Il premio della Società Italiana Marketing 2009 ha riguardato lo sviluppo di un piano di marketing per il rilancio e il riposizionamento delle Oasi del WWF, in Italia.
Tendenze degli Albergatori In Ogni Continente su Economia, Prenotazioni, Tecn...Eugenio Agnello
TripAdvisor ha condotto un'indagine su 25 mila hotel nel mondo su materie come l'economia, le tendenze di prenotazione, tecnologia e molto altro.
fonte: http://bit.ly/OB2ldn
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L'Osservatorio sull'Economia Civile della Camera di commercio di TorinoFPA
Pierluigi Ossola presenta l'esperienza di promozione dell'innovazione sociale dell'Osservatorio sull'Economia Civile della Camera di Commercio di Torino, al convegno "Il mondo della ricerca di fronte alla sfida dell’innovazione sociale. Riflessioni ed esperienze territoriali", il 22 giugno a Romascienza 2011.
Il 19 Marzo 2013 Len è ha iniziato la collaborazione, ospitando la Sede Territoriale Accreditata Provinciale di Ebigen, Ente Bilaterale Generale.
Gli ENTI BILATERALI sono enti privati costituiti dalle associazioni sindacali dei lavoratori e dei datori di lavoro di una determinata categoria professionale.
EBI.GEN., è costituito da CONFIMEA, Confederazione datoriale di piccole e medie imprese italiane e l’ Unione Generale del Lavoro (UGL), uno tra i sindacati maggiormente rappresentativi in Italia. Le priorità dell’Ente Bilaterale sono quelle di sostenere e far crescere le imprese e i loro dipendenti, promuovere la formazione professionale (apprendistato e continua) e la sicurezza sul lavoro.
LEN in quanto sede accreditata, ha la facoltà di portare all’interno delle Imprese tutta la rappresentatività dell’Ente Bilaterale stesso al fine di dare consulenza, formazione e certificazione sulla Sicurezza sul Luogo di Lavoro.
Una sintesi delle informazioni pubblicate nel fascicolo territoriale “Principali risultati e processo di rilevazione”, che riporta - con riferimento alla regione Molise - alcuni dei risultati più significativi del 9° Censimento dell’industria e dei servizi e Censimento delle istituzioni non profit.
La presentazione si focalizza sulle tendenze che si sono manifestate nel decennio intercensuario: aumento del numero delle imprese, forte crescita del non profit e arretramento del settore pubblico.
Il corso si rivolge a tutti quei soggetti, pubblici e privati, che offrono prodotti e servizi culturali.
Al termine dell’intervento formativo il partecipante sarà in grado di utilizzare gli strumenti del marketing per valorizzare prodotti, servizi ed idee in grado di soddisfare le esigenze proprie del mercato culturale
Paolo Magosso, Tesi di laurea magistrale in Teoria e tecnologia della comunicazione, Università di Milano Bicocca (marzo 2010).
Realizzata presso TangoLab.
Relatore: R.Polillo
Len cresce, e lo fa arricchendosi di servizi che migliorano le prestazioni di consulenza e formazione per le aziende e i lavoratori.
Ospitare la sede territoriale di E.BI.GEN, Ente Bilaterale Generale che ha come priorità quelle di sostenere e far crescere le imprese e i loro dipendenti, promuovendo la formazione professionale e la sicurezza sul lavoro, rappresenta un grande scatto in avanti nella crescita professionale.
E Len, garantisce serietà e impegno nella formazione continua: attenta alle esigenze del mercato e al rispetto dei requisiti obbligatori richiesti dalla legge, certificando la formazione obbligatoria che somministra.
Analisi e suggerimenti per un nuovo turismo a Fiumicino.
Analisi sullo stato attuale del turismo a Fiumicino e proposte per un evoluzione strutturata in grado di trasformare un territorio ad alto potenziale in una vera e propria destinazione turistica.
Da diverso tempo, pensavo di raccontare cosa accade quando azienda e sindacato si siedono “a tavola”. Infatti, mi arrivavano opinioni e percezioni le più varie, su cosa succedesse fra le sponde opposte di quei tavoli. I toni andavano dal mitico all’epico e dal cinico all’invettiva.
Lo scopo che mi sono dato scrivendo questo e.book è quello di cercare di dare l’opportunità ad una platea più ampia di “sbirciare da una porta semi aperta” cosa accade a quella tavola.
Ho cucito in un racconto una serie di episodi, di cui sono stato testimone e talvolta attore, come una sequenza di quadri che simula l’inanellarsi di momenti d’incontro fra le due parti, per affrontare la trattativa su un problema specifico, ahimè abbastanza tipico: una ristrutturazione con riduzione del personale.
La presentazione di Massimo Dell’Erba, R&D Manager presso Vedrai SpA, illustra il tema del dynamic pricing: una strategia di prezzo in cui il valore di un bene o servizio varia in base a diversi fattori che influenzano la domanda (es. sostituibilità del prodotto, sentiment, prezzi dei competitor…).
L'Osservatorio sull'Economia Civile della Camera di commercio di TorinoFPA
Pierluigi Ossola presenta l'esperienza di promozione dell'innovazione sociale dell'Osservatorio sull'Economia Civile della Camera di Commercio di Torino, al convegno "Il mondo della ricerca di fronte alla sfida dell’innovazione sociale. Riflessioni ed esperienze territoriali", il 22 giugno a Romascienza 2011.
Il 19 Marzo 2013 Len è ha iniziato la collaborazione, ospitando la Sede Territoriale Accreditata Provinciale di Ebigen, Ente Bilaterale Generale.
Gli ENTI BILATERALI sono enti privati costituiti dalle associazioni sindacali dei lavoratori e dei datori di lavoro di una determinata categoria professionale.
EBI.GEN., è costituito da CONFIMEA, Confederazione datoriale di piccole e medie imprese italiane e l’ Unione Generale del Lavoro (UGL), uno tra i sindacati maggiormente rappresentativi in Italia. Le priorità dell’Ente Bilaterale sono quelle di sostenere e far crescere le imprese e i loro dipendenti, promuovere la formazione professionale (apprendistato e continua) e la sicurezza sul lavoro.
LEN in quanto sede accreditata, ha la facoltà di portare all’interno delle Imprese tutta la rappresentatività dell’Ente Bilaterale stesso al fine di dare consulenza, formazione e certificazione sulla Sicurezza sul Luogo di Lavoro.
Una sintesi delle informazioni pubblicate nel fascicolo territoriale “Principali risultati e processo di rilevazione”, che riporta - con riferimento alla regione Molise - alcuni dei risultati più significativi del 9° Censimento dell’industria e dei servizi e Censimento delle istituzioni non profit.
La presentazione si focalizza sulle tendenze che si sono manifestate nel decennio intercensuario: aumento del numero delle imprese, forte crescita del non profit e arretramento del settore pubblico.
Il corso si rivolge a tutti quei soggetti, pubblici e privati, che offrono prodotti e servizi culturali.
Al termine dell’intervento formativo il partecipante sarà in grado di utilizzare gli strumenti del marketing per valorizzare prodotti, servizi ed idee in grado di soddisfare le esigenze proprie del mercato culturale
Paolo Magosso, Tesi di laurea magistrale in Teoria e tecnologia della comunicazione, Università di Milano Bicocca (marzo 2010).
Realizzata presso TangoLab.
Relatore: R.Polillo
Len cresce, e lo fa arricchendosi di servizi che migliorano le prestazioni di consulenza e formazione per le aziende e i lavoratori.
Ospitare la sede territoriale di E.BI.GEN, Ente Bilaterale Generale che ha come priorità quelle di sostenere e far crescere le imprese e i loro dipendenti, promuovendo la formazione professionale e la sicurezza sul lavoro, rappresenta un grande scatto in avanti nella crescita professionale.
E Len, garantisce serietà e impegno nella formazione continua: attenta alle esigenze del mercato e al rispetto dei requisiti obbligatori richiesti dalla legge, certificando la formazione obbligatoria che somministra.
Analisi e suggerimenti per un nuovo turismo a Fiumicino.
Analisi sullo stato attuale del turismo a Fiumicino e proposte per un evoluzione strutturata in grado di trasformare un territorio ad alto potenziale in una vera e propria destinazione turistica.
Da diverso tempo, pensavo di raccontare cosa accade quando azienda e sindacato si siedono “a tavola”. Infatti, mi arrivavano opinioni e percezioni le più varie, su cosa succedesse fra le sponde opposte di quei tavoli. I toni andavano dal mitico all’epico e dal cinico all’invettiva.
Lo scopo che mi sono dato scrivendo questo e.book è quello di cercare di dare l’opportunità ad una platea più ampia di “sbirciare da una porta semi aperta” cosa accade a quella tavola.
Ho cucito in un racconto una serie di episodi, di cui sono stato testimone e talvolta attore, come una sequenza di quadri che simula l’inanellarsi di momenti d’incontro fra le due parti, per affrontare la trattativa su un problema specifico, ahimè abbastanza tipico: una ristrutturazione con riduzione del personale.
La presentazione di Massimo Dell’Erba, R&D Manager presso Vedrai SpA, illustra il tema del dynamic pricing: una strategia di prezzo in cui il valore di un bene o servizio varia in base a diversi fattori che influenzano la domanda (es. sostituibilità del prodotto, sentiment, prezzi dei competitor…).
La presentazione del Dott. Antonio Scanu offre una disamina delle ricerche di mercato IRI e utilizzate dal Gruppo Bonifiche Ferraresi SPA per il brand del settore agro-alimentare “Le stagioni d’Italia”.
La presentazione del Dott. Romeo Orlandi esplora gli aspetti operativi del marketing internazionale focalizzandosi sul caso Cina.
Qual era la situazione storica di partenza, in questo Paese? Quali sono i vantaggi che è possibile intercettare nella sua emersione economica? Rappresenta una minaccia o un’opportunità? E, ancora: cosa possono fare le imprese italiane? Sono solo alcune delle domande a cui, nel corso della trattazione, si fornisce una risposta.
La presentazione del Dott. Miguel Salerno affronta il tema delle ricerche qualitative, parte delle ricerche di marketing, esplorandone gli aspetti introduttivi legati all’operatività.
La presentazione del Dott. Mariano Tredicini affronta il tema della digital communication e della TIM Data Room. I brand, infatti, sono chiamati a confrontarsi con un mondo frenetico, in cui l’attenzione degli individui è minima, essendo contesa da un numero eccessivo di stimoli pubblicitari, mentre lo scroll sui social media è ormai compulsivo.
La presentazione del Dott. Mario Bini e della Dott.ssa Virginia Vassallo affronta il tema della digitalizzazione nel mercato Business-to-business, con un focus sull’e-commerce utilizzato per l’export.
La presentazione della Dott.ssa Patrizia Cherubino esplora l’incontro tra marketing e neuroscienze nell’ambito delle ricerche di mercato. Tale connubio prende le mosse a partire da una duplice evidenza: l’incapacità delle persone di essere pienamente consapevoli delle proprie reazioni di fronte alle stimolazioni ambientali e la difficoltà delle ricerche di mercato tradizionali di individuare le motivazioni più profonde in grado di spiegare i comportamenti di consumo e di predirne le reazioni.
La presentazione della Prof.ssa Maria Colurcio, Professoressa ordinaria dell’Università degli Studi Magna Grecia di Catanzaro, illustra il mondo del consumer behavior nella società post-moderna, focalizzando l’attenzione su alcuni dei fattori irrazionali e inconsapevoli che incidono sul processo decisionale.
La presentazione della Prof.ssa Maria Colurcio, docente ordinaria dell’Università degli Studi Magna Grecia di Catanzaro, illustra il mondo del consumer behavior, focalizzando l’attenzione su alcuni dei fattori irrazionali e inconsapevoli che entrano in gioco. Ogni individuo, infatti, elabora un modello proprio di funzionamento del mondo, e prende decisioni sulla base di una mappa cognitiva.
Un'azienda italiana sempre più protagonista del mondo! Nella seguente presentazione vengono illustrate le principali strategie di Marketing del gruppo, focalizzando l’attenzione su due ambiti di business: le acque minerali e la ristorazione.
San Benedetto, gruppo leader di mercato e multichannel Company, si conferma nel 2019 in Italia l’azienda con la Brand Reputation più alta nel settore «Non-alcoholic Beverage».
La presentazione del dottor Pavolini tratta delle profonde evoluzioni che stanno interessando la televisione nel corso degli ultimi anni per effetto della digitalizzazione. I principali cambiamenti messi in luce fanno riferimento sia alla configurazione del modello di distribuzione dei contenuti televisivi, sia alle modalità di fruizione degli stessi.
La presentazione della dottoressa Bucci è incentrata sulla case history dell’Alta Velocità in Trenitalia. In particolare, obiettivo è quello di far emergere l’importante ruolo svolto dalla funzione marketing in tutti gli step che vanno dall’analisi dello scenario di riferimento sino all’elaborazione del marketing mix.
Il dottor Parravano spiega in cosa consiste l'arte della Data Visualization (Dataviz), qual è la sua utilità per le aziende e quali sono le sue possibili declinazioni, per poi focalizzarsi sui migliori strumenti a supporto di questa funzione.
Forever Food Together è il programma con cui il gruppo Nomad Food, di cui Findus fa parte, promuove valori quali responsabilità e sostenibilità tanto nella produzione, quanto nel consumo dei propri prodotti. In particolare, la certificazione MSC (Marine Stewardship Council) attesta l'impegno di Findus sul fronte della salvaguardia degli oceani.
La presentazione del Dott. Valerio Vitolo, NFE Southern Europe HR & Findus Italy HR e Legal Director, partendo dalla storia del brand Findus nell’ambito della Nomad Foods Company, descrive le principali sfide culturali e organizzative che l’azienda sta affrontando.
La presentazione del Dott. Fausto Di Girolamo, Digital Marketing Strategist, e del Dott. Guglielmo Betti, Digital Marketing Account Manager, illustra il ruolo della comunicazione digitale, focalizzando in particolare l’attenzione sull’utilizzo dei Social Media.
La presentazione del Dott. Franceschi illustra lo sviluppo dello scenario televisivo italiano, con particolare riferimento all’ evoluzione degli operatori nazionali del mercato TV e all’avvento della digitalizzazione.
La presentazione descrive il modello imprenditoriale di Conad, dalla sua nascita sino ai giorni odierni, presentando vantaggi ed oneri del modello associativo.
2. Dettaglio e Finalità Piano di Marketing
“Il prodotto sociale non nasce per essere venduto, ma viene venduto per poter
essere prodotto.”
OBIETTIVI E
X
Sviluppo del sistema Oasi:
E
azzeramento del finanziamento del WWF (circa 700.000 euro in tre anni);
incremento delle entrate; C
acquisizione di nuovi soci; U
maggiori vantaggi per il territorio circostante, in termini sociali ed economici.
T
CONDIZIONI I
rispettare la vocazione ambientale e didattica delle Oasi; V
favorire un impatto positivo sull’economia locale;
E
prevedere nel mix di ricavi delle Oasi una quota generata dalle iscrizioni al WWF;
utilizzare per il marketing non più del 10% dei ricavi.
S
U
RISULTATI
M
aumento dell’awareness
incremento dei visitatori (e dei soci)
M
incremento del flusso di cassa A
sviluppo del turismo sostenibile R
OASI 2.0 Y
2
3. Agenda
1. FASE ANALITICA
•Portafoglio Oasi
•Attuale Visitatore
•Analisi del Macro Ambiente I
•Concorrenza N
•Analisi SWOT T
2. FASE STRATEGICA R
•Rebranding e Comunicazione O
•Miglioramento dell’Offerta D
•Realizzazione di Partnership U
•Edu-tainment e Marketing Territoriale Z
3. FASE OPERATIVA
I
•Definizione del Marketing Mix O
4. CASO OPERATIVO
N
•Oasi di Gabbianello E
5. BUDGET
•Ripartizione del Budget e Conclusioni
3
5. Portafoglio OASI 1/2
F
A
S
E
A
Numero Totale:10 Numero Totale: 61 Numero Totale: 37 Numero Totale:12
N
OASI WWF A
L
I
69
T
I
19 C
A
5 32
[Fonte: Nostra elaborazione su dati disponibili sul sito web www.wwf.it]
6. 6
11%
20%
17%
7%
26%
6%
40%
32%
13% 17%
27%
32%
Dimensione Oasi
13%
5%
34%
Location delle Oasi
Ecosistema delle Oasi
0-9 ha
Urbane
Costiere
Forestali
10-99 ha
Montane
100-299 ha
600-999 ha
300-599 ha
Zona Umida
oltre 1000 ha
Equamente Ripartito
Collinare/di Pianura
Prevalentemente Floreale
Prevalentemente Faunistico
31
Centro Visite
45
Sentiero Natura
29
Punto Osservazione
39
Visite Guidate
27
Strutture Didattiche/Scientifiche
20
Attività Didattiche
23
Aree Sosta/Pic-nic/Rifugio
[Fonte: Nostra elaborazione su dati disponibili sul sito web www.wwf.it]
11
Ricerca Scientifica/Laboratori
15
Materiali Didattici
Portafoglio OASI 2/2
7
Educazione Ambientale
14
Agriturismo/Campeggi/Foresteria
6
Visite particolari(grotte..)
12
Stazione Inanellamento
6
Trekking/Escursioni
11
Museo/Mostre/Collezioni
5
10
Sentieri Particolari Giardino/Orto Botanico
ATTIVITA’
INFRASTRUTTURE
9
Sala Conferenze e Multimediale
4
Recupero e Riqualificazione
9
Agevolazioni per disabili
4
Agricoltura
7
Stagno Didattico
4
Campi Attività
7
Centro recupero animali selvatici
4
Altre Attività
6
Percorsi Ciclabili
I
I
L
C
F
E
T
S
A
A
A
A
N
7. Profilo dell’attuale visitatore
MOTIVAZIONE A FASCE DI ETA’
VISITARE LE OASI 18-24 25-34 35-44 45-54 55-70
Contatto con la natura 40,00% 43,90% 57,89% 48,48% 54,35%
Vedere specie animali 8,00% 21,95% 18,42% 27,27% 26,09% F
Suggerita da amici/parenti 12,00% 14,63% 7,89% 9,09% 4,35%
A
Conoscere le attività dei soci 8,00% 4,88% 2,63% 0,00% 2,17%
S
Gita/Escursione 12,00% 7,32% 5,26% 3,03% 6,52%
Curiosità 0,00% 2,44% 2,63% 9,09% 0,00%
E
Portare un animale 20,00% 4,88% 5,26% 3,03% 6,52%
TABELLA: campione di 183 Uomini e donne tra i 18-70 anni che hanno visitato una Oasi almeno una volta. A
N
QUESTIONARIO A
L
I
T
LADDERING I
C
A
CATENA MEZZI-FINI
7
[Fonte: Elaborazione su Dati GN Research; Fonte: Questionario autoredatto su un campione di 60 persone]
8. Analisi del Macro Ambiente
TEMATICA AMBIENTALE
F
SETTORE TEMPO LIBERO A
S
CRISI ECONOMICA E
A
ECOTURISMO N
A
L
EVOLUZIONE MEDIATICA I
T
LEGISLAZIONE I
C
A
SETTORE DEL BIOLOGICO
8
9. Concorrenza
Matrice tridimensionale del business di Derek F. Abell
CONCORRENTI DIRETTI: Mare/Montagna, Visita a giardini, Giardino Zoologico e Sagre/Eventi
enogastronomici.
CHI ETHIC-TAINMENT F
Visita a Giardini
A
Mare/Montagna
Zoo
S
Enogastronomia E
Oasi WWF
COME
COSA A
CONCORRENZA DIRETTA N
CONCORRENTI INDIRETTI: Cinema, Concerti, Teatro, Musei/Mostre. A
L
CHI
Cinema I
Teatro
T
Concerti
Musei/Mostre
I
C
COME
A
COSA
CONCORRENZA INDIRETTA
9
[Fonte: Nostra Elaborazione, Questionario auto-redatto]
10. Analisi SWOT
PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA
MARKETING TERRITORIALE
Offerta di
intrattenimento
INTERSEZIONE DI FATTORI INTERNI Attività/materiali carente. F
didattici.
ED ESTERNI Debole visibilità e
A
conoscenza del
Sistema Oasi. S
E
STRATEGIE CORRELATE COME UN PUZZLE Scarsità di risorse
Inimitabilità e finanziarie
unicità dell’offerta. autonome.
A
N
Sviluppo di un sentimento etico con
REBRANDING
A
OPPORTUNITA’
crescente attenzione alla salvaguardia
dell’ambiente e all’ecologia.
EDU-TAINMENT
E L
Sviluppo del turismo sostenibile e COMUNICAZIONE I
dell’eco-turismo.
T
MINACCE A LIVELLO MACRO: I
inquinamento ambientale
MINACCE A LIVELLO MICRO: fruibilità.
MIGLIORAMENTO
C
MINACCE
REALIZZAZIONE DI
PARTNERSHIP
DELL’OFFERTA A
Concorrenza più facilmente fruibile e
accessibile (anche in termini di D’INTRATTENIMENTO
notorietà)
10 MARKETING TERRITORIALE
[Fonte: Nostra elaborazione]
12. Rebranding e Comunicazione
Le forme irregolari e colorate del lettering Oasi, costituiscono un
richiamo alla libera espressione della natura.
F
Le orme enfatizzano la “possibile” convivenza e interazione tra uomo e A
natura S
E
S
T
R
A
T
E
G
I
Lo sfondo bianco ed il lettering “WWF” richiamano il Corporate Brand C
A
12
13. Miglioramento dell’Offerta
10 Oasi TOP CORE DELL’OFFERTA
ESEMPIO: Oasi Di Ninfa (LT)
F
Top
A
S
E
ESEMPIO: Oasi di Ripa Bianca Jesi (AN)
36 Oasi RELAX 10 Oasi SPORT S
T
R
Relax LEZIONI DI YOGA LEZIONI DI YOGA Sport
A
ESEMPIO: Oasi Bosco di Vanzago (MI) T
E
G
47 Oasi SOCIAL NETWORK I
C
A
Social Network GIORNATE TEMATICHE
13 ESEMPIO: Oasi di Macchiagrande (RM) CACCE AL TESORO
17. Prodotto
Oasi RELAX Oasi TOP Oasi SPORT Oasi SOCIAL NETWORK
SERVICE MIX
DI OFFERTA
Relax Sport Social Network
F
Top
ATTIVITA’ INFRASTRUTTURE A
S
E
O
Giornate Tematiche P
Merchandising
E
Sistema Informativo Accessibilità disabili R
A
T
I
Lezioni di Yoga
Access Point V
WiFi A
Mappe in PDF
17 Caccia al Tesoro Corner Enogastronomici
Applicazione Iphone
18. Accessibilità e Prezzo
PREZZO
TIPOLOGIA OASI PREZZO TOTALE MAGGIORAZIONI
F
€5
Oasi RELAX LEZIONI DI YOGA (+ 7€)
A
S
CACCIA AL TESORO (+ 5€);
Oasi SOCIAL
NETWORK
€5 NOLEGGIO FOTOCAMERA (+ 3€); E
GIORNATE TEMATICHE (+ 20€)
Oasi SPORT €7 LEZIONI DI YOGA (+ 7€) O
P
E
Oasi TOP €8 PLURALITA’ DI SERVIZI
R
ACCESSIBILITA’ A
T
Segnaletica stradale I
informativa Percorsi agevolati V
per disabili A
18
19. Comunicazione 1/2
INTERNET
F
A
S
E
Social Network O
Restyling Sito Oasi
P
E
COMUNICAZIONE IN STORE FIDELITY CARD R
A
T
I
Fidelity Card Community OASI
V
A
19
20. Comunicazione 2/2
PARTNERSHIP CON COOP
F
A
S
E
O
P
E
R
A
http:/
/www
.wwf.
T
it
I
V
Normativa comunitaria EN 13432 A
BUSTE 100% BIODEGRADABILI E BUSTE RIUTILIZZABILI
20
22. L’Oasi di Gabbianello 1/3
Oasi: 25 ettari di Area Naturale Oasi TOP
Protetta d’Interesse Locale situata
nel Comune di Barberino di
Mugello (Toscana). C
Top A
S
O
Caratteristiche dell’Oasi
S
Ricchezza di Spazi tematici per coinvolgere il visitatore nella natura P
E
Vicinanza al centro abitato e ad aree d’interesse storico
C
Produzione e vendita di miele biologico I
Campo “Antichi frutti dei Medici”
F
Birdwatching
I
Giardino delle farfalle
C
Capanno delle api
O
Stagno didattico
Percorso ciclabile
22
[Fonte: sito web www.gabbianello.it ]
23. L’Oasi di Gabbianello 2/3
PRODOTTO PARTNERSHIP
C
A
S
O
S
P
E
C
I
PROMOZIONE E DISTRIBUZIONE
F
I
C
O
23
24. L’Oasi di Gabbianello 3/3
COMUNICAZIONE
http: C
6.900.000 Shopper
95 tonnellate di plastica
136 tonnellate di petrolio A
vendute ogni mese 63 tonnellate di CO2 S
O
S
P
E
C
I
F
I
C
O
...eliminare le shopper di
piantare 2.463 alberi e.. ..fermare 270 automobili
24 plastica equivale a...
[Fonte: Statuto Unicoop Firenze]
26. Budget
TABELLA: COSTI TABELLA: RICAVI
COSTI ANNO 1 ANNO 2 ANNO3 TOTALE RICAVI PREZZO ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 TOTALE
EVENTI/ATTIVITA’ A) INGRESSI
A) LEZIONE DI YOGA
Base €5 € 645.000 € 750.000 € 775.000
Tappetini € 920 € 920 € 1.840
Maggiorazione Top €3 € 225.000 € 270.000 € 315.000
Istruttore € 32.200 € 32.200 € 32.200
TOTALE LEZIONI YOGA € 33.120 € 33.120 € 34.040
Maggiorazione Sport €2 € 30.000 € 36.000 € 42.000
B
TOTALE INGRESSI € 900.000 € 1.056.000€ 1.132.000
U
B) GIORNATE TEMATICHE
Specialista € 28.200 € 28.200 € 28.200 B) EVENTI/ATTIVITA’
Organizzazione
TOTALE GIORNATE
€ 84.600
€ 112.800
€ 84.600
€ 112.800
€ 84.600
€ 112.800
Caccia al tesoro €5 € 9.400 € 11.280 € 12.690
D
TEMATICHE
C) CACCIA AL TESORO Giornate Tematiche € 20 € 45.120 € 56.400 € 62.040
G
Premio € 4.700 € 4.700 € 4.700 Yoga €7 € 48.300 € 57.960 € 64.400
TOTALE CACCIA AL TESORO € 4.700 € 4.700 € 4.700 TOTALE EVENTI/
€ 102.820 € 125.640 € 139.130
E
D) MERCHANDISING ATTIVITA’
Cappellini € 56.000 € 56.000 € 56.000 C) OPZIONI
T
T-shirt € 56.000 € 56.000 € 56.000
Noleggio Fotocamera €3 € 2.820 € 3.384 € 3.666
TOTALE GADGET € 112.000 € 112.000 € 112.000
E) INFRASTRUTTURE TOTALE OPZIONI € 2.820 € 3.384 € 3.666
Router Wireless € 165 € 165 € 165 D) MERCHANDISING
Abbonamento Adsl € 3.000 € 3.000 € 3.000
Cappellini €4 € 112.000 € 112.000 € 112.000
Applicazione Iphone € 3.500 € 3.500 € 3.500
Magliette €4 € 112.000 € 112.000 € 112.000
Aggiornamenti € 1.000 € 1.000 € 1.000
TOTALE
Pc € 13.735 € 13.735 € 13.735 € 224.000 € 224.000 € 224.000
MERCHANDISING
TOTALE INFRASTRUTTURA € 21.400 € 21.400 € 21.400
E) PARTNERSHIP
F) COMUNICAZIONE
Buste COOP € 0,005 € 1.449.000
Logo € 1.000 € 1.000 € 1.000
Sito Web € 10.000 € 5.000 € 5.000 TOTALE PARTNERSHIP € 1.449.000
TOTALE COMUNICAZIONE € 11.000 € 6.000 € 6.000
TOTALE COSTI (A+B+C+D+E TOTALE RICAVI € 2.678.640€ 1.409.024€ 1.498.796€ 5.586.460
€ 295.020 € 290.020 € 290.940 € 875.980
(A+B+C+D+E)
+F)
26
27. Budget
TABELLA: UTILE
UTILE ANNO 1 ANNO 2 ANNO 3 TOTALE
RICAVI € 2.678.640 € 1.409.024 € 1.498.796
B
COSTI -€ 295.020 -€ 290.020 -€ 290.940 U
D
UTILE € 2.383.620 € 1.119.004 € 1.207.856 € 4.710.480 G
E
T
ABBONAMENTI WWF: + €150.000
SVILUPPI FUTURI
27
28. Grazie dell’attenzione
Azzurra Caramia
Davide Geraci
Diego Pacifici
Laura Remoli
Alessia Ricci
Alessia Taglioni