The most important ideas about Rome are its achievements that still influence modern society. The Latin language formed the basis for many current languages. Rome's early law codes influenced later legal systems. Technologies like aqueducts and roads shaped infrastructure, while military organization foreshadowed modern armies. Overall, Rome left a profound legacy through its language, laws, technologies, and military strategies that can still be seen today.
Rome was located on a peninsula in what is now Italy, built on seven hills along the Tiber River. The Romans developed impressive infrastructure like aqueducts to transport water, a system of roads for transportation and trade, and a strong, organized military which allowed the Roman Empire to expand greatly. However, political instability and economic difficulties later contributed to the fall of the Western Roman Empire.
Rome was located in a strategic position in southern Europe along the Mediterranean coast, allowing it to develop extensive trade networks. It built major road and aqueduct infrastructure to support its growing territory. At its height, the Roman Empire stretched across Europe, North Africa and the Middle East. Internal political structures evolved from a republic to an empire under emperors like Augustus, Hadrian and Trajan. The empire's eventual decline was due in part to overspending on its large military and a shifting economic base away from agriculture.
Rome was located on seven hills in west central Italy along the Tiber River, providing fertile farmland and access to sea trade routes. As the Roman Republic expanded across the Mediterranean, it gained control of territories in Europe, North Africa, and the Middle East. The city of Rome had important structures like the Forum, Colosseum, and aqueducts, and religions included the traditional Roman and Etruscan pantheons as well as the newly adopted Christianity. The Roman Republic established systems of government, law, and citizenship, though social classes were divided between the aristocratic patricians and common plebeians.
The most important ideas about Rome are its achievements that still influence modern society. The Latin language formed the basis for many current languages. Rome's early law codes influenced later legal systems. Technologies like aqueducts and roads shaped infrastructure, while military organization foreshadowed modern armies. Overall, Rome left a profound legacy through its language, laws, technologies, and military strategies that can still be seen today.
Rome was located on a peninsula in what is now Italy, built on seven hills along the Tiber River. The Romans developed impressive infrastructure like aqueducts to transport water, a system of roads for transportation and trade, and a strong, organized military which allowed the Roman Empire to expand greatly. However, political instability and economic difficulties later contributed to the fall of the Western Roman Empire.
Rome was located in a strategic position in southern Europe along the Mediterranean coast, allowing it to develop extensive trade networks. It built major road and aqueduct infrastructure to support its growing territory. At its height, the Roman Empire stretched across Europe, North Africa and the Middle East. Internal political structures evolved from a republic to an empire under emperors like Augustus, Hadrian and Trajan. The empire's eventual decline was due in part to overspending on its large military and a shifting economic base away from agriculture.
Rome was located on seven hills in west central Italy along the Tiber River, providing fertile farmland and access to sea trade routes. As the Roman Republic expanded across the Mediterranean, it gained control of territories in Europe, North Africa, and the Middle East. The city of Rome had important structures like the Forum, Colosseum, and aqueducts, and religions included the traditional Roman and Etruscan pantheons as well as the newly adopted Christianity. The Roman Republic established systems of government, law, and citizenship, though social classes were divided between the aristocratic patricians and common plebeians.
Le PMI si trovano quotidianamente ad operare in un contesto fortemente competitivo che impone loro nuove sfide basate sulla capacità innovativa.
A differenza delle grandi imprese, non possono distogliere risorse dalle attività correnti per dedicarle a fare ricerca né possono dotarsi di un'area di R&S. L'unica strada che possono percorrere per innovare i propri prodotti e/o processi è quello di calare l'innovazione nelle attività correnti, facendole diventare un laboratorio diffuso.
Solo facendo una innovazione radicata nei suoi gangli vitali la PMI può accumulare competenze, capacità distintive e asset intangibili che le consentiranno di godere di profitti stabili e non legati alle estemporaneità del mercato e della competizione.
La nuova alleanza tra manifattura e servizi avanzatiFondazione CUOA
Presentazione a cura di Paolo Gubitta, Professore di Organizzazione Aziendale, Università degli Studi di Padova e Direttore scientifico Area Imprenditorialità Fondazione CUOA, al convegno del Forum ICT "Far crescere la manifattura con le ICT: casi di successo a Nordest" - 14 marzo 2013, Fondazione CUOA
Sistemi integrati per l'efficienza produttivaFedegari Group
Soluzioni impiantistiche d'avanguardia nel panorama mondiale, passione, dedizione, innovazione e originalità. Queste caratteristiche rendono unico il Gruppo Fedegari, il quale soddisfa appieno gli elevati standard richiesti dall'industria farmaceutica, costantemente impegnata ad aumentare la propria efficienza e affidabilità.
Impresa 4.0: un'opportunità per le aziende FaberLab
Le slide presentate a Vigevano, il 5 luglio 2018, durante l'evento "Impresa 4.0: un'opportunità per le aziende" organizzato da Confartigianato Vigevano e Faberlab.
Questi i relatori
“Cosa è Impresa 4.0” (Angelo Bongio, AreaBusiness/Faberlab),
“Come si diventa I4.0: credito, incentivi, bandi” (MassimoBessega, Qui Credito),
“Quando l’azienda diventa 4.0 e come certificarla”, Davide Baldi (Faberlab )
“La competenza: strada maestra per Impresa 4.0” Umberto Rega (responsabile formazione AreaLavoro).
Tecno3D-Engineering
Le imprese di costruzione artigiane di fronte ad un mercato in rapida evoluzione, una proposta per offrire supporto, consulenza e soprattutto la possibilità di aggiornarsi per riuscire ad intercettare nuovi clienti e rimanere protagonisti sul mercato edilizio
Presentazione a supporto dell'intervento di Paolo Vercesi, Cluster Manager Fabbrica Intelligente al webinar UNI/PdR 121
“IMPRESA 4.0 – LINEE GUIDA PER LA GESTIONE DELL’INNOVAZIONE NELLE PMI E NELLE RETI DI IMPRESE”
del 1 dicembre 2021
Industria 4.0 è un’opportunità unica per valorizzare la
grande tradizione manifatturiera italiana, oggi la seconda
in Europa; rappresenta una vera e propria sfida in grado
di rilanciare il sistema produttivo italiano, valorizzandone
la creatività e la qualità della produzione, a beneficio della
crescita e del benessere del Paese
Intervento di Francesco Garibaldo al quinto e ultimo incontro del corso di formazione per dirigenti sindacali "Le parole dell'innovazione e il lavoro", nato da una progettazione congiunta tra ISMEL e le segreterie CGIL, CISL e UIL di Torino e tenutosi tra marzo e maggio 2019.
More Related Content
Similar to Le Caratteristiche Delle Imprese Industrisli
Le PMI si trovano quotidianamente ad operare in un contesto fortemente competitivo che impone loro nuove sfide basate sulla capacità innovativa.
A differenza delle grandi imprese, non possono distogliere risorse dalle attività correnti per dedicarle a fare ricerca né possono dotarsi di un'area di R&S. L'unica strada che possono percorrere per innovare i propri prodotti e/o processi è quello di calare l'innovazione nelle attività correnti, facendole diventare un laboratorio diffuso.
Solo facendo una innovazione radicata nei suoi gangli vitali la PMI può accumulare competenze, capacità distintive e asset intangibili che le consentiranno di godere di profitti stabili e non legati alle estemporaneità del mercato e della competizione.
La nuova alleanza tra manifattura e servizi avanzatiFondazione CUOA
Presentazione a cura di Paolo Gubitta, Professore di Organizzazione Aziendale, Università degli Studi di Padova e Direttore scientifico Area Imprenditorialità Fondazione CUOA, al convegno del Forum ICT "Far crescere la manifattura con le ICT: casi di successo a Nordest" - 14 marzo 2013, Fondazione CUOA
Sistemi integrati per l'efficienza produttivaFedegari Group
Soluzioni impiantistiche d'avanguardia nel panorama mondiale, passione, dedizione, innovazione e originalità. Queste caratteristiche rendono unico il Gruppo Fedegari, il quale soddisfa appieno gli elevati standard richiesti dall'industria farmaceutica, costantemente impegnata ad aumentare la propria efficienza e affidabilità.
Impresa 4.0: un'opportunità per le aziende FaberLab
Le slide presentate a Vigevano, il 5 luglio 2018, durante l'evento "Impresa 4.0: un'opportunità per le aziende" organizzato da Confartigianato Vigevano e Faberlab.
Questi i relatori
“Cosa è Impresa 4.0” (Angelo Bongio, AreaBusiness/Faberlab),
“Come si diventa I4.0: credito, incentivi, bandi” (MassimoBessega, Qui Credito),
“Quando l’azienda diventa 4.0 e come certificarla”, Davide Baldi (Faberlab )
“La competenza: strada maestra per Impresa 4.0” Umberto Rega (responsabile formazione AreaLavoro).
Tecno3D-Engineering
Le imprese di costruzione artigiane di fronte ad un mercato in rapida evoluzione, una proposta per offrire supporto, consulenza e soprattutto la possibilità di aggiornarsi per riuscire ad intercettare nuovi clienti e rimanere protagonisti sul mercato edilizio
Presentazione a supporto dell'intervento di Paolo Vercesi, Cluster Manager Fabbrica Intelligente al webinar UNI/PdR 121
“IMPRESA 4.0 – LINEE GUIDA PER LA GESTIONE DELL’INNOVAZIONE NELLE PMI E NELLE RETI DI IMPRESE”
del 1 dicembre 2021
Industria 4.0 è un’opportunità unica per valorizzare la
grande tradizione manifatturiera italiana, oggi la seconda
in Europa; rappresenta una vera e propria sfida in grado
di rilanciare il sistema produttivo italiano, valorizzandone
la creatività e la qualità della produzione, a beneficio della
crescita e del benessere del Paese
Intervento di Francesco Garibaldo al quinto e ultimo incontro del corso di formazione per dirigenti sindacali "Le parole dell'innovazione e il lavoro", nato da una progettazione congiunta tra ISMEL e le segreterie CGIL, CISL e UIL di Torino e tenutosi tra marzo e maggio 2019.
Similar to Le Caratteristiche Delle Imprese Industrisli (20)
1. Il sistema produttivo
Le caratteristiche delle imprese industriali
Prof.ssa Sonia Nodari
2. La produzione è l’attività umana che, mediante la combinazione di
beni ed energie, rende disponibili nuovi beni o accresce l’utilità di
quelli preesistenti o fornisce servizi.
PRODUZIONE
Diretta Indiretta
Trasformazione fisico-tecnica Accrescimento di utilità
Produzione di Processi di
beni servizi conservazione distribuzione
Prof.ssa Sonia Nodari
3. Nei Paesi ad economia di mercato il sistema produttivo
è formato prevalentemente da imprese che attraverso
aziende orientate al profitto operano nei diversi settori
dell’attività economica:
Settore primario (imprese agricole, imprese estrattive,
imprese di caccia e pesca)
Settore secondario (imprese di costruzione e imprese
industriali)
Settore terziario (imprese commerciali e imprese di
servizi tradizionali - quali il trasporto e l’intermediazione creditizia
– e specializzati - quali consulenza finanziaria e fiscale, ricerche
di mercato,ecc…) e terziario avanzato (fornitura dei
moderni servizi specializzati)
Prof.ssa Sonia Nodari
4. Tanto più un sistema produttivo è
sviluppato, quanto più elevata è la
ricchezza prodotta dalla nazione
Sia in termini di occupati
Sia in termini di PIL (prodotto interno lordo)
Prof.ssa Sonia Nodari
5. Le imprese industriali
Attuano un processo di trasformazione di
materie prime e semilavorati, o di
assemblaggio di parti componenti per ottenere
prodotti finiti (processo di produzione tecnica)
Attuano un processo produttivo in senso
economico con lo scambio dei prodotti ottenuti
Prof.ssa Sonia Nodari
6. Indipendentemente dal settore di appartenenza,
il processo tecnico di produzione consente di
ottenere alternativamente o congiuntamente:
semilavorati o parti componenti, per successive
operazioni di trasformazione o montaggio attuate da altre imprese
industriali;
beni strumentali, che serviranno a loro volta per ottenere
altri beni e/o servizi;
prodotti finiti, destinati ai consumatori o agli utilizzatori
finali.
Prof.ssa Sonia Nodari
7. Il processo di fabbricazione
È l’insieme di operazioni, tra loro coordinate,
attraverso le quali i fattori della produzione
vengono inseriti nell’attività tecnica di
trasformazione
secondo determinate regole, modalità, quantità e
rapporti,
con l’obiettivo di ottenere un prodotto
Prof.ssa Sonia Nodari
8. Le tecniche di produzione che ciascuna
azienda utilizza dipendono da:
costo dei fattori produttivi utilizzati e dalla
possibilità di sostituirli per ottenere una stessa quantità di
prodotto
conoscenze tecnologiche (es: robotica aziendale)
organizzazione del lavoro (ruoli, mansioni,
responsabilità, professionalità e motivazione persone assegnate
alle diverse fasi del processo di fabbricazione)
Prof.ssa Sonia Nodari
9. Nella fabbrica del passato
Le lavorazioni avvenivano con le tecniche proprie
della catena di montaggio, che richiedeva
l’estrema parcellizzazione del lavoro in
movimenti elementari e dalla quale scaturivano
prodotti identici e standardizzati
Prof.ssa Sonia Nodari
10. Oggi le nuove tendenze si
sviluppano verso forme di
organizzazione che implicano il
lavoro in èquipe e la
consapevolezza a tutti i livelli
aziendali degli obiettivi che si
vogliono raggiungere.
Prof.ssa Sonia Nodari
11. Modalità per organizzare un processo di
fabbricazione
Produzione Produzione
verticalizzata deverticalizzata
(in outsourcing)
Accentramento di tutte le Decentramento di alcune
operazioni e le fasi operazioni o alcune fasi
necessarie per produrre il presso diverse unità
bene/servizio all’interno di produttive. La produzione
un’unica impresa avviene con il concorso di
più imprese
Prof.ssa Sonia Nodari
12. La classificazione delle imprese
industriali può essere a seconda
Dell’attività produttiva
Dei fattori produttivi principalmente impiegati nel
processo produttivo
Di chi fornisce i materiali da trasformare
Delle caratteristiche del flusso produttivo
Della destinazione immediata della produzione
effettuata
Del numero dei prodotti ottenuti
Delle dimensioni
Prof.ssa Sonia Nodari
13. Attività produttiva
Imprese Imprese
labour intensive capital intensive
è impiegato principalmente il bassa intensità di lavoro
fattore umano alta intensità di capitale
vi è una bassa intensità di capitale richiedono elevati investimenti
operano nei settori tradizionali (es: in ricerca e sviluppo e in beni
tessile) strumentali
forte concorrenza dei paesi del operano anche nei settori
sud-est asiatico tradizionali ma con produzioni
fortemente automatizzate
Prof.ssa Sonia Nodari
14. A seconda di chi fornisce i materiali da
trasformare si hanno:
Imprese che trasformano materiali propri,
precedentemente acquistati
Imprese che effettuano lavorazioni per
conto terzi, trasformando le materie fornite da
imprese clienti. Sono in genere di piccole dimensioni e
hanno scarsa autonomia operativa
Prof.ssa Sonia Nodari
15. A seconda delle caratteristiche del flusso
produttivo, si hanno
• Imprese con produzioni job-shop: realizzano un
numero limitato di prodotti conformi a specifiche caratteristiche
definite dal cliente
• Imprese con produzioni a lotti: i prodotti sono fabbricati in
serie, ossia sono tutti uguali e per quantità prestabilite (lotti)
• Imprese con produzioni in linea: realizzano elevati volumi
di produzioni di varietà piuttosto contenuta; i cicli produttivi, ripartiti
per linee di prodotti, sono ripetitivi e omogenei
• Imprese con produzioni di processo: realizzano ingenti
volumi di prodotti fortemente standardizzati, la cui natura richiede la
realizzazione di un ciclo di trasformazione senza interruzioni (es:
acciaierie, cementifici)
Prof.ssa Sonia Nodari
16. A seconda della destinazione immediata della
produzione effettuata, si hanno:
Imprese che effettuano lavorazioni su commessa
I prodotti ottenuti sono immediatamente consegnati al cliente
che li ha ordinati
Imprese che effettuano lavorazioni per il mercato
Producono sulla base della presunta domanda di mercato
(“imprese che producono per il magazzino”)
Imprese che effettuano sia lavorazioni su commessa sia
produzioni per il mercato (in genere producono per il mercato
nel momento in cui non ricevono ordinazioni da parte di terzi)
Prof.ssa Sonia Nodari
17. A seconda del numero dei prodotti ottenuti
si hanno:
Imprese monoprodotto
Imprese a produzione differenziata o multiprodotto
la produzione ha per oggetto diversi tipi di prodotto, ciascuno
con un processo di trasformazione proprio
Imprese a produzione congiunta
da un unico processo di lavorazione vengono ottenuti
più prodotti
Prof.ssa Sonia Nodari
18. A seconda delle dimensioni le imprese industriali possono
essere classificate in piccole, medie e grandi.
Il concetto di dimensione non è univoco; si può fare
riferimento a parametri sia di tipo quantitativo sia di tipo
qualitativo
ammontare dei capitali investiti
numero dei lavoratori dipendenti
giro d’affari (fatturato realizzato in 1 esercizio)
• Grado di autonomia decisionale volume produzione ottenuta in 1 anno
(imprese controllate o indipendenti) quota di mercato detenuta
• struttura organizzativa utilizzata
(accentrata o decentrata)
Prof.ssa Sonia Nodari