Lyngby taarbæk marts udl 2016
•
0 likes•383 views
Presentation for the cultural committee in Lyngby-Taarbaek Kommune
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Similar to Lyngby taarbæk marts udl 2016
Similar to Lyngby taarbæk marts udl 2016 (20)
More from Rolf Hapel
More from Rolf Hapel (11)
Lyngby taarbæk marts udl 2016
- 1. En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 2. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune Det vil jeg tale om: 1. Indflyvning via Dokk1 2. Tendenser og udfordringer 3. Strategi og politik 4. Borger- og brugerinddragelse 5. Rum for innovation 6. Udflyvning via Dokk1
- 3. Det største anlægsprojekt i Aarhus Kommunes historie! Dokk1 - Urban Mediaspace Aarhus Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus KommuneRolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 4. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 5. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 7. Bibliotek og borgerservice på ca. 18.500 m2 Udlejningsarealer på ca. 11.000 m2 Overdækket udeareal under bygningen på ca.10.500 m2 Arealer til teknik og depot m.v. på ca. 4.000 m2 Automatisk P-anlæg med plads til 1.000 biler Ankomstcenter + Å- afdækning Etablering af havnebyrum Trafikregulering Letbanetracé Klimasikring af Midtbyen Projektets omfang Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 8. 3 gange så stort publikumsareal - nu i to plan Sted for børn og familier - - 5 gange børnebiblioteket på HB Øget anvendelse af teknologi – - bygningen, funktionerne, størrelsen Læringsaktiviteter og partnerskaber Udvidede åbningstider
- 9. Udgifter kr - 2015 Økonomisk ramme inkl. opgradering til klimaklasse 1 og klimasikring af midtbyen 2.052.000.000 Finansiering kr - 2015 Realdania og Realdania Byg 750.000.000 Salg af nuværende hovedbibliotek og kapitalisering af lejeindtægter 409.000.000 Kommunen iøvrigt 849.000.000 A.P. Møllers Almenfond 17.000.000 Salling Fonden 27.000.000 I alt 2.052.000.000
- 10. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 11. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 12. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 13. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 14. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 15. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 16. ..men hvorfor?Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 18. Demokrati – fri og gratis adgang til information + Uddannelse – understøtte formelle system + Kultur – adgang til kulturarv og kulturelle oplevelser = Succes – 60 -70 % af befolkningen som brugere Industrisamfundets Biblioteker.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 19. Nye medborgere De nye gamle Demografi Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 20. Demograf i 30 % færre unge.. ..end dengang jeg var ung! Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 21. 40 % af arbejdskraften har ingen erhvervsmæssig uddannelse Mere end 20 % af en ungdomsårgang får ingen kompetencegivence uddannelse 25 % af danskere i den arbejdsdygtige alder er på overførselsindkomst 15 – 20 % af befolkningen er tæt på at være funktionelle analfabeter = 800.000 - 1 mio mennesker Større afstand mellem informationsstærke og informationssvage borgere? Polarisering? Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 22. Urbaniseringen
- 23. Digitalisering og mobilitet.. Hyper connectivity Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 24. Det hyperkomplekse samfund Magt forsvinder fra de folkevalgte? Beslutninger får sjældent de tilsigtede virkninger Formelle muligheder øget enormt – men hvad med oplevelsen af indflydelse? Det lille demokrati: Indflydelse på eget liv Demokratiet 1 L. Quortrup,1998
- 25. Forenings-Danmark på vej mod stille død? Zapper-kulturen De grå's regimente Fra medlemmer til forbrugere Demokratiet 2
- 26. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Over 60 % fald i antallet af fysiske biblioteker siden 1980! Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune Færre biblioteker..
- 28. Ikke flere penge – sikkert færreRolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 29. 38.651 76.234 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Kommunernes bruttodriftudgifter Hele landet, kr. pr. indb. excl. inflation Kilde: Kommunale Nøgletal Økonomi- og Indenrigsministeriet Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune 52.513 +45 % Inflationen udgør knap 36 % i perioden Fremskrivning med pristallet Faktiske udgifter
- 30. 390 478 454 0 100 200 300 400 500 600 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Folkebibliotekernes bruttodriftudgifter Hele landet, kr. pr. indb, excl. inflation 548 - 20 % Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Kilde: Kommunale Nøgletal Økonomi- og Indenrigsministeriet Fremskrivning med pristallet Faktiske udgifter
- 31. Rolf Hapel, Citizens' Services and Libraries, Aarhus, Denmark
- 32. Gentænk biblioteket ny professionalisme nye services nye partnerskaber nye finansieringsformer Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 34. National strategi En ny model for det moderne bibliotek En stærk vision om Danskernes Digitale Bibliotek Stærke anbefalinger om partnerskaber ’Åbne biblioteker’ Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 35. ”…synergien mellem borgerservice og biblioteker skal udnyttes” - Byrådet , Aarhus Kommune, 2005 Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune
- 36. Lovene: ..fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed.. + kommunal og statslig information + Borgerservicecentre som skal være borgernes indgang til den offentlige sektor Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 37. Vejviserfunktion Borgerservice Biblioteker Indledende sagsbe- handling Regelstyret sagsbe- handling Skønsmæssig sagsbehandling Samling af information Tilgængelighed af information Vejledning i information Kurser og læring Individuel information Generel offentlig information Låner- admini- stration Markedsføring Web-services Kulturarrange- menter Indkøb og klargøring Digital selvbetjening Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 38. Servicekultur – for alle Fælles forpligtelse på offentlig information Videndeling om digital formidling Oplysningsopgaven – lære folk at bruge digitale tjenester Behov for decentral betjeningsstruktur Derfor Borgerservice og Biblioteker.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 39. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 40. Et struktureret, forpligtende, gensidigt fordelagtigt og dialogbaseret samarbejde mellem organisationer fra forskellige sektorer, der ved at kombinere deres ressourcer og kompetencer løser konkrete problemer eller udvikler nye aktiviteter Jan Toftegaard Støckel, 2010 Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune
- 41. Interaktion Distance Kort tid Lang tid Korte sponsorater Donationer, gaver Frivillige som konsulenter Advocacy kampagner Co-produktioner Forskning og udvikling Forretningsudviklingsprojekter Branding Lange sponsorater Netværk, klubber Innovation i hybridorganisationer Dialog om services Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Partnerskaber
- 42. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 43. Medborgercentre Åbne biblioteker Partnerskaber Medier og programmer Digital og analog Samskabelse Effektivisering Smart Aarhus Open Data Vækstlag Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 44. LOKALARKIV UNGE MØDE- LOKALER ANALOGE MEDIER SUNDHEDS- RÅDGIVNING & VEJLEDNING BORGERSERVICE LÆRINGS-CENTER SPØRGSMÅL OG SVAR SELVBETJENING LEKTIE- HJÆLP MEDBORGERCENTER NETADGANGECAFÉ STUDIESTØTTEJOBHJØRNET SHOP LEGBØRN/FORDEMINDSTE UDSTILLINGER FORBRUGERINFO NATURGUIDE KULTURELLEPROGRAMMER & FAMILIER STILLE- OMRÅDE AVISLÆSESAL/NYHEDSCENTER FOR BESØGENDE Partner- skaber LÆSE TRÆ- NING Medborgercenteret – en ”Mash-up” Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 45. Et nyt tankesæt.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 46. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune Paradigmeskifte?
- 47. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 48. Traditionel inddragelse: Pligt-præget ”Obligatorisk overvejelse”.. - Høring og formelt demokrati Nu: -Borgersamarbejde -Brugerdreven innovation -Co-production -Samskabelse Sherry Arnstein, 1969 Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 49. Brugergrupper Børn og familier Møde, lære, læse Medier Torvet Administration Niveau 0 Logistik IT og tech Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 50. World Café 3-4 diskussionsrunder Et nyt spørgsmål stillet for hver runde Deltagerne skifter Biblioteket som det opfattes af andre Dialog og verbale kompetencer Mulighed for at teste egne opfattelser og idéer Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 51. Fotos som illustration af spørgsmål som Hvorrdan er det at være bruger og hvordan er her at arbejde? Stor varians i de kompetencer , der involveres Fotos kommunikerer godt Starter diskussion og refleksion Fototyping Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 52. Brugere og personale pitcher og udvikler idéer Biblioteksrummet bruges Forbindelse til brugernes tanker og idéer Test-rum for udviklingstemaer Adgang til brugernes netværk ”Landsbytorvet” Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 53. Anvender brugernes kompetencer Konstruerer et “univers” Adgang til nye netværk og brugergrupper Forandrer biblioteksarbejdernes image Lead Users Mindspot Målgruppe: 14-20årige Mind-spotters og mind-keepers Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 54. Direkte adgang til børn og ikke kun til børn’s voksne Børn har store netværk I 2014 er disse børn mellem 16 og 21 år – kernebrugere Brugerdrevet design Børnelab: En uges workshop med børn mellem 9-14 år, som skulle prototype et bibliotek De videodokumenterede resultater blev brugt som en del af programmet for arkitektkonkurrencen Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 55. Visionen • Sted for menneskelig udvikling og interaktion.. • som skal fremme oplevelse, tilegnelse, læring, innovation, sansning, fordybelse og inspiration.. • gennem en flexibel og programmérbar bygning.. • med specielt fokus på børn og familier Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 56. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 57. Download: www.designthinkingforlibraries.com Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 58. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker april 2013 Test af reception Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 59. Arbejdsgruppe for borgerdialog Fokus på borgerservice og bibliotek Udbrede kendskab og ejerskab til DOKK1 Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 60. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 61. Hackerspaces Makerspaces Fablabs Dele lokaler – redskaber – viden Skabe ideer – projekter - netværk Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 62. ..hackathons.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 63. Demoteket Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 64. ..innovation.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 65. ..ide-pitching.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 66. ..Folke lab.. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 67. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 68. Tech Lab Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 69. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 71. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 72. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 73. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 74. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 76. Open Data hackathon 50 unge udviklere En weekend på biblioteket Experter som mentorer og evaluatorer Priser til vinderne Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 77. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 78. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 79. Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 80. Behov for effektiviseringer og bedre services til flere borgere med færre midler Fælles finansieret tværgående indsats ”Innovation i Aarhus” Byrådsbesluttet strategi Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 81. 5 indsatsområder + et fælles sted : Indsatsområderne: : Byens udvikling og vækst (MTM) : Forebyggelse og tidlig indsats (MBU) : Fremme ligeværd MBA) : Øget selvforsørgelse (MSB) : Øget livskvalitet for borgere med handicap (MSO) : Center for Innovation i Aarhus på Dokk1 (MKB) Politisk rammesætning Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 82. Kompetencer inden for design, antropologi og facilitering af processer Personalet Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 83. Open Data hackathon 50 unge udviklere En weekend på biblioteket Experter som mentorer og evaluatorer Priser til vinderne Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 84. 1.000.000 besøgende på 9 måneder 4000 om dagen 7 dage om ugen 400 henvendelser i Informationen om dagen 6 % er brugere til Borgerservice Børnefamilier: Lørdag/søndag Daginstitutioner/dagplejere: Hverdage Studerende Almindelige brugere Nysgerrige Benyttelse Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
- 85. En uge = 42 aktiviteter ..lavet i partnerskaber!
- 86. Arkitektskolen Børnekulturhuset Chesshouse Aarhus Dansk Forfatterforening Dansk Råd for Genoplivning Fars Legestue Folkeuniversitetet Klassisk Lytteklub Kortspilsklub Pokemon Promenadeorkestret Red Barnet Ungdom Sager der samler Sangkraft Skriv din Livshistorie Slægtshistorisk Forening Studenterrådets Retshjælp Vild med Ord Aarhus Filmværksted m.fl… 70+ partnerskaber
- 87. Fra Til information der kan søges hvor som helst det som kun kan opleves på biblioteket Rum til medier Rummet som medie On-line On site Information Betydning Fakta Troværdighed Mødet med information Mødet med mennesker Vidende Eksperimenterende Besøgende Ressourceperson Neutralitet Sanselighed Alvor Humor Arrangementer Begivenheder Ivar Moltke, Create Biblioteket som Sted
- 88. Fra Sted for Medier til Sted for mennesker ”Biblioteker er lavintensive mødesteder og skabere af social kapital og tillid”.. Ragnar Audunson, Oslo University college, Dept. of Journalism, Library and Information Studies, Oslo, Norge Rolf Hapel, Citizens' Services and Libraries, Aarhus, Denmark
- 89. Inviter civilsamfundet ind – slip brugerne løs Lav partnerskaber – drop monokulturen Samskab og samproducér - sæt brugernes viden i spil Frigør fra analoge medier - over tid!! Tænk værdikæder og nye formater i services Skab plads til transformationer i rummet: Prototyping, fablabs, hackerspaces, urban office, demoteker.. Vær hvor brugerne er DET HAR VI LÆRT: Rolf Hapel Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune