Projektverktygsdagen 2013 - Antura: allt du behöver veta inför val av projekt...
Nyckeln till framgångsrikt
1. Vad är nyckeln till framgångsrik
projektledning?
• Thomas Uhlin Läkemedelsverket
• Enhetschef Effekt & Säkerhet
Projektforum, Thomas Uhlin/29 november 2011
2. Projektforum
Vem är jag??!!
Min bakgrund
STORA BOLAG;
BAKGRUND Pharmacia, Kabi, Q-Med
Uppsala Universitet 1981 Läkemedelsverket
Produktutveckling av
Läkemedel/Medicin teknik SMÅ BOLAG
Aprea/Doxa/Orexo/ Wenell
thomas.uhlin@mpa.se
ROLLER: RESULTAT:
Medarbetare, Xalatan, True Test, UniCap
Utvecklingschef, 1000, Xeraspine, APR 246
Projektledare, Projektchef,
Konsult, Linjechef
VD
Thomas Uhlin/29 november 2011
3. Projektforum
Vad ska jag tala om?
Vilka förmågor behöver du som ledare fundera på för att bli framgångsrik?
Mål
”En projektresa är
summan av alla
aktiviteter, beslut
och korrigeringar Unikt för projekt!
under resan mot ett Att lösa en uppgift
rörligt mål” tillsammans
Start
Thomas Uhlin/29 november 2011
4. Projektforum
Våga vara dig själv!!!!
Lätt att säga….men hur gör man då……!?!
•Självkännedom
•Självkänsla
•Självförtroende
Thomas Uhlin/29 november 2011
5. Projektforum
En summering!!
Det är inuti teamet
det händer…
Gå före – Visa vägen
Lyssna och fråga
Ge energi och ta
emot energi
Rätt kompetens för
uppgiften
Fira på vägen
Thomas Uhlin/29 november 2011
6. Projektforum
Min projekterfarenhet och
ledarerfarenhet
True test - Fenuril – Hudkräm för Produktutveckling-
Kontaktallergitest behandling av torra Projektutvecklingsm
eksem odell
Genotropin Pen – Xalatan – UniCap 1000 & 250
Injektionspenna för Ögondroppar vid Analysinstrument vid
tillväxthormon Glaukom allergidiagnostik
QZ – 245 – Xeraspine – APR-246 – Ny
Behandlingsmetod vid Behandling vid behandling vid
GERD kotkompression blodcancer
Lean och
värdegrundsprojekt
Thomas Uhlin/29 november 2011
7. Projektforum
Lite teori
för den som vill ha det!
Konsekvensstyrt ledarskap
Organizational Behavior Management (OBM)
Kognitiv beteende terapi (KBT)
OBM - Ledarskapets psykologi
Leif E. Andersson, Mira Klintrot
Thomas Uhlin/29 november 2011
8. Projektforum
Förmågor För Framgång
11. Att ha roligt 1. Balanserade team
10. Mål, Planer o Struktur
2. Kurskorrigering
9. Se runt hörnet …..
Mina 11 3. Kommunicera
8. Leda i tidsbrist o kaos nycklar…
4. Rätt kompetens
7. Skapa energi
5. Genomförandekraft & uthållighet
6. Kreativ problemlösning
Thomas Uhlin/29 november 2011
9. Projektforum
Balanserade team
-utveckla teamet systematiskt
Samarbete utan
maktstrukturer
Gott humör smittar…
Förstå teamet starka o
svaga sidor- teamroller-
se Belbin
Led genom att vara ett
bollplank Bygg in ett lärande
om vad som styr
samarbete….
Ta hand om kropp
och själ!!
Skapa relationer
Forma teamet- umgås
utanför jobbet……..
Thomas Uhlin/29 november 2011
10. Projektforum
• Vart ska vi - var är vi – hur
kommer vi dit?
Kurskorrigering • All verksamhet är ständigt
“När en man inte vet vilken hamn han seglar mot, är ingen
vind den rätta” – Seneca d.y (romersk filosof 4 f.Kr – 65 e.Kr) på väg ur kurs eller mot kaos
• Energi måste stoppas in
• Apollo 13 var ur kurs 99% av
resan…
• Ligg ett steg för, se runt
hörnet…
• Gemensam bild
Thomas Uhlin/29 november 2011
11. Projektforum
• Lyssna 70%; Tala 20%;
Skriva10%
• Försök förstå vad folk menar
inte vad dom säger……
• Se folk i ögonen - Hälsa alltid Tydlig Kommunikation
“Den som ärligt försöker förstå vad den andre vill säga är en bra
• Gå runt och småprata… lyssnare”
• Ärlighet & Integritet - Säg
nej!!!!
• Direkta relationer i ett team:
n(n-1)/2 , n=12=66
• Mail……….???
Thomas Uhlin/29 november 2011
12. Kompetens
Projektforum
Thomas Uhlin/29 november 2011
13. Projektforum
Våra värderingar
Prestigelösa
Hjälpsamhet Ödmjukhet
Högt
Positiv
anda
i tak Hänsyn
Respekt Tolerans
Vi på ES 4!!
Thomas Uhlin/29 november 2011
14. Projektforum
• Reflektionstid för individer
• Vishet & sunt förnuft
Rätt kompetens • Utveckla kunskap,bygg in
måste utvecklas…..
“Kunskapens kärnaär att äga den och
använda den” – Konfucius (555f.Kr –
479 f.Kr)
lärande
• “Multi purpose competense”
dvs överför kunnande från ett
område till ett annat
• Viktigast att förstå det man
inte förstår…
• Välj rätt chef/beställare
Thomas Uhlin/29 november 2011
15. Projektforum
• Den som orkar uthärda kaos
längst vinner……
• En tydligt strategi för
krishantering
Genomförandekraft och Uthållighet
“Uthållighet är en av de svåraste färdigheterna, men det är till den som håller
ut som den slutliga segern kommer” – Buddha (563 f.Kr – 483 f.Kr) • Balans i livet… dvs både
arbete & fritid
• Fokus, en sak i taget
• Ett team som är vältränat och
sover bra…
• Långsiktigt hållbart…
bestående värde…. “ett högre
värde”
Thomas Uhlin/29 november 2011
16. Projektforum
• Ha magkänsla och våga ta beslut
på det Kreativ problemlösning
“Allting ska göras så enkelt som möjligt – men inte
• Våga ta in kunden i enklare” – Albert Einstein (1879-1955)
beslutprocessen
• Sov på saken
• Ha kluriga personer i ditt nätverk
• Våga fråga dumma frågor
• Sök nya vägar – gå mot strömmen
Thomas Uhlin/29 november 2011
17. Projektforum
• Somliga suger, andra ger, frågan är
vad det beror på…självkännedom.?
• Se möjligheter
• Inspirera till nytänkande
Ge energi och ta emot energi • Ge positiv feed back
• Belöna konkret
“Tack är en förhandsbetalning för nästa ynnest”
• Säg Tack
• Var närvarande
• Prata direkt med folk ring eller gå
runt
• Ärlighet varar längst!
• Vilka är dina och andras drivkrafter
Lästips! Drivkrafter av Daniel Pink. Typ I, TypX
Thomas Uhlin/29 november 2011
18. Projektforum
Kunna leda i kaos
”Kaos är den ordning som skapar
förvirring i våra sinnen” – George
• Daglig tidspress, mail, möten, Santayana (1863-1952)
personal, händelser…
• Lätt att segla i 4 m/s; svårare i 14
m/s…
• Det håller på att ”skita sig”, alla
resultat pekar fel…
• Folk slutar, folk blir förbannade,
företaget blir uppköpt, nya chefer
kommer
• ”Läktarvåldet tilltar”…
• Improvisation uppnås genom träning
Thomas Uhlin/29 november 2011
19. Projektforum
• Kunna ta beslut i komplexa
situationer
Kunna se runt hörnet….
• Kunna se runt hörnet
Strategisk förmåga
”Vara beredd att fatta beslut. Det är den
• Se orsakssammanhang i långa
viktigaste egenskapen för en bra ledare” –
General George S Patton (1885-1945) tidsperspektiv
• Ha magkänsla och våga ta beslut
på det
• Förmågan till långsiktighet och
att hantera komplexa situationer
ökar med stigande ålder men är
också individuell. Ref: Elliot Jaques The Life and
Behavior of Living organisms.
• Ligg ett steg före… inklusive
beställaren….
Thomas Uhlin/29 november 2011
20. Projektforum
• Gemensamma mål skapade
tillsammans i gruppen
• Viktigt att se helheten och
att kunna vara objektiv
• Ge frihet åt hur saker görs…
Anpassa mål, planer och
• Arbeta med bilder och struktur
“Planer är
lönlösa men planeringen oundviklig” –
planer som är synliga Winston Churchill (1874 – 1965)
• Följ upp mål och planer
ofta - Ge Positiv feed back
• “Det är försenat”..! mot
vad……
Thomas Uhlin/29 november 2011
21. Projektforum
Att ha roligt
• Mera ost o vin i tillsammans
projekten…..Ref. T.Wenell!! “En glad och munter ande
sprider glädje överallt”
• Gemensam glädje ger kraft
i motgång
• Viktig att hitta forum
utanför arbetet
• Det är viljan som räknas
• Fira ofta varje etappmål
“Glädje är som ett ljus- tänder du det för andra
• Fixa teambonus faller det tillbaka på dig”
Thomas Uhlin/29 november 2011
22. Projektforum
Huvudnycklarna
i fall du glömde den…. kan låsa upp flera dörrar…. Fira på vägen
Rätt kompetens för
uppgiften
Ge energi och ta emot
energi
Lyssna och fråga
Gå före – Visa vägen
Det är inuti teamet
det händer…
Thomas Uhlin/29 november 2011