Alcuni strumenti utili per chi lavora da indipendente, per passare dalla mera sopravvivenza alla prosperità; sempre con in mente il valore che siamo in grado di offrire e di farci pagare.
La People Trasformation è già in atto...
Mi chiamo Maria Elisa Scarcia, sono un Avvocato e Consulente Aziendale nel settore delle Risorse Umane e dell’Innovazione Digitale.
Offro alle piccole e medie aziende, un servizio di "upgrade" del loro carattere digitale ed umano nella gestione delle risorse umane e del loro business.
Il valore aggiunto del mio intervento è nella visione persona-centrica dell’impresa, nella reale re-umanizzazione e nella digitalizzazione del contesto lavoro: le aziende necessitano di menti pensanti e brillanti; oggi più che mai, occorre valorizzare il contributo che i collaboratori danno nell'organizzazione.
#gostepup #peopletrasformation #verareumanizzazione #valorizzazionedelleprestazioni #personedivalore #personeeticamentecorrette #personerispettose
Growth Hacking vs Inbound Marketing allo Startup Grind MilanoAdv Media Lab
Il growth hacking è focalizzato sulla crescita a breve termine. L’inbound marketing rappresenta un approccio olistico progettato per ottenere risultati a medio termine.
Se combiniamo growth hacking e inbound marketing è possibile rapidamente incrementare il tasso di conversione e i risultati in termini economici. Ma c’è da ricordare che questo è solo l’inizio per ogni startup ...
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Il valore aggiunto del mio intervento è nella visione persona-centrica dell’impresa, nella reale re-umanizzazione e nella digitalizzazione del contesto lavoro: le aziende necessitano di menti pensanti e brillanti; oggi più che mai, occorre valorizzare il contributo che i collaboratori danno nell'organizzazione.
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Corso Personal trainer PT3 Comunicazione, Vendita e strategie di sviluppodanila muzzi
Il Corso si pone l'obiettivo di trasferire skills di comunicazione, tecniche di vendita e time management, con particolare attenzione all'analisi dei bisogni e pain research.
L’errore che spesso viene fatto è quello di pensare che gli strumenti di controllo di gestione possano essere utili solo per realtà di grandi dimensioni e non invece anche per piccole imprese. Sebbene è certamente vero che la dimensione aziendale è in certo qual modo correlata con la complessità, e dunque con la necessità di disporre di strumenti più analitici, non è altrettanto vero che una realtà di piccole dimensioni non meriti un controllo adeguato...
Agile Marketing - speek del 03-02-2018 alla Torino Agile ConferenceDeborah Ghisolfi
Un vero Growth Hacker non può ritenersi tale se non inserisce il mindset Agile nelle organizzazioni in cui opera. Qui trovi la mia esperienza sul campo.
Valentina D’Agata - Personal Business Model Canvas - Rinascita Digitale | DAY...Stefano Saladino
Come le imprese, anche noi professionisti abbiamo un modello di business: il Personal Business Model.
Mappare il proprio Modello di business personale significa visualizzare la logica secondo la quale creiamo, acquisiamo e distribuiamo Valore.
Scopriamo come ri-orientare la nostra bussola e mappare un nuovo modello di business personale: panoramica sui 9 blocchi del Personal Business model Canvas.
Dopo anni di esperienza sul campo come managers in aziende multinazionali abbiamo dato vita a Operation Consulting, con l’obiettivo di supportare le aziende nell’intraprendere il processo di miglioramento continuo grazie all’implementazione della LEAN PRODUCTION. Giorno dopo giorno sono sempre di più le aziende che applicano la filosofia Lean traendo un vantaggio competitivo su chi, ancora oggi, produce con il metodo “convenzionale”.
I nostri servizi di CONSULENZA e FORMAZIONE hanno l’obiettivo di supportarvi e affiancarvi nel processo di lean trasformation riducendo i costi e gli sprechi aumentando efficenza, produttività e qualità. Applichiamo sempre e ovunque le linee guida e le regole della lean production, la nostra capacità è quella di comprendere i vostri bisogni e di tradurli in un intervento unico, tagliato a misura sui vostri processi. Nel fare tutto questo OC non perde di vista la risorsa più importante: le persone. Solo grazie al loro coinvolgimento e alla loro soddisfazione è possibile creare un ambiente efficiente e votato al miglioramento continuo.
È grazie a tutto questo che spingiamo la vostra azienda a sviluppare il massimo del suo potenziale raggiungendo in poco tempo risultati importanti.
Presentazione servizi Impera Consulting - Consulenza direzionale
1. Strategia d'impresa
- Business model innovation (Business Model Canvas, Value proposition canvas, Lean Canvas)
- Business planning
- Budgeting
- Contabilità analitica, analisi costi/volumi/profitto, analisi di scenario (what..if, make or buy)
- Reporting direzionale (Balanced Scorecard)
2. Marketing management
- Sviluppo strategia e piani marketing
- Analisi di mercato
- Analisi della customer satisfaction
- Creazione e sviluppo brand
- Creazione del marketing mix
- Strategia di digital marketing e social media marketing
3. Finanza aziendale
- Studio della metodologia di finanziamento più consona per il tipo d'attività
- Creazione di campagne reward, donation o Equity Crowdfunding
- Partecipazione a Bandi POR-FESR
- Supporto ottenimento fondi ministeriali, regionali e finanziamenti invitalia
- Supporto ottenimento fondi imprenditoria femminile e giovanile
- Supporto finanziamento mediante fondo di garanzia e microcredito
- Business angels network e startup competition
4. Startup coach
Sostegno a 360 gradi nell'avviamento di nuove iniziative imprenditoriali e startup innovative.
Se per la vostra attività siete consapevoli che non pagherete mai le consulenze della grande agenzia di pubblicità e che non investirete in spot televisivi, la comunicazione integrata di Tikkun Fenix ® per piccole e medie imprese business to business è la risposta che aspettavate.
Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - HeinekenFree Your Talent
Il Trade Marketing e l’importanza della flessibilità - Intervista a Matteo Murtas, Group Category Manager, BU Modern Trade - Heineken. Intervista a cura di Carla Sinisi, Giulia Galli e Alessandro Castellone - Programma “Retail Your Talent” 2016-2017
Freelance Day Pills - Lean Startup per sviluppare il tuo prossimo prodotto - ...Toolbox Coworking
Dal superamento del modello di innovazione tradizionale, tutto lineare, emerge un nuovo approccio all’innovazione e un nuovo processo di sviluppo per nuovi prodotti: il metodo si chiama Lean Startup e il processo è noto come Customer Development. Scopriamo come applicarli al mondo del freelancing.
Webinar: I numeri da cui partire per un piano di sviluppo commerciale B2BL'Ippogrifo®
Tutti vogliono fare sviluppo, tutti vogliono acquisire più clienti, tutti vogliono aumentare le proprie quote di mercato.
Ma per farlo bisogna essere organizzati ed implementare processi che prevedono l’esecuzione di step consequenziali, strettamente correlati l’uno all’altro.
Il primo di questi step è l’analisi dei dati marketing e commerciali da cui si parte.
In questo webinar ti mostreremo come leggere e sfruttare i dati a tua disposizione per fare marketing.
Usare in modo strategico i canali digitali: a #BTO11 ho riflettuto sui buoni e cattivi usi dell'email marketing in ambito turistico, e cosa ha senso e non ha senso fare per sfruttare al meglio uno strumento potente e versatile.
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1) essere consapevoli di ciò che chiediamo alla nostra dieta informativa
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3) imparare l'uso di alcuni strumenti
1. FACCIAMO I CONTI
Un metodo e alcuni strumenti
per passare dalla sopravvivenza
alla prosperità
FREELANCECAMP LECCE 2018
ALESSANDRA FARABEGOLI
2. LAMENTARSI
▸ fa conoscere
▸ dà gratificazione istantanea
▸ fa sentire migliori
PRO CONTRO
▸ consuma tempo ed energia
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