SlideShare a Scribd company logo
Sefe
Utmana din hjärna!
20.5.2013 Helsingfors
På agendan:
Fokus - Dialog - Övertygelser
• Målsättning
• Att utmana deltagarna att se värdet av kvalitativt
tänkande i det egna samt teamets arbete
• Att få några praktiska metoder i gemensamt
tankearbete
• Att få möjlighet att utmana det egna tänkandet
• Vad vill du få med dig, när vi slutar kl 20?
© HRM Partners Oy
Företagens framgång avgörs genom
gott tänkande.
Det lönar sig att tänka, hur det lönar sig
att tänka.
Kuva villihevosista tähän ja/tai alkuun
© HRM Partners oy
Reflektion
Vilka viktiga saker fick jag med
• för mig själv?
• för min roll som chef?
• för teamets samarbete?
© HRM Partners oy
Nya tankar
uppstår i dialog.
Dialogens hörnstenar
© HRM Partners Oy
• Respektera
• Lyssna
• Tala direkt
• Vänta
Stadier av lyssnande
Fokus på förståelse Fokus och intresse i dialogen mellan lyssnare
och talare.
Lyssnande är som en dialog med förståelse
och flyt (flow).
Fokus på den andras tankar Lyssnaren är intresserad av samtalspartens
ärende och hur det passar ihop med hans
egna tankar och erfarenheter.
Lyssnaren är öppen för diskussion.
Fokus på egna tankar Lyssnarens tankar är någon annanstans eller
han lyssnar på den andra bara för att kunna
instämma eller vara av annan åsikt.
Lyssnaren är inte intresserad av
samtalsparten och hamnar lätt i
dispytliknande situation.
(Källa: Hellbom- Mauro – Salo ; Johtamisen nyt, 2006)
Övertygelserna dirigerar varje beslut
och steg vi tar
© HRM Partners Oy
Kulturens tre nivåer – och förändringen
(Edgar H. Schein)
Antaganden,
övertygelser,
tankemönster och
känslor
Offentligt uttryckta
värden, värderingar,
strategier, mål
Synliga organisationsstrukturer och
processer
• ofta omedvetna
• grunden och källan till värderingar
och beteende
Att känna igen övertygelser
• Vad bör
förändras?
• (3 viktigaste
förändringsmål)
© HRM Partners
• Vad ell vilka saker
i nuläget hindrar
förändringen?
• Vad är
antagandet ell
övertygelsen
bakom?
• Vad ell vilka saker
i nuläget
möjliggör
förändringen?
Att känna igen övertygelser
• Vad tror vi på? Hur ser vi på saker?
• Stämmer detta? Ifall det motsatta skulle vara sant, vad skulle det betyda?
• Vad lönar det sig att tro, så att förändringen möjliggörs?
• Vilka antaganden / övertygelser hindrar oss att ta itu med förändringen?
• Vad är det som vi inte talar om? Vad är det som vi inte ifrågasätter?
• Hur skulle en person som tänker annorlunda råda mig?
• Ifall vi visste att vi har tillräckligt med pengar och tid, hur skulle vi agera?
• Vilka antaganden / övertygelser borde vi bara glömma?
• Vad borde vi tro på istället?
• Vilka positiva övertygelser har vi och hur får vi dem ännu starkare?
© HRM Partners Oy
Vad finns bakom våra tankar?
Övertygelser
Kultur
Värden & värderingar
Uppfattningar
Roller
Rutiner
Känslor
Social grupptillhörighet
Motivation
Vanor
Tidigare tankar
Typiska delusioner kring tänkande
• Övertygelsen av att de första tankarna är de rätta; i fortsättningen
koncentrerar man sig enbart på tankar som stöder de första
• Att hålla fast vid de första besluten, att inte kunna ändra riktning,
och överuppskattning av de negativa följder som skulle uppstå ifall
man ändrade sitt beslut
• Allt-eller-inget tänkande; att se saker i svart och vitt, att föredra
extrema lösningar
• Att fylla luckorna i beslutsunderlag med antaganden
• Övergeneralisering – tar en enda negativ händelse som ett tecken
på en total förlust
• För snabb beslutsfattande
• Tillgänglighets bias
© HRM Partners Oy
Typiska delusioner kring tänkande
• Envälde – bara en får tänka
• Också andra gör såhär!
• Man tror sig vara exeptionellt bra utan faktabas
• Bekräftelse bias – tendensen att tolka ny information på ett
sådant sätt att det stöder de teorier och fakta som man redan vet
• Tabun
• Flockmentalitet (grupptänkande)
• Abilene paradox - ingen vågar gunga båten, samtidigt som var och
en i gruppen felaktigt tror att ens egna preferenser står mot
andras vilja
Bl.a. David Burns, Rolf Dobelli, Pekka Mattila
© HRM Partners Oy
Kvaliteten upp, mängden ner
• Hjärnan blir trött av att fatta beslut
• Att fatta små och stora beslut belastar hjärnan lika
mycket, t.ex. att svara på ett email eller att fatta ett
strategiskt beslut
• Undvik onödiga beslutssituationer
• Schemalägg ditt beslutsfattande
• Håll pauser
• Delegera – även beslutsfattandet
© HRM Partners Oy
Kunskaper som främjar tänkandet
• Att tänka hur man tänker
• Flexibilitet
• Att bryta upprepade vanor, att definiera om
• Resiliens (Motståndskraft och förmågan att återhämta sig)
• Kritiskhet
• Nytt kreativt tänkande, gemensam dialog
• Reflektion
• Nyfikenhet och experiment
• Letting Go (Det är ok att misslyckas, men gör det snabbt!)
Undersök noga dina tankar, dina handlingar har en början där –
Lao Tzu© HRM Partners Oy
Ordmoln
© HRM Partners Oy
SanapilviKänsla
Tänkande
Betydelse
Grupp flow
Hjärna
Växelverkan som
främjer tänkande
Förtroende
UppskattningKoncentration Undermedvetna
Intuition
Medveten
närvaro
Berättelse
Mål
Metakunskaper
i ledarskap
Coaching
Att tänka
tillsammans
Tystnad
Glädje
Lätthet Lycka
Slump
Avspändhet
Gruppens
styrka
Övertygelser
Coachande dialog
Drömmar
Motstridighet
Fokus
Att stanna upp
Ord som skapar nya tankesätt
Ord, som det löner sig att komma
ihåg och upprepa!
Ingenting förändras, om ingenting
förändras.
På agendan:
Fokus - Dialog - Övertygelser
• Målsättning
• Att utmana deltagarna att se värdet av kvalitativt
tänkande i det egna samt teamets arbete
• Att få några praktiska metoder i gemensamt
tankearbete
• Att få möjlighet att utmana det egna tänkandet
• Vad tar du med dig, nu när vi slutar?
© HRM Partners Oy
Länkar & att läsa
http://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are.
html
• http://www.neuroleadership.org/resources/vod
• http://www.davidrock.net/files/02_The_Healthy_Mind_Platter_US.pdf
• http://www.davidrock.net/files/NLJ_SCARFUS.pdf
• http://blog.davidrock.net/
• http://www.positivityratio.com
• David Rock: Your Brain at Work (2009)
• Barbara Fredricsson: Positivity (2009)
• Daniel Siegel: The Developing Mind (sec. Edit. 2012)
• Rolf Dobelli: Selkeän ajattelun taito (2012)
• William Isaacs: Dialogue and The Art of Thinking Together (1999)
• Saku Tuominen 925 Design
© HRM Partners Oy
Kontakt
Helsingfors
Hallonnässtranden 2
00210 Helsingfors
tel. 010 832 0500
Tammerfors
Kuninkaankatu 19 B 19-20
33210 Tammerfors
tel. 010 832 0570
www.hrmpartners.fi
hrm@hrmpartners.fi
FO-nummer 1937510-1
© HRM Partners Oy

More Related Content

Similar to Utmana din hjärna! 20.5 i Helsingfors

Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa AB
 
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Frontit
 
Introduktion om entreprenörskap
Introduktion om entreprenörskapIntroduktion om entreprenörskap
Introduktion om entreprenörskap
Daniel Nordström
 
Hjarnan bakom teamet
Hjarnan bakom teametHjarnan bakom teamet
Hjarnan bakom teamet
Frontit
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Frontit
 
10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande
Lars Vonheim
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Frontit
 
Framgångsrika workshops unionen bildspel 2
Framgångsrika workshops unionen bildspel 2Framgångsrika workshops unionen bildspel 2
Framgångsrika workshops unionen bildspel 2
Marie Westling
 

Similar to Utmana din hjärna! 20.5 i Helsingfors (20)

Utbildning 27.3.
Utbildning 27.3.Utbildning 27.3.
Utbildning 27.3.
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversionLeventa - seminarier & workshop & föreläsningar  - långversion
Leventa - seminarier & workshop & föreläsningar - långversion
 
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla teamPresentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
Presentation från seminariet - Att skapa effektfulla team
 
Introduktion om entreprenörskap
Introduktion om entreprenörskapIntroduktion om entreprenörskap
Introduktion om entreprenörskap
 
Hjarnan bakom teamet
Hjarnan bakom teametHjarnan bakom teamet
Hjarnan bakom teamet
 
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
Presentation från frukostseminariet - Skapa effektfulla team
 
10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande10 vanor i en kultur av prestation och lärande
10 vanor i en kultur av prestation och lärande
 
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
Presentation från frukostseminarium i Västerås 14/4
 
Framgångsrika workshops unionen bildspel 2
Framgångsrika workshops unionen bildspel 2Framgångsrika workshops unionen bildspel 2
Framgångsrika workshops unionen bildspel 2
 

More from Suomen Ekonomit

Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Suomen Ekonomit
 
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Suomen Ekonomit
 
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Suomen Ekonomit
 
Anstallningsguide 2016
Anstallningsguide 2016Anstallningsguide 2016
Anstallningsguide 2016
Suomen Ekonomit
 
Näin löydät piilotyöpaikan -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Näin löydät piilotyöpaikan  -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-PortmanNäin löydät piilotyöpaikan  -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Näin löydät piilotyöpaikan -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Suomen Ekonomit
 
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Suomen Ekonomit
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Suomen Ekonomit
 
Find a job for summer
Find a job for summerFind a job for summer
Find a job for summer
Suomen Ekonomit
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Suomen Ekonomit
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Suomen Ekonomit
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Suomen Ekonomit
 
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemusKesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Suomen Ekonomit
 
Sommarjobb skype cv li och ansökan
Sommarjobb skype cv li och ansökanSommarjobb skype cv li och ansökan
Sommarjobb skype cv li och ansökan
Suomen Ekonomit
 
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkkaKesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Suomen Ekonomit
 
Sinustako ekonomi 2016
Sinustako ekonomi 2016Sinustako ekonomi 2016
Sinustako ekonomi 2016
Suomen Ekonomit
 
Esimerkki-CV: Virtanen Ville
Esimerkki-CV: Virtanen VilleEsimerkki-CV: Virtanen Ville
Esimerkki-CV: Virtanen Ville
Suomen Ekonomit
 
Esimerkki-CV: Virtanen Veera
Esimerkki-CV: Virtanen VeeraEsimerkki-CV: Virtanen Veera
Esimerkki-CV: Virtanen Veera
Suomen Ekonomit
 
Esimerkki: tyylitelty CV
Esimerkki: tyylitelty CVEsimerkki: tyylitelty CV
Esimerkki: tyylitelty CV
Suomen Ekonomit
 
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikatKesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Suomen Ekonomit
 
UNFPA
UNFPAUNFPA

More from Suomen Ekonomit (20)

Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
 
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
 
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
 
Anstallningsguide 2016
Anstallningsguide 2016Anstallningsguide 2016
Anstallningsguide 2016
 
Näin löydät piilotyöpaikan -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Näin löydät piilotyöpaikan  -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-PortmanNäin löydät piilotyöpaikan  -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Näin löydät piilotyöpaikan -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
 
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Find a job for summer
Find a job for summerFind a job for summer
Find a job for summer
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
 
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemusKesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
 
Sommarjobb skype cv li och ansökan
Sommarjobb skype cv li och ansökanSommarjobb skype cv li och ansökan
Sommarjobb skype cv li och ansökan
 
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkkaKesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
 
Sinustako ekonomi 2016
Sinustako ekonomi 2016Sinustako ekonomi 2016
Sinustako ekonomi 2016
 
Esimerkki-CV: Virtanen Ville
Esimerkki-CV: Virtanen VilleEsimerkki-CV: Virtanen Ville
Esimerkki-CV: Virtanen Ville
 
Esimerkki-CV: Virtanen Veera
Esimerkki-CV: Virtanen VeeraEsimerkki-CV: Virtanen Veera
Esimerkki-CV: Virtanen Veera
 
Esimerkki: tyylitelty CV
Esimerkki: tyylitelty CVEsimerkki: tyylitelty CV
Esimerkki: tyylitelty CV
 
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikatKesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
 
UNFPA
UNFPAUNFPA
UNFPA
 

Utmana din hjärna! 20.5 i Helsingfors

  • 2. På agendan: Fokus - Dialog - Övertygelser • Målsättning • Att utmana deltagarna att se värdet av kvalitativt tänkande i det egna samt teamets arbete • Att få några praktiska metoder i gemensamt tankearbete • Att få möjlighet att utmana det egna tänkandet • Vad vill du få med dig, när vi slutar kl 20? © HRM Partners Oy
  • 3. Företagens framgång avgörs genom gott tänkande.
  • 4. Det lönar sig att tänka, hur det lönar sig att tänka.
  • 5. Kuva villihevosista tähän ja/tai alkuun © HRM Partners oy
  • 6. Reflektion Vilka viktiga saker fick jag med • för mig själv? • för min roll som chef? • för teamets samarbete? © HRM Partners oy
  • 8. Dialogens hörnstenar © HRM Partners Oy • Respektera • Lyssna • Tala direkt • Vänta
  • 9. Stadier av lyssnande Fokus på förståelse Fokus och intresse i dialogen mellan lyssnare och talare. Lyssnande är som en dialog med förståelse och flyt (flow). Fokus på den andras tankar Lyssnaren är intresserad av samtalspartens ärende och hur det passar ihop med hans egna tankar och erfarenheter. Lyssnaren är öppen för diskussion. Fokus på egna tankar Lyssnarens tankar är någon annanstans eller han lyssnar på den andra bara för att kunna instämma eller vara av annan åsikt. Lyssnaren är inte intresserad av samtalsparten och hamnar lätt i dispytliknande situation. (Källa: Hellbom- Mauro – Salo ; Johtamisen nyt, 2006)
  • 10. Övertygelserna dirigerar varje beslut och steg vi tar
  • 11. © HRM Partners Oy Kulturens tre nivåer – och förändringen (Edgar H. Schein) Antaganden, övertygelser, tankemönster och känslor Offentligt uttryckta värden, värderingar, strategier, mål Synliga organisationsstrukturer och processer • ofta omedvetna • grunden och källan till värderingar och beteende
  • 12. Att känna igen övertygelser • Vad bör förändras? • (3 viktigaste förändringsmål) © HRM Partners • Vad ell vilka saker i nuläget hindrar förändringen? • Vad är antagandet ell övertygelsen bakom? • Vad ell vilka saker i nuläget möjliggör förändringen?
  • 13. Att känna igen övertygelser • Vad tror vi på? Hur ser vi på saker? • Stämmer detta? Ifall det motsatta skulle vara sant, vad skulle det betyda? • Vad lönar det sig att tro, så att förändringen möjliggörs? • Vilka antaganden / övertygelser hindrar oss att ta itu med förändringen? • Vad är det som vi inte talar om? Vad är det som vi inte ifrågasätter? • Hur skulle en person som tänker annorlunda råda mig? • Ifall vi visste att vi har tillräckligt med pengar och tid, hur skulle vi agera? • Vilka antaganden / övertygelser borde vi bara glömma? • Vad borde vi tro på istället? • Vilka positiva övertygelser har vi och hur får vi dem ännu starkare? © HRM Partners Oy
  • 14. Vad finns bakom våra tankar? Övertygelser Kultur Värden & värderingar Uppfattningar Roller Rutiner Känslor Social grupptillhörighet Motivation Vanor Tidigare tankar
  • 15. Typiska delusioner kring tänkande • Övertygelsen av att de första tankarna är de rätta; i fortsättningen koncentrerar man sig enbart på tankar som stöder de första • Att hålla fast vid de första besluten, att inte kunna ändra riktning, och överuppskattning av de negativa följder som skulle uppstå ifall man ändrade sitt beslut • Allt-eller-inget tänkande; att se saker i svart och vitt, att föredra extrema lösningar • Att fylla luckorna i beslutsunderlag med antaganden • Övergeneralisering – tar en enda negativ händelse som ett tecken på en total förlust • För snabb beslutsfattande • Tillgänglighets bias © HRM Partners Oy
  • 16. Typiska delusioner kring tänkande • Envälde – bara en får tänka • Också andra gör såhär! • Man tror sig vara exeptionellt bra utan faktabas • Bekräftelse bias – tendensen att tolka ny information på ett sådant sätt att det stöder de teorier och fakta som man redan vet • Tabun • Flockmentalitet (grupptänkande) • Abilene paradox - ingen vågar gunga båten, samtidigt som var och en i gruppen felaktigt tror att ens egna preferenser står mot andras vilja Bl.a. David Burns, Rolf Dobelli, Pekka Mattila © HRM Partners Oy
  • 17. Kvaliteten upp, mängden ner • Hjärnan blir trött av att fatta beslut • Att fatta små och stora beslut belastar hjärnan lika mycket, t.ex. att svara på ett email eller att fatta ett strategiskt beslut • Undvik onödiga beslutssituationer • Schemalägg ditt beslutsfattande • Håll pauser • Delegera – även beslutsfattandet © HRM Partners Oy
  • 18. Kunskaper som främjar tänkandet • Att tänka hur man tänker • Flexibilitet • Att bryta upprepade vanor, att definiera om • Resiliens (Motståndskraft och förmågan att återhämta sig) • Kritiskhet • Nytt kreativt tänkande, gemensam dialog • Reflektion • Nyfikenhet och experiment • Letting Go (Det är ok att misslyckas, men gör det snabbt!) Undersök noga dina tankar, dina handlingar har en början där – Lao Tzu© HRM Partners Oy
  • 19. Ordmoln © HRM Partners Oy SanapilviKänsla Tänkande Betydelse Grupp flow Hjärna Växelverkan som främjer tänkande Förtroende UppskattningKoncentration Undermedvetna Intuition Medveten närvaro Berättelse Mål Metakunskaper i ledarskap Coaching Att tänka tillsammans Tystnad Glädje Lätthet Lycka Slump Avspändhet Gruppens styrka Övertygelser Coachande dialog Drömmar Motstridighet Fokus Att stanna upp
  • 20. Ord som skapar nya tankesätt Ord, som det löner sig att komma ihåg och upprepa!
  • 21. Ingenting förändras, om ingenting förändras.
  • 22. På agendan: Fokus - Dialog - Övertygelser • Målsättning • Att utmana deltagarna att se värdet av kvalitativt tänkande i det egna samt teamets arbete • Att få några praktiska metoder i gemensamt tankearbete • Att få möjlighet att utmana det egna tänkandet • Vad tar du med dig, nu när vi slutar? © HRM Partners Oy
  • 23. Länkar & att läsa http://www.ted.com/talks/amy_cuddy_your_body_language_shapes_who_you_are. html • http://www.neuroleadership.org/resources/vod • http://www.davidrock.net/files/02_The_Healthy_Mind_Platter_US.pdf • http://www.davidrock.net/files/NLJ_SCARFUS.pdf • http://blog.davidrock.net/ • http://www.positivityratio.com • David Rock: Your Brain at Work (2009) • Barbara Fredricsson: Positivity (2009) • Daniel Siegel: The Developing Mind (sec. Edit. 2012) • Rolf Dobelli: Selkeän ajattelun taito (2012) • William Isaacs: Dialogue and The Art of Thinking Together (1999) • Saku Tuominen 925 Design © HRM Partners Oy
  • 24. Kontakt Helsingfors Hallonnässtranden 2 00210 Helsingfors tel. 010 832 0500 Tammerfors Kuninkaankatu 19 B 19-20 33210 Tammerfors tel. 010 832 0570 www.hrmpartners.fi hrm@hrmpartners.fi FO-nummer 1937510-1 © HRM Partners Oy