин зүйлс
(PESTLE)
- Хүн ам зүйн
- Улс төрийн
- Эдийн засгийн
- Нийгэм, соёлын
- Технологийн
- Хууль эрх зүйн
- Байгаль орчны
Микро орчны хүчин
зүйлс
- Өрсөлдөгч
- Бэлтгэн нийлүүлэгч
- Зуучлагчид
- Хэрэглэгч
Дотоод орчны
хүчин зүйлс
- Санхүүгийн нөхцөл байдал
- Зах зээлд эзлэх байр суурь
- Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн үйл ажиллагаа
- Зохион байгуулалтын
бүтэц
- Удирдлага ба
ажилтнуудын харилцаа,
хандлага
- Өөрчлөлт хийх чадамж
• Хүн амын тоо, хүйсийн харьцаа, насны бүтэц
• Гэр бүлийн бүтэц
• Хүн амын шилжилт хөдөлгөөн
• Боловсролын түвшин, ажил эрхлэлт
• Глобалчлал
Хүнамзүйнхүчинзүйлс
23
24
25
26
http://itoim.mn/article/uxzpW/14614
27
ЗГМ, May 27, 2019
28
ЖАЙКА-Монгол Улсын бизнесийн орчны суурь судалгаа эцсийн
тайлан, 2018.11.
SWOTшинжилгээ
(Strengths,Weaknesses, Opportunities, Threats)
29
Боломж
Давуу тал
Эрсдэл
Сул тал
Таатай
хүчин зүйл
Таагүй хүчин
зүйл
Зах зээлийн
шинжилгээ
Компанийн
шинжилгээ
Гадаад
хүчин зүйл
Дотоод
хүчин зүйл
30
31
1. Гүйцэтгэлийн хураангуй
2. Нөхцөл байдлын шинжилгээ
- Зах зээлийн тойм (Хүн ам зүйн хүчин зүйл, зах зээлийн хэрэгцээ, чиг хандлага,
зах зээлийн өсөлт)
- SWOT шинжилгээ (Хүчтэй тал, сул тал, боломжууд, Аюулууд)
- Өрсөлдөөн
- Бүтээгдэхүүн, хуваарилалт
- Шийдвэрлэх асуудлууд
3. Маркетингийн стратеги
- Эрхэм зорилго
- Маркетингийн зорилго, зорилтууд
- Санхүүгийн зорилтууд
- Зорилтот зах зээл, стратеги
- Үйл ажиллагааны хөтөлбөр
4. Санхүүгийн тооцоолол
- Борлуулалтын таамаглал
- Зардлын таамаглал
5. Хяналт
Маркетингийнтөлөвлөгөөнийбүтэцагуулга
32
3. Маркетинг, өрсөлдөөний стратеги
33
Компанийнүнэцэнийгбүтээх
34
Ашиг
Зардал
Орлого
Өрсөлдөгчийн
хэрэглэгч
Одоогийн
хэрэглэгч
Шинэ
хэрэглэгч
Цоо шинэ
хэрэглэгч
Судалгаа ба
хөгжил
Бусад зардал
Маркетинг
ББӨ
Тоо хэмжээ
Үнэ
Борлуулалтынтоохэмжээгнэмэгдүүлэхстратеги
35
Зах зээлийн өсөлтийн
стратеги
Зах зээлд нэвтрэх
стратеги
Борлуулалтын тоо
хэмжээ
Зах зээлийн хувийг
булаах стратеги
New customers
Одоогийн хэрэглэгч
Цоо шинэ хэрэглэгч
Өрсөлдөгчийн
хэрэглэгч
Захзээлийнөсөлтийнстратеги
36
Одоогийн
хэрэглэгч
Шинэ хэрэглэгч
Захзээлийнхувийгбулаахстратеги
37
Одоогийн
хэрэглэгч
Шинэ хэрэглэгч
• Маркетерууд “маркетингийн харалган байдал” гэж
нэрлэгддэг өрсөлдөөний уламжлалт ангилалаар
тогтоохоос сэргийлэх хэрэгтэй.
• Coca Cola компани ундаан дээрээ төвлөрч кофе шоп болон
жимсний цэвэр шүүсээр үйлчилдэг газрууд зах зээлд нь
нэвтэрч байгааг анзаараагүй.
Өрсөлдөгчдийгтодорхойлох
38
• Өрсөлдөгчийн чадахгүй нэг болон түүнээс олон зүйлийг
биелүүлэх компанийн чадвар
• Компаниуд шинэ давуу талуудыг зогсолтгүйгээр бий
болгож байх хэрэгтэй.
Өрсөлдөөний давуу тал
39
4.Маркетингийнижбүрдэл(хольц)
41
Бүтээгдэхүүн
Үнэ
Маркетингийн
идэвхжүүлэлт
Хуваарилалт
Хэрэглэгчид
Санал болгох
Шийдэл
Хэрэглэгчээс
гарах зардал
Маркетингийн
харилцаа
Ая тух
convenience
The Four Ps, Jerome McCarthy-1960
The Four Cs, Robert Lauteerborn in the last 1990s
Маркетингийн
хольц
Маркетингийнижбүрдэл(хольц)
41
“Бүтээгдэхүүндээ таарах
хэрэглэгчдийг бус
хэрэглэгчиддээ зориулсан
бүтээгдэхүүнийг ол”
42
Бүтээгдэхүүнийшугамыншинжилгээ
43
Харилцагчийнашигтбайдлыншинжилгээ
44
• Үнийн санал- 3000₮
• Дундаж хөнгөлөлтийн хэмжээ- 300₮
• Урамшуулал- 15% буюу 450₮
• Жижиглэн худалдаачны хамтран сурталчилсны
төлөө- 150₮
• Компанийн цэвэр үнэ- 2100₮
Netpriceanalysis.
Цэвэрүнийншинжилгээ
46
• Өгөөш үнийн стратеги
• Онцгой үнийн санал
• Бэлэн мөнгөөр урамшуулал олгох
• Хүү багатай зээл санал болгох
• Баталгаа
• Сэтгэл зүйд нөлөөлөх. “Was $359, now $299.”
Үнийнурамшууллынтактик
47
Үнийнөсөлтийнөмнөхбадараахашгийнхэмжээ
48
• Хүссэн хэмжээгээрээ авах
• Хурдан хүргэх сувгийг илүүд үзэх
• Тав тух
• Өргөн нэр төрлийн бараа худалдаж авах
• Нэмэлт үйлчилгээг сонирхох
Хуваарилалтынсувгийгсонгоххэрэглэгчдийнхүлээлтба
шаардлага
49
50
Маркетингийнхарилцаанынийтлэгаргууд
Брэндийнодоогийнхэрэглэгчдийнтөлөвбайдал
51
Зарсурталчилгааны5M
52
Сурталчилгааявуулахграфикийнангилал
53
Blind Shipment гэдэг нь бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд шинэ
гэдгийг нь мэдэгдүүлэхгүйгээр худалдаанд гаргаж, түүний
дараагаар хэрэглэгчдийн хариу үйлдлийг сайтар судлан шийдвэр
гаргах туршилтын маркетингийн нэг арга юм.
“Ү” бүтээгдэхүүнийг “Х”-ийн сав баглаанд савлан хэрэглэгчдэд
мэдэгдэлгүйгээр цөөн тоогоор худалдаанд гаргана.
Энэ нөхцөлд компани зайлшгүй hotline буюу хэрэглэгчдийн
санал гомдлыг авах утас ажиллуулах шаардлагатай болно.
Хэрэв “Ү” бүтээгдэхуүн хэрэглэгчдэд таалагдсан тохиолдолд уг
бүтээгдэхүүнийг эрэлхийлж, нийлүүлэгчээс шаардаж эхлэдэг.
Blind shipment
54
АПУ ХК-ний залуучуудад зориулан гаргасан “Yah-uu”
брэндийн шар айраг нь эргэдэг бөглөөтөй учраас хаа ч
явсан онгойлгогч хайж явах шаардлагагүй шууд шилнээс нь
уух боломжтой.
М-СИ-ЭС Кока-Кола ХХК-ний 150 төгрөгийн үнэтэй
ундаануудын шилийг буцааж тушаадаг болохоор хүрээлэн
буй орчинд хог хаягдал болдоггүй.
Сав баглаа боодол
55
Анхаарал хандуулсанд баярлалаа
56
David Packard (HP founder):
“Маркетинг бол маркетингийн албанд даалгаж орхихоос
илүүтэй чухал зүйл.”

More Related Content

Similar to marketing-mgmt-2.pdf

хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалхэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалО. Гэрэлт-Од
 
Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)
Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)
Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)Namuun Ariunsanaa
 
Орчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетингОрчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетингMercado Company
 
Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...
Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД  ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД  ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...
Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...batnasanb
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааБизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааГончигжавын Болдбаатар
 
Marketingiin undes2013
Marketingiin undes2013Marketingiin undes2013
Marketingiin undes2013Chinggis khaan
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...batnasanb
 
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинголон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетингgrane09
 

Similar to marketing-mgmt-2.pdf (20)

Str mark promotion
Str mark promotionStr mark promotion
Str mark promotion
 
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудалхэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
хэрэглэгчийн зан төлөвийн үндсэн асуудал
 
MICG Introduction 2015
MICG Introduction 2015MICG Introduction 2015
MICG Introduction 2015
 
MICG introduction 2015
MICG introduction 2015MICG introduction 2015
MICG introduction 2015
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)
Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)
Брэндэд үнэнч байх зан төлвийг хэмжих нь (Measuring Brand Loyalty)
 
Khishigzaya
KhishigzayaKhishigzaya
Khishigzaya
 
Basic marketing lec1
Basic marketing lec1Basic marketing lec1
Basic marketing lec1
 
Орчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетингОрчин цагийн маркетинг
Орчин цагийн маркетинг
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...
Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД  ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД  ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...
Б.Энхтуяа - МОНГОЛЫН ЖИЖИГ, ДУНД ҮЙЛДВЭРҮҮДЭД ПАРТИЗАНЫ МАРКЕТИНГИЙГ ТУРШИЖ,...
 
Lecture 5
Lecture 5Lecture 5
Lecture 5
 
Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгааБизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах зах зээлийн судалгаа
 
Marketingiin undes2013
Marketingiin undes2013Marketingiin undes2013
Marketingiin undes2013
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
 
What is marketing
What is marketingWhat is marketing
What is marketing
 
Marketing management 4 lekts 2010 indtstry dynamics and strategy change
Marketing management 4 lekts 2010 indtstry dynamics and strategy changeMarketing management 4 lekts 2010 indtstry dynamics and strategy change
Marketing management 4 lekts 2010 indtstry dynamics and strategy change
 
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинголон улсын маркетингийн  орчин, олон улсын маркетинг
олон улсын маркетингийн орчин, олон улсын маркетинг
 
атар өргөө
атар өргөөатар өргөө
атар өргөө
 

More from Mr Nyak

Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024
Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024
Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024Mr Nyak
 
pharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdfpharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdfMr Nyak
 
pharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdfpharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdfMr Nyak
 
Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdf
Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdfЭм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdf
Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdfMr Nyak
 
legalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doc
legalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doclegalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doc
legalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.docMr Nyak
 
MNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdf
MNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdfMNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdf
MNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdfMr Nyak
 
marketing lesson
marketing lessonmarketing lesson
marketing lessonMr Nyak
 
Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...
Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...
Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...Mr Nyak
 
2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf
2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf
2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdfMr Nyak
 
2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf
2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf
2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdfMr Nyak
 
mongolian cultural and behavioral study 2022
mongolian cultural and behavioral study 2022mongolian cultural and behavioral study 2022
mongolian cultural and behavioral study 2022Mr Nyak
 
Cx plus credential CXPLUSMN
Cx plus credential CXPLUSMNCx plus credential CXPLUSMN
Cx plus credential CXPLUSMNMr Nyak
 
цахим үндэстэн 2022 2027
цахим үндэстэн 2022 2027цахим үндэстэн 2022 2027
цахим үндэстэн 2022 2027Mr Nyak
 
стратегийн маркетингийн удирдлага 9 дэх хэвлэл
стратегийн маркетингийн удирдлага  9 дэх хэвлэл стратегийн маркетингийн удирдлага  9 дэх хэвлэл
стратегийн маркетингийн удирдлага 9 дэх хэвлэл Mr Nyak
 
Baseline Analysis on ICT in General Education of Mongolia
Baseline Analysis on ICT in General Education of MongoliaBaseline Analysis on ICT in General Education of Mongolia
Baseline Analysis on ICT in General Education of MongoliaMr Nyak
 
Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагаа
Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагааХөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагаа
Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагааMr Nyak
 
Warc marketers toolkit_2021
Warc marketers toolkit_2021Warc marketers toolkit_2021
Warc marketers toolkit_2021Mr Nyak
 
Digitalenterprise2019 by Mobicom
Digitalenterprise2019 by MobicomDigitalenterprise2019 by Mobicom
Digitalenterprise2019 by MobicomMr Nyak
 
Enation mongolia
Enation mongoliaEnation mongolia
Enation mongoliaMr Nyak
 
Монголын Телевизийн Салбарын 2020 оны тайлан
Монголын Телевизийн Салбарын 2020  оны тайланМонголын Телевизийн Салбарын 2020  оны тайлан
Монголын Телевизийн Салбарын 2020 оны тайланMr Nyak
 

More from Mr Nyak (20)

Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024
Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024
Brochure_Medi-Pharm 2024Brochure_Medi-Pharm 2024
 
pharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdfpharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2023 Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2023 MN book.pdf
 
pharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdfpharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdf
pharmaceutical-sector-indicators-2021-pps (1).pdf
 
Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdf
Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdfЭм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdf
Эм зүйн салбарын үзүүлэлт 2021 MN book.pdf
 
legalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doc
legalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doclegalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doc
legalinfo.mn - ГАМШГААС ХАМГААЛАХ ТУХАЙ.doc
 
MNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdf
MNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdfMNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdf
MNS-6980-2022-Гамшгийн-аюулыг-зарлан-мэдээлэх-үйл-ажиллагаа-2022-09-06.pdf
 
marketing lesson
marketing lessonmarketing lesson
marketing lesson
 
Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...
Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...
Mongolia-Fostering-Inclusive-Tourism-Development-in-the-Aftermath-of-COVID-19...
 
2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf
2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf
2021 - Hudulmuriin zah zeeliin ereltiin barometeriin sudalgaa MN.pdf
 
2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf
2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf
2021 - Tsalin hulsnii butetsiin sudalgaa MN.pdf
 
mongolian cultural and behavioral study 2022
mongolian cultural and behavioral study 2022mongolian cultural and behavioral study 2022
mongolian cultural and behavioral study 2022
 
Cx plus credential CXPLUSMN
Cx plus credential CXPLUSMNCx plus credential CXPLUSMN
Cx plus credential CXPLUSMN
 
цахим үндэстэн 2022 2027
цахим үндэстэн 2022 2027цахим үндэстэн 2022 2027
цахим үндэстэн 2022 2027
 
стратегийн маркетингийн удирдлага 9 дэх хэвлэл
стратегийн маркетингийн удирдлага  9 дэх хэвлэл стратегийн маркетингийн удирдлага  9 дэх хэвлэл
стратегийн маркетингийн удирдлага 9 дэх хэвлэл
 
Baseline Analysis on ICT in General Education of Mongolia
Baseline Analysis on ICT in General Education of MongoliaBaseline Analysis on ICT in General Education of Mongolia
Baseline Analysis on ICT in General Education of Mongolia
 
Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагаа
Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагааХөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагаа
Хөгжлийн бэрхшээлтэй иргэдийн асуудал: Бодлого, үйл ажиллагаа
 
Warc marketers toolkit_2021
Warc marketers toolkit_2021Warc marketers toolkit_2021
Warc marketers toolkit_2021
 
Digitalenterprise2019 by Mobicom
Digitalenterprise2019 by MobicomDigitalenterprise2019 by Mobicom
Digitalenterprise2019 by Mobicom
 
Enation mongolia
Enation mongoliaEnation mongolia
Enation mongolia
 
Монголын Телевизийн Салбарын 2020 оны тайлан
Монголын Телевизийн Салбарын 2020  оны тайланМонголын Телевизийн Салбарын 2020  оны тайлан
Монголын Телевизийн Салбарын 2020 оны тайлан
 

marketing-mgmt-2.pdf

  • 2. 1. Маркетингийн үндсэн ойлголтууд, 2. Маркетингийн төлөвлөгөө, агуулга 3. Маркетинг, өрсөлдөөний стратеги 4. Маркетингийн иж бүрдэл Агуулга 2
  • 3. Зах зээл = Хүн ам+ Худалдан авах чадвар + Худалдан авах хэрэгцээ 3 Хүн ам өсч нэмэгдэхийн хэрээр зах зээл томорч байна гэсэн үг биш.
  • 4. • Хэрэглэгчийн зах зээл • Байгууллагын зах зээл • Олон улсын зах зээл • Засгийн газрын худалдан авалт Захзээлийнтөрлүүд 4
  • 5. Филип котлер Маркетинг гэдэг нь хэрэглэгчдэд үнэ цэнэ бүхий бүтээгдэхүүн бий болгож хүргэх, тэдэнтэй харилцан ашигтай, тогтвортой харилцах үйл явц Маркетинггэжюувэ? 5
  • 6. “Хэрэглэгч байсан цагт бизнес оршин тогтнодог учраас аливаа бизнесийн байгууллагад ердөө хоёрхон үндсэн чиг үүрэг бий. Тэр нь маркетинг ба инноваци юм.” ПитерДракер“Менежментийн эцэг” 6
  • 7. Маркетингийнүндсэнойлголтууд 7 Бараа Үйлчилгээ Туршлага (experiential marketing) Арга хэмжээ Хүмүүс (Celebrity marketing) Байршил Мэдээлэл Шинэ санаа
  • 8. • Satisfaction- Сэтгэл ханамж • Value- Үнэ цэнэ • Internal marketing- Дотоод маркетинг (Маркетинг нь зөвхөн маркетинг, борлуулалтын албаны хийх ажил биш бөгөөд гадагшаа чиглэсэн маркетинг хийхээсээ өмнө байгууллага дотооддоо маркетингийн талаар зөв ойлголттой болох хэрэгтэй) • Holistic marketing- Цогц маркетинг (Байгууллага нь олон нийтэд хандсан ямар нэг мэссэж хүргэхдээ хэрэглэгч тухайн мэссэжийг ямар байдлаар хүлээн авч, хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэх вэ гэдгийг олон талаас нь урьдчилан таамаглах хэрэгтэй.) Маркетингийнүндсэнойлголтууд 8
  • 9. Сэтгэлханамж 9 • Сэтгэл ханамж • Хэрэглэгчийн хүлээлт болон барааны хэрэгцээг хангах байдлын зөрүү • 2 хэрэглэгч “сэтгэл ханамж өндөр байлаа” гэсэн үнэлэлтээ өөр өөр шалтгаанаар өгдөг. • Орлого, ашиг нь бизнесийн гүйцэтгэлийн үр дүнг хэмждэг хэдий ч хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж нь маргаашийн орлогын үндсэн хэмжүүр болдог. • Сэтгэл ханамжийг нэмэгдүүлэхээс өөр аргаар жишээ нь, үйлдвэрлэлийн үйл явцыг сайжруулах, судалгаа ба хөгжилд илүү хөрөнгө оруулалт хийх байдлаар ашигт байдлаа өсгөж болно.
  • 11. • Хэрэглэгчид нийт худалдан авалтынхаа 25%-д нь сэтгэл ханамжгүй байдаг бөгөөд 5% нь л гомдол гаргадаг • Үлдсэн 95% нь гомдол гаргамаар байсан ч нэг бол хэнд хандахаа мэдэхгүйгээс, эсвэл тэгж явах нь утгагүй санагдсанаас орхидог. • Тиймээс тэд тухайн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг дахин худалдан авахаа больдог. Хэрэглэгчийнгомдолсанал 11
  • 12. • Сэтгүүл гэхэд захиалгаа жил бүр шинэчилж байдаг нь хэрэглэгчдийн хэдэн хувь нь компанийг орхиж байна вэ гэдгийг мэдэх боломжийг олгодог. • Сургуулиудын хувьд эхний эсвэл 2 дахь жилдээ хэдэн хүүхэд үлдэж байгаагаар, эсвэл ангийн хэдэн хувь төгсөж байгаагаар тооцоолж болно. • Дундаж компани жилд хэрэглэгчдийнхээ 10%-ийг алддаг. • Алдагдсан хэрэглэгчдийн судалгаа хийх нь тэдний сэтгэл ханамжгүй байдлын шалтгааныг илрүүлдэг. Буцаалт, захиалга цуцлалт Хэрэглэгчдийгорхинявахтүвшин 12
  • 13. Үнэцэнэ 13 Үнэ цэнэ • Хэрэглэгчийн авах ашиг тус болон хэрэглэгчээс гарах зардлын харьцаа Хэрэглэгчийн авах ашиг тус • Барааны хэрэгцээг хангах чадвар • Хэрэглэгчийн сэтгэлд нийцэх байдал Хэрэглэгчээс гарах зардал • Хэрэглэгчийн төлөх үнэ • Цаг хугацаа • Хичээл чармайлт • Оюун санаа, сэтгэл зүйд үзүүлэх сөрөг нөлөө
  • 16. 16
  • 17. Эрхэмзорилго, хэтийнзорилго, үнэтзүйл Эрхэм зорилго: Оршин байгаа учир шалтгааныг гүн ухаан, үүсгэн байгуулагчийн үзэл баримтлал, үндсэн зарчимтай холбоотойгоор илэрхийлнэ. Заавал бүрэн гүйцэд биелүүлэх албагүй. Хэзээ ч утга агуулга нь өөрчлөгддөггүй. Зүг чигийг тодорхойлдог. Та дансандаа үлдсэн амьдралдаа хангалттай хүрэлцэх мөнгөтэй болсон байна гэж төсөөл. Тэгсэн ч гэсэн та энэ байгууллагад үргэлжлүүлэн ажиллахаар бол компани юунд зорьж тэмүүлээсэй гэж хүсэж байна вэ?
  • 18. Хэтийн зорилго: 3-5 жилийн хугацаатай боловсруулах нь түгээмэл. Өрсөлдөгчид илүү том зорилго тавьж болох учраас хүч сорисон, хэрэгжүүлэхэд амар бус байдлаар гаргадаг. Зорилгодоо яаж хүрэх вэ гээд бодоход танд багахан айдас төрж байвал сайн. Үнэт зүйл: Мөрдлөгө болгох зарчим. Байгууллагын соёлын цөм нь болдог. Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ, эзэд, хувьцаа эзэмшигчид өөрчлөгдсөн ч үл өөрчлөгдөнө. Эрхэмзорилго, хэтийнзорилго, үнэтзүйл 18
  • 19. Nike: Дэлхийн тамирчин бүрт шинэ амжилтанд хүрэх урам зориг, онгодыг хайрлах. Хүн бүр тамирчин байж чадна. Coca-Cola: Энэ дэлхийн хүмүүсийн бие махбодь, сэтгэл санаа, оюун ухааныг сэргээх. Өөрийн брэнд болон үйл ажиллагаагаараа эерэг сэтгэлгээг хөгжүүлэх. Үйл ажиллагаагаа явуулж буй газар бүр үнэт зүйлсийг бий болгож бусдаас ялгарах. Анунгоо ХХК: Бид Монгол хэрэглэгчдийг дэлхийн жишигт нийцсэн дээд зэргийн чанар, үнэ цэнэтэй бүтээгдэхүүнээр хангаж, ахуй амьдралынх нь түвшинг сайжруулна.” Юнител ХХК: Хүн бүрийн амьдралын салшгүй хэсэг нь байх мэдээлэл, харилцаа холбооны дэвшилтэт хэв маягийг бид тодорхойлно.” Эрхэмзорилгынжишээ 19
  • 20. • Оюу дээд сургууль: 2015 онд зүүн хойд Азид хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэлний мэргэжилтэн бэлтгэнэ. • Тоос сорогч үйлдвэрлэгч компани: Бид таны гэр ахуйн орчны ариун цэвэр, эрүүл амьдрах нөхцлийг бүрдүүлэхэд туслана. • Mary Kay: Эмэгтэйчүүдийн амьдралыг чанаржуулан баяжуулагч Эрхэмзорилгынжишээ 20
  • 21. “Амтлаад үз” (Unitel), “Таны нэр хүндийн баталгаа” (9911 Дараа төлбөрт үйлчилгээ), “Хүсвэл таныг ч хэвлэнэ” (Интерпресс), “Үе үеийнхний сонголт” (Сэлэнгэ, Тэрэлж ундаа). Зогсолтгүй хөгжиж, амжилтаараа ялгаръя. I-tools. Уриа үг 21
  • 22. Орчнышинжилгээ 22 Гадаад орчны хүчин зүйлс Макро орчны хүчин зүйлс (PESTLE) - Хүн ам зүйн - Улс төрийн - Эдийн засгийн - Нийгэм, соёлын - Технологийн - Хууль эрх зүйн - Байгаль орчны Микро орчны хүчин зүйлс - Өрсөлдөгч - Бэлтгэн нийлүүлэгч - Зуучлагчид - Хэрэглэгч Дотоод орчны хүчин зүйлс - Санхүүгийн нөхцөл байдал - Зах зээлд эзлэх байр суурь - Маркетингийн судалгаа Маркетингийн үйл ажиллагаа - Зохион байгуулалтын бүтэц - Удирдлага ба ажилтнуудын харилцаа, хандлага - Өөрчлөлт хийх чадамж
  • 23. • Хүн амын тоо, хүйсийн харьцаа, насны бүтэц • Гэр бүлийн бүтэц • Хүн амын шилжилт хөдөлгөөн • Боловсролын түвшин, ажил эрхлэлт • Глобалчлал Хүнамзүйнхүчинзүйлс 23
  • 24. 24
  • 25. 25
  • 28. 28 ЖАЙКА-Монгол Улсын бизнесийн орчны суурь судалгаа эцсийн тайлан, 2018.11.
  • 29. SWOTшинжилгээ (Strengths,Weaknesses, Opportunities, Threats) 29 Боломж Давуу тал Эрсдэл Сул тал Таатай хүчин зүйл Таагүй хүчин зүйл Зах зээлийн шинжилгээ Компанийн шинжилгээ Гадаад хүчин зүйл Дотоод хүчин зүйл
  • 30. 30
  • 31. 31
  • 32. 1. Гүйцэтгэлийн хураангуй 2. Нөхцөл байдлын шинжилгээ - Зах зээлийн тойм (Хүн ам зүйн хүчин зүйл, зах зээлийн хэрэгцээ, чиг хандлага, зах зээлийн өсөлт) - SWOT шинжилгээ (Хүчтэй тал, сул тал, боломжууд, Аюулууд) - Өрсөлдөөн - Бүтээгдэхүүн, хуваарилалт - Шийдвэрлэх асуудлууд 3. Маркетингийн стратеги - Эрхэм зорилго - Маркетингийн зорилго, зорилтууд - Санхүүгийн зорилтууд - Зорилтот зах зээл, стратеги - Үйл ажиллагааны хөтөлбөр 4. Санхүүгийн тооцоолол - Борлуулалтын таамаглал - Зардлын таамаглал 5. Хяналт Маркетингийнтөлөвлөгөөнийбүтэцагуулга 32
  • 35. Борлуулалтынтоохэмжээгнэмэгдүүлэхстратеги 35 Зах зээлийн өсөлтийн стратеги Зах зээлд нэвтрэх стратеги Борлуулалтын тоо хэмжээ Зах зээлийн хувийг булаах стратеги New customers Одоогийн хэрэглэгч Цоо шинэ хэрэглэгч Өрсөлдөгчийн хэрэглэгч
  • 38. • Маркетерууд “маркетингийн харалган байдал” гэж нэрлэгддэг өрсөлдөөний уламжлалт ангилалаар тогтоохоос сэргийлэх хэрэгтэй. • Coca Cola компани ундаан дээрээ төвлөрч кофе шоп болон жимсний цэвэр шүүсээр үйлчилдэг газрууд зах зээлд нь нэвтэрч байгааг анзаараагүй. Өрсөлдөгчдийгтодорхойлох 38
  • 39. • Өрсөлдөгчийн чадахгүй нэг болон түүнээс олон зүйлийг биелүүлэх компанийн чадвар • Компаниуд шинэ давуу талуудыг зогсолтгүйгээр бий болгож байх хэрэгтэй. Өрсөлдөөний давуу тал 39
  • 45.
  • 46. • Үнийн санал- 3000₮ • Дундаж хөнгөлөлтийн хэмжээ- 300₮ • Урамшуулал- 15% буюу 450₮ • Жижиглэн худалдаачны хамтран сурталчилсны төлөө- 150₮ • Компанийн цэвэр үнэ- 2100₮ Netpriceanalysis. Цэвэрүнийншинжилгээ 46
  • 47. • Өгөөш үнийн стратеги • Онцгой үнийн санал • Бэлэн мөнгөөр урамшуулал олгох • Хүү багатай зээл санал болгох • Баталгаа • Сэтгэл зүйд нөлөөлөх. “Was $359, now $299.” Үнийнурамшууллынтактик 47
  • 49. • Хүссэн хэмжээгээрээ авах • Хурдан хүргэх сувгийг илүүд үзэх • Тав тух • Өргөн нэр төрлийн бараа худалдаж авах • Нэмэлт үйлчилгээг сонирхох Хуваарилалтынсувгийгсонгоххэрэглэгчдийнхүлээлтба шаардлага 49
  • 54. Blind Shipment гэдэг нь бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд шинэ гэдгийг нь мэдэгдүүлэхгүйгээр худалдаанд гаргаж, түүний дараагаар хэрэглэгчдийн хариу үйлдлийг сайтар судлан шийдвэр гаргах туршилтын маркетингийн нэг арга юм. “Ү” бүтээгдэхүүнийг “Х”-ийн сав баглаанд савлан хэрэглэгчдэд мэдэгдэлгүйгээр цөөн тоогоор худалдаанд гаргана. Энэ нөхцөлд компани зайлшгүй hotline буюу хэрэглэгчдийн санал гомдлыг авах утас ажиллуулах шаардлагатай болно. Хэрэв “Ү” бүтээгдэхуүн хэрэглэгчдэд таалагдсан тохиолдолд уг бүтээгдэхүүнийг эрэлхийлж, нийлүүлэгчээс шаардаж эхлэдэг. Blind shipment 54
  • 55. АПУ ХК-ний залуучуудад зориулан гаргасан “Yah-uu” брэндийн шар айраг нь эргэдэг бөглөөтөй учраас хаа ч явсан онгойлгогч хайж явах шаардлагагүй шууд шилнээс нь уух боломжтой. М-СИ-ЭС Кока-Кола ХХК-ний 150 төгрөгийн үнэтэй ундаануудын шилийг буцааж тушаадаг болохоор хүрээлэн буй орчинд хог хаягдал болдоггүй. Сав баглаа боодол 55
  • 56. Анхаарал хандуулсанд баярлалаа 56 David Packard (HP founder): “Маркетинг бол маркетингийн албанд даалгаж орхихоос илүүтэй чухал зүйл.”