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Lean UX 読書会vol1
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- 3. 目的を確認 • 座学じゃない • 本の内容をネタにみんなの考えてることを すりあわせること •新しいアイデアや、取り組みのタネが出たら ラッキー
- 4. 進め方とルール • 該当箇所を当日までに読んでくる。 • 感想・疑問・提案などをまとめておく。 •リーダーが該当箇所の内容を元に、 ディスカッションのトピックをまとめてくる。 （持ち回り制） • 当日は、みんなでトピックをとりあげて議論。
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- 7. 本日の範囲 • はじめに • 第I部イントロダクションと原則 • 1章 なぜLeanUXなのか？ • 2章 原則
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- 9. 本によると • 従来：デザイナーがカッチリ決めたものを設計書に落 として開発が作る • 今：「モノ」としての製品の制約受けずに、短期的な サイクルで顧客に届けることが可能になった ! •短期的なサイクルでものづくりができることは、競争 優位になる（早く学びを得て、学びから改善を繰り返 す）
- 10. 我々の事業部ではなぜ取り組む？ • アジャイル開発の中にUXを取り入れるプラクティス • LeanUXによっていいUXを作り出せるから •UXの取り組みしてる中でアジャイルにやるためのフレームワークなので、相性が いいんじゃないか。HCDは実はウォーターフォール的。流れが決まっている • デザイナーのふるまい。UXのKATAのベースになるかも。 • お客さんのビジネス価値を最大化するのに、近そう • LeanStartupの中のひとつの手法。フレームワークの中で使えるものを取り入れ てけば良さそう！ • LeanUXの仕組みが競争優位につながるかも。証明したい。 • 正解がわかりづらい時代。アジャイル、LeanStartup、LeanUXって源流一緒。 相性いいはず。Lean Thinking（http://www.cardiff.ac.uk/lean/principles/） 15min
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- 13. • 15個多い。 • gettingout of the building。ユーザーの声を聞く。想像でやらな い。だからプロトタイプ、できるだけ早くFBもらう。（UI Scope で、ユーザーの使ってるところ見れたのはよかった） • これをKATAにいれればいいんじゃないか。Cofluenceのテンプ レートうまく使う。 • 文化的には浸透してる気がするけど、行動にまで落ちてないことも 多いかも・・・。 • グラフィックデザインの初期構築段階において。MVPの全体像は作 らないと？受託でやってる以上、お客さんOKが出ないと。 • お客さんにLEAN UX読んでもらう。 • この本上の「デザイン」が問題解決という広い意味っぽい。 • 本当に「学び」を得られてるか？分析と評価改善が引き続き課題。
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- 16. Keep Problem Try •みんな読んできた • 参加率が高かった • 議題が用意されて る • ディスカッション ベースで進める • みんな発言する • ファシリティ が、、、TV会議つ なぎ方わかんない • まいさん参加でき なかった • 3、4章は一気に読 もう • これを通して最終 的にKATAに落と す • TV会議準備を10 分前から始める