Executive Master in international business developmentGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, sui casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: Al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al bilancio per trarre le conoscenze relative alle interconnessioni funzionali tra gli aspetti patrimoniali, finanziari ed economici nonché analizzarlo come strumento di valutazione e controllo dell’andamento aziendale ed individuare azioni di miglioramento; Al Conto economico per valutare le interazioni sui risultati di gestione aziendale; Al margine di contribuzione quale strumento per la ricerca di miglioramento del risultato di gestione, per l’analisi marginalistica del portafoglio prodotti, dei centri di spesa, delle aree di attività; Alla tecnica del direct costing per la determinazione dei prezzi e per l’elaborazione di sistemi di pianificazione e controllo aziendale nonché per l’orientamento delle scelte di spesa e di investimento; Alle interconnessioni tra gli aspetti economici, finanziari e fiscali in azienda; Al budget quale strumento per i preventivi, piani economici, piani di fattibilità di breve, medio e lungo periodo; Alla costruzione di una valutazione aziendale e valutazione di investimenti; Alla strategia aziendale e alla governance delle attività aziendali; delle operazioni di diversificazione, di differenziazione, revisione delle attività; Al controllo dell’attività aziendale nella sua globalità e nelle singole aree funzionali; Alla determinazione dei costi e dei prezzi di vendita; Alle operazioni societarie connesse alla crescita orizzontale; Alla determinazione dei fabbisogni finanziari, di approvvigionamento delle risorse necessarie, al contenimento degli impieghi; Approfondimenti sugli aspetti societari e fiscali connessi alla costituzione e sviluppo aziendale; Agli strumenti di approvvigionamento del credito e ai rapporti con il credito; Al marketing e alla sua funzione ai fini della redditività aziendale; Alla ristrutturazione e intermediazione aziendale; Alle leve strategiche del marketing (prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione); Alle differenze del marketing strategico e marketing operativo; Al ruolo della comunicazione e agli strumenti utilizzati; Allo strumento del web marketing per posizionare l’immagine aziendale, per aumentare le vendite; Alle problematiche sull’internazionalizzazione con particolare approfondimento sulle tecniche e/o strumenti di gestione in termini di mercato, di marketing, di organizzazione, finanziarie, economiche, logistiche, doganali e monetari relativi ai cambi;
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: alle istituzioni europee e al loro funzionamento; alle fonti normative dell’Unione Europea ed al processo decisionale degli organi dell’Unione; all’attuale programmazione comunitaria 2007-2013 e alla nuova programmazione 2014-2020; ai bandi di finanziamento nei settori PMI, ambiente e energia, politiche giovanili e cultura. alle attività di ricercare e selezione di bandi di finanziamento comunitari, nazionali e regionali; alle attività preliminari di studio e analisi di fattibilità dei bandi di finanziamento comunitari, nazionali eregionali selezionati; alle attività di ricerca e creazione dei partenariati necessari alla presentazione di proposte progettuali; alle attività di redazione di schede progettuali; alle attività di elaborazione e calcolo di budget di progetto; alle attività di redazione di proposte progettuali sui diversi formulari predisposti dai Soggetti Erogatori. di problem solving, di decisione, di comunicazione, di organizzazione del proprio lavoro, di gestione del tempo, diattitudine al lavoro di gruppo, di spirito di iniziativa e di visione d’insieme - See more at: http://www.mastersida.com/executive-master/#sthash.Me5y48IN.dpuf
Master in Web marketing, social media & community managementGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito:
Alla conoscenza e definizione del concetto di Marketing aziendale:
– evoluzione dagli anni 50 a oggi grazie a Internet e i Social network;
– conoscenza e utilizzo delle 4 P;
– B2B e il Trade Marketing: le nuove aree di intervento;
– politiche di comunicazione e di promozione;
– piano marketing secondo un’ottica integrata.
Alla conoscenza e definizione dei fondamenti dell’Internet Marketing:
– target e nicchia di riferimento;
– studio della concorrenza sul web;
– analisi della demografia del proprio target;
– utilizzo di FB per lo studio della demografia;
– SEO;
Alla conoscenza e definizione dei fondamentali del linguaggio HTML:
– algoritmo, programma ed esecutore;
– utilizzo dei linguaggi di programmazione;
– funzionamento del sistema World Wide Web;
– struttura di una pagina web;
– importanza e utilizzo dei Tag;
– utilizzo della formattazione del carattere: i tag fisici e logici e del paragrafo;
– utilizzo dei concetti di link, immagini, tabelle e form;
– studio, progettazione ed implementazione di una piattaforma WORDPRESS.
Alla conoscenza e applicazione dell’Internet Marketing:
– SEO e SEM;
– Spilt Test;
– utilizzo di strumenti Google per webmaster;
– landing pages;
– squeeze pages, sandwich pages e sales pages.
Alla conoscenza e definizione dei fondamentali del Social Media Marketing:
– Advertsing nei social network;
– strategie volte alla conquista di nuovi clienti, criteri, metodi e fidelizzazione attraverso la community;
– campagna Facebook, strategia, pianificazione del messaggio, definizione della comunicazione e analisi dei risultati;
– campagna TWITTER, PINTEREST e principali SOCIALMEDIA.
Alla conoscenza e definizione dei concetti di Web Reputation e agli strumenti e attività per il corretto utilizzo e labuona visibilità sulla rete.
Alla conoscenza e definizione del mercato del Mobile Marketing:
– mercato Mobile;
– profilo dei consumatori del Mobile;
– geolocalizzazione del Mobile;
– concessionarie di pubblicità on line;
– utilizzo di Tablet e Smartphone con relative strategie.
Alla conoscenza e definizione dei fondamentali del E-Commece:
– funzionamento e strumenti;
– impatto sui processi aziendali;
– definizione del concetto di mercato B2B e B2C;
– progettazione di una strategia e-commerce, obiettivi di vendita, analisi della concorrenza, posizionamento di prodotti e servizi e alla comunicazione e promozione.
Alla conoscenza e definizione dei concetti di Mailing List e Simulazione:
– e-mail marketing, leve psicologiche da sfruttare, coinvolgimento e fidelizzazione;
– autorisponditore e catena di autoresponder;
– piattaforme e caratteristiche l
Presentazione del corso di formazione per Formatori per la Salute e la Sicurezza nei Luoghi di Lavoro conforme a quanto previsto dal Decreto InterMinisteriale (Ministero Lavoro e Politiche Sociali e Ministero della Salute) del 6 marzo 2013 "Criteri di qualificazione della figura del formatore per la salute e sicurezza sul lavoro" ed al Decreto Legislativo n. 81 del 9 aprile 2008 "Testo Unico sulla Salute e Sicurezza nei Luoghi di Lavoro".
Executive Master in international business developmentGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, sui casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: Al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al bilancio per trarre le conoscenze relative alle interconnessioni funzionali tra gli aspetti patrimoniali, finanziari ed economici nonché analizzarlo come strumento di valutazione e controllo dell’andamento aziendale ed individuare azioni di miglioramento; Al Conto economico per valutare le interazioni sui risultati di gestione aziendale; Al margine di contribuzione quale strumento per la ricerca di miglioramento del risultato di gestione, per l’analisi marginalistica del portafoglio prodotti, dei centri di spesa, delle aree di attività; Alla tecnica del direct costing per la determinazione dei prezzi e per l’elaborazione di sistemi di pianificazione e controllo aziendale nonché per l’orientamento delle scelte di spesa e di investimento; Alle interconnessioni tra gli aspetti economici, finanziari e fiscali in azienda; Al budget quale strumento per i preventivi, piani economici, piani di fattibilità di breve, medio e lungo periodo; Alla costruzione di una valutazione aziendale e valutazione di investimenti; Alla strategia aziendale e alla governance delle attività aziendali; delle operazioni di diversificazione, di differenziazione, revisione delle attività; Al controllo dell’attività aziendale nella sua globalità e nelle singole aree funzionali; Alla determinazione dei costi e dei prezzi di vendita; Alle operazioni societarie connesse alla crescita orizzontale; Alla determinazione dei fabbisogni finanziari, di approvvigionamento delle risorse necessarie, al contenimento degli impieghi; Approfondimenti sugli aspetti societari e fiscali connessi alla costituzione e sviluppo aziendale; Agli strumenti di approvvigionamento del credito e ai rapporti con il credito; Al marketing e alla sua funzione ai fini della redditività aziendale; Alla ristrutturazione e intermediazione aziendale; Alle leve strategiche del marketing (prodotto, prezzo, distribuzione e comunicazione); Alle differenze del marketing strategico e marketing operativo; Al ruolo della comunicazione e agli strumenti utilizzati; Allo strumento del web marketing per posizionare l’immagine aziendale, per aumentare le vendite; Alle problematiche sull’internazionalizzazione con particolare approfondimento sulle tecniche e/o strumenti di gestione in termini di mercato, di marketing, di organizzazione, finanziarie, economiche, logistiche, doganali e monetari relativi ai cambi;
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: alle istituzioni europee e al loro funzionamento; alle fonti normative dell’Unione Europea ed al processo decisionale degli organi dell’Unione; all’attuale programmazione comunitaria 2007-2013 e alla nuova programmazione 2014-2020; ai bandi di finanziamento nei settori PMI, ambiente e energia, politiche giovanili e cultura. alle attività di ricercare e selezione di bandi di finanziamento comunitari, nazionali e regionali; alle attività preliminari di studio e analisi di fattibilità dei bandi di finanziamento comunitari, nazionali eregionali selezionati; alle attività di ricerca e creazione dei partenariati necessari alla presentazione di proposte progettuali; alle attività di redazione di schede progettuali; alle attività di elaborazione e calcolo di budget di progetto; alle attività di redazione di proposte progettuali sui diversi formulari predisposti dai Soggetti Erogatori. di problem solving, di decisione, di comunicazione, di organizzazione del proprio lavoro, di gestione del tempo, diattitudine al lavoro di gruppo, di spirito di iniziativa e di visione d’insieme - See more at: http://www.mastersida.com/executive-master/#sthash.Me5y48IN.dpuf
Master in Web marketing, social media & community managementGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito:
Alla conoscenza e definizione del concetto di Marketing aziendale:
– evoluzione dagli anni 50 a oggi grazie a Internet e i Social network;
– conoscenza e utilizzo delle 4 P;
– B2B e il Trade Marketing: le nuove aree di intervento;
– politiche di comunicazione e di promozione;
– piano marketing secondo un’ottica integrata.
Alla conoscenza e definizione dei fondamenti dell’Internet Marketing:
– target e nicchia di riferimento;
– studio della concorrenza sul web;
– analisi della demografia del proprio target;
– utilizzo di FB per lo studio della demografia;
– SEO;
Alla conoscenza e definizione dei fondamentali del linguaggio HTML:
– algoritmo, programma ed esecutore;
– utilizzo dei linguaggi di programmazione;
– funzionamento del sistema World Wide Web;
– struttura di una pagina web;
– importanza e utilizzo dei Tag;
– utilizzo della formattazione del carattere: i tag fisici e logici e del paragrafo;
– utilizzo dei concetti di link, immagini, tabelle e form;
– studio, progettazione ed implementazione di una piattaforma WORDPRESS.
Alla conoscenza e applicazione dell’Internet Marketing:
– SEO e SEM;
– Spilt Test;
– utilizzo di strumenti Google per webmaster;
– landing pages;
– squeeze pages, sandwich pages e sales pages.
Alla conoscenza e definizione dei fondamentali del Social Media Marketing:
– Advertsing nei social network;
– strategie volte alla conquista di nuovi clienti, criteri, metodi e fidelizzazione attraverso la community;
– campagna Facebook, strategia, pianificazione del messaggio, definizione della comunicazione e analisi dei risultati;
– campagna TWITTER, PINTEREST e principali SOCIALMEDIA.
Alla conoscenza e definizione dei concetti di Web Reputation e agli strumenti e attività per il corretto utilizzo e labuona visibilità sulla rete.
Alla conoscenza e definizione del mercato del Mobile Marketing:
– mercato Mobile;
– profilo dei consumatori del Mobile;
– geolocalizzazione del Mobile;
– concessionarie di pubblicità on line;
– utilizzo di Tablet e Smartphone con relative strategie.
Alla conoscenza e definizione dei fondamentali del E-Commece:
– funzionamento e strumenti;
– impatto sui processi aziendali;
– definizione del concetto di mercato B2B e B2C;
– progettazione di una strategia e-commerce, obiettivi di vendita, analisi della concorrenza, posizionamento di prodotti e servizi e alla comunicazione e promozione.
Alla conoscenza e definizione dei concetti di Mailing List e Simulazione:
– e-mail marketing, leve psicologiche da sfruttare, coinvolgimento e fidelizzazione;
– autorisponditore e catena di autoresponder;
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Presentazione del corso di formazione per Formatori per la Salute e la Sicurezza nei Luoghi di Lavoro conforme a quanto previsto dal Decreto InterMinisteriale (Ministero Lavoro e Politiche Sociali e Ministero della Salute) del 6 marzo 2013 "Criteri di qualificazione della figura del formatore per la salute e sicurezza sul lavoro" ed al Decreto Legislativo n. 81 del 9 aprile 2008 "Testo Unico sulla Salute e Sicurezza nei Luoghi di Lavoro".
Executive Master in gestione-del-personaleGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; All’operare in tutti gli ambiti della funzione risorse umane e interfacciarsi con competenza con tutte le figure coinvolte; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al ruolo del responsabile del personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali; Alla pianificazione delle risorse umane e al loro dimensionamento; Alla legislazione inerente i contratti di lavoro e ai rapporti sindacali; Ai poteri, diritti e doveri del datore di lavoro ; Ai diritti e obblighi del lavoratore; Alle tipologie di risoluzione del rapporto di lavoro ed il potere disciplinare; Ai licenziamenti individuali e collettivi; Alle ispezioni in azienda; All’organizzazione di una ricerca e selezione del personale con strumenti avanzati e ad hoc per la posizione ricercata; All’analisi dei fabbisogni aziendali e individuali e la programmazione, progettazione e attuazione degli interventi formativi fino all’analisi dei risultati finali; Alla conoscenza e al rispetto delle norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro; Alla costituzione del rapporto di lavoro con tutti gli adempimenti e le comunicazioni ad essa legati Alla legislazione sugli orario di lavoro e la gestione delle assenze; Alla gestione della retribuzione, e relativi adempimenti contributivi e fiscali; Alla modalità di risoluzione del rapporto di lavoro con le spettanze di fine rapporto e la compilazione dei modelli cud e 770; Alla gestione e redazione delle buste paga.
Documentazione di approfondimento della soluzione - blended.regione.campania.itFormazioneDelPersonale
Il progetto si propone di esplicitare un nuovo modello organizzativo di gestione della formazione e dello sviluppo del personale nella pubblica amministrazione.
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Intervento di Alessandra Damiani - Managing Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - al Tour di presentazione di Guida IFAC - Milano, 08/11/2012
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
Percorsi formativi che si rivolgono principalmente a Professionisti che desiderano approfondire e/o aggiornarsi su specifici segmenti disciplinari.
FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
C'è tempo fino al 21 luglio per candidare la tua impresa al progetto che offre ad un gruppo selezionato di imprese italiane, l’opportunità di beneficiare, gratuitamente, del supporto di un Mentor: un esperto di origini italiane operante all’estero.
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015Alma Laboris
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015. L’offerta formativa di ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Una Scuola nata dalla partnership tra GSO, società di riferimento nel panorama italiano sui temi dello Human Capital e The Forton Group, società internazionale specializzata in Leadership Coaching Programmes I.C.F. Accredited.
Proponiamo un modello professionale, originale e rigoroso, allineato ai più elevati standard internazionali:
- Formiamo e certifichiamo coach professionisti accreditati I.C.F. Global (International Coach Federation)
- Seguiamo e supervisioniamo i coach accreditati con percorsi di aggiornamento continuo
- Offriamo percorsi e servizi qualificati di coaching e di formazione al coaching alle imprese e alle organizzazioni
- Offriamo percorsi modulari e flessibili che prevedono attività in presenza, teleclassi, mentoring e supervisioni telefoniche.
Executive Master in gestione-del-personaleGiulio Guidi
A seguito del percorso formativo l’allievo, attraverso la partecipazione a lezioni attive, cin casi aziendali, project work, role playing, lavori di gruppo supervisionati dai docenti e tutor, acquisirà le seguenti conoscenze, strumenti e competenze in merito: al sistema azienda e le sue funzioni; Alle tipologie di funzionigramma, organigramma e mansionari; Alle problematiche connesse allo sviluppo organizzativo, alle connessioni tra strategia e struttura; All’operare in tutti gli ambiti della funzione risorse umane e interfacciarsi con competenza con tutte le figure coinvolte; Al ruolo del clima aziendale, le motivazioni, le frustrazioni, le dinamiche comportamentali e psicologiche in azienda e nei lavori di gruppo; Al ruolo del responsabile del personale e le relazioni con le altre funzioni aziendali; Alla pianificazione delle risorse umane e al loro dimensionamento; Alla legislazione inerente i contratti di lavoro e ai rapporti sindacali; Ai poteri, diritti e doveri del datore di lavoro ; Ai diritti e obblighi del lavoratore; Alle tipologie di risoluzione del rapporto di lavoro ed il potere disciplinare; Ai licenziamenti individuali e collettivi; Alle ispezioni in azienda; All’organizzazione di una ricerca e selezione del personale con strumenti avanzati e ad hoc per la posizione ricercata; All’analisi dei fabbisogni aziendali e individuali e la programmazione, progettazione e attuazione degli interventi formativi fino all’analisi dei risultati finali; Alla conoscenza e al rispetto delle norme sulla sicurezza nei luoghi di lavoro; Alla costituzione del rapporto di lavoro con tutti gli adempimenti e le comunicazioni ad essa legati Alla legislazione sugli orario di lavoro e la gestione delle assenze; Alla gestione della retribuzione, e relativi adempimenti contributivi e fiscali; Alla modalità di risoluzione del rapporto di lavoro con le spettanze di fine rapporto e la compilazione dei modelli cud e 770; Alla gestione e redazione delle buste paga.
Documentazione di approfondimento della soluzione - blended.regione.campania.itFormazioneDelPersonale
Il progetto si propone di esplicitare un nuovo modello organizzativo di gestione della formazione e dello sviluppo del personale nella pubblica amministrazione.
Master Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Edizione Novembre 2015: Milano (7a Ed.) Roma (7a Ed.)
Laboratorio Executive (10 Moduli - 8 Week-End in Aula) - Focus Applicativo.
L'esperto in Finanza, Analisi di bilancio e Controllo di Gestione rappresenta una risorsa preziosa per le aziende impegnate nella ricerca di un valido equilibrio gestionale fondato sulla conoscenza, la quantificazione ed il controllo economico e finanziario delle variabili strategiche interne e di quelle operative.
Intervento di Alessandra Damiani - Managing Partner di Barbieri & Associati Dottori Commercialisti - al Tour di presentazione di Guida IFAC - Milano, 08/11/2012
Alma Laboris Formazione Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di GestioneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
MASTER DI ALTA FORMAZIONE
Si caratterizzano per il carattere multidisciplinare del programma didattico, volto ad attribuire ai Partecipanti una visione a 360 gradi del contesto manageriale di riferimento.
MASTER TRAINING
Sono incentrati su un tema specialistico, che consentono di acquisire un’elevata competenza tecnica, attraverso l’analisi di materie finalizzate allo sbocco occupazionale.
CORSI DI ALTA SPECIALIZZAZIONE;
Percorsi formativi che si rivolgono principalmente a Professionisti che desiderano approfondire e/o aggiornarsi su specifici segmenti disciplinari.
FORMAZIONE AZIENDALE
Corsi di formazione gestiti con metodologie didattiche innovative e strumenti basati sulle nuove tecnologie, rivolti agli imprenditori, al management aziendale e tecnici d’azienda.
FORMAZIONE E-LEARNING;
Corsi di formazione gestiti.
C'è tempo fino al 21 luglio per candidare la tua impresa al progetto che offre ad un gruppo selezionato di imprese italiane, l’opportunità di beneficiare, gratuitamente, del supporto di un Mentor: un esperto di origini italiane operante all’estero.
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015Alma Laboris
Magazine Alma Laboris - Guida ai Master 2015. L’offerta formativa di ALMA LABORIS è ampia e differenziata, e viene formulata sulla base delle specifiche esigenze palesate anche dalle Aziende Partners: ALMA LABORIS infatti, si distingue per la capacità di proporre esclusivamente Percorsi Formativi altamente qualificanti, in grado di formare figure professionali specificatamente richieste dal mondo del Lavoro, con l’erogazione di Master e Corsi immediatamente applicabili e spendibili in ogni contesto lavorativo. Massima attenzione viene dunque attribuita agli input provenienti del mercato del lavoro, con l’individuazione e la successiva proposizione di Master e Corsi che rispondano ai mutamenti socio/economici.
ALMA LABORIS si avvale, al riguardo, di Faculties costituite da qualificati Esperti del settore, Consulenti aziendali e Professionisti competenti, selezionati proprio per illustrare ai Partecipanti (attraverso casi pratici ed esercitazioni), il modo migliore per affrontare la realtà lavorativa: viene così garantito un taglio volutamente pratico, ideale sia per coloro che, già impegnati, intendano approfondire la conoscenza delle materie già affrontate quotidianamente per migliorare la propria posizione lavorativa sia per quanti, dopo una lunga formazione teorica intendano affrontare concretamente il mondo del lavoro.
Proponiamo un’intensa giornata di training e, attraverso un approccio interattivo, mentre i partecipanti vedranno l’alternarsi di momenti prettamente teorici e momenti di workshop con approccio hands-on in cui si potrà analizzare, guidati da professionisti della materia, case-study aziendali a supporto della teoria.
Una Scuola nata dalla partnership tra GSO, società di riferimento nel panorama italiano sui temi dello Human Capital e The Forton Group, società internazionale specializzata in Leadership Coaching Programmes I.C.F. Accredited.
Proponiamo un modello professionale, originale e rigoroso, allineato ai più elevati standard internazionali:
- Formiamo e certifichiamo coach professionisti accreditati I.C.F. Global (International Coach Federation)
- Seguiamo e supervisioniamo i coach accreditati con percorsi di aggiornamento continuo
- Offriamo percorsi e servizi qualificati di coaching e di formazione al coaching alle imprese e alle organizzazioni
- Offriamo percorsi modulari e flessibili che prevedono attività in presenza, teleclassi, mentoring e supervisioni telefoniche.
Master in Finanza, Analisi di Bilancio e Controllo di Gestione Aprile "016Alma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il mondo aziendale è caratterizzato costantemente da sfide strategiche e operative per essere competitivi nei mercati. Un ruolo fondamentale, in chiave di strategy aziendale, è un’attenta attività di Analisi di Bilancio e di Controllo di Gestione.
Un’adeguata strutturazione delle attività contabili, infatti, permette ad un organizzazione di perseguire la finalità di stabilire e mantenere attivo di controllo completo dei flussi operativi e strategici delle decisioni aziendali sia in termini consuntivi che, soprattutto in termini preventivi.
Dapprima l’analisi di bilancio, quale strumento di valutazione delle performance ma anche di rilevazione dei “colli di bottiglia” e dei “rami secchi”, poi il controllo di gestione, come metodologia di controllo concomitante e preventivo del decision making, permettono infatti all’azienda di manovrare in modo proattivo le variabili di funzionamento interno, evitando così il procrastinarsi di eventuali situazioni di inefficienza e migliorando la valutazione e l’individuazione dei propri punti di forza o debolezza.
Per ricoprire tale ruoli, quindi, non è più dunque sufficiente una mera preparazione teorica conseguita al termine di un percorso formativo accademico, ma è fondamentale integrarla con una capacità gestionale e direzionale che deriva dall’acquisizione di strumenti tecnici e pratici.
Il Master, proprio al fine di fornire tali strumenti, presenta un taglio volutamente pratico, idoneo a supportare la crescita professionale del manager nell’ambito della Finanza e del Controllo di Gestione attraverso l’apprendimento degli strumenti tecnici utilizzati in ambito contabile per l’analisi di bilancio, degli strumenti operativi per realizzare attività di valutazione in ambito di progetti di investimento e degli strumenti manageriali idonei per realizzare ed attuare un efficiente controllo di attività della gestione.
Le attività del master, in riferimento agli ambiti sopra descritti, sono verticalizzate sempre con casi pratici ed esercitazioni applicativi, proprio per conferire al partecipante non solo una semplice conoscenza, ma degli strumenti pratici da poter subito utilizzare nelle attività lavorative.
Presentazione a supporto dell'intervento di Paolo Emilio Colombo, Segretario Generale Assocontact al webinar INNOVAZIONE E MERITO
NEL CUSTOMER & DATA MANAGEMENT: LA UNI/PDR 150:2024 del 11 aprile 2024
MAnagement Career & Skills Empowerment
è un'organizzazione di nicchia che fornisce servizi alle aziende e alle persone
con l'obiettivo di
creare valore, massimizzare la crescita e migliorarne le performance.
Offriamo una vasta gamma di servizi tra cui
la consulenza e il supporto nella individuazione dei profili più interessanti nell'ambito del personale di staff,
il controllo e l'ottimizzazione dei processi produttivi e dei relativi costi,
servizi di virtual assistance, ufficio stampa, web marketing e organizzazione eventi,
programmi di formazione continua anche tramite la formazione finanziata.
Siamo in grado di soddisfare le esigenze sia delle imprese di grandi dimensioni che delle piccole aziende
garantendo competenze specialistiche, grandi doti di flessibilità e adattamento alle varie realtà aziendali.
MACSE
accompagniamo le aziende e le persone nel loro percorso di crescita e sviluppo
The document discusses knowledge sharing among manager assistants as a way to increase their skills and help their organizations. It proposes that manager assistants can share knowledge through a network across different companies. A 4-phase process is outlined to implement training modules to share knowledge theoretically, practically, and technologically. The goals are to create "knowledge workers" and promote a knowledge sharing culture where individuals understand knowledge sharing benefits their jobs and careers.
MACSE Italia è la prima e unica associazione italiana di categoria, promuove la formazione e offre alle associate la possibilità di fare networking, proponendo un ampio ventaglio di corsi e seminari che possono aiutare a aumentare le competenze e a rendere più interessanti i profili professionali delle associate, in un’ottica di rivendibilità su un mercato sempre più competitivo.
La sindrome di stoccolma della manager assistantMACSE.it
This document discusses the "Manager/Assistant Stockholm Syndrome", where assistants feel trapped in abusive workplace relationships with their bosses. The author describes their own experience of being insulted and criticized by their boss in the fashion industry, which led to health issues. They propose that this is a real psychological phenomenon where assistants lose self-confidence and feel unable to leave due to financial or psychological dependence on their bosses, similar to Stockholm Syndrome. The document provides examples to illustrate how assistants can become trapped accepting mistreatment when they do not share the same values as their bosses or companies.
2. Chi è una M.A.C.?
La Manager Assistant Certificata è una professionista che ha raggiunto elevati standard di preparazione
professionale nel ruolo. Durante un preciso e definito percorso ha appreso competenze specifiche in precisi
ambiti quali comunicazione, negoziazione, contrattualistica, finanza, strategia e corporate governance.
La Manager Assistant Certificata è una professionista in grado di essere l'alter ego del suo manager, è
affidabile, autonoma e competente sia nella gestione della routine dell'ufficio, sia nella gestione di persone
e progetti anche in ambienti complessi e di elevato standing.
In particolare è in grado di:
■adattarsi a una grande varietà di ruoli diversi
■prendersi responsabilità autonomamente
■lavorare in sintonia con la mission e la vision dell'azienda
■muoversi tra i vari settori grazie alla conoscenza di best practice e
protocolli comuni
■distinguersi per l'eccellente preparazione e la capacità di
ambientarsi velocemente
■creare un ambiente di lavoro piacevole e privo di contrasti
Queste qualità le permettono di ottenere:
■stipendi mediamente più alti
■il riconoscimento della professionalità e del ruolo
■ottime opportunità di trovare o cambiare lavoro
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3. Cosa fa una M.A.C.?
Le responsabilità specifiche di una M.A.C. possono variare a seconda del titolo della posizione lavorativa, del
livello di inquadramento e del ruolo assegnatole, così come dalla dimensione dell'organizzazione e del
settore in cui opera.
Tuttavia, le responsabilità possono comprendere:
■supporto al proprio manager nel rendere efficace il processo decisionale
■sviluppo e gestione di strategie aziendali per garantire la conformità ai requisiti di legge e di statuto
■individuazione delle aree di miglioramento della corporate governance
■gestione corretta degli organi istituzionali, come CdA e Comitati
■supporto nella redazione di comunicazioni e report sia interni che rivolti all'esterno
■essere leader su questioni essenziali pertinenti il suo ambito professionale.
Elenco delle Manager Assistant Certificate
Sul sito www.macseitalia.it verrà pubblicato l'elenco dei nomi delle Manager Assistant certificate con il
relativo numero di stelle raggiunte.
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4. Programma
M.A.C. è l'unico programma di certificazione della professionalità delle Manager Assistant esistente in Italia
ed è valido per una varietà di percorsi di carriera differenti nell'ambito dell'assistenza di direzione.
La qualifica finale si compone di 3 livelli, ognuno abbinato a un modulo di preparazione.
A seconda dell'esperienza di ogni candidata potrebbe essere necessario frequentare tutti i 3 moduli o, a
seguito di una valutazione delle qualifiche esistenti, la candidata può essere inserita ad un livello più
avanzato del percorso formativo.
Due sono le possibili modalità di conseguimento della certificazione M.A.C.
•attraverso il programma a moduli
•attraverso le frequenza dei corsi organizzati da MACSE Italia
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5. Vantaggi
Il percorso M.A.C. facilita e supporta la Manager Assistant nell'apprendimento di best
practice e protocolli così da poter lavorare sia nel settore privato che nel pubblico offrendo
un elevata qualità di servizio.
Si tratta di una importante qualifica che fornisce le competenze
necessarie per accedere ad un percorso professionale di alto
livello preparando la Manager Assistant a lavorare in ambienti di ogni genere.
M.A.C. è un programma di certificazione che prepara la Manager
Assistant su varie e diverse attività in modo che sia in grado di
affrontare differenti percorsi di carriera.
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6. Parnership
Le aziende spesso non supportano lo sviluppo professionale delle loro MA.
Il programma M.A.C. si avvale di una serie di risorse, offerte dai programmi portati avanti
dall’associazione MACSE Italia, così come di workshop, seminari e conferenze.
Questi tipi di eventi sono in grado di fornire preziose opportunità di networking e sono di
grande aiuto nella crescita personale e professionale.
Molto importante è anche la partnership che M.A.C. ha attivato con la rivista di settore
Executive Secretary Magazine (www.executivesecretary.com).
Le MA Certificate potranno partecipare agli eventi e alle conferenze organizzate dalla riviste a
tariffe favorevoli, ottenere uno sconto sull’abbonamento alla rivista e avranno accesso a
informazioni, best practice e protocolli in condivisione con le colleghe straniere.
In futuro saranno attivati anche programmi di scambio professionali e culturali tra l’Italia e
alcuni paesi di cultura anglosassone.
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7. Per chi?
Chi può accedere al programma M.A.C.?
Chiunque vogli accostarsi alla professione di
Manager Assistant e chi vuole certificarsi
durante il percorso di carriera. L'accesso al
Programma M.A.C. prevede un esame per
accedere al programma e uno alla fine di
ogni modulo di certificazione.
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8. Regole generali
•Il programma può essere interrotto alla fine di ogni anno di
partecipazione, al raggiungimento di una stella (200 punti) e
ripreso con un massimo periodo di interruzione di un anno. Nel
caso in cui l'interruzione sia maggiore di 2 anni le stelle acquisite
verranno perse.
•Nel caso in cui la Manager Assistant decida di interrompere il
percorso non perde le certificazioni fino ad allora conseguite.
•Qualora la Manager Assistant raggiunga in un anno, un minimo
di 100 punti, ma non riesca ad arrivare ai 200 previsti per
ottenere la stella, potrà tenerli validi per l'anno successivo e
continuare l'accumulo.
•Qualora la Manager Assistant frequenti corsi organizzati da
enti diversi da MACSE e MACSE Italia, potrà ottenere un certo
numero di punti in base ad una valutazione effettuata da un
commissione.
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9. Percorso associate MACSE Italia
Il programma prevede un percorso di studi e di crescita professionale che porta alla certificazione di 3 livelli di
preparazione professionale: Assistant, Executive Assistant e Senior Executive Assistant.
Tale programma è basato sull'accumulo di un punteggio con le modalità qui di seguito spiegate, legate allo sviluppo di
carriera, come da Job Description definita e riconosciuta da MACSE Italia e dalle sue associate.
CONDIZIONI GENERALI
La Manager Assistant deve sostenere un esame con una commissione esaminatrice - composta da 2 Senior Executive
Assistant, un commissario esterno ed un insegnante di inglese madrelingua - che valuta a che punto del percorso di
certificazione può inserirsi, nel caso in cui non cominci dal primo livello del percorso.
La Manager Assistant viene inserita nel percorso in base all'esperienza, le abilità e le capacità maturate durante la carriera
e riceve un conseguente numero di stelle e per poter sostenere l'esame, deve presentare una richiesta scritta in cui
chiede di essere ammessa ad un certo livello del percorso, circostanziandone le ragioni.
La commissione, in sede di esame, valuta la domanda e definsce il corretto livello che può essere diverso da quello
richiesto dalla Manager Assistant.
Le associate MACSE italia possono sostenere questo primo esame gratuitamente.
I corsi organizzati dall'associazione danno diritto a un punteggio che, se raggiunto, alla fine dell'anno dà diritto a una
stella in più.
Gli esami finali di certificazione di ognuno dei 3 livelli sono a pagamento per tutte le partecipanti e si svolgono secondo le
modalità indicate all'interno della descrizione dei 3 percorsi.
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10. Conteggio punti
Il conteggio dei punti è come segue e prevede la partecipazione ai corsi organizzati da MACSE Italia:
- 1 giornata formativa di (8 ore) = 20 punti
- ½ giornata formativa (4 ore) = 10 punti
- ApeMACSE = 5 punti
- Programma di Knowledge Sharing* = 60 punti
- Programma di Mentoring** = 45 punti
* i punti verranno accreditati solo nel caso in cui ci sia il 100% di partecipazione agli incontri programmati
** i punti verranno accreditati al termine del programma e solo se il Mentore e il Mentee dichiareranno di
essere soddisfatte di come si è svolto il programma
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11. Moduli formativi (1)
Il programma prevede un percorso di studi e di crescita professionale che porta alla certificazione di 3 livelli
di preparazione professionale: Assistant, Executive Assistant e Senior Executive Assistant.
Ogni modulo può essere attivato con un numero minimo di 6 partecipanti.
CONDIZIONI GENERALI
La Manager Assistant deve sostenere un esame con una commissione esaminatrice - composta da 2 Senior
Executive Assistant, un commissario esterno ed un insegnante di inglese madrelingua - che valuta a che
punto del percorso di certificazione può inserirsi, nel caso in cui non cominci dal primo livello del percorso.
La Manager Assistant viene inserita nel percorso in base all'esperienza, le abilità e le capacità maturate
durante la carriera e riceve un conseguente numero di stelle.
Per poter sostenere l'esame, deve presentare una richiesta scritta in cui chiede di essere ammessa ad un
certo livello del percorso, circostanziandone le ragioni.
La commissione, in sede di esame, valuta la domanda e definsce il corretto livello che può essere diverso da
quello richiesto dalla Manager Assistant.
L'esame di accesso al percorso è a pagamento.
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12. Moduli formativi (2)
Al termine di ognuno dei moduli la Manager Assistant otterrà due stelle in più rispetto a quelle acquisite
fino a quel momento.
Nel caso in cui la Manager Assistant, tramite la frequenza del modulo, ottenga l'ultima stella relativa al suo
livello e quindi voglia la certificazione di fine percorso, dovrà sostenere un esame finale secondo le modalità
esposte precedentemente. Una parte del colloquio è in lingua inglese, al fine di testare la preparazione
linguistica.
In relazione agli ultimi 2 moduli - Executive Assistant e Senior Executive Assistant - per ottenere la
certificazione finale si prevede anche che la candidata segua un programma annuale di Knowledge
Sharing o di Mentoring organizzati da MACSE Italia.
L'esame per ottenere l'ultima stella di ogni percorso e diventare M.A.C. (Manager Assistant Certificata) è a
pagamento.
Modulo Assistant
Modulo Executive Assistant
Modulo Senior Executive Assistant
Per informazioni sulle date degli esami e i costi dei moduli e della certificazione, scrivere a:
MACertificata@macse.it
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