SlideShare a Scribd company logo
EKONOMI
MANAGERIAL
Laporan Unit Analisis Usaha
“Rizky Snack”
Disusun Oleh:
Mita Rahma Nuranisa (104030041)
Rizky Yuditia Ramdani (104030051)
Deskripsi Bisnis Lokus Kajian
O Rizky Snack berdiri pada akhir tahun 2009. Pemilik
Rizky Snack ini bernama H. Iyan Suryana, toko Rizky
Snack ini berada di jalan Dr. Djunjunan No.45
O Awalnya pemilik hanya memiliki satu usaha yaitu
“Rizky Putra” usahanya bergerak dalam bidang
penjualan batu hias,pada awal 2009 pemiliknya
berinisiatif untuk membuka usaha baru akhirnya
dibuatah “Rizky Snack”
Dokumentasi
Rumusan Analisis
O Karakteristik usaha Rizky Snack ini tumbuh
karena lokasinya yang strategis dilalui oleh
wisatawan Jakarta dan lingkungan sekitarnya
pun berjualan oleh-oleh bandung.
O Jenis-jenis produk yang dipasarkan Rizky Snack
bermacam-macam diantaranya Batagor Riri,
Batagor Kingsley,Kartika Sari, Brownies
Amanda, Ma Icih dan aneka snack lainnya, selain
itu Rizky Snack pun memproduksi aneka makanan
sendiri seperti batagor, tempe goreng, bolu
pisang,sale pisang dan mie kocok.
Rumusan Analisis
FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL
O Harga
O Brand Lain
O Lokasi Strategis
O Pelayanan
O Tol Pasteur
O Keamanan
O Musim Liburan
Review Teori
Teori yang dipakai untuk usaha oleh-
oleh Bandung “Rizky Snack” ini adalah Teori
Lokasi. Teori Lokasi pun berkesinambungan
dengan Teori Harga karena penentuan harga
didasarkan pada pasar di lokasi tersebut.
Penempatan lokasi Rizki Snack pun
sudah tepat karena menjadi kawasan belanja
oleh-oleh Bandung dengan kondisi yang
strategis dan sering dilewati wisatawan dalam
negeri dan beberapa wisatawan mancanegara.
Rizki Snack yang bertempat di kawasan belanja
oleh-oleh Bandung maka dalam penempatan
harga sebenarnya bisa tinggi karena yang
berbelanja di Rizki snack cenderung wisatawan
dalam negeri dari Jakarta dan lokasi Rizki
Snack berada di Kota Madya dimana harga
berpengaruh terhadap keberadaan lokasinya.
Analisis
O Dalam Usaha Rizki Snack yang dirintis oleh
pak Iyan ini sebenarnya usaha yang kurang
menguntungkan hanya berprospek untuk
menghidupi keluarganya.
O Didalam usaha Rizki Snack terdapat
beberapa brand yang sudah punya nama
dengan pencitraan bisa mendongkrak
usahanya tetapi dengan berputarnya waktu
usaha Rizki Snack ini bisa terkikis.
Rizki Snack cenderung mengikuti perubahan
lingkungan sekitarnya, contohnya Rizki Snack
memproduksi oleh-oleh Bandung dan lingkungan
sekitarnya mulai beralih dari produksi oleh-oleh
menjadi produksi aksesoris maka Rizki Snack
akan mengikutinya.
Lokasi Rizki Snack yang berada tidak jauh dari
pintu tol Pasteur ini memiliki potensi besar
tetapi kecenderungan jenis produk yang jenuh.
Kesimpulan
Usaha Rizky snack ini menjanjikan
dalam segi finasial serta merupakan usaha
berjangka yang menjanjikan untuk
kedepannya, namun pemilik juga harus
memperhatikan selera konsumen yang
mungkin akan berada dititik jenuh pada
produk produk dalam usaha Rizky Snack
ini. Pemilik harus meciptakan inovasi-
inovasi baru agar para konsumen tetap
berlangganan di toko miliknya.
Analisis SWOT
Variabel
Kunci Sub Variabel Indikator
Kekuatan/Kelema
han
Bob
ot
Ratin
g
Bobot x
Rating
INTERNA
L
Harga 35% Kualitas 30% 1 0.25 1 0.25
Jumblah Barang
70% 1 0.5 1 0.5
Pelayanan
20% Kualitas 30% 1 0.25 1 0.25
Keterampilan 20% -1 0.5 1 0.5
Keramahan Penjual
50% 1 0.5 1 0.5
Lokasi
Strategis
30% 1 0.5 1 0.5
Brand Image
15%
Pengaruh Sekitar
80% 2 0.7 2 1.4
Rasa Penasaran
20% -1 0.1 1 0.1
EKSTERN
AL
Tol Pasteur
30% Jarak 50% 1 0.5 1 0.5
Durasi Tempuh
50% 1 0.25 1 0.25
Musim
Liburan 30%
Keamanan
40%
Sistem Keamanan
70% 2 0.7 2 1.4
Keamanan
Lahan Parkir yg
Strategis 30% -1 0.1 1 0.1
Terimakasih….

More Related Content

Similar to Laporan unit analisis usaha

Business plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zoneBusiness plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zoneagus putra
 
Business plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zoneBusiness plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zone
agus putra
 
Tugas kewirausahaan
Tugas kewirausahaanTugas kewirausahaan
Tugas kewirausahaan
herman hambali
 
inkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptxinkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptx
sandysanri
 
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Universitas Islam Indonesia
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Wily Yoga
 
Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM Bannice
Novi Ariani
 
Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - business
CyberSpace
 
Analisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptx
Analisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptxAnalisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptx
Analisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptx
MRofiA
 
business plan
business planbusiness plan
business plan
Dwi Rizqie
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
resyamawaranti65
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
SukmaWati809736
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Elsia Rahyuani
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASI
NjilTeam
 
Proposal kegiatan usaha makanan martabak manis
Proposal kegiatan usaha makanan martabak manisProposal kegiatan usaha makanan martabak manis
Proposal kegiatan usaha makanan martabak manis
haeznah
 
Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"
Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"
Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"
SambalKinitis
 

Similar to Laporan unit analisis usaha (16)

Business plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zoneBusiness plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zone
 
Business plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zoneBusiness plan-mini-market-keripik-zone
Business plan-mini-market-keripik-zone
 
Tugas kewirausahaan
Tugas kewirausahaanTugas kewirausahaan
Tugas kewirausahaan
 
inkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptxinkubasi bisnis pesantren.pptx
inkubasi bisnis pesantren.pptx
 
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
 
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur TbkManajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
Manajemen Strategi PT Indofood Sukses Makmur Tbk
 
Proposal PKM Bannice
Proposal PKM BanniceProposal PKM Bannice
Proposal PKM Bannice
 
Proposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - businessProposal Business Plan - business
Proposal Business Plan - business
 
Analisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptx
Analisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptxAnalisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptx
Analisis lingkungan eksternal Kelompok 2.pptx
 
business plan
business planbusiness plan
business plan
 
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbkKelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
Kelompok 4 mb39 01-analisis perusahaan pt nippon indosari corpindo tbk
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo TbkAnalisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
Analisis PT. Nippon Indosari Corpindo Tbk
 
MANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASIMANAJEMEN OPERASI
MANAJEMEN OPERASI
 
Proposal kegiatan usaha makanan martabak manis
Proposal kegiatan usaha makanan martabak manisProposal kegiatan usaha makanan martabak manis
Proposal kegiatan usaha makanan martabak manis
 
Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"
Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"
Power Point Usaha Mikro Kecil Menengah "Sambal Kinitis"
 

Recently uploaded

STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
rioeradeka
 
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxProject Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
abiddah0606
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
MardhatilaFitriSopal
 
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdfBab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
NURMUHDFIRDAUSAMINUL
 
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptxMOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MohMahsus1
 
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdfACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
Azvan Enginering
 
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
NicolasBayu
 
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.pptProposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
muhamadrafiakbar
 
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
MargionoPriadi
 
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Habibatut Tijani
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
FORTRESS
 
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
NicolasBayu
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
RamonaChasdiana
 

Recently uploaded (13)

STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasarSTRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
STRATEGI PASAR dalam menjalankan bisnis pemasar
 
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptxProject Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
Project Bab 1 - Kelompok 1 Dari kami yang sudah membuat.pptx
 
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.pptPertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
Pertemuan 6 Materi Kecerdasan Intelektual.ppt
 
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdfBab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
Bab 1: Asas keusahawanan Modul UES 3012 kolej vokasional .pdf
 
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptxMOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN bahan ajar bagi UMKM.pptx
 
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdfACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
ACCURATE ONLINE - MANUAL BOOK - CARA PENGGUNAAN.pdf
 
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
3 Kewajiban Lancar & Kewajiban Jangka Panjang.pptx
 
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.pptProposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
Proposal Bisnis Jasa Laundry Pakaian.ppt
 
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
0818.0927.0089| Biaya Pembuatan Sertifikat Laik Fungsi di Bali| Duaznco Building
 
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM Melalui Media Online pada Komunitas Ibu-...
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdfPREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Pintu Dobel Minimalis di Denpasar.pdf
 
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx2 Depresiasi &  Pelepasan Aset Tetap.pptx
2 Depresiasi & Pelepasan Aset Tetap.pptx
 
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptxIlmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
Ilmu PENGANTAR BISNIS creat riva dan teman teman.pptx
 

Laporan unit analisis usaha

  • 1. EKONOMI MANAGERIAL Laporan Unit Analisis Usaha “Rizky Snack” Disusun Oleh: Mita Rahma Nuranisa (104030041) Rizky Yuditia Ramdani (104030051)
  • 2. Deskripsi Bisnis Lokus Kajian O Rizky Snack berdiri pada akhir tahun 2009. Pemilik Rizky Snack ini bernama H. Iyan Suryana, toko Rizky Snack ini berada di jalan Dr. Djunjunan No.45 O Awalnya pemilik hanya memiliki satu usaha yaitu “Rizky Putra” usahanya bergerak dalam bidang penjualan batu hias,pada awal 2009 pemiliknya berinisiatif untuk membuka usaha baru akhirnya dibuatah “Rizky Snack”
  • 4. Rumusan Analisis O Karakteristik usaha Rizky Snack ini tumbuh karena lokasinya yang strategis dilalui oleh wisatawan Jakarta dan lingkungan sekitarnya pun berjualan oleh-oleh bandung. O Jenis-jenis produk yang dipasarkan Rizky Snack bermacam-macam diantaranya Batagor Riri, Batagor Kingsley,Kartika Sari, Brownies Amanda, Ma Icih dan aneka snack lainnya, selain itu Rizky Snack pun memproduksi aneka makanan sendiri seperti batagor, tempe goreng, bolu pisang,sale pisang dan mie kocok.
  • 5.
  • 6. Rumusan Analisis FAKTOR INTERNAL FAKTOR EKSTERNAL O Harga O Brand Lain O Lokasi Strategis O Pelayanan O Tol Pasteur O Keamanan O Musim Liburan
  • 7. Review Teori Teori yang dipakai untuk usaha oleh- oleh Bandung “Rizky Snack” ini adalah Teori Lokasi. Teori Lokasi pun berkesinambungan dengan Teori Harga karena penentuan harga didasarkan pada pasar di lokasi tersebut. Penempatan lokasi Rizki Snack pun sudah tepat karena menjadi kawasan belanja oleh-oleh Bandung dengan kondisi yang strategis dan sering dilewati wisatawan dalam negeri dan beberapa wisatawan mancanegara.
  • 8. Rizki Snack yang bertempat di kawasan belanja oleh-oleh Bandung maka dalam penempatan harga sebenarnya bisa tinggi karena yang berbelanja di Rizki snack cenderung wisatawan dalam negeri dari Jakarta dan lokasi Rizki Snack berada di Kota Madya dimana harga berpengaruh terhadap keberadaan lokasinya.
  • 9. Analisis O Dalam Usaha Rizki Snack yang dirintis oleh pak Iyan ini sebenarnya usaha yang kurang menguntungkan hanya berprospek untuk menghidupi keluarganya. O Didalam usaha Rizki Snack terdapat beberapa brand yang sudah punya nama dengan pencitraan bisa mendongkrak usahanya tetapi dengan berputarnya waktu usaha Rizki Snack ini bisa terkikis.
  • 10. Rizki Snack cenderung mengikuti perubahan lingkungan sekitarnya, contohnya Rizki Snack memproduksi oleh-oleh Bandung dan lingkungan sekitarnya mulai beralih dari produksi oleh-oleh menjadi produksi aksesoris maka Rizki Snack akan mengikutinya.
  • 11. Lokasi Rizki Snack yang berada tidak jauh dari pintu tol Pasteur ini memiliki potensi besar tetapi kecenderungan jenis produk yang jenuh.
  • 12. Kesimpulan Usaha Rizky snack ini menjanjikan dalam segi finasial serta merupakan usaha berjangka yang menjanjikan untuk kedepannya, namun pemilik juga harus memperhatikan selera konsumen yang mungkin akan berada dititik jenuh pada produk produk dalam usaha Rizky Snack ini. Pemilik harus meciptakan inovasi- inovasi baru agar para konsumen tetap berlangganan di toko miliknya.
  • 13.
  • 14. Analisis SWOT Variabel Kunci Sub Variabel Indikator Kekuatan/Kelema han Bob ot Ratin g Bobot x Rating INTERNA L Harga 35% Kualitas 30% 1 0.25 1 0.25 Jumblah Barang 70% 1 0.5 1 0.5 Pelayanan 20% Kualitas 30% 1 0.25 1 0.25 Keterampilan 20% -1 0.5 1 0.5 Keramahan Penjual 50% 1 0.5 1 0.5 Lokasi Strategis 30% 1 0.5 1 0.5 Brand Image 15% Pengaruh Sekitar 80% 2 0.7 2 1.4 Rasa Penasaran 20% -1 0.1 1 0.1 EKSTERN AL Tol Pasteur 30% Jarak 50% 1 0.5 1 0.5 Durasi Tempuh 50% 1 0.25 1 0.25 Musim Liburan 30% Keamanan 40% Sistem Keamanan 70% 2 0.7 2 1.4 Keamanan Lahan Parkir yg Strategis 30% -1 0.1 1 0.1