The document outlines the Launch Lawton economic development initiative for 2015-2016. Some key points:
- In 2014-2015, Launch Lawton recruited over 616 new jobs with $27 million in new payroll and facilitated over $21 million in new capital investments.
- The initiative aims to diversify the regional economy through job creation, business recruitment and development, and raising awareness of the Greater Lawton region.
- The 2015-2016 budget and work plan focus on global business development, targeted industry marketing, membership partnerships, and workforce development programs to attract new jobs and investment to the area.
Business Facilities LiveXchange Sponsor Information Neil Eisenberg
If you're an economic development organization, find out why you need to be at the 2014 Business Facilities LiveXchange. This is your best opportunity to meet face-to-face with corporate executives who are planning to expand or relocate their businesses.
This presentation gives a complete, in-depth overview of the Waterloo prospectus, including information regarding the economics, rates, assets, and additional details.
Metro Atlanta Opprtunity Zone ProspectusAlex Rudie
This presentation offers a complete overview of the Metro Atlanta Opportunity Zone Prospectus. Including maps, details, ratings, assets, and opportunities, learn all you need to know about the Atlanta area!
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...NGO30
Арсеній Фінберг,
президент БФ «Кожен Може», співзасновник Волонтерського центру «Кожен Може допомогти»
Тема доповіді: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомоги, талони, електронні черги, звітність
Арсеній ділиться досвідом організації черг та обліку видачі гуманітарної допомоги у волонтерському центрі «Кожен Може допомогти» на вул. Фролівській 9/11:
Вибір і запуск системи автоматизації процесу
Облік потреб центру згідно з критеріями видачі допомоги
Друк талонів на видачу, електронні черги та інші «плюшки»
Щоденний контроль видачі та залишків на складі
Звітність
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...NGO30
Олена Дуб,
фахівець із інтернет-комунікацій, активіст, журналіст. SMM-координатор сайту «Крим.Реалії», засновник fb-спільноти Kyiv Rent
Тема: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have для НГО
Поговоримо про:
основні правила присутності громадської організації у соцмережах
види контенту у Facebook і особливості його просування
інструменти SMM-планування всередині НГО
поширені помилки громадських активістів у роботі з соцмережами
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомNGO30
Анна Грищенко: співзасновниця та координатор Благодійного магазину «Ласка»
Тема: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Від ідеї до її втілення
Пошук фінансів
Організація роботи в магазині
Організація благодійної діяльності
Особливості роботи соціального підприємства
Співпраця з компаніями
Плани і перспективи соціального підприємництва в Україні
Тетяна Жданова: «Brandhouse», «WikiCityNomica»; проекти «Туристичний бренд України» і «Нова міфологія країни».
Тема: Ухвалення стійких рішень
Як врахувати «я» і «ми» в ухваленні рішення?
Де сьогодні знаходиться межа «старого» і «нового»?
Коли сказати «стоп» плануванню і зайнятися робленням?
Коли призупинити «роблення» на користь наведення ясності в цілях?
Як працюють причинно-наслідкові зв'язки в будь-якій організації?
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...NGO30
Лада Каневська,
медіатор, спів-ініціатор та фасилітатор «Громадянських діалогів» та «Школи свідомого громадянина» для Відкритого Університету Майдану, координатор соціальної ініціативи «Тиждень діалогів»; Національна асоціація медіаторів України; МО «Основи свободи»
Тема:
Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах постійних конфліктів і справлятися з ними та з собою.
До життя в умовах постійного стресу і напруження, коли щомиті приймаються непрості рішення і є постійний виклик нашим базовим цінностям – звикнути важко… Щодня останні півтора року ми живемо у стані конфліктів – починаючи від власного внутрішнього, так і всередині наших організацій чи кола спілкування, і аж до глобального…
Конфлікти – це не задача, яку можна вирішити і на яку є однозначна «правильна відповідь», відома наперед. Щоб ефективно поводити себе у конфліктній ситуації, навчитися вибудовувати стосунки з іншими і знаходити прийнятні рішення – треба інвестувати у розвиток власної «діалогової компетентності».
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОNGO30
Тетяна Михайлюк: менеджер з регіонального розвитку Education First, в минулому — президент AIESEC в Україні та AIESEC AINTERNATIONAL
Тема: Канвас організаційної моделі для НУО (Business Model Generation) – Як примножувати свій внесок та розвиватись стабільно?
Вступ до методології побудови бізнес-моделей та як це допоможе залишатись сфокусованими на тому, що ви робите (практичний воркшоп)
Що таке побудова бізнес-моделей та як це допоможе моїй організації?
Як будувати канвас організаційної моделі для НУО?
Чому і яким чином це допоможе організації розвиватись
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...NGO30
Діна Волинець: консультант з питань стратегічного розвитку; має досвід роботи в проектах розвитку демократії, локальних спільнот і потенціалу НУО за підтримки USAID, UNDP і DANIDA.
Тема: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розвиток у НДО та донорських організацій.
Так як же стати тими, кого шукають донори?
Як виконати всі їхні вимоги?
Якими словами потрібно про себе розповісти, щоб відразу потрапити on the same page з представниками міжнародних організацій?
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...NGO30
Ірина Литовченко: директор із фандрейзингу та зв'язків із громадськістю, співзасновник БФ «Таблеточки»
Тема: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним сектором та волонтерами
Систематизація роботи фандрейзингового напрямку благодійного фонду
Особливості роботи із малим та середнім бізнесом
Реалізація масштабних проектів із великими компаніями
Координація напрямку волонтерського фандрейзингу
Business Facilities LiveXchange Sponsor Information Neil Eisenberg
If you're an economic development organization, find out why you need to be at the 2014 Business Facilities LiveXchange. This is your best opportunity to meet face-to-face with corporate executives who are planning to expand or relocate their businesses.
This presentation gives a complete, in-depth overview of the Waterloo prospectus, including information regarding the economics, rates, assets, and additional details.
Metro Atlanta Opprtunity Zone ProspectusAlex Rudie
This presentation offers a complete overview of the Metro Atlanta Opportunity Zone Prospectus. Including maps, details, ratings, assets, and opportunities, learn all you need to know about the Atlanta area!
Арсеній Фінберг: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомог...NGO30
Арсеній Фінберг,
президент БФ «Кожен Може», співзасновник Волонтерського центру «Кожен Може допомогти»
Тема доповіді: Автоматизація процесів: облік та видача гуманітарної допомоги, талони, електронні черги, звітність
Арсеній ділиться досвідом організації черг та обліку видачі гуманітарної допомоги у волонтерському центрі «Кожен Може допомогти» на вул. Фролівській 9/11:
Вибір і запуск системи автоматизації процесу
Облік потреб центру згідно з критеріями видачі допомоги
Друк талонів на видачу, електронні черги та інші «плюшки»
Щоденний контроль видачі та залишків на складі
Звітність
Олена Дуб: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have дл...NGO30
Олена Дуб,
фахівець із інтернет-комунікацій, активіст, журналіст. SMM-координатор сайту «Крим.Реалії», засновник fb-спільноти Kyiv Rent
Тема: Соціальні мережі на службі у громадської організації. Must have для НГО
Поговоримо про:
основні правила присутності громадської організації у соцмережах
види контенту у Facebook і особливості його просування
інструменти SMM-планування всередині НГО
поширені помилки громадських активістів у роботі з соцмережами
Анна Грищенко: Як бути ефективним соціальним бізнесомNGO30
Анна Грищенко: співзасновниця та координатор Благодійного магазину «Ласка»
Тема: Як бути ефективним соціальним бізнесом
Від ідеї до її втілення
Пошук фінансів
Організація роботи в магазині
Організація благодійної діяльності
Особливості роботи соціального підприємства
Співпраця з компаніями
Плани і перспективи соціального підприємництва в Україні
Тетяна Жданова: «Brandhouse», «WikiCityNomica»; проекти «Туристичний бренд України» і «Нова міфологія країни».
Тема: Ухвалення стійких рішень
Як врахувати «я» і «ми» в ухваленні рішення?
Де сьогодні знаходиться межа «старого» і «нового»?
Коли сказати «стоп» плануванню і зайнятися робленням?
Коли призупинити «роблення» на користь наведення ясності в цілях?
Як працюють причинно-наслідкові зв'язки в будь-якій організації?
Лада Каневська: Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах по...NGO30
Лада Каневська,
медіатор, спів-ініціатор та фасилітатор «Громадянських діалогів» та «Школи свідомого громадянина» для Відкритого Університету Майдану, координатор соціальної ініціативи «Тиждень діалогів»; Національна асоціація медіаторів України; МО «Основи свободи»
Тема:
Конфлікти як складова повсякденності: як виживати в умовах постійних конфліктів і справлятися з ними та з собою.
До життя в умовах постійного стресу і напруження, коли щомиті приймаються непрості рішення і є постійний виклик нашим базовим цінностям – звикнути важко… Щодня останні півтора року ми живемо у стані конфліктів – починаючи від власного внутрішнього, так і всередині наших організацій чи кола спілкування, і аж до глобального…
Конфлікти – це не задача, яку можна вирішити і на яку є однозначна «правильна відповідь», відома наперед. Щоб ефективно поводити себе у конфліктній ситуації, навчитися вибудовувати стосунки з іншими і знаходити прийнятні рішення – треба інвестувати у розвиток власної «діалогової компетентності».
Тетяна Михайлюк: Канвас організаційної моделі для НУОNGO30
Тетяна Михайлюк: менеджер з регіонального розвитку Education First, в минулому — президент AIESEC в Україні та AIESEC AINTERNATIONAL
Тема: Канвас організаційної моделі для НУО (Business Model Generation) – Як примножувати свій внесок та розвиватись стабільно?
Вступ до методології побудови бізнес-моделей та як це допоможе залишатись сфокусованими на тому, що ви робите (практичний воркшоп)
Що таке побудова бізнес-моделей та як це допоможе моїй організації?
Як будувати канвас організаційної моделі для НУО?
Чому і яким чином це допоможе організації розвиватись
Діна Волинець: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розви...NGO30
Діна Волинець: консультант з питань стратегічного розвитку; має досвід роботи в проектах розвитку демократії, локальних спільнот і потенціалу НУО за підтримки USAID, UNDP і DANIDA.
Тема: Вони і ми : чи так великі розходження поглядів на сталий розвиток у НДО та донорських організацій.
Так як же стати тими, кого шукають донори?
Як виконати всі їхні вимоги?
Якими словами потрібно про себе розповісти, щоб відразу потрапити on the same page з представниками міжнародних організацій?
Ірина Литовченко: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним се...NGO30
Ірина Литовченко: директор із фандрейзингу та зв'язків із громадськістю, співзасновник БФ «Таблеточки»
Тема: Правила ефективного фандрейзингу. Робота з корпоративним сектором та волонтерами
Систематизація роботи фандрейзингового напрямку благодійного фонду
Особливості роботи із малим та середнім бізнесом
Реалізація масштабних проектів із великими компаніями
Координація напрямку волонтерського фандрейзингу
Тетяна Жданова: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхідNGO30
Тетяна Жданова,
Фахівець з брендінгу в «Brandhouse», «WikiCityNomica» (брендинг міст, галузеві та національні форсайти), проекти «Туристичний бренд України» і «Нова міфологія України»
Тема: Брендінг для НДО – опорні точки, пастки, підхід
Підхід брендінгу «зсередини назовні» допомагає розвивати впізнаваність і довіру до організації, як наслідок її цілісності, послідовності, чіткого розуміння своїх «клієнтів» і природи внутрішньої мотивації. У доповіді Тетяна розгляне причинно-наслідкові зв’язки «Цінності – Стратегія – Тактика – Результат».
Валентин Десятник: Як стати соціальним підприємцем завтраNGO30
Валентин Десятник: активіст, блогер, голова ГО «СВІЖА КРОВ», раніше — БФ «Таблеточки», «НеЗЛИЙМайдан», «КийНет», #збіркаОллі
Тема: Як стати соціальним підприємцем завтра
Як зрозуміти, що робота у третьому секторі економіки це твоє?
Як знаходити однодумців і долучатися до команд улюблених проектів?
Коли варто залишти «нагріте» місце і йти в «невідомість»?
«Іще один згорів на роботі...» Як уникнути емоційного вигорання?
Як самотужки починати некомерційний проект з нульовим бюджетом?
In this webinar we cover basic principles to address diversity equity and inclusion, developing community wealth, strategies to build collaboration, and building local businesses and economies.
Local Government Economic Development Tools Creating Jobs and Growing Our Ec...FloridaRedevelop
Learn about the various tools available to local governments for economic development and redevelopment financing. Specifically, this presentation focuses on productive public-private partnerships and innovative ways our community is attracting, retaining and supporting industry.
Many of the U.S. federal government's programs are designed to promote economic development and improve prosperity for citizens. See where they stand in 2018, with this update of our popular brochure.
The DC Doing Business Guide is an updated and improved version of the previous
edition released in 2012. The new guide covers information essential to relocating,
starting and expanding your business in the District of Columbia. Topics covered include Business Registration & Licensing, Business Financing & Taxes, Financial Incentives, Starting a Franchise, Technology Company Resource Guide and Doing Business with Local & Federal Government, among others. The 2014/2015 edition was released in August 2014.
Many of the U.S. federal government's programs are designed to promote economic development and improve prosperity for citizens. Through this SlideShare you will gain information on different government agencies, the services they provide and the areas they impact. Browse now to discover the importance of funding these different programs and agencies.
2. LAUNCHLAUNCH
In 2014-2015, the Launch Lawton campaign was directly
involved in recruiting over 616 new jobs with an estimated
total payroll of over $27 million in new payroll for the
community.
Facilitated over $21 million in new capital into Lawton.
Met with over 250 executives and site selectors and
participated in over 14 industry trade shows.
Expanded LED’s web and social media platforms
that have resulted in a dynamic increase of visibility of the
Greater Lawton Region to national and global markets.
Provided two economic research projects that were
designed for the business community. The Economic
Review and Economic Outlook were released during
the LED’s Annual Economic Forecast Luncheon.
Launch Lawton is a dedicated regional initiative
to diversify the economy through job creation and
global
awareness.
The success of Launch Lawton will increase the
quality of life for residents and bring new capital
investment to the greater Lawton region that in-
cludes Elgin, Cache, and all of Comanche County.
The purpose of the campaign is to raise the overall
funding level for economic development and to
escalate the involvement from the private sector in
economic development.
2014-2015 LAUNCH LAWTON RESULTS
3. Your contribution will allow the LED to
implement new economic development
initiatives.
YOUR
CONTRIBUTION
Implementing an intensive,
focused business–growth
regional economic
development program
Investing more targeted
resources to enhance
Greater Lawton’s brand
and image
Taking strategic actions
to improve the business
climate in Oklahoma and
the Great Lawton Region
Leading a collaborative
talent development effort
to grow, retain and attract
a world-class workforce
When you invest in
LAUNCH LAWTON
your contribution
goes to
LED programs
to drive
growth to
the region by;
CREATING, GROWING
AND RECRUITING
BUSINESS AND JOBS
IN THE REGION
ESTABLISHING A WELL-
RECOGNIZED EXCITING
BRAND AND IMAGE
FOR GREATER LAWTON
CREATING A
BUSINESS CLIMATE
THAT IS CONDUCIVE
TO GROWTH
GROWING, RETAINING
AND RECRUITING THE
WORKFORCE
OF THE FUTURE
4. The City of Lawton received $1,302,057.76 from
the Hotel/Motel “Bed Tax” in FY 2014-2015 for the
promotion of tourism and economic development.
(City of Lawton Code Ordinances, Chapter 10, Article
10-12-1222). The City issued $786,100.00 to the
Chamber of Commerce which then allocated
$307,000 to the Lawton Fort Sill Economic
Development Corporation for economic development.
The LED developed a detailed work plan with a
comprehensive budget for FY 2015-2016. The work
plan is a focused series of actions that will target new
jobs and investment in the community. This includes
hiring of business development professional and
communications/research professional.
While the chart to the right shows all budgeted items
and total budget, the LED will actively pursue several
funding sources to reach the goal.
FY 2015-2016FY 2015-2016
ANNUAL BUDGET
5. Program Priorities
GLOBAL BUSINESS DEVELOMENT/ MARKETING – the LED will develop and direct a global
business development to attract the world’s best companies, entrepreneurs and talent. Working closely
with local and state allies, the LED will serve as facilitators for companies considering a competitive
investment in Comanche County region. Target industry clusters and competencies are the focus of
LED’s global economic development efforts. Key projects include:
Jobs
Targeted Industry Marketing Missions
Relationship with Top Tier Site Selection Consultants
Online Economic Development Tools
Third-Party Endorsements/Media Outreach
Community Image Building Iniatives
New Economic Research
6. TRADESHOWS AND CONFERENCES
Aviation, Maintenance Repair and Overhaul
CoreNet Global Summit & Conferences (Corporate Real Estate Professionals)
Association for Unmanned Vehicle Systems International
Army Aviation Association of America
International Council of Shopping Centers
NBAA 2015 - Business Aviation Convention & Exhibition
Medical Design & Manufacturing
Food Processing and Production
BIO International Convention (Biotech & Pharmaceutical)
National Aerospace Exhibition
TARGETED ADVERTISING
Army Greenbook
Location Oklahoma Magazine
Expansion Magazine
Trade & Industry Magazine
Oklahoma – State of Success Quarterly Magazine
MEMBERSHIPS & PARTNERS
Oklahoma Business Roundtable
Oklahoma Governor’s Economic Development Marketing Team
International Council of Shopping Centers
CoreNet Global
Association for Unmanned Vehicle Systems International
Association of the United States Army
Association of Defense Communities
7. Get Involved
If you share a long-term commitment to building a prosperous and sustainable regional economy, contact the
Lawton-Fort Sill Economic Development Corporation about our new partnership opportunities to bring jobs and
diversification to our economy.
PlatinumPartner
$10,000 + annual investment
Presidents Circle
Invitation to all events
Network with area leaders
Private activity briefings
Invitation for call trips, seminars
and conferences
Annual LED Luncheon
Complimentary admission for two
with priority seating and discounts
for additional guests
Public acknowledgment
Lawton Fort Sill Annual Economic
Review
Demographic Reports
Monthly Activity Report
Website
Partnership Listing Linked logo
Annual LED Luncheon
Complimentary admission for two
Public acknowledgment
Lawton Fort Sill Economic Review
Demographic reports
Monthly Activity Report
Website
Partnership Listing Linked logo
SilverPartner
$3,000 + annual investment
Annual LED Luncheon
Complimentary admission for two
with discounts for
additional guests
Public acknowledgment
Lawton Fort Sill Economic
Review
Demographic Reports
Monthly Activity Report
Website
Partnership Listing Linked logo
GoldPartner
$5,000 + annual investment
Demographic reports
Monthly Activity Report
Website
Partnership listing
Linked logo
BronzePartner
$1,000 + annual investment
LEVELS OF ENGAGEMENT
WE NEED YOU TO HELP
FULFILL OUR MISSION!
8. Directors
Board of
Lawton Fort SIll Economic Development Corporation
304 W. Gore Blvd. •Lawton, OK 73501
580.248.1623 •www.lawtonedc.com
Mr. Philip D. Kennedy, CEO, Comanche Lumber Company, Inc.
Mr. Ron Nance , CEO, Ron Nance Enterprise
Mr. Paul Ellwanger, Executive Vice President, City National Bank
Ms. Debra Welch, President/CEO, Lawton Fort Sill Chamber of Commerce
Mr. Jerry Ihler, City Manager, City of Lawton
Mr. Arthur Patrick, General Manager, Lawton Communications
Mr. Mark Brace, Incoming Chair, Lawton Fort Sill Chamber of Commerce
Mayor Fred Fitch, Mayor of the City of Lawton
Dr. John McArthur, President, Cameron University
Dr. Tom Thomas, Superintendent, Great Plains Technology Center
Mr. Nathan Slate, Site Manager, Northrop Grumman
Mr. Jacob Brox, Chairman, Lawton Fort Sill Chamber of Commerce
Mr. Joe Gallagher, SES, Deputy to the CG, Fires Center of Excellence