در این ارائه، شیوه نوین راه اندازی کسب و کارهای نوآورانه که به دنبال کاهش اتلاف و بیشترین یادگیری است معرفی می شود.

1. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

2. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫امیربراتی‬
‫با‬ ‫آشنایی‬
Lean Startup

3. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫اندازی‬‫راه‬‫کسب‬‫وکار‬‫کدام‬ ‫به‬‫تر‬‫نزدیک‬‫است؟‬
‫فقط‬‫انجامش‬‫بده‬
‫ماندگی‬ ‫تحلیل‬

4. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫اندازی‬‫راه‬‫کدام‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬‫تر‬‫نزدیک‬‫است؟‬
‫دقیق‬ ‫دستورالعمل‬ ‫با‬ ‫پرتاب‬
‫و‬
‫ترین‬‫کوچک‬‫خطا‬=‫بار‬ ‫فاجعه‬ ‫نتایج‬
‫به‬ ‫مسیر‬ ‫اصالح‬ ‫سپس‬ ‫حرکت‬ ‫آغاز‬
‫خودرو‬ ‫فرمان‬ ‫کمک‬

5. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

6. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

7. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

8. Most Startups Fail

9. Most Startups Fail

10. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫آمار‬ ‫چند‬
•75‫خورند‬‫می‬ ‫شکست‬ ‫ها‬‫استارتاپ‬ ‫از‬ ‫درصد‬
•90‫خورند‬‫می‬ ‫شکست‬ ‫جدید‬ ‫محصوالت‬ ‫از‬ ‫درصد‬
•66‫می‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫اولیه‬ ‫برنامه‬ ‫موفق‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫از‬ ‫درصد‬‫زان‬
‫اند‬‫داده‬ ‫تغییر‬ ‫زیادی‬

11. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

12. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

13. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

14. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

15. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

16. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

17. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

18. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

19. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

20. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

21. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

22. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫استارتاپ‬
‫اصلی‬ ‫چالش‬:‫ک‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫جستجو‬‫ار‬
‫و‬ ‫گسترش‬ ‫قابل‬‫تکرارپذیر‬
‫موجود‬ ‫بنگاه‬
‫اصلی‬ ‫چالش‬:‫بازار‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫رشد‬

23. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

24. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

25. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

26. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

27. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

28. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

29. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

30. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

31. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

32. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

33. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

34. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir34
2013

35. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
•‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫در‬ ‫کلی‬ ‫رویکرد‬ ‫دو‬
•‫قبول‬ ‫قابل‬ ‫محصول‬ ‫کمینه‬
•‫است؟‬ ‫پروتوتایپ‬ ‫همان‬ ‫حداقلی‬ ‫محصول‬ ‫آیا‬
MVP

36. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

37. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
GMAIL

38. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫چیست؟‬ ‫استارتاپ‬
•‫استارتاپ‬=‫آزمایش‬
•‫اگه‬‫شما‬‫یه‬‫رو‬ ‫مختلف‬ ‫ترکیبات‬ ‫از‬ ‫مقدار‬‫داخل‬‫ارلن‬‫بری‬‫زید‬‫و‬
‫هستید؟‬ ‫آزمایش‬ ‫انجام‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫آیا‬ ،‫بدهید‬ ‫حرارت‬

39. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

40. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
‫معتبر‬ ‫یادگیری‬
•‫فعالیتهای‬ ‫کدام‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫این‬ ‫چابک‬ ‫فرآیند‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫سوال‬ ‫اولین‬‫ارزش‬ ‫خلق‬
‫اتالف؟‬ ‫ها‬ ‫کدام‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬
•‫مش‬ ‫به‬ ‫خدمت‬ ‫یا‬ ‫کاال‬ ‫ارائه‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ارزش‬ ،‫سنتی‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬‫تری‬
‫شد‬‫می‬ ‫خلق‬.
•‫هستند‬ ‫ناشناخته‬ ‫مشتری‬ ‫و‬ ‫کاال‬ ،‫استارتاپ‬ ‫یک‬ ‫در‬.‫تعریف‬ ‫به‬ ‫ما‬‫از‬ ‫جدیدی‬
‫داریم‬ ‫نیاز‬ ‫ارزش‬:‫مشتری‬ ‫از‬ ‫معتبر‬ ‫یادگیری‬

41. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

42. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

43. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

44. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

45. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir
The Pivot

46. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

47. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

48. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir

49. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir49
‫سنتی‬ ‫رویکرد‬ ‫ناب‬ ‫رویکرد‬
‫پلن‬ ‫بیزنس‬ ‫مدل‬ ‫بیزنس‬
‫استراتژی‬
‫محور‬ ‫اجرا‬ ‫محور‬ ‫فرضیه‬
‫محصول‬ ‫مدیریت‬ ‫مشتری‬ ‫توسعه‬
‫توسعه‬ ‫فرآیند‬
‫جدید‬ ‫محصول‬
‫عمل‬ ‫در‬ ‫ها‬‫فرضیه‬ ‫کردن‬ ‫تست‬ ‫و‬ ‫بنگاه‬ ‫از‬ ‫خروج‬
‫ناخوشایند‬ ‫و‬ ‫استثنا‬ ‫انتظار‬ ‫قابل‬
‫شکست‬
‫اجرایی‬ ‫عوامل‬ ‫اخراج‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اصالح‬ ‫کن‬‫نمی‬ ‫کار‬ ‫که‬ ‫ای‬‫ایده‬ ‫از‬ ‫گرفتن‬ ‫فاصله‬ ‫و‬ ‫چرخش‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫اصالح‬‫د‬
‫شمرده‬ ‫شمرده‬ ‫سریع‬
‫سرعت‬
‫کامل‬ ‫های‬‫داده‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫عمل‬ ‫مناسب‬ ‫کافی‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫های‬‫داده‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫عمل‬
‫کردن‬ ‫دنبال‬
‫گام‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫و‬ ‫خطی‬ ‫ای‬‫برنامه‬

50. ‫با‬‫نقشاپ‬(‫راه‬ ‫نقشه‬‫استارتاپ‬)‫بردارید‬ ‫گام‬ ‫هوشمندانه‬ Naghshup.ir