Downloaded 11 times
MANAJEMEN KARIER PNS.pptx
- 1. MANAJEMEN KARIER PNS PALANGKA RAYA, 17NOVEMBER 2022 BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
- 2. Nikarther, SSTP., M.AP. NIP.198010011998101009 Pembina Tk. I (IV/b) 081349065028 Kabid Disiplin dan Kesejahteraan BKD Prov. Kalteng BIODATA
- 3. Manajemen ASN (UU No.5 Tahun 2014) Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Penyelenggaraan Manajemen ASN berdasarkan asas : kepastian hukum, profesionalitas, proporsionalitas, keterpaduan, delegasi, netralitas, akuntabilitas, efektif dan efisien, keterbukaan, nondiskriminatif, persatuan dan kesatuan, keadilan dan kesetaraan, dan kesejahteraan.
- 4. Manajemen Pegawai NegeriSipil (PP 11 Tahun 2017) Manajemen Pegawai Negeri Sipil adalah pengelolaan pegawai negeri sipil untuk menghasilkan pegawai negeri sipil yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme Pelaksanaan Manajemen PNS meliputi : penyusunan dan penetapan kebutuhan, pengadaan, pangkat dan Jabatan, pengembangan karier, pola karier, promosi, mutasi, penilaian kinerja, penggajian dan tunjangan, penghargaan, disiplin, pemberhentian, jaminan pensiun dan jaminan hari tua; dan perlindungan.
- 5. UTAMA MADYA PRATAMA ADMINSTRATOR PENGAWAS PELAKSANA JABATAN ADMINISTRASI JABATANFUNGSIONAL Utama Madya Muda Pertama KEAHLIAN Penyelia Mahir Terampil Pemula KETERAMPILAN JABATAN PIMPINAN TINGGI
- 6. PENGEMBANGAN KARIER PNS 01 02 03 04 KUALIFIKASI Kualifikasipendidikan formal PNS dari jenjang paling tinggi sampai jenjang paling rendah PENILAIAN KINERJA Penilaian kinerja PNS berdasarkan perencanaan kinerja pada tingkat individu dan tingkat unit atau organisasi dengan memperhatikan target, capaian, hasil, dan manfaat yang dicapai serta perilaku PNS. KOMPETENSI Kemampuan PNS dalam melaksanakan tugas jabatan yang dinilai melalui uji kompetensiT eknis, Manajerial dan Sosiokultural. KEBUTUHAN INSTANSI PEMERINTAH Kebutuhan organisasi di lingkungannya setelah mendapatkan persetujuan PPK INTEGRITAS MORALITAS 05 DASAR PERTIMBANGAN INTEGRITAS Diukur dari kejujuran, kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan, kemampuan bekerjasama, dan pengabdian kepada masyarakat, bangsa dan negara 06 MORALITAS Diukur dari penerapan dan pengamalan nilai etika agama, budaya, dan sosial kemasyarakatan.
- 7. Tujuan Pengembangan Karier Membantupencapaian tujuan individu dan organisasi dalam pengembangan karier pegawai Menunjukkan Hubungan Kesejahteraan Pegawai dengan Organisasi Membantu pegawai menyadari kemampuan dan potensinya Membantu memperkuat pelaksanaan program- program Organisasi Mengurangi Keusangan Profesi dan Manajerial Mengintegrasikan perencanaan kerja dan kepegawaian A B C Tujuan D E F G Memudahkan dalam hal penempatan pegawai dalam suatu posisi jabatan yang memerlukan persyaratan dan kualifikasi sesuai porsinya
- 8. Manfaat Pengembangan Karier 01 02 03 01 02 03 Tujuanorganisasi dan pegawai selaras Program pengembangan SDM lebih efektif Iklim Organisasi menjadi lebih sehat Pegawai lebih mengetahui passion-nya Kesejahteraan pegawai lebih terjamin Partisipasi dan komitmen pegawai kepada organisasi meningkat Bagi Pegawai Bagi Organisasi
- 9. POLA KARIER PNS HORIZONTAL perpindahandari satu posisi jabatan ke posisi jabatan lain yang setara, baik di dalam satu kelompok maupun antar kelompok JPT, JA atau JF VERTIKAL perpindahan dari satu posisi jabatan ke posisi jabatan yang lain yang lebih tinggi, di dalam satu kelompok JPT, JA, dan JF DIAGONAL perpindahan dan satu posisi Jabatan ke posisi Jabatan lain yang lebih tinggi antar kelompok JPT, JA atau JF
- 10. Jalur Karier PNS JalurKarier Reguler Menggunakan pola horizontal, vertikal dan diagonal dilakukan melalui mutasi dan promosi. 01 02 Jalur Karier Percepatan Menggunakan pola vertikal dan diagonal dilakukan melalui promosi dan penugasan PNS Lintasan posisi jabatan yang dapat dilalui oleh PNS baik pada jenjang jabatan yang setara maupun jenjang jabatan lebih tinggi Sekolah Kader Kenaikan Pangkat Istimewa Rencana Suksesi
- 11. PERATURAN GUBERNUR KALIMANTANTENGAH NOMOR 34 TAHUN 2021 TENTANG PENYELENGGARAAN MANAJEMEN KARIER PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH Peraturan Gubernur ini dimaksudkan sebagai pedoman bagi Pemerintah Daerah dalam penyelenggaraan manajemen karier untuk mewujudkan : 1. pengembangan karier; 2. pengembangan kompetensi; 3. pola karier; 4. mutasi; dan 5. promosi PNS berdasarkan Sistem Merit.
- 12.