GREEN ME - Corsi di formazione professionale gratuiti Sinergie
Corsi gratuiti su efficienza energetica, sostenibilità ambientale e innovazione per professionisti e aziende a Reggio Emilia e Bologna attivi da febbraio 2017.
Scheda per l'iscrizione al termine del catalogo.
Per informazioni: gestione[at]sinergie-italia.com
Linee Strategiche - Piano Tech Business Roma 2030 (estratto, giugno 2021)Cristiano Alviti
Estratto delle linee strategiche, del Piano Strategico Tech Business Roma 2030, approvato con Deliberazione di Giunta Capitolina n.142 del 25 giugno 2021, quale documento guida dell’Amministrazione Capitolina per la gestione strategica integrata degli obiettivi, delle azioni e dei progetti finalizzati a:
sostenere lo sviluppo di infrastrutture e servizi a supporto delle attività imprenditoriali, potenziare la capacità attrattiva del territorio per investimenti imprenditoriali e immobiliari, privilegiando sempre operazioni di recupero e rigenerazione degli spazi urbani;
favorire la nascita di nuove attività imprenditoriali e potenziare la competitività degli operatori del territorio capitolino;
sviluppare reti di innovazione aperta tra l’amministrazione capitolina, imprese, startup, incubatori e acceleratori d’impresa, università, centri di ricerca, istituzioni e altri operatori della filiera dell’economia dell’innovazione.
Quadro strategico e aree di progresso economico - Roma Capitale 2021Cristiano Alviti
Allegato A della Deliberazione di Giunta Capitolina n. 177 del 5 agosto 2021, con oggetto "RomaIdea: quadro strategico di progresso economico di Roma Capitale. Approvazione "Quadro strategico e aree di progresso economico", strategia di identità competitiva, marchi ''Roma Idea'' e ''Qualità Roma"."
ovvero quanto approvato come quadro strategico, le relative aree di progresso economico e i progetti strategici, quali riferimenti fondamentali per la definizione delle iniziative programmatiche e progettuali in ambito di sviluppo economico, produttivo e competitivo a livello internazionale di Roma; le aree di progresso economico riferite a "Talenti", "Innovazione", "Investimenti", "Internazionalizzazione" riportano altresì i principali indicatori obiettivo utili a sviluppare iniziative mirate all’ottenimento di stanziamenti previsti negli strumenti programmatici europei e nazionali (vedi Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - Next Generation Italia), oltre che funzionali e convergenti agli obiettivi previsti per gli eventi cittadini straordinari come il Giubileo 2025 e l’eventuale candidatura Roma Expo 2030.
GREEN ME - Corsi di formazione professionale gratuiti Sinergie
Corsi gratuiti su efficienza energetica, sostenibilità ambientale e innovazione per professionisti e aziende a Reggio Emilia e Bologna attivi da febbraio 2017.
Scheda per l'iscrizione al termine del catalogo.
Per informazioni: gestione[at]sinergie-italia.com
Linee Strategiche - Piano Tech Business Roma 2030 (estratto, giugno 2021)Cristiano Alviti
Estratto delle linee strategiche, del Piano Strategico Tech Business Roma 2030, approvato con Deliberazione di Giunta Capitolina n.142 del 25 giugno 2021, quale documento guida dell’Amministrazione Capitolina per la gestione strategica integrata degli obiettivi, delle azioni e dei progetti finalizzati a:
sostenere lo sviluppo di infrastrutture e servizi a supporto delle attività imprenditoriali, potenziare la capacità attrattiva del territorio per investimenti imprenditoriali e immobiliari, privilegiando sempre operazioni di recupero e rigenerazione degli spazi urbani;
favorire la nascita di nuove attività imprenditoriali e potenziare la competitività degli operatori del territorio capitolino;
sviluppare reti di innovazione aperta tra l’amministrazione capitolina, imprese, startup, incubatori e acceleratori d’impresa, università, centri di ricerca, istituzioni e altri operatori della filiera dell’economia dell’innovazione.
Quadro strategico e aree di progresso economico - Roma Capitale 2021Cristiano Alviti
Allegato A della Deliberazione di Giunta Capitolina n. 177 del 5 agosto 2021, con oggetto "RomaIdea: quadro strategico di progresso economico di Roma Capitale. Approvazione "Quadro strategico e aree di progresso economico", strategia di identità competitiva, marchi ''Roma Idea'' e ''Qualità Roma"."
ovvero quanto approvato come quadro strategico, le relative aree di progresso economico e i progetti strategici, quali riferimenti fondamentali per la definizione delle iniziative programmatiche e progettuali in ambito di sviluppo economico, produttivo e competitivo a livello internazionale di Roma; le aree di progresso economico riferite a "Talenti", "Innovazione", "Investimenti", "Internazionalizzazione" riportano altresì i principali indicatori obiettivo utili a sviluppare iniziative mirate all’ottenimento di stanziamenti previsti negli strumenti programmatici europei e nazionali (vedi Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza - Next Generation Italia), oltre che funzionali e convergenti agli obiettivi previsti per gli eventi cittadini straordinari come il Giubileo 2025 e l’eventuale candidatura Roma Expo 2030.
Zientzia eta teknologiaren gizarte iritziak eta irudikapenak euskal herrianEguzki Urteaga
Eskuartean daukazun Koaderno hau Zientzia,Teknologia eta gizartearen arteko harre- manetara hurbilketa saio bat da, beronek, Euskal Herri osoaren mugak barneratzen dituelarik.Elhuyar Fundazioak zientzia eta gizartearen arteko lotura sustatzeko dituen asmoen barnean, Zientzia eta Teknologiaren Behatokia egitasmoa aurkeztu zigun 2007. urtean Eusko Jaurlaritzako Lehendakaritzako Prospekzio Soziologikoen Kabi- neteari. Zientzia, teknologia eta gizartearen arteko harremanak ezagutzeko Euskal Herrian ez dela berariazko diagnostikorik egin planteatu zitzaigun eta diagnostiko hori bideratzeko elkarlan eskaerari baiezkoa eman zitzaion. Diagnostiko horrek gaia- ri bi aldeetatik heltzea erabaki zen, batetik, alderdi kualitatibotik, eta bestetik, alderdi kuantitatibotik.
Las imágenes que se presentan en una entrevista de trabajo son muy importantes. La vestimenta debe ser formal y apropiada para el tipo de trabajo al que se aplica. Es recomendable ir aseado y bien peinado, y llevar una carpeta con copias del currículum vitae y referencias.
Proven Social Media Success: Leading Jewelers Guildrdi_diamonds
This document summarizes a seminar on proven social media success. The seminar covered case studies of social media campaigns from jewelers and retailers, how they implemented their campaigns using various tools, and how attendees can implement similar campaigns. The presenter, Crystal, has 7 years of experience in social media and internet marketing. She discussed why social media is important for businesses and provided tips for successful campaigns on Facebook, Pinterest, Etsy, Twitter, Instagram and using QR codes.
Slide presentate dal Dipartimento della Programmazione della Regione Siciliana durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Improving Energy Efficiency of School buildings thanks to an Energy Performance Contract in which technological investments and users behaviour play the same role in reducing Operation and Maintenance costs and CO2 emissions
Francesca Ferrara - Formez PA
Accesso Unico ai servizi delle P.A. dell'Umbria.
Integrazione tra le istituzioni per il ridisegno dei servizi.
Workshop #ADUMBRIA2018 #4 | Perugia – Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica Villa Umbra | lunedì 26 novembre 2018
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Lo sportello appalti imprese: la visione strategicaSardegna Ricerche
Intervento della presidente di Sardegna Ricerche Maria Paola Corona in occasione del convegno "La sfida dello Sportello Appalti Imprese: il bilancio del primo anno di attività e i prossimi traguardi" tenutosi lunedì 7 ottobre 2013 a Cagliari.
Finanziare Ricerca ed Innovazione: Il caso della trasformazione digitale dell...Danilo Mascolo
Aggiornamento sugli strumenti di finanziamento disponibili per sostenere ricerca ed innovazione in ambito nazionale regionale ed europeo. Confronto fra strumenti che danno accesso a liquidità e fondo perduto. Bandi Porfesr, H2020 a confronto. Strumenti per PMI e GI: SME, Fast-Track-to-Innovation, Open FET. L'impatto delle tecnologie abilitanti nella generazione del valore. Comodizzazione digitale: la modifica delle value chain per effetto delle tecnologie digitali. Consumerizzazione digitale. Le Comodity digitali. Trasformazione delle industrie e maturità digitale. da Industria 4.a a impresa 4.0 e prodotti 4.0, Vortice digitale e caratteristiche dei settori digitalizzati. Best pratcice operative. Big Data, Analitycs, AI, Deep learning come motore della trasformazione del manifatturiero. L'insostenibilità della competition in caso di ritarti in digitalizzazione. Assessment e supporto alla trasformazione su customers, competition, value, innovation, managment capabilities.
Zientzia eta teknologiaren gizarte iritziak eta irudikapenak euskal herrianEguzki Urteaga
Eskuartean daukazun Koaderno hau Zientzia,Teknologia eta gizartearen arteko harre- manetara hurbilketa saio bat da, beronek, Euskal Herri osoaren mugak barneratzen dituelarik.Elhuyar Fundazioak zientzia eta gizartearen arteko lotura sustatzeko dituen asmoen barnean, Zientzia eta Teknologiaren Behatokia egitasmoa aurkeztu zigun 2007. urtean Eusko Jaurlaritzako Lehendakaritzako Prospekzio Soziologikoen Kabi- neteari. Zientzia, teknologia eta gizartearen arteko harremanak ezagutzeko Euskal Herrian ez dela berariazko diagnostikorik egin planteatu zitzaigun eta diagnostiko hori bideratzeko elkarlan eskaerari baiezkoa eman zitzaion. Diagnostiko horrek gaia- ri bi aldeetatik heltzea erabaki zen, batetik, alderdi kualitatibotik, eta bestetik, alderdi kuantitatibotik.
Las imágenes que se presentan en una entrevista de trabajo son muy importantes. La vestimenta debe ser formal y apropiada para el tipo de trabajo al que se aplica. Es recomendable ir aseado y bien peinado, y llevar una carpeta con copias del currículum vitae y referencias.
Proven Social Media Success: Leading Jewelers Guildrdi_diamonds
This document summarizes a seminar on proven social media success. The seminar covered case studies of social media campaigns from jewelers and retailers, how they implemented their campaigns using various tools, and how attendees can implement similar campaigns. The presenter, Crystal, has 7 years of experience in social media and internet marketing. She discussed why social media is important for businesses and provided tips for successful campaigns on Facebook, Pinterest, Etsy, Twitter, Instagram and using QR codes.
Slide presentate dal Dipartimento della Programmazione della Regione Siciliana durante i seminari "#OPENFESR. Dalle idee al commento del Programma Operativo FESR 2014-2020". Catania, 11 giugno e Palermo 12 aprile 2014
Improving Energy Efficiency of School buildings thanks to an Energy Performance Contract in which technological investments and users behaviour play the same role in reducing Operation and Maintenance costs and CO2 emissions
Francesca Ferrara - Formez PA
Accesso Unico ai servizi delle P.A. dell'Umbria.
Integrazione tra le istituzioni per il ridisegno dei servizi.
Workshop #ADUMBRIA2018 #4 | Perugia – Scuola Umbra di Amministrazione Pubblica Villa Umbra | lunedì 26 novembre 2018
http://www.regione.umbria.it/agenda-digitale/adumbria2018
Lo sportello appalti imprese: la visione strategicaSardegna Ricerche
Intervento della presidente di Sardegna Ricerche Maria Paola Corona in occasione del convegno "La sfida dello Sportello Appalti Imprese: il bilancio del primo anno di attività e i prossimi traguardi" tenutosi lunedì 7 ottobre 2013 a Cagliari.
Finanziare Ricerca ed Innovazione: Il caso della trasformazione digitale dell...Danilo Mascolo
Aggiornamento sugli strumenti di finanziamento disponibili per sostenere ricerca ed innovazione in ambito nazionale regionale ed europeo. Confronto fra strumenti che danno accesso a liquidità e fondo perduto. Bandi Porfesr, H2020 a confronto. Strumenti per PMI e GI: SME, Fast-Track-to-Innovation, Open FET. L'impatto delle tecnologie abilitanti nella generazione del valore. Comodizzazione digitale: la modifica delle value chain per effetto delle tecnologie digitali. Consumerizzazione digitale. Le Comodity digitali. Trasformazione delle industrie e maturità digitale. da Industria 4.a a impresa 4.0 e prodotti 4.0, Vortice digitale e caratteristiche dei settori digitalizzati. Best pratcice operative. Big Data, Analitycs, AI, Deep learning come motore della trasformazione del manifatturiero. L'insostenibilità della competition in caso di ritarti in digitalizzazione. Assessment e supporto alla trasformazione su customers, competition, value, innovation, managment capabilities.
Il webinar presenterà casi d’uso e buone pratiche di imprese che, anche grazie al supporto del network dei Digital Innovation Hub, hanno sviluppato soluzioni finalizzate al miglioramento delle loro performance di sostenibilità, ottenendo benefici anche in termini di competitività.
Inoltre vi sarà l’opportunità di conoscere i servizi che il sistema Confindustria mette a disposizione del tessuto produttivo del territorio in questo ambito.
INTERVENGONO:
Claudio Balestri, Presidente Oikos S.p.A.
Giuseppe Conti, Chief Financial Officer SAIB S.p.A.
Giovanni Marco Springer, Responsabile Manutenzione Trenitalia Tper S.c. a r.l.
2. LAVORO e PARTECIPAZIONE
Obiettivo:
LAVORO
Sviluppo potenzialità produttiva ed occupazionale del territorio
Metodo:
Creazione di Obiettivi Condivisi
Linea strategica 1:
Promozione competitività delle imprese
Linea strategica 2:
Promozione occasione di nascita, crescita
e trasformazione delle imprese
FARE TERRITORIO
3. Obiettivi Specifici
Obiettivi Strutturali
Obiettivi Contestuali
Condizioni che rendono
possibile il Fare Impresa
Sviluppo settori strategici,
futuribili in termini di
redditività
Obiettivi Strumentali
Occasioni di
creazione delle Condizioni
“Programma delle Aree”
Attività concrete
FARE TERRITORIO
Occasioni di
creazione di Lavoro
4. Obiettivi Strutturali
Linea 1 ::Competitività
Linea 1 Competitività
o Abbassamento livello di standar economico per
l’accesso al mercato del lavoro:
Riduzione tasse sul lavoro
Riduzione tasse su immobili ad uso
produttivo
Riduzione costo energia e rifiuti
FARE TERRITORIO
5. Obiettivi Strutturali
Linea 1 ::Competitività
Linea 1 Competitività
o Razionalizzazione Processi Amministrativi:
Semplificazione, digitalizzazione,
trasparenza ed accesso alle informazioni
Standardizzazione Procedure e
Regolamenti nell’ottica dell’accesso alla
“praticabilità delle soluzioni” legate alle
esigenze di mercato
Proporzionalità di Oneri burocratici,
amministrativi e urbanistici
Silenzio-assenso sistematico (massimo
90gg)
FARE TERRITORIO
6. Obiettivi Strutturali
Linea 1 ::Competitività
Linea 1 Competitività
o Incremento dell’empowerment territoriale:
Integrazione delle rappresentanze
categoriali all’interno dei processi
decisionali in materia di lavoro
Normativa guidata dal principio dell
“una volta soltanto” che possa dare
certezza, stabilità e rispetto dei tempi
Una misurazione dell’impatto delle
norme sulle imprese
Aumento della pressione sui tavoli
politici superiori
FARE TERRITORIO
7. Obiettivi Strutturali
Linea 2 ::Sviluppo
Linea 2 Sviluppo
o Integrazione delle risorse uname, materiali
ed economiche dei soggetti del territorio:
Progettazione condivisa degli assetti e dei
processi gestionali del territorio
Sviluppo del Parternariato Pubblico/Privato
come strumento di sperimentazione
finalizzato alla ricerca di nuovi spazi di
produttivita’
FARE TERRITORIO
8. Obiettivi Strutturali
Linea 2 ::Sviluppo
Linea 2 Sviluppo
o Ricaduta sul territorio della spesa pubblica:
Adozione procedura negoziata e
suddivisione degli appalti in piccoli lotti
No gare massimo ribasso
Pagamento diretto ai subappaltatori e
Diminuzione dei tempi di pagamento
Formazione appalti pubblici
FARE TERRITORIO
9. Obiettivi Strutturali
Linea 2 ::Sviluppo
Linea 2 Sviluppo
o Promozione di occupazione specializzata
e tecnologica
o Promozione dell’imprenditoria giovanile,
femminile e sociale
o Promozione di Marketing Territoriale
Integrato
o Promozione di Reti d’Impresa e Gruppi
d’acquisto sull’energia
FARE TERRITORIO
10. Obiettivi Contestuali
Green Economy
Turismo Culturale e Museale
Turismo Enogastronomico e Paesaggistico
Turismo Sportivo
Servizi alla persona
(Nuovo Welfare)
Internazionalizzazione (Artigianato di qualità, ma non solo)
Servizi alle imprese (Tecnologicamente avanzati e specializzati)
FARE TERRITORIO
11. Struttura Organizzativa per Progetti
Comunicazione e
Visibilità strategica
Coordinazione
generale
Cabina di regia
Territoriale
Responsabile di Progetto
Resp. Di area
FARE TERRITORIO
Monitoraggio e
valutazione efficacia
12. Cronoprogramma
1 anno
2 anno
3 anno
4 anno
5 anno
Progetti
-------------
-------------
-------------
-------------
Think Small
Think Smart
------
------------
-------------
-------------
Urban
Partners
--
------------
-------------
-------------
Green
Economy
-------
-------------
-------------
Turismo
C.M.E.P.C.S.
Social Net
------------
-------------
Hub
-------------
-------------
-------------
S.o.S Impresa
-------------
-------------
-------------------------
-------------
20 Luoghi
Costo zero
-------------
FARE TERRITORIO
13. LAVORO
Razionalizzazione Processi Amministrativi
Sviluppo competitività delle imprese
Sviluppo potenziale occupazionale del territorio
Incremento della presenza dei portatori di interesse
all’interno dei tavoli decisionali
FARE TERRITORIO
14. LAVORO
o Attrarre imprese che non sono del territorio:
Defiscalizzazione quote comunali (Imu, Irpef,
Rifiuti)
Defiscalizzazione assunzione lavoratori a km0
Gruppo acquisto territoriale sull’energia
Zona burocrazia zero
FARE TERRITORIO
15. LAVORO
o Sportello Polifunzionale impresa:
Innovazione tecnologica
E-commerce
(Costo 0: forme di sponsorizzazione)
Favorire processi di
internazionalizzazione
Incontro domanda ed offerta territoriale
Orientamento a pratiche e permessi
Facilitazione verso la risoluzione delle
problematiche
FARE TERRITORIO
16. LAVORO
o Promozione del territorio e dei suoi prodotti:
Marketing territoriale professionale
• Festa della ceramica delle origini
• Sistema integrato per l’offerta turistica
e la promozione eventi
• Alberghi diffusi
• Portale Turistico-aziendale integrato
Rilancio del Museo e della Scuola della Ceramica
(Studenti stranieri)
FARE TERRITORIO
19. LAVORO
o Attivare il PPP per l’integrazione delle risorse
territoriali:
Manutentare, Efficientare e Ristrutturare
Produrre energia
Attivare la filiera bosco-legna
Hub aziendali
Hub artigianali
Spazi di Co-working
Centri socio-sanitari
Internet diffuso
Portale turistico-aziendale
E-commerce
FARE TERRITORIO
20. IL PARTERNARIATO PUBBLICO-PRIVATO
LAVORO
“Strumento contrattuale basato sulla cooperazione tra pubblico e privato in cui le rispettive
competenze e risorse si integrano per realizzare opere pubbliche o di pubblica utilità”
Coordinamento e garanzia
Contratto di disponibilità
FARE TERRITORIO
Project financing
21. LAVORO
Contratto di disponibilità
GESTIONE DEL CALORE
Finanziamento tramite il quale il beneficiario non sostiene i costi d’investimento e
utilizza parte del valore finanziario del risparmio energetico risultante da investimenti
effettuati per rimborsare tali investimenti e coprire le spese per interessi
= si mantiene la gestione dei servizi
FARE TERRITORIO
23. LAVORO
INNOVAZIONE NELLA FUNZIONE E NEL
RUOLO DELLA P.A.
P.A. come CABINA DI REGIA TERRITORIALE, come
TERRITORIALE
leadership capace di guidare con metodo il processo di
intervento in-e-tra i soggetti della comunita’ per le
azioni o le pre-condizioni collegate ai settori produttivi
o potenzialmente.
P.A. come SOGGETTO CATALIZZATORE che
garantisca lo scambio ed il coordinamento tra
l’amministrazione comunale ed i numerosi soggetti,
responsabili di investimenti con risorse aggiuntive
localizzate nel territorio.
FARE TERRITORIO
24. LAVORO
INNOVAZIONE NELLA FUNZIONE E NEL RUOLO DELLA P.A.
Rivoluzione culturale in tema di lavoro
“Dal sospetto alla fiducia”
FARE TERRITORIO