นวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่ Innovation and new product development maruay songtanin
นวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่
ตีพิมพ์เป็นครั้งที่ 4 ปี พ.ศ. 2551
โดยสำนักพิมพ์ Financial Times Press
มีความหนา 616 หน้า
ราคา £42.99
Paul Trott เป็น Reader in Innovation Management ที่มหาวิทยาลัย Portsmouth (United Kingdom) และเป็นศาสตราจารย์ด้าน Innovation and Entrepreneurship ที่มหาวิทยาลัย University of Technology, Delft (The Netherlands)
การศึกษา ปริญญาตรี First Class BSc Degree in Industrial Management (Hons), Nottingham Trent University ปริญญาเอก PhD Cranfield University - awarded ICI prize for outstanding PhD และ Post-Graduate Diploma in Marketing, Chartered Institute of Marketing, PGCHE Post Graduate Certificate in Higher Education, University of Portsmouth
Innovation Management and New Product Development
by Paul Trott
Financial Times Press,
Innovation Management (concepts & what need to be managed)
Managing Technology & Knowledge (to develop new product)
New Product Development (process developing new products)
วารสารวิชาการเทคโนโลยีพลังงานและสิ่งแวดล้อม
Journal of Energy and Environment Technology
ปีที่ 2 ฉบับที่ 1 เดือน มกราคม - มิถุนายน 2558
Vol. 1, No. 2, January – June [2015]
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KMmaruay songtanin
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้
ขณะที่เราเข้าสู่ปีแห่ง ข้อมูลขนาดใหญ่และการวิเคราะห์ (big data and analytics) สิ่งที่อยู่ข้างหน้าสำหรับ การจัดการความรู้ (knowledge management - KM) คืออะไร?
ในการตอบคำถามนี้ ทางที่จะเป็นประโยชน์มากที่สุด คือการเรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลวของ KM ที่ผ่านมา
จากการแบ่งปันความรู้นี้ เราสามารถเรียนรู้จากคนอื่น ๆ เพื่อไม่ให้เราเดินทางไปในเส้นทางที่ผิดพลาด
Over the past 30 years, the knowledge management (KM) field has evolved from focusing strictly on capturing knowledge, to moving from “collections” to “connections ,”to incorporating knowledge assets as part of an organization’s intellectual capital strategy.
นวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่ Innovation and new product development maruay songtanin
นวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ใหม่
ตีพิมพ์เป็นครั้งที่ 4 ปี พ.ศ. 2551
โดยสำนักพิมพ์ Financial Times Press
มีความหนา 616 หน้า
ราคา £42.99
Paul Trott เป็น Reader in Innovation Management ที่มหาวิทยาลัย Portsmouth (United Kingdom) และเป็นศาสตราจารย์ด้าน Innovation and Entrepreneurship ที่มหาวิทยาลัย University of Technology, Delft (The Netherlands)
การศึกษา ปริญญาตรี First Class BSc Degree in Industrial Management (Hons), Nottingham Trent University ปริญญาเอก PhD Cranfield University - awarded ICI prize for outstanding PhD และ Post-Graduate Diploma in Marketing, Chartered Institute of Marketing, PGCHE Post Graduate Certificate in Higher Education, University of Portsmouth
Innovation Management and New Product Development
by Paul Trott
Financial Times Press,
Innovation Management (concepts & what need to be managed)
Managing Technology & Knowledge (to develop new product)
New Product Development (process developing new products)
วารสารวิชาการเทคโนโลยีพลังงานและสิ่งแวดล้อม
Journal of Energy and Environment Technology
ปีที่ 2 ฉบับที่ 1 เดือน มกราคม - มิถุนายน 2558
Vol. 1, No. 2, January – June [2015]
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้ Successes and failures of KMmaruay songtanin
ความสำเร็จและความล้มเหลวของการจัดการความรู้
ขณะที่เราเข้าสู่ปีแห่ง ข้อมูลขนาดใหญ่และการวิเคราะห์ (big data and analytics) สิ่งที่อยู่ข้างหน้าสำหรับ การจัดการความรู้ (knowledge management - KM) คืออะไร?
ในการตอบคำถามนี้ ทางที่จะเป็นประโยชน์มากที่สุด คือการเรียนรู้จากความสำเร็จและความล้มเหลวของ KM ที่ผ่านมา
จากการแบ่งปันความรู้นี้ เราสามารถเรียนรู้จากคนอื่น ๆ เพื่อไม่ให้เราเดินทางไปในเส้นทางที่ผิดพลาด
Over the past 30 years, the knowledge management (KM) field has evolved from focusing strictly on capturing knowledge, to moving from “collections” to “connections ,”to incorporating knowledge assets as part of an organization’s intellectual capital strategy.
1. Long – term capability development and learning Strategic Management for Entrepreneur
2. Contents Brand Storm Chart 3 1 Conclusion 3 3 Capability Building & Leaning Development 2
3. Lean Manufacturing High – involvement innovation KM Manage something we don’t own or control Avoid free riders and information spillovers Build trust and shared risk - talking Capability Management Cost Product Customization Out Sourcing Service Customization Supply Chain System 4 M Machine Material Method Man power Learning Control Process Design Make Serve ยกระดับความสามารถของ Network Flexible , Dynamic Company , Network Connection , Open Systems Share , Focus on external & internal Value System Knowledge Long – term capability development and learning
4. Capability Building & Learning Development Competitive advantage Learning New assets Transformation of existing assets Price Factor Non-Price Factor Capability Building Chaos theory Open innovation Dynamic capabilities