Laporan ANTARA untuk konsultan perencana.pdf

i
LAPORAN ANTARA
K A T A P E N G A N T A R
Sebagai bentuk partisipasai dalam pembangunan Negara, khususnya dalam proyek-proyek
di bidang konstruksi, maka Konsultan mengajukan Laporan Antara untuk pelaksanaan
pekerjaan “Jasa Konsultansi Perencanaan Sarana dan prasarana Gedung Olahraga”, Dinas
Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai
Laporan Pendahuluan ini merupakan satu kesatuan dengan dokumen-dokumen lain untuk
memenuhi persyaratan dalam melaksanakan pekerjaan yang juga merupakan perwujudan
dari pemahaman konsultan terhadap lingkup pekerjaan yang dimaksud. Laporan
Pendahuluan ini berisi uraian umum tentang pekerjaan dan uraian teknis yang mencakup
metodologi dan rencana kerja konsultan.
Semoga Laporan Pendahuluan Ini ini dapat memberikan informasi yang cukup atas
rencana kegiatan dan gambaran hasil yang direncanakan dalam pekerjaan “Jasa Konsultansi
Perencanaan Sarana dan prasarana Gedung Olahraga”, Dinas Pemuda dan Olah Raga
Kabupaten Banggai.
Luwuk April 2022
Direktur

ii
LAPORAN ANTARA
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR........................................................................................ i
DAFTAR ISI ..................................................................................................... ii
BAB I................................................................................................................. 1
PENDAHULUAN .............................................................................................. 1
1.1.Latar Belakang .................................................................................................................. 1
1.2.Maksud dan Tujuan........................................................................................................... 1
1.3.Sasaran Hasil Yang Dicapai .............................................................................................. 2
1.4.Lokasi Kegiatan ................................................................................................................ 3
1.5.Data Kontrak..................................................................................................................... 3
BAB II................................................................................................................................. 5
Struktur Organisasi......................................................................................................... 5
2.1.Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan........................................................................ 5
2.2.Klasifikasi dan Kualifikasi Tenaga .................................................................................... 5
2.3.Komposisi Tim Penugasan ................................................................................................ 6
2.4.Jadwal Penugasan ............................................................................................................. 7
2.5.Lingkup Penugasan .......................................................................................................... 7
BAB III............................................................................................................................... 9
LINGKUP PEKERJAAN.............................................................................................. 9
3.1. Lingkup Pekerjaan.......................................................................................................... 9
3.2. Lingkup Pendataan.........................................................................................................10
3.3. Lingkup Data dan Informasi Yang diperlukan ...............................................................10
3.4. Lingkup Analisa ............................................................................................................11
BAB IV...............................................................................................................................13
HASIL SURVEY PENDAHULUAN..........................................................................13
4.1.Informasi Lahan ...............................................................................................................13
a. Kondisi Fisik Lokasi Pekerjaan....................................................................................13
1) Pembangunan Tribun Desa Piondo Kec. Toili........................................................13
2) Pembangunan Tribun Desa Malino Kecamatan Luwuk Timur................................14
3) Pembangunan Sarana Motor kross Bunga Kec. Luwuk Utara.................................14
4) Pembangunan Lapangan Sepakbola Desa Pondan Kec. Mantoh ............................15
5) Pembangunan Lapangan Futsal Fungsi Desah POH, Kec. Pagimana ......................16

iii
LAPORAN ANTARA
6) Pembangunan Futsal Desa Polo Kecamatan Bunta.................................................16
7) Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga PORPOV .......................................... 17
b. Rencana Penagangannya.............................................................................................. 17
1) Pembangunan Tribun Desa Piondo Kec. Toili........................................................17
2) Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Utara ..........................................
4.2.Pendekatan dan Penyusunan Dokumen Teknis .................................................................22
4.3.Pendekatan Perumusan Masalah .......................................................................................24
4.4.Pendekatan Pemecahan Masalah .......................................................................................24
4.5.Tinjauan Umum ................................................................................................................25
4.6.Pendekatan Dan Metodologi Perencanaan ........................................................................27
4.7.Metode Perencanaan..........................................................................................................39
4.8.Program Kerja...................................................................................................................40
BAB V.................................................................................................................................45
PENUTUP ..........................................................................................................................45
5.1.Kesimpulan.......................................................................................................................45
5.2.Saran.................................................................................................................................45

Team Work Konsultan
CV. GARUDATAMA Consultant
1
LAPORAN ANTARA
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka pelaksanaan pembangunan yang kaitannya dengan peningkatan prestasi
dibidang olahraga. maka Pemerintah Republik Indonesia telah melakukan pembangunan di berbagai
sektor. Salah satu sektor prioritas yang ditangani adalah dibidang Olahraga. Sebagai salah satu tindak
lanjut dari tujuan tersebut maka diperlukan adanya sarana dan prasarana olahraga untuk
meningkatakan prestasi dibidang olahraga, salah satu diantaranya adalah Pembangunan fasilitas
sarana olahraga di Daerah Kabupaten Banggai.
Pada kegiatan Perencanaan Sarana dan Prasarana fasilitas olahraga di Kabupaten Banggai
Tahun Anggaran 2022. Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai mempunyai kewenangan
serta tanggung jawabnya untuk melaksanakan Kegiatan Pembangunan, Pebuatan, Pemeliharaan dan
Rehabilitasi Sarana dan Prasarana fasilitas olahraga.
Laporan Antara Pekerjaan Perencanaan sarana dan Prasarana Fasilitas Olahraga ini dibuat sebagai
bahan monitoring pelaksanaan pekerjaan perencanaan sebagai wadah koordinasi antara pennguna
jasa dan Penyedia Jasa, Sehinga diharapkan melalui kegiatan ini diperoleh hasil perencanaan Sarana
dan Prasarana Olahraga sesuai dengan yang diharapkan dan selanjutnya menjadi acuan ataupun
percontohan bagi perencanaan perencanaan didalam maupun di luar daerah. Sebagai bagian dari
rangkaian krgiatan – krgiatan asistensi yang telah dilakukan dan penyampaian hasil desain awal serta
studi terhadap penerapan saran – saran serta masukkan yang didapatkan pada kegiatan asistensi
1.2. Maksud dan Tujuan
Maksud pekerjaan jasa konsultansi perencanaan sarana dan prasarana olahraga diharapkan
Konsultan Perencana dapat melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik dan menghasilkan
keluaran yang memadai sesuai spesifikasi dan standar teknis yang tercantum dalam Kerangka Acuan
Kerja.

Team Work Konsultan
2
LAPORAN ANTARA
Maksud Laporan Anatara ini melakukan Asistensi sebagai tolak ukur tim konsulatan dalam
melaksanakan pekerjaan ini, selain itu sebagai langkah awal untuk menghasilkan sebuah produk Pra
rancangan yang baik dimana telah dilaksanakannya koordinasi pengembangan Input dan saran dari
pemilik pekerjaan
Tujuan yang diharapkan dari kegiatan ini adalah tersedianya dokumen perencanaan yang
akan digunakan sebagai acuan dalam melaksanakan kegiatan fisik di lapangan, dimana hasil
perencanaan sesuai lingkup pekerjaan pada lokasi tapak / site yang ada dan diperoleh bangunan yang
handal serta efisien.
Sedangkan Tujuan dari Laporan antara ini Kegiatan asistensi dan presentasi dilakukan untuk
optimalisasi desain dan fungsi bangunan, kegiatan asistensi dan presentase dilakukan setelah
memasuki minggu kedua dimulainya pekerjaan sesuaian dengan capaian pada Schedule rencana,
Kegiatan asistensi dilaksanakan konsultan perencana dengan owner pekerjaan hal ini adalah Dinas
Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai.
Pekerjaan Konsultan Perencanaan Sarana dan Prasarana Olahraga Tahun Anggaran 2022 ini
dilaksanakan untuk menyediakan :
a. Design dan;
b. Dokumen Lelang, yang disajikan dalam bentuk :
1) Denah Existing, denah tampak dan program ruang yang dituangkan dalam gambar pra
desain.
2) Gambar detail perencanaan.
3) Spesifikasi teknis.
4) Rencana anggaran biaya (RAB).
5) Bill Of Quality (BQ) pelaksanaan pembangunan (harus jelas, terperinci sesuai dengan
aspek-aspek gambar perencanaan berikut detailnya terutama mengenai jenis kontruksi
dan bahan yang digunakan).
Dengan penugasan ini diharapkan konsultan perencana dapat melaksanakan tanggung jawabnya
dengan baik untuk menghasilkan keluaran yang memadai sesuai Kerangka Acuan Kerja.
1.3. Sasaran Hasil Yang Dicapai
Sasaran Umum yang akan dicapai Pada Jasa Konsultan yang dimaksud adalah membantu Pejabat
Pembuat Komitmen (PPK) Dan Pengguna Anggaran (PA) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai dalam melaksanakan pengadaan dokumen Gambar Desain, Gambar detail, Rencana Kerja
dan Syarat-syarat/ spesifikasi teknis, Rencana Aanggaran Biaya (Engineer Estimate) dokumen
pengadaan, dokumen pelaksanaan konstruksi, dan memberikan penjelasan pekerjaan pada waktu
pengadaan, serta memberikan penjelasan terhadap persoalan-persoalan perancangan yang timbul
selama tehap konstruksi.

Team Work Konsultan
3
LAPORAN ANTARA
1.4. Lokasi Kegiatan
Lokasi kegiatan pekerjaan Jasa Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga ini tersebar di 6
(Enam) Kecamatan di Kabupaten Banggai yaitu.
a. Pembangunan Lapangan Futsal Multifungsi Desa Poh
b. Pembangunan Sarana Motor Cros Desa Bunga
c. Pembangunan Tribun Desa Piondo
d. Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan
e. Pembangunan Lapangan Futsal Dea Polo
f. Pembangunan Tribun Dusun I Desa Malino
g. Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga Porprov
1.5. Data Kontrak
Nama Pekerjaan : Jasa Perencanaan Sarana dan Prasarana Olahraga Gedung
Olahraga
Lokasi Kegiatan : Tersebar di 6 (Enam) Kecamatan di Kabupaten Banggai
Jangka Waktu Pelaksanaan : 30 (Tiga Puluh) Hari Kalender
Pengguna Jasa
Nama : Drs. Moh. Ikhsan Panrelly
Selaku Pengguna Anggaran (PA)
Dinas Pemuda dan Olahraga Kab. Banggai
Alamat : Jln. Dahlia No. 15 kode pos 94711 Luwuk, Kab. Banggai,
Sulawesi -Tengah
Nama : Muh. Iqbal Tawaqal, SH
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
Sulawesi -Tengah
Penyedia Jasa
Nama : Ikrama
Selaku Direktur CV. GARUDATAMA Consultant
Alamat : Kompleks BTN Pesona Teluk Palu Blok B2/14 Palu -
Sulawesi – Tengah
Nomor Kontrak : 800/01/Dispora-32815245/SPK/IV/2022
Tanggal Kontrak : 06 April 2022
Nilai Kontrak : Rp. 99.902.000,-
Sistem Kontrak : Lum Sum
Tenaga Ahli : Sarjono S. Ahmadi, ST
Nama Pengguna Jasa : Dinas Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai

Team Work Konsultan
4
LAPORAN ANTARA

2.1. Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan
Struktur organisasi konsultan pekerjaan Jasa Perencanaan Sarana daln Prasarana Gedung Olahraga
didasarkan pada kepentingan dan prioritas dari jenis kegiatan dan juga berdasar pada Kerangka Acuan
Kerja. Untuk penyelenggaraan seluruh tugas-tugas layanan konsultansi dilaksanakan oleh seluruh
team pelaksana tugas yang terkait dengan tugas/aktivitasnya yang dikoordinir/ dipimpin Tenaga ahli
perencana struktur.
Struktur Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan
jasa konsultansi perencanaan sarana dan prasarana olahraga
Pemberi Tugas
Dinas Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai
Tenaga Ahli
( Tenaga Ahli Perencana Struktur)
Sarjono S. Ahmadi, ST
Op. Komputer / Admim
Kantor
Isgianto Labalo, S.Sos
Surveyor Bagunan
Rajib Sahi Djurhan, Amd
Surveyor Bangunan
Irsanto Labalo, ST
Oprator CAD
Irsan Kurniawan, ST

Team Work Konsultan
5
LAPORAN ANTARA
2.2. Klasifikasi dan Kualifikasi Tenaga
a. Tenaga Ahli
1) Sarjono s. Ahmadi, ST Sebagai Tenaga Ahli Perencana Struktur
Disyaratkan minimal seorang Sarjana Teknik Strata Satu (S1) Jurusan Sipil, lulusan
universitas/perguruan tinggi negeri atau perguruan tinggi swasta yang telah
diakreditasi atau yang telah lulus ujian negara atau perguruan tinggi luar negeri
yang telah diakreditasi.
Mempunyai sertifikat keahlian (SKA) Ahli Muda Teknik Bangunan Gedung
(pengalaman profesi Ahli Muda 5 tahun) yang dikeluarkan oleh Asosiasi Profesi
dengan melampirkan SKA yang berlaku, telah diregistrasi oleh LPJK dan memiliki
pengalaman kerja yang sesuai minimal selama 5 tahun.
b. Tenaga Pendukung
1) Surveyor Sipil (1 Orang)
Disyaratkan minimal seorang berpendidikan SMA / SMK Jurusan Bangunan
memiliki pengalaman kerja yang sesuai minimal selama 3 tahun.
2) Surveyor Bangunan (1 Orang)
3) Oprator Cad / Draftman (1 Orang)
4) Operator Komputer / Admin. Kantor

Team Work Konsultan
6
LAPORAN ANTARA
2.3. Komposisi Tim dan Penugasan
Tabel Komposisi Tim dan Penugasan Pelaksanaan Pekerjaan
No. Nama Personil Perusahaan Lingkup
Keahlian
Posisi di
usulkan
Uraian Pekerjaan Jumlah
Orang
Bulan
1 Surajono S,
Ahmadi ST
CV.
Garudatama
Consultant
Teknik Sipil Tenaga Ahli Membuat suatu program Terperinci untuk
kepentingan dasar sebagai acuan untuk
merencanakan yang akan mengarah pada
desain bentuk bangunan.
1 OB
Mempelajari dan memeriksa kembali gambar
yang telah direncanakan untuk menghasilkan
kesempurnaan prodak yang dihasilkan.
Menyusun petunjuk teknis sesuai dengan
spesifikasi teknis desain / Perancangan.
Menganalisa, mendesain dan memberikan
informasi yang berhubungan dengan pekerjaan
perencanaan yang telah diserahkan kepada
pengguna jasa sedikitnya sekali dalam sebulan
selama periode konstruksi
Menghitung biaya pekerjaan secara terperinci
berdasarkan gambar dan spesifikasi teknis,
mencari data harga satuan bahan,dan upah
kerja, dan sub kontrak untuk pekerjaan khusus,
mengitung setiap item pekerjaan, mengitung
biaya total untuk di informasikan kepada
Pengguna Jasa
2 Irsan
Kurniawan, ST
CV.
Garudatama
Consultant
SMK
Bangunan
Tenaga
Drafter
Melaksanakan pengambaran hasil rancangan
tenaga ahli kedalam program komputer /
autocad 1 OB
Melaksanakan pengambaran detail konstruksi,
gambar potongan, dan gambar rencana secara
keseluruhan
3 Irsanto Labalo, ST CV.
Garudatama
Consultant
SNK
Bangunan
Tenaga
Surveyor
Melakukan survey lapangan bersama sama
dengan tenaga ahli, guna pengambilan data
lapangan, baik data primer maupun data
sekunder yang mendukung hasil perencanaan
1 OB
4 Rajib Sahi
Djurhan, Amd
CV.
Garudatama
Consultant
DIII Teknik
Bangunan
Tenaga
Surveyor
Melakukan survey lapangan bersama sama
dengan tenaga ahli, guna pengambilan data
lapangan, baik data primer maupun data
sekunder yang mendukung hasil perencanaan
1 OB
5 Isgianto Labalo,
S.Sos
CV.
Garudatama
Consultant
Admin/
Oprator
Tenaga
Oprator
Komputer/
Admin
Kantor
Membantu kelancaran tugas tenaga ahli dalam
melaksanakan pekerjaan, baik urusan
administrasi harian maupun urusan urusan
tugas luar yang bersifat rutin yang berkaitan
dengan tugas pokok tenaga ahli
1 OB

Team Work Konsultan
7
LAPORAN ANTARA
2.4. Jadwal Penugasan Tenaga
Agar Pelaksanaan Pekerjaan lebih dari tepat waktu, maka di perlukan jadwal mengenai tanggung
jawab masing – masing personil selama jangka waktu pelaksanaan. Jadwal penugasan masing masing
tenaga ahli (Profesional Staff) dan tenaga pendukung (Supporting Staff) disesuaikan dengan
kebutuhan materi / subtansi kegiatan serta alokasi waktu pelaksanaan kegiatan. Rencana jadwal
penugasan tim pelaksana kegiatan disajikan dalam table berikut :
Jadwal penugasan personil ini disesuaikan pula dengan ketentuan yang termuat didalam Kerangka
Acuan Kerja (KAK) Untuk lebih jelasnya jadwal penugasan tenaga ahli dan bobot pembagian
tugasnya dapat dilihat pada tabel dibawah Ini
Jadwal Penugasan Tenaga Pelaksanaan Pekerjaan
No. Posisi Nama Personil Bulan Jmh
OB
Mg1 Mg2 Mg3 Mg4
Tenaga Ahli
1 Tenaga Ahli Perencana Struktur Sarjono S, Ahmadi, ST 1
Tenaga Pendukung
1 Surveyor Irsanto Labalo, ST 1
2 Surveyor Rajib Sahi Djurhan, Amd 1
3 Operator CAD/Draftman Irsan Kurniawan, ST 1
4 Op. Komputer/Adm. Kantor Isgianto Labalo, S.Sos 1
2.5. Lingkup Penugasan
a. Tenaga Ahli
1) Sarjono s. Ahmadi, ST Sebagai Tenaga Ahli Perencana Struktur
Lingkup Penugasan dan tanggung jawab utamanya adalah memimpin dan mengkoordinir
seluruh kegiatan anggota tim dalam pelaksanaan pekerjaan sampai dengan pekerjaan
dinyatakan selesai, serta bertanggung jawab penuh terhadap produk yang dihasilkan.
Melakukan perhitungan perencanaan struktur / konstruksi bangunan, Membuat analisa
teknis dan persyaratan bahan.

Team Work Konsultan
8
LAPORAN ANTARA
b. Tenaga Pendukung
1) Irsanto Labalo, ST sebagai Surveyor
Lingkup Penugasan dan tanggung jawab utamanya adalah Melakukan kegiatan survey dan
pengukuran topografi lapangan, melakukan penyusunan dan pengambaran data –data
lapangan, mencatatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah dilakukan serta
meminimallisir kesalahan dan melakukan tindakan koreksi dan pencegahannya.
2) Rajib Sahi Djurhan, Amd Sebagai Surveyor
Lingkup Penugasan dan tanggung jawab utamanya adalah Melakukan kegiatan survey dan
pengukuran bangunan, melakukan penyusunan dan pengambaran data –data lapangan,
mencatatat dan mengevaluasi hasil pengukuran yang telah dilakukan serta meminimallisir
kesalahan dan melakukan tindakan koreksi dan pencegahannya.
3) Irsan Kurniawan, ST Sebagai Oprator Cad / Draftman
Lingkup Penugasan dan tanggung jawab utamanya adalah Melakukan pengambaran hasil
rancangan tenaga ahli dengan menggunakan program computer autocad, mengambar
detail, gambar potongan dan gambar rencana keseluruhan bangunan.
4) Isgianto Labalo, S.Sos Sebagai Operator Komputer / Admin. Kantor
Lingkup Penugasan dan tanggung jawab utamanya adalah Membantu kelancaran tugas
tenaga ahli dalam melaksanakan pekerjaan, baik urusan administrasi harian maupun
urusan – urusan tugas luar yang bersifat rutin yang berkaitan dengan tugas pokok Tenaga
Ahli.

Team Work Konsultan
9
LAPORAN ANTARA
2.1. Lingkup Pekerjaan
Lingkup Pekerjaan Jasa Konsultansi Perencanaan Sarana dan Prasarana Olahraga adalah berikut :
a. Melaksanakan persiapan perencanaan yaitu kegiatan yang meliputi seluruh pekerjaan awal
sebelum pekerjaan dimulai antara lain penyusunan jadwal, mobilisasi dan pengerahan tenaga
ahli, tenaga pendukung, rencana dan metode pengumpulan data dan informasi lapangan,
membuat intrepretasi secara garis besar terhadap Kerangka Acuan Kerja (KAK).
b. Mengidentifikasi kebutuhan perencanaan bangunan.
c. Membuat analisa harga satuan untuk setiap item kegiatan yang ada pada kegiatan tersebut.
d. Menyusun pra-rencana, antara lain berupa gambar-gambar pra-rencana (rencana siteplan
bangunan yang terdiri dari denah, tampak dan potongan, jaringan prasarana, konsep struktur
mekanikal dan elektrikal), perkiran biaya pembangunan dan garis besar rencana kerja dan syarat-
syarat (RKS).
e. Melakukan koordinasi dan konsultasi dengan pengguna jasa untuk menampung saran, masukan
dan aspirasi sebagai bahan pertimbangan dalam proses perencanaan teknis;
f. Menyusun pengembangan rencana, antara lain membuat
1) Rencana struktur, beserta uraian konsep dan perhitungannya.
2) Rencana arsitektur, dan uraian konsep yang mudah dimengerti.
3) Rencana system mekanikal / elektrikal (jika ada).
4) Rencana utilitas.
5) Perkiraan biaya.
g. Menyusun rencana detail antara lain membuat:
1) Gambar-gambar detail arsitektur, struktur, utilitas dan mekanikal/elektrikal (jika ada)
yang sesuai dengan gambar rencana yang telah disetujui.
2) Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS).
3) Rincian volume pelaksanaan pekerjaan (Bill of Quantity), Rencana Anggaran Biaya
(RAB).
4) Laporan Pendahuluan, Laporan Bulanan/Antara, dan Laporan Akhir Perencanaan.

Team Work Konsultan
10
LAPORAN ANTARA
5) Dokumentasi kegiatan.
h. Membantu Pengguna Anggaran dan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) didalam menyusun
dokumen pemilihan dan pelaksanaan pemilihan penyedia.
i. Mendampingi konsultan pengawas selama pelaksanaan konstruksi fisik dan melaksanakan
kegiatan seperti.
1) Melakukan penyesuaian gambar dan spesifikasi teknis pelaksanaan bila ada perubahan.
2) Memberikan penjelasan terhadap persoalan-persoalan yang timbul selama masa
pelaksanaan konstruksi terutama mengenai detail gambar perencanaan.
3) Memberikan saran-saran.
2.2. Lingkup Pendataan
Dalam kegiatan jasa konsultansi diperlukan pendataan – pendataan meliputi sebagai berikut :
1) Data Lokasi Pekerjaan
Untuk pendataan lokasi perlu diperkirakan tempat yang sesuai standar rencana jenis
konstruksi, ketersediaan lahan, baik lahan konstruksi maupun lahan untuk akses para
pengunjung.
2) Data existing pekerjaan
Untuk Pendataan Existing Pekerjaan dilengkapi dengan sket lokasi pekerjaan, elevasi dan
dilengkapi foto foto pengukuran yang diperlukan.
3) Data utilitas kawasan disekitar lokasi perencanaan
Untuk Pendataan Utilitas kawasanl lokasi perencanaan akan dilakukan dengan mencatat
dan sket dilokasi pekerjaan, dengan memperhatikan batas samping kiri, Kanan, Belakang
dan Depan dilokasi tersebut.
4) Daftar harga bahan bangunan setempat
Untuk Data Harga Bahan Bangunan akan dilakukan survey harga bahan sampai ketempat
lokasi pekerjaan dengan acuan standar Harga Bahan Dan Jasa Kebutuhan Pemerintah
Daerah Kabupaten Banggai Tahun Anggaran 2022.
5) Data Upah pekerja bangunan setempat
Untuk Data Upah pekerja bangunan setempat akan dilakukan survey harga upah Mandor,
Kepala Tukang, Tukang dan pekerja di sekitar pekerjaan tersebut, dengan acuan standar
Harga Bahan Dan Jasa Kebutuhan Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai Tahun
Anggaran 2022.
6) Daftar standar harga bahan dan jasa kebutuhan Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai
Tahun anggaran 2022
2.3. Lingkup Data Informasi Yang Di Perlukan
Dalam hal ini, informasi yang diperlukan untuk bahan perencanaan diantaranya mengenai hal-hal
sebagai berikut:

Team Work Konsultan
11
LAPORAN ANTARA
a. Informasi tentang lahan, meliputi:
1) Kondisi fisik lokasi seperti luasan, batasan-batasan dan topografi;
2) Peruntukan tanah;
3) Koefisien dasar bangunan;
4) Koefisien lantai bangunan;
5) Perincian penggunaan lahan, kekerasan, penghijauan dan lain-lain.
b. Pemakai bangunan:
1) Struktur organisasi;
2) Jumlah personil;
3) Kegiatan utama, penunjang, pelengkap;
4) Perlengkapan/peralatan khusus, jenis, berat, dan estimasinya.
c. Kebutuhan bangunan:
1) Program ruang;
2) Keinginan tentang organisasi/pemanfaatan ruang.
d. Keinginan tentang ruang-ruang tertentu baik yang berhubungan dengan pemakai atau
perlengkapan yang akan digunakan dalam ruang tersebut.
e. Keinginan tentang kemungkinan perubahan fungsi ruang/bangunan.
f. Utilitas bangunan seperti:
1) Air bersih, meliputi kebutuhan dan sumber air, jaringan dan kapasitasnya;
2) Air hujan dan air buangan, meliputi letak saluran kota dan cara pembuangan keluar tapak;
3) Air kotor dan sampah, meliputi letak tempat pembuangan sementara (TPS) dan cara
pembuangan keluar dari TPS;
4) Tata udara,meliputi beban dan pembagian beban;
5) Penanggulangan bahaya kebakaran, meliputi detector, fire alarm dan peralatan pemadam
kebarakaran;
6) Jaringan listrik, meliputi kebutuhan daya sumber daya dan spesifikasinya dan cadangan
apabila dibutuhkan.
2.4. Lingkup Analisa
Adapun lingkup kegiatan analisa meliputi :
1) Analisa lingkup pemakain / Penggunaan
Analisa lingkup pemakaian / penggunaan adalah dengan memperhitungkan pemakaian
bahan yang baik, kuat dan tahan lama sesuai dengan umur rencana. Disamping itu perlu
kita memperhatikan bahan yang digunakan bisa terjangkau baik dari segi harga maupun
dari segi perolehan bahan di lokasi pekerjaan.
2) Analisa kebutuhan dan hubungan ruang kegiatan dalam bangunan
Pada proses pekerjaan perencanaan ini data yang dibutuhkan antara lain, diagram
rancangan kebutuhan ruang, satuan keperluan ruang sehingga didapatkan luas bangunan
yang dibutuhkan, dan penggunaan ruang.

Team Work Konsultan
12
LAPORAN ANTARA
3) Analisa estetika bangunan
Pada tahap perencanaan ini harus memperhitungkan estetika bangunan, dimana estetika
bangunan berhubungan dengan peruntukan bangunan ini.
4) Analisa bahan bangunan
Analisa harga satuan yang akan digunakan adalah Peraturan Mentri pekerjaan Umum
Nomor 11 / PRT / M / 2013 tentang Pedoman analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang
Pekerjaan Umum, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik
Indonesia Nomor 28 /PRT/ M/2016 tentang Pedoman analisis harga satuan pekerjaan
bidan pekerjaan umum, dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum nomor 1 Tahun 22
Tetang Pedoman penyusunan Perkiraan biaya pekerjaan konstruksi bidang pekerjaan
umum dan Perumahan Rakyat.
5) Analisa harga satuan
Analisa harga satuan yang akan digunakan adalah Peraturan Mentri pekerjaan Umum
Nomor 11 / PRT / M / 2013 tentang Pedoman analisis Harga Satuan Pekerjaan Bidang
Pekerjaan Umum, Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik
Indonesia Nomor 28 /PRT/ M/2016 tentang Pedoman analisis harga satuan pekerjaan
bidan pekerjaan umum, dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum nomor 1 Tahun 22
Tetang Pedoman penyusunan Perkiraan biaya pekerjaan konstruksi bidang pekerjaan
umum dan Perumahan Rakyat.

Team Work Konsultan
13
LAPORAN ANTARA
3.1. Informasi Tentang Lahan
Dalam melaksanakan survey pendahuluan suatu pekerjaan, biasanya kami akan menyiapkan
site plan atau rencana tapak terlebih dahulu sebelum memulai perencanaan dimulai. Semakin bagus
rencana tapak yang dimiliki maka akan semakin matang pula perencanaan pembangunannya.
Rencana tapak atau yang juga dapat disebut sebagai areal pelaksanaan dinilai penting dan berguna
untuk proses perencanaan.
a. Kondisi fisik lokasi perencanaan
1) Pembangunan Tribun Desa Piondo, Kec. Toili
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Barat Kabupaten Banggai tepatnya di Desa
Piondo, dengan jarak ± 87,2 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat
dengan waktu ± 2 jam 30 Menit. Kondisi lahan cenderung datar dan bersebelahan
dengan bangunan sekolah. Dari kondisi tersebut ( yang terletak di lingkungan Sekolah )
tentunya diperlukan adanya penyusunan tata ruang yang dapat memberikan kenyamanan
pada pengguna dan pengunjung Sekolah yang akan membutuhkan pelayanan publik
terhadap proses kegiatan olahraga terutama letak sirkulasi kendaraan.
Gambar. III.1. Peta Lokasi Pembangunan Tribun Desa Piondo Kec. Toili

Team Work Konsultan
14
LAPORAN ANTARA
2) Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Timur
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Utara Kabupaten Banggai tepatnya di Desa
Malino, dengan jarak ± 30,5 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat
dengan Perumahan Warga. Untuk melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan
material toko yang berasal dari ibukota kecamatan atau ibukota kabupaten banggai, hal
yang tersulit melakukan pembangunan tribun ini adalah akomodasi material toko ke
lokasi pekerjaan kondisi jalan cukup rusak.
Gambar. III.2. Peta Lokasi Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Timur
3) Pembangunan Sarana Moto kross Desa Bunga Kec. Luwuk Utara
Bunga, dengan jarak ± 16,3 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat
dengan waktu ± 29 Menit. Kondisi lahan Menanjak dan bersebelahan dengan
perkebunan rakyat . Untuk melakukan pembangunan areal motocross ini dibutuhkan Alat
berat untuk dimobilisasi di areal tersebut.

Team Work Konsultan
15
LAPORAN ANTARA
Gambar. III.3. Peta Lokasi Pembangunan Sarana Moto Cross Desa Bunga Kec. Luwuk
Utara
4) Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan Kec. Mantoh
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Timur Kabupaten Banggai tepatnya di Desa
Bunga, dengan jarak ± 85,2 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat
dengan waktu ± 2 Jam 26 Menit. Kondisi lahan datar dan bersebelahan dengan
perkebunan rakyat dan Tribun . Untuk melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan
Alat berat untuk dimobilisasi di areal tersebut.
Gambar. III.4. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan Kec.
Mantoh

Team Work Konsultan
16
LAPORAN ANTARA
5) Pembangunan Lapangan Futsal Multi Fungsi Desa Poh, Kec. Pagimana
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Utara Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Poh,
dengan jarak ± 39,2 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat dengan
waktu ± 2 Jam 12 Menit. Kondisi lahan datar dan bersebelahan dengan Lapangan volley.
Untuk melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan Material toko dan material
setempat.
Gambar. III.5. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Futsal Multifungsi Desa Poh, Kec.
Pagimana
6) Pembangunan Futsal Desa Polo Kec. Bunta
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Utara Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Polo,
dengan jarak ± 137,5 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat dengan
waktu ± 3 Jam 45 Menit. Kondisi lahan datar dan bersebelahan dengan Kantor Desa
Polo. Untuk melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan Material toko dan material
setempat.

Team Work Konsultan
17
LAPORAN ANTARA
Gambar. II.7. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Futsal Desa Polo Kec. Bunta
7) Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga PORPOV
Untuk pekerjaan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga PORPOV ini akan di
konsultasi lebih lanjut , kegiatan apa saja yang akan dilaksanakan perehaban fasilitas
sarana dan prasarana olahraga Porpov. Namun demikian batasan kerja kami terbatas pada
fasilitas sarana dan prasarana PORPOV yang masuk dalam DPA Dians Pemuda dan
Olahraga Kabupaten Banggai dengan anggaran Rp. 1.281.234.636,- (Satu Milayard Dua
Ratus Delapan Puluh Satu Juta Dua Ratus Tiga Puluh Empat Ribu Koma Enam Ratus
Tiga Puluh Enam Rupiah)
b. Rencana Penanganannya :
1) Pembangunan Tribun Desa Piondo, Kec. Toili
Pekerjaan ini adalah merencanakan dan mendesain bangunan tribun Desa yang sesuai
dengan kondisi lapangan setempat
2) Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Timur
Pekerjaan ini adalah merencanakan dan mendesain bangunan tribun Desa yang sesuai
dengan kondisi lapangan setempat
3) Pembangunan Sarana Moto kross Desa Bunga Kec. Luwuk Utara
Pekerjaan ini adalah merencanakan dan mendesain Track / jalur balap motor cross yang
sesuai standart dan kondisi lapangan setempat
4) Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan Kec. Mantoh
Secara garis besar Pekerjaan ini adalah meratakan lapangan sepak bola menjadi datar dan
penambahan Luas Lapangan Bola dengan menggunakan alat berat seperti Bulldozer,
Motor greder dan Vibrator Roller

Team Work Konsultan
18
LAPORAN ANTARA
5) Pembangunan Lapangan Futsal Multi Fungsi Desa Poh, Kec. Pagimana
Secara garis besar Pekerjaan ini adalah pekerjaan Pembangunan lapangan futsal lengkap
yang lantainya terbuat dari cor beton dan di keliling lapang futsal ini di tutup dengan
menggunakan pagar kawat ram
6) Pembangunan Futsal Desa Polo Kec. Bunta
Secara garis besar Pekerjaan ini adalah pekerjaan Pembangunan lapangan futsal lengkap
yang lantainya terbuat dari cor beton dan di keliling lapang futsal ini di tutup dengan
menggunakan pagar kawat ram.
Untuk mencapai kesempurnaan pekerjaan kami akan menyusun rencana penanganannya.
 Pengumpulan data, penyiapan, pengukuran dan, investigasi kondisi lokasi
pekerjaan
 Pengumpulan data existing pekerjaan
Untuk Pendataan Existing Pekerjaan dilengkapi dengan sket lokasi pekerjaan,
elevasi dan dilengkapi foto foto pengukuran yang diperlukan
 Pengumpulan Data utilitas kawasan disekitar lokasi perencanaan
Untuk Pendataan Utilitas kawasanl lokasi perencanaan akan dilakukan dengan
mencatat dan sket dilokasi pekerjaan, dengan memperhatikan batas samping kiri,
Kanan, Belakang dan Depan dilokasi tersebut.
 Pengumpulan Daftar harga bahan bangunan setempat
Untuk Data Harga Bahan Bangunan akan dilakukan survey harga bahan sampai
ketempat lokasi pekerjaan dengan acuan standar Harga Bahan Dan Jasa Kebutuhan
Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai Tahun Anggaran 2022.
 Pengumpulan Data Upah pekerja bangunan setempat
Untuk Data Harga Bahan Bangunan akan dilakukan survey harga bahan sampai
ketempat lokasi pekerjaan dengan acuan standar Harga Bahan Dan Jasa Kebutuhan
Pemerintah Daerah Kabupaten Banggai Tahun Anggaran 2022.
 Mencari Daftar bahan dan upah yang diterbitkan oleh Pemerintah setempat.
Daftar standar harga bahan dan jasa kebutuhan Pemerintah Daerah Kabupaten
Banggai Tahun anggaran 2022
 Menyusun Analisa Harga satuan pekerjaan
Dalam Merencanakan pekerjaan ini, kami menggunakan analisa ASHP yang
diterbitkan oleh Kementerian Pekerjaana umum Republik Indonesia
 Melakukan survey bahan dan material yang akan digunakan
Untuk melalakukan survey ketersediaan material seperti bunga, tanah humus
semen, pasir dan kerikil ini, kami aka melakukan survey ketersedian bahan di
suplayer suplayer, sehingga desain bangunan yang akan direncanakan akan dapat
dilaksanakan tanpa kekurarangan bahan material.
 Peninjauan desain (desain note dan gambar Desain), volume pekerjaan (BQ),
rencana anggaran biaya (RAB), serta spesifikasi teknik dan dokumen lelang

Team Work Konsultan
19
LAPORAN ANTARA
4.1. Uraian Pendekatan Metodologi, dan Program Kerja
Di dalam penyusunan Dokumen Jasa Konsultansi Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung
Olahraga diperlukan adanya kajian dan perhitungan komprehensif terhadap berbagai aspek baik fisik
maupun nonfisik yang meliputi antara lain :
a. Fungsi Bangunan dan jenis-jenis kegiatan yang ada di dalam dan disekitar lokasi site.
b. Kondisi eksisting fisik :
1) Bangunan dan prasarananya pendukungnya
2) Fasilitas pendukungnya
c. Rencana Pengembangan Wilayah / Lingkungan
d. Undang-undang dan Peraturan yang terkait.
4.2. .Pendekatan Dan Metodologi
4.2.1. Metodologi
Pada garis besarnya, strategi untuk menjawab dan melaksanakan tugas penyusunan Penyusunan
Dokumen Perencanaan jasa Konsultansi Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga sesuai
Kerangka Acuan Kerja akan dilakukan dengan metodologi Analisis-Sintesis secara deskriptif disertai
dengan melakukan langkah-langkah tindakan :
 Melakukan Pendekatan Perumusan Masalah Penyusunan Dokumen Perencanaan Sarana dan
Prasarana Gedung Olahraga Melakukan Pendekatan Pemecahan Masalah secara
komprehensif.
 Mengajukan Usulan Kebutuhan Tenaga Ahli dan Tenaga Pendukung yang dipersiapkan
menangani Pekerjaan Penyusunan Dokumen Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung
Olahraga dan mengajukan usulan Schedule Pelaksanaan Pekerjaan Penyusunan Dokumen
Perencanaan jasa Konsultansi Perencanaan Rehabilitasi Gedung

Team Work Konsultan
20
LAPORAN ANTARA
4.2.2. Pendekatan Perumusan Masalah
Untuk pendekatan perumusan masalah, dan sesuai informasi dalam penjelasan Kerangka Acuan
Kerja, ada beberapa hal yang menjadi dan berpengaruh besar dalam menentukan hasil perumusan
masalah nantinya.
4.2.3. Pendekatan Pemecahan Masalah
Rumusan Masalah yang dihasilkan melalui proses pendekatan diatas, selanjutnya diupayakan dan
ditindaklanjuti dengan pendekatan pemecahan masalah yang akan dilaksanakan melalui langkah-
langkah :
 Pengumpulan dan Penyusunan Data (Data Collecting and Structuring)
 Analisis
 Sintesis
 Perumusan Kesimpulan Antara
4.2.4. Pengumpulan dan Penyusunan Data
Kegiatan pengumpulan dan penyusunan data ini, pada dasarnya dilakukan dalam 2 sub kegiatan,
yaitu :
 Pengumpulan data (Data collecting) baik primer maupun sekunder sesuai yang diarahkan
dalam contence Kerangka Acuan Kerja.
 Melakukan kategorisasi dan penyusunan (Data structuring) atas semua data yang terkumpul
dan dibutuhkan, agar dapat didayagunakan menjadi input bagi proses Analisis maupun
Sintesa.
4.2.5. Data Survey Lapangan ( Data Primer )
Survey Lapangan diperlukan untuk mendapatkan Data Primer dengan melakukan pengamatan dan
pencatatan langsung dilapangan dan mengadakan interview (wawancara) . Data-data primer yang
diperlukan untuk Penyusunan Dokumen Perencanaan Perencanaan Gedun meliputi :
a. Kondisi Lingkungan
 jumlah pertambahan ruang
 kondisi bangunan, infrastruktur diluar dan didalam
 kondisi utilities (air, listrik, telpon, keamanan kebakaran) dilihat kapasitas supply dan
kontinuitasnya
 kondisi fasilitas penunjang lain seperti toilet, mushola, security, parkir, gudang, tempat
sampah, dll.
b. Kondisi Bangunan
 jumlah Bagunan yang ada serta okupansinya
 jumlah tenant/user yang menempati/memiliki

Team Work Konsultan
21
LAPORAN ANTARA
4.2.6. Analisis
Terhadap data yang ada dan telah tersusun diatas, selanjutnya dilakukan proses analisis sebagai
langkah awal untuk menemukan faktor-faktor yang dapat bermanfaat bagi pendekatan pemecahan
masalah. Analisis yang akan dilakukan meliputi :
a. Analisis terhadap Lokasi dan Trafik
b. Analisis terhadap kebutuhan (Demand) dan Penyediaan (Supply)
c. Analisis terhadap Aspek Teknis dan Operasional
4.2.7. Analisis Lokasi dan Traffic
Kondisi Eksisting
 Menjelaskan sifat pelayanan / karakter jasa Konsultan Perencanaan Pembangunan
Gedung Kantor
 Menguraikan kondisi fisik jasa Konsultan Perencanaan Pembangunan Gedung -
Pengadaan Gedung Kantor meliputi :
4.2.8. Analisa Kebutuhan (Demand) dan Penyediaan (Supplay)
Analisa Kebutuhan (Demand)
 Menguraikan jumlah user (pengguna) dan mengklasifikasikan unit
 Menguraikan jumlah Penghuni rata-rata per hari dan berapa spending rata-rata yang
datang di Rumah Dinas Susun tersebut.
Analisis Penyediaan (Supply)
 Menguraikan jumlah fasilitas, kondisi fasilitas serta diperbandingkan kapasitas awal
dan kapasitas sekarang
4.2.9. Analisa Kelayakan Teknis dan Operasional
Kemampuan infrastruktur dan utilitas
 Synthesa dari peningkatan utilitas dan peningkatan infrastruktur sesuai proyeksi.
Deskripsi Proyek
 Synthesa tentang fungsi fasilitas-fasilitas yang harus disediakan untuk
mengakomodasikan user dan konsep pelayanan sesuai estimasi proyeksi yang
menjadi dasar desain
Studi Management, Operasional dan Biaya
 Estimasi biaya operasional management yang sekarang, diuraikan dalam unsur biaya
dari APBD
 Indikasikan unsur biaya mana yang tidak efektif dan atau yang terlalu mahal.
 biaya lebih efisien tapi hasilnya efektif dan subsidi bisa dieliminir.
 Mengusulkan management yang appropriate yang bisa menjamin
operasi/maintenance lebih baik.
Sintesis
Sintesis dilakukan karena dalam proses analisis akan menghasilkan beberapa faktor, yang
bersama dengan data tertentu, satu dengan lainnya akan terkait, terhubung dan saling

Team Work Konsultan
22
LAPORAN ANTARA
mempengaruhi yang pada gilirannya menjadi / menghasilkan hal baru / yang berguna bagi
usaha pendekatan pemecahan masalah.
Rumusan Hasil Antara
Dari hasil proses analisis dan sintesis kemudian secara intensif diolah sehingga
menghasilkan butiran-butiran rumusan yang memberi gambaran kuantitas dan kualitas
faktor dan aspek-aspek proyek yang akan dikaji lebih jauh dalam analisis lanjutan, melalui
kisi-kisi kelayakan yang telah ditetapkan dalam tujuan dan sasaran.
Analisa Fasilitas
Rumusan hasil antara yang berupa kuantitas dan kualitas faktor dan aspek proyek, akan
dianalisis lebih lanjut ke dalam 2 arah yang saling terkait, tergantung dan tidak terpisahkan,
yaitu : Analisis Rancangan Fisik Fasilitas
4.3. Pendekatan dan Penyusunan Dokumen Teknis
4.3.1. Metodologi
Secara umum konsultan telah memahami pekerjaan ini dengan baik berdasarkan
metoda yang dikembangkan dalam memberikan layanan jasa konsultasi, yaitu
dengan strategi optimalisasi pengelolaan organisasi dengan sumber daya melalui:
 Melakukan Pendekatan Perumusan Masalah Pekerjaan.
 Melakukan Pendekatan Pemecahan Masalah secara komprehensif.
 Mengajukan Usulan Kebutuhan Tenaga Ahli dan Tenaga Pendukung yang
dipersiapkan menangani Pekerjaan Perencanaan dan mengajukan usulan Schedule
Pelaksanaan Pekerjaan Penyusunan Pekerjaan
Perumusan Skenario Penyelesaian Pekerjaan
Perumusan penyelesaian pekerjaan, diterjemahkan dari ruang lingkup kegiatan yang harus
dilaksanakan dan alokasi waktu yang disediakan. Perumusan skenario juga akan
menghasilkan alokasi tenaga ahli yang akan terlibat. Alokasi tersebut juga akan
menghasilkan kebutuhan biaya untuk penyelesaian pekerjaan. Perumusan tersebut
mencakup tahapan-tahapan sebagai berikut:
 Tahap Persiapan
Tahapan ini berupa persiapan pelaksanaan pekerjaan, mobilisasi tenaga ahli, persiapan
pendanaan, dan persiapan sarana kantor untuk mendukung kegiatan lapangan dan
kajian lebih mendalam di kantor. Pada tahap ini juga akan menyelesaikan administrasi
berupa Surat Perintah Kerja, Dokumen Kontrak Perjanjian dan surat menyurat yang
lain.

Team Work Konsultan
23
LAPORAN ANTARA
 Tahap Pelaksanaan
Pada tahapan ini merupakan inti dari pelaksanaan pekerjaan yang meliputi kegiatan:
▪ Survey lapangan
▪ Pembuatan prelimanary design
▪ Pembuatan Detai Desain
▪ Penyiapan dokumen tender
▪ Penyusunan laporan
▪ Penyusunan rekomendasi akhir
 Tahap Akhir Pekerjaan
Tahapan ini berupa penyelesaian akhir seluruh kegiatan, berupa serah terima produk
perencanaan dan pembayaran sesuai dengan kontrak kerjasama yang telah disepakati
oleh konsultan den pemberi tugas.
Penggunaan Tenaga yang Kualified
Tenaga ahli yang dilibatkan dalam penyelesaian pekerjaan ini merupakan tenaga ahli
yang sudah memenuhi ketentuan yang telah disyaratkan yaitu tenaga ahli yang
memiliki kualifikasi Sarjana Strata 1 (S1) memiliki NPWP dan sudah bersertifikasi.
4.4. Pendekatan Perumusan Masalah
Pendekatan perumusan masalah dalam Penyusunan Dokumen Perencanaan Sarana dan Prasarana
Gedung Olahraga lebih banyak diartikan sebagi mencari dan menetapkan faktor-faktor apa saja yang
menjadi prioritas utama dan dominasi untuk dianalisis, ditelaah dan dikaji secara intensif dan
mendalam sehingga hasilnya dapat mengarahkan atau menjadi pemandu ke arah permasalahan yang
harus diselesaikan, sehingga tujuan dan sasaran Penyusunan Dokumen Perencanaan jasa Konsultansi
Perencanaan Rehabilitasi Gedung ini dapat dicapai secara optimal. Faktor-faktor yang dapat berupa
faktor non fisik maupun faktor fisik tersebut adalah :Kondisi Eksisting Site dan Lokasi
Hasil analisis terhadap faktor-faktor di atas akan menghasilkan rumusan masalah perencaan
teknis bangunan berupa : rumusan masalah arsitektur, struktur dan konstruksi, mekanikal
elektrikal, interior dan tata ruang luar (landscape).
4.5. Pendekatan Pemecahan Masalah
Tindak lanjut dari pendekatan perumusan masalah, adalah melakukan pendekatan pemecahan
masalah yang akan dilakukan melalui langkah-langkah:
 Pengumpulan Data dan Informasi
 Melakukan Survey dan Investigasi Lapangan
 Studi Sistem Arsitektur, Struktur dan Konstruksi, Mekanikal / Elektrikal (Utilitas), Interior-
Eksterior, Lingkungan di Luar Site
 Rancangan Awal Bangunan dan Halaman / Ruang Luar (Preliminary Design)
 Rancangan Final Bangunan dan Halaman / Ruang Luar (Final Design)

Team Work Konsultan
24
LAPORAN ANTARA
 Rancangan Detail berupa Gambar–gambar Arsitektur, Struktur Konstruksi, Mekanikal /
Elektrikal (Utilitas).
 Penyusunan Spesifikasi Umum dan Spesifikasi Teknis
 Penyusunan Bill of Quantity (BoQ) dan Rencana Anggaran Biaya (RAB)
4.6. Tinjauan Umum
Proses Penyusunan Dokumen Perencanaan jasa Konsultansi Perencanaan Sarana dan Prasarana
Gedung Olahraga hanya 1,0 bulan kalender seperti tertuang didalam Kerangka Acuan Kerja. Hal ini
mengandung konsekwensi diterapkannya suatu strategi penanganan yang tepat.
Oleh karenanya Kami terlebih dahulu mengenali paramater - parameter yang
berpengaruh terhadap proses penyusunan Desain Bangunan itu sendiri, dan dalam hal ini kami
melakukan pendekatan mengenai hal–hal antara lain :
 Penyusunan team yang representatif dan kualitatif.
Menyadari akan singkatnya waktu yang tersedia kami berhati – hati didalam menugaskan tenaga
ahli yang kami miliki guna penanganan pekerjaan desain baik yang tergolong dalam pekerjaan
standard maupun Non standard.
Organisasi Team dipimpin oleh Team Leader mempunyai akses penuh terhadap sumber daya
yang dimiliki oleh Perusahaan menyangkut peralatan dan Personal, termasuk didalamnya
kewenangan meumutuskan permasalahan teknis dilapangan sebatas tuntutan kontrak.
 Identifikasi dan koordinasi kegiatan terhadap unsur – unsur yang terkait.
Pengenalan terhadap unsur – unsur terkait sebagai “Stake Holder” pada kegiatan Perencanaan ini
sangatlah diperlukan karena dengan pengenalan ini Team kami dapat lebih cepat mengambil
suatu lagkah – langkah pemecahan masalah yang timbul dengan mengakomodir berbagai input /
masukan pihak – pihak yang terakit didalam proses perencanaan ini.
Selanjutnya Koordinasi yang rutin baik bersifat formal maupun informasl perlu dibangun dan
dilaksanakan. Koordinasi tersebut secara formal terkemas dalam kegiatan :
- Kegiatan Pengumpulan informasi dan data – data sekunder.
- Diskusi dan Pemaparan Hasil / Konsep Perancangan.
- Asistensi Hasil Perancangan baik kepada User, Pengguna Anggaran maupun unsure Teknis
terkait.
 Pengenalan permasalahan sedini mungkin guna mempersiapkan tindakan antisipasi. Yang kami
maksudkan disini adalah kami akan melakukan survey pendahuluan secermat dan sedetail
mungkin sehingga dapat kami prediksikan permasalahan – permasalahan yang mungkin timbul
untuk kemudian kami informasikan kepada pengguna anggaran / unsur teknis untuk dibicarakan
dan dicarikan pemecahan terhadap masalah tersebut sehingga didalam proses desain nantinya
sudah dapat menjadi masukan – masukan baru.

Team Work Konsultan
25
LAPORAN ANTARA
 “Quick Information” / aktif menggali informasi dan data terbaru.
Mendukung point “3” diatas sebagai wujud keaktifan didalam penangan perencanaan ini,
Identifikasi permasalahan saja kurang memenuhi kebutuhan, oleh karenanya secara terjadwal
dilakukan Koordinasi / pertemuan rutin dengan pengelola kegiatan (tim Teknis proyek), guna
menggali informasi baru disamping komunikasi informal yang dilakukan. Mengingat jangka
waktu kegiatan 30 hari kalender.
4.7. Pendekatan Dan Metodologi Perencanaan
4.7.1. Pendekatan Perencanaan
Pendekatan perencanaan pada dasarnya adalah suatu upaya untuk memperoleh titik tolak
perencanaan yang sesuai dengan karakteristik objek perencanaan. Pendekatan perencanaan
kemudian akan menjadi landasan yang cukup esensial bagi tahap kegiatan perencanaan
selanjutnya.
a. Hasil Perencanaan yang Berdaya Guna, meliputi :
 Memenuhi dinamika Fungsi,
Dimana perencanaan yang dihasilkan dinamis dalam menciptakan fungsi bangunan
yang dapat menjalankan proses fungsi terhadap aktifitas yang melekat di dalamnya.
 Memenuhi dinamika Keruangan
Dimana perencanaan yang dihasilkan dinamis dalam menciptakan unsur Keruangan
yang dapat melakukan peranannya mewadahi fungsi yang terjadi dalam batas
kapasitas besaran ruang yang optimal.
b. Hasil Perencanaan yang Berdaya Citra, meliputi :
 Memenuhi Dinamika Ruang dan Waktu
Dimana perencanaan yang dihasilkan dinamis dalam memenuhi tuntutan ruang dan
waktu (jaman) saat ini dan masa mendatang.
 Memenuhi Dinamika Teknologi
Dimana perencanaan yang dihasilkan dinamis terhadap pemanfaatan maupun
penerapan teknologi yang tepat guna.
 Memenuhi Dinamika Simbol
Dimana perencanaan yang dihasilkan dinamis dalam menciptakan simbol atau
ungkapan makna sesuai fungsi yang diembannya.
Prinsip-prinsip tersebut merupakan core (inti) yang menjadi dasar-dasar yang baik dalam
melakukan pendekatan-pendekatan terhadap konsep Perencanaan . Adapun pendekatan-
pendekatan terhadap konsep perencanaan yang perlu dilakukan adalah:

Team Work Konsultan
26
LAPORAN ANTARA
4.7.2. Pendekatan Aspek Fungsional
Pendekatan aspek fungsional akan mengarahkan pada efisiensi penggunaan ruang,
efekstifitas hubungan antar kegiatan dan ruang, bahkan sampai pada tipe-tipe ruang kerja
dan sirkulasi.
Sesuai dengan pendekatan tentang fungsional di atas, pendekatan kebutuhan-kebutuhan
ruang untuk pusat perkantoran harus memenuhi prinsip-prinsip sebagai berikut :
 Kebutuhan Ruang berdasarkan hubungan-hubungan fungsi dan aktivitas yang dijalankan
yaitu mengetahui Hirarki Fungsi dan alur proses aktivitas yang terjadi melalui struktur
organisasi dan prosedur pelaksanaan aktivitas.
 Kebutuhan Ruang mencerminkan jenis dan nama ruang daya tampung / kapasitas baik
dari sisi jumlah kwantitas maupun kualitas tuntutan persyaratan ruang yang mampu
merespon kebutuhan ruang gerak bagi aktivitas pengguna atau pelaku aktivitas maupun
mobilitas peralatan bergerak yang digunakan untuk beraktivitas yang terjadi di dalam
ruang tersebut.
 Untuk mengetahui besaran ruang dapat ditempuh melalui analisa besaran ruang yang
menganalisa tuang gerak pelaku aktivitas, alat peralatan yang dioperasikan oleh pelaku
aktivitas dengan berpedoman pada standart arsitektur dan standart Bangunan Pusat
Perkantoran.
4.7.3. Pendekatan Aspek Kinerja
Antara lain aspek yang berhubungan dengan unsur-unsur agar kegiatan dapat berlangsung
dengan baik dan optimal. Lazimnya, aspek ini berkaitan dengan unsur kenyamanan, baik
fisis mau pun psikologis, termasuk pula persoalan sirkulasi dan hubungan kegiatan yang
menjamin kelancaran dan kemudahan bagi berlangsungnya seluruh kegiatan.
Apabila kenyamanan fisis diperoleh dengan penggunaan perlengkapan bangunan alami
(atau paling tidak sebagian besar), maka bangunan akan berperan pada penghematan energi
yang saat ini layak mendapatkan perhatian. Disamping itu, perhatian terhadap lintasan dan
radiasi matahari dalam perencanaan akan memungkinkan diperolehnya pengurangan
pemanasan ruang-ruang dalam yang akan pula membantu menciptakan kenyamanan ruang.
Dari uraian singkat tentang penghematan energi ini, pendekatan dari aspek kinerja
diusulkan berorientasi pada penghematan energi dan pengoptimalan pemanfaatan sumber-
sumber energi alami. Kenyamanan ini tidak hanya berhubungan dengan kenyamanan fisis
tetapi juga akan mencakup kenyamanan visual (berhubungan dengan penglihatan) dan
audial (berhubungan dengan pendengaran, kebisingan) serta kenyamanan psikologis yang
berkaitan dengan kenyamanan rasa sehingga suasana kerja dapat lebih dinamis,
bersemangat, teratur dan optimal.

Team Work Konsultan
27
LAPORAN ANTARA
4.7.4. Pendekatan Konstekstual
Antara lain aspek yang berkaitan dengan unsur-unsur fisik dan non-fisik diluar bangunan,
antara lain persoalan tapak, lingkungan sekitar, perkotaan, peraturan pembangunan,
arsitektur lokal, bahkan wujud-wujud sosial-kultural masyarakat.
Pendekatan kontekstual akan sangat mempertimbangkan seluruh unsur-unsur dan potensi
tapak, lingkungan sekitar, perkotaan dan mendayagunakan kekayaan khasanah arsitektur
setempat, kebiasaan sosial-kultural masyarakat. Dengan pendekatan ini akan diperoleh hasil
rancangan sebagai solusi yang diperkirakan sesuai dan tepat menjawab persoalan-persoalan
kontekstual, komplek bangunan akan mendukung harmonisasi lingkungannya, dan akrab
bagi masyarakat.
Berdasarkan pengamatan terhadap site eksisting, potensi-potensi yang harus mendapat
perhatian adalah:
a. Potensi Fisik, meliputi:
 Luas, Bentuk dan Orientasi Site,
Kondisi site adalah lahan yang sudah jadi / matang. Orientasi site menghadap jalan
besar yang berpotensi pada kemudahan aksesibilitas dan mudah ditangkap pandang
dari arah jalan tersebut.
 Kondisi fisik tanah,
Perlunya test daya dukung tanahnya untuk memastikan berapa tingkat daya
dukung tanah terkini, apakah terjadi perubahan atau tidak.
 Aksesibilitas terhadap site,
Pencapaian yang mudah, merupakan potensi yang baik.
 Instalasi infrastruktur tingkat kota,
Yakni mempunyai manfaat langsung terhadap site sebagai pertimbangan
perencanaan adalah Jaringan Jalan, Jaringan Listrik dan penerangan, Saluran
Drainase kota dan Jaringan Telepon, merupakan infrastruktur standart yang
merupakan potensi.
b. Potensi Non Fisik, meliputi:
 Kebijaksanaan Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Pusat
Perkantoran di antara lain tentang:
o Tata Guna Lahan
o Garis sempadan bangunan
o Koefisien Dasar Bangunan(KDB)
o Koefisien Lantai Bangunan (KLB)
o Kebijakan-kebijakan lain yang diatur di dalam RTRK tersebut.

Team Work Konsultan
28
LAPORAN ANTARA
 Kebijaksanaan dan peraturan resmi yang berlaku tentang standart-standart
perencanaan dan konstruksi bangunan gedung khususnya bangunan gedung
perkantoran yang berlaku.
4.7.5. Pendekatan Aspek Arsitektural
Antara lain aspek ini lebih banyak berkaitan dengan persoalan filosofi, estetika dan
berbagai simbolisasi, yang dapat diapresiasi melalui tampilan ruang dan bantuk bangunan.
Sebagai bangunan pemerintah yang menduduki hirarki tertinggi dalam penyelenggaraan
pemerintahan, tentu secara wajar bangunan-bangunan selayaknya tampil formal,
berwibawa, kokoh dan mampu dipersepsi sebagai tempat pengayoman, terbuka sekaligus
akrab bagi warga masyarakat. Untuk memperkuat lokalitas, eksplorasi terhadap kekayaan
khasanah arsitektur lokal patut diketengahkan, meski harus tidak terjebak pada idiom atau
tampilan bangunan yang kuno dan bernuansa masa lalu, tetapi semangat kekinian harus
pula menjadi pendekatan yang perlu digarap.
4.7.6. Prinsip dasar
Didalam melakukan pendekatan konsep perencanaan bentuk arsitektur dapat
memperhatikan prinsip-prinsip berikut ini:
 Kelancaran aksesibilitas
 Keamanan Pengguna
Perencanaan tata ruang dan bentuk arsitektur diarahkan pada penataan yang aman
baik secara hirarki fungsi maupun bentuk fisik bangunan yang secara jelas.
 Kenyamanan Pengguna
Kenyamanan adalah prinsip umum yang selalu dipakai dalam segala jenis
perencanaan gedung.
4.7.7. Orientasi Bangunan
Orientasi bangunan sangat penting dalam penataan bangunan. Faktor-faktor yang
mempengaruhi orientasi bangunan adalah:
 Pencapaian dari jalan/akses kota.
 Arah Mata angin kaitannya dengan faktor kualitas pencahayaan
 Bentuk dan batas site.
 Jarak dan jangkauan tangkapan pandang skala kawasan.
4.7.8. Tipologi Bentuk Façade Arsitektur
Tipologi bentuk façade arsitektural bangunan menggunakan unsur arsitektur Modern
(universal) sebagai inti dipadukan dengan unsur arsitektur lokal. Alasan penggunakan
tipologi demikian adalah:

Team Work Konsultan
29
LAPORAN ANTARA
 Sistem dan fungsi operasional bangunan pusat perkantoran cenderung mudah
diterapkan di dalam tipologi arsitektur modern berupa modul bangunan terutama
pada bagian - bagian ruang yang berkaitan dengan aktivitas yang ada, sedangkan
unsur arsitektur lokal yaitu dengan pilihan arsitektur Tropis, yang merupakan
kontekstual yang disatukan dalam perencanaan bangunan modern sehingga akan
menampilkan sosok bangunan perkantoran modern yang bernuansa arsitektur lokal,
sehinngga diharapkan akan mampu tampil dengan karakter yang sesuai dengan sosial
budaya lokal. Dengan demikian pilihan tersebut akan berdampak nilai tambah estetis
yang mudah diterima masyarakat.
 Dari sisi perilaku pengguna, tipologi arsitektur modern bersifat fleksibel dan lebih
diterima pengguna. Sedangkan nuansa arsitektur lokal dipadukan dengan arsitektur
modern ditempatkan pada penataan façade dan interior bangunan terutama di dalam
area publik agar mampu mengarahkan sisi perilaku masyarakat memasuki bagian
fungsional kantor.
 Dari sisi teknologi, pilihan arsitektur modern sangat fleksibel dalam adaptasi
terhadap ternologi rancang bangun, sehingga akan mempunyai banyak pilihan bentuk
struktur bangunan. Sedangkan arsiterkur lokal memberi pengaruh bentuk estetika
pada teknologi struktur dan unsur dekoratif bangunan pusat perkantoran.
 Dari sisi Lingkungan, faktor iklim merupakan lingkungan yang sangat
mempengaruhi bentuk bangunan. Iklim tropis yang menjadi iklim di dalam wilayah
perencanaan harus diadaptasi secara arsitektur. Untuk itu, selain bertumpu pada
arsitektur modern dan arsitektur lokal, juga harus memenuhi prinsip-prinsip arsitektur
tropis. Ciri-ciri arsitektur tropis antara lain adanya sistem perlindungan bangunan
dari cuaca tropis, bukaan-bukaan berupa ventilasi udara, maupun penggunaan bahan
material yang tahan terhadap kondisi iklim tropis yang lembab dengan dua musim.
Sedangkan dalam penerapannya, aspek-aspek yang perlu diperhatikan dalam
merancang façade bangunan adalah:
Aspek bentuk rangka bangunan (frame work)
Suatu bangunan secara kasar akan kelihatan baik secara proporsional telah terlihat
sejak modul dan rangka bangunan telah terbentuk, selain proporsi, rangka bangunan
juga mengekpresikan bentuk yang sederhana ataupun bentuk bervariasi, rangka
bangunan juga mengekspresikan tampak bangunan kelihatan ringan atau kelihatan
berat (massif- padat).
Aspek kekasaran bidang pengisi rangka bangunan
Pengisi rangka bangunan bisa dibuat rata dalam atau pun rata luar atau pun
kombinasi rata luar dalam, atau bahkan sama sekali, dinding pengisi dibuat menutupi
secara total ruang bangunan, sehingga yang terlihat dari luar adalah dinding-dinding
bangunan yang dipermainkan, sebaliknya , dinding pengisi struktur bisa

Team Work Konsultan
30
LAPORAN ANTARA
disembunyikan dibelakang struktur bangunan, sehingga yang terlihat dari luar adalah
tampak penonjolan rangka bangunan.
Aspek penyelesaian akhir (finishing)
Penyelesaian akhir tampak bangunan dicapai dengan warna dinding dan teksturnya
serta tempelan-tempelan material perindahan lainnya. Finishing juga diterapkan pada
interior yaitu pada bagian dinding, lantai dan plafond. Pilihan-pilihan material untuk
bahan finishing harus memenuhi criteria-kriteria teknis yaitu standart bahan
bangunan yang berlaku.
Aspek bentuk bangunan
Aspek bentuk bangunan secara keseluruhan bisa mengekspresikan suatu latar
belakang budaya setempat, untuk daerah Sulawesi Tengah, ekspresi bangunan
tradisional diwakili oleh berbagai bentuk bangunan lokal, sedang untuk ekspresi
bangunan modern banyak variasinya, secara umum dicapai selain dengan warna juga
dengan pemilihan sistem struktur dan pemilihan material bangunan.
Aspek skala tampak bangunan
Aspek skala tampak bangunan bermacam-macam, skala manusia diterapkan untuk
perencanaan bangunan-bangunan yang bersifat ‘profan’, skala diluar manusia
diterapkan untuk perencanaan bangunan religius dan ataupun bangunan monumental
lainnya.
Dengan alasan-alasan tersebut diatas, tipologi arsitektur yang diterapkan dalam
bentuk arsitektur bangunan pusat perkantoran dapat menyentuh segala bagian
bangunan baik dari sisi wajah depan (Façade) maupun interior bahkan lebih jauh ke
dalam ke sisi teknologi struktur konstruksi dan rancang bangun.
Pendekatan Aspek Teknis
Dengan berorientasi pada kemampuan teknis dan pembiayaan pembangunan, maka
pendekatan teknis diarahkan pada penggunaan teknologi bangunan menengah, yakni
pembangunan yang tidak banyak bergantung pada teknologi tinggi dan ketersediaan
bahan dan peralatan kerja yang sangat cangggih. Hal ini tentu didasarkan pada
pertimbangan bahwa bangunan-bangunan bukan berlantai banyak, ketersediaan biaya
pembangunan cukup terbatas dan harus efisien serta pertimbangan kemampuan
menyerap tenaga kerja trampil menengah dan bawah lebih banyak dan terutama
tenaga kerja lokal. Perlengkapan bangunan juga diupayakan pada tingakat kebutuhan
yang wajar serta perlunya mempertimbangkan biaya operasional, perbaikan dan
perawatan perlengkapan. Untuk bahan bangunan yang digunakan, seyogyanya lebih
berorientasi pada bahan-bahan lokal (jika memungkinkan), mudah didapat,
perawatan dan perbaikan bahan bangunan diarahkan minimal.

Team Work Konsultan
31
LAPORAN ANTARA
Pendekatan aspek teknis bila dijabarkan antara lain :
Sistem Struktur dan Konstruksi
Prinsip Dasar Perencanaan Sistem Struktur Bangunan
Prinsip-prinsip yang harus diperhatikan dalam perencanaan sistem struktur adalah
sebagai berikut:
a. Fungsional Bangunan
Fungsional bangunan tidak saling berbenturan dengan fungsional sistem
struktur bangunan, tetapi diarahkan saling mendukung.
b. Kekuatan dan Kinerja Bangunan
Kekuatan bangunan berkaitan erat dengan pilihan sistem dan modul struktur.
Berdasarkan kekuatan lalu dianalisis apakah juga memenuhi syarat kinerja
yang lebih luas (lendutan, retakan, keawetan, getaran dsb).
c. Keamanan Bangunan
Keamanan struktur bangunan memperhatikan faktor angka keamanan
terhadap pilihan sistem struktur.
d. Teknologi Bangunan
Teknologi yang diterapkan berkaitan dengan metode konstruksi struktur,
pilihan teknologi yang akan digunakan harus merupakan pilihan teknologi
yang sudah teruji dan mempunyai pengaruh besar terhadap tiga prinsip
sebelumnya.
4.7.9. Peraturan Perencanaan Sistem Struktur Bangunan Gedung
Peraturan-peraturan tentang perencanaan dan pelaksanaan struktur bangunan yang
berlaku di Indonesia harus digunakan dalam perhitungan struktur dan Perencanaan
Rehabilitasi Gor Kilonganb antara lain adalah sebagai berikut:
 Keputusan Presiden RI. Nomor 42 Tahun 2002
 Surat Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah RI Nomor :
339/KPTS/M/2003 tanggal 31 Desember 2003 tentang Petunjuk Pelaksanaan
Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi oleh Instansi Pemerintah.
 Keputusan Menteri Pemukiman dan Prasarana Wilayah RI. No. : 332/KPTS/ M/2002
Tentang Pedoman Teknis Pembangunan Bangunan Gedung Negara
 Peraturan Presiden RI Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pedoman Pelaksanaan
Pengadaan Barang/ Jasa Pemerintah
 Peraturan Menteri Nomor 11-PRT-M-2013 tentang pedoman analisis harga satuan
pekerjaan bidang pekerjaan umum
 Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 28/PRT/M/2016.
 Peraturan Pembebanan Indonesia untuk Gedung 1983

Team Work Konsultan
32
LAPORAN ANTARA
 Peraturan Perencanaan Tahan Gempa Indonesia untuk Gedung 1981 beserta
Pedomannya
 Peraturan Umum Bahan Bangunan Indonesia disingkat PUBI-1982
 Peraturan Beton Indonesia disingkat SK SNI 03-2847-2002
 Peraturan Beton Bertulang Indonesia SK SNI T-15-1991-03
 Peraturan Perencanaan Bangunan Baja Indonesia ( PPBBI - 1983 )
 Peraturan Kontruksi Kayu Indonesia disingkat PKKI-NI-1961.
 15) Peraturan Cat Indonesia – N4.
 Peraturan Umum Instalasi Listrik (PUIL) tahun 1977
 Peraturan yang ditetapkan oleh Perusahaan Umum Listrik Negara
 Peraturan Beton Bertulang Indonesia (PBI) tahun 1971
 Pedoman Plumbing Indonesia, tahun 1979.
 Peraturan yang ditetapkan oleh Perusahaan Daerah Air Minum.
 Peraturan yang ditetapkan oleh Perusahaan Umum Telekomunikasi.
 Peraturan Dinas Pemadam Kebakaran.
 Peraturan yang dilakukan oleh Dewan Normalisasi Indonesia :
a. N-1.3. : Peraturan Umum untuk pemeriksaan bahan bahan bangunan dan
pelaksanaan pembangunan di Indonesia (PUBB) 1956
b. N-1.4. : Peraturan Cat Indonesia
c. N-1.6. : Peraturan Umum Instalasi Listrik Indonesia (PUIL) 1977 dan
International Electrotechnical Commission (IEC)
d. N-1.8. : Peraturan Cement Portland
e. N-1.10. : Peraturan Bata Merah sebagai bahan bangunan
f. N-1.143-53. : Pengawetan kayu untuk bangunan rumah dan gedung
 Pedoman Tata Cara Penyelenggaraan Pembangunan Bangunan Gedung Negara oleh
Departemen Pekerjaan Umum.
 Standard Industri Indonesia ( SII ).
 Algemene voorwearden voor de uitvoering bij aaneming van openbare warken, yang
disahkan dengan Surat Keputusan Pemerintah Hindia Belanda nomor 28 tanggal 9
Mei 1941 dan tambahan lembaran Negara nomor 14571 (khusus pasal- pasal yang
masih berlaku).
 Untuk bahan bahan yang tidak dan belum ada peraturannya di Indonesia dipakai
syarat-syarat yang ditentukan oleh pabrik bahan bahan tersebut
 Undang-undang dan peraturan-peraturan pemerintah umumnya dan pemerintah
daerah khususnya yang berlaku untuk pelaksanaan pekerjaan pemborongan.
 Algemene Vooschreften voor Drinkweter Instalatie (A.V.W.I)
 Petunjuk-petunjuk dan peringatan-peringatan tertulis yang diberikan pengawas
pekerjaan untuk mencapai tujuan pembangunan

Team Work Konsultan
33
LAPORAN ANTARA
 Apabila ternyata terdapat revisi terakhir dari peraturan-peraturan tersebut diatas,
maka revisi terakhir yang menjadi acuan dalam pelaksanaannya. Demikian pula
apabila bertentangan dengan Spesifikasi Teknik ini maka yang berlaku adalah
instruksi/ keputusan Direksi Pengawas.
4.7.10. Pendekatan Aspek Pembiayaan
Yakni aspek yang berhubungan dengan penggunaan biaya pembangunan. Sebagaimana
lazimnya bangunan pemerintah, biaya pembangunan fisik cenderung terbatas, meskipun
tidak harus diartikan sebagai sederhana dan tidak optimal. Untuk menyiasati keterbatasan
ini, pendekatan manajemen alokasi penggunaan dana perlu dipertimbangkan. Salah satu
cara yang dapat ditempuh adalah untuk ruang dan bangunan yang kurang memerlukan
tampilan-tampilan secara spesifik diusahakan sangat efisien dan cukup memenuhi standar
minimal dan sangat fungsional (fisik). Sebagai contoh bangunan/ruang gudang,
mekanikal-elektrikal, serta bangunan-bangunan service lainnya. Dengan cara ini secara
keseluruhan akan diperoleh kelebihan-kelebihan yang dapat dioptimalkan bagi
ruang/bangunan yang memerlukan penyelesaian-penyelesaian khusus. Ketinggian
bangunan, ketinggian tiap lantai diarahkan sampai tingkat memenuhi standar saja sehingga
efisiensi bahan bangunan akan diperoleh. Pada intinya, untuk mengoptimalkan biaya
pembangunan sehingga tetap diperoleh tampilan dan kinerja bangunan yang baik, wajar
dan sesuai untuk bangunan perkantoran, diperlukan pencermatan dalam alokasi
penggunaan biaya pada tiap bagian fisik bangunan.
Pendekatan Perencanaan yang mencakup 6(enam) aspek perencanaan, selanjutnya akan
dijabarkan dalam metoda perencanaan.
4.8. Metode Perencanaan
Metoda Perencanaan adalah susunan dan urutan cara yang akan ditempuh dalam menyelesaikan
persoalanperencanaan. Perumusan pendekatan perencanaan akan menjadi bagian-bagian penting
pada tiap tahap proses perencanaan.
Pada hakekatnya, seluruh proses perencanaan dapat dikelompokkan ke dalam empat tahap
perencanaan yang masing-masing memiliki kadar arsitektural dan keteknikan yang berbeda
Analisis dan pertimbangan yang bersifat arsitektural akan banyak diolah pada tahap-tahap awal
perencanaan, sementara kadar keteknikan yang tinggi akan mendominasi bagian akhir dari seluruh
proses perencanaan. Tentu hal ini sangat wajar, mengingat hasil akhir perencanaan yang berupa
penyusunan dokumen kerja akan menjadi panduan dalam pelaksanaan fisik pembangunan.
Pada tahap penyusunan program atau tahap awal perencanaan, pendekatan-pendekatan perencanaan
yang meliputi enam aspek perencanaan dianalisis yang masing-masing akan memberi arahan
perancangan atau “design guidelines”. Tahap pengkajian aspek perencanaan akan sangat
menentukan, karena pada dasarnya perwujudan ruang dan bangunan merupakan solusi yang terpadu
dan komprehensif dari seluruh aspek perencanaan.

Team Work Konsultan
34
LAPORAN ANTARA
Konsep perancangan merupakan tahap perpindahan dari konsep-konsep yang lebih bersifat verbal ke
dalam bentuk gagasan ruang dan bentuk baik melalui pertimbangan parsial mau pun komprehensif.
Bagian terakhir adalah tahap yang makin konkrit sebagai solusi akhir dari seluruh analisis dan
pertimbangan perencanaan.
4.9. Program Kerja
 Persiapan dan Pendahuluan
a. Mobilisasi Tim Konsultan
 Penyiapan Kantor dan Peralatan, akan dilakukan segera setelah SPMK dikeluarkan oleh
Pemberi Tugas. Kelancaran langkah awal ini akan sangat mendukung kegiatan-kegiatan
berikutnya
 Mobilisasi Tenaga Ahli dan Tenaga Penunjang, dilakukan secara serentak sesuai dengan
jadwal penugasan masing-masing personil. Koordinasi Tim tetap diperlukan untuk
mengawali pekerjaan ini.
b. Penyusunan Program Kerja
 Perumusan dan Pemantapan Metodologi Pelaksanaan Pekerjaan, hasil ini akan menjadi
panduan operasional bagi Tim Konsultan dalam melaksanakan tugasnya pada tahap-tahap
selanjutnya
 Penjabaran Rencana Kerja, sebagai tindak lanjut dari perumusan metodologi yang
operasional dan pemahaman yang mendalam tentang KAK, penjabaran rencana kerja juga
perlu dilakukan agar dapat menjadi acuan setiap tenaga ahli dalam melaksanakan tugasnya.
 Penetapan Organisasi Pelaksanaan Pekerjaan, untuk mengetahui posisi masing-masing
tenaga ahli dengan arah koordinasi yang harus dilakukan.
 Survey, Pengumpulan Data dan Analisis
a. Persiapan Survey
 Menetapkan Metoda Survey, membuat desain survey dengan menyusun materi yang perlu
diketahui di lapangan.
 Menyiapkan Format dan Instrumen Survey, menyusun format pendataan, daftar pertanyaan
yang terstruktur dan peralatan survey lainnya yang siap digunakan untuk melaksanakan
survey data primer
b. Pengumpulan Data dan Survey
 Menggali Sumber data yang relevan, seperti kebijakan dan strategi yang relevan dengan
Kegiatan Perencanaan Pembangunan Gedung. Data ini akan diinventarisasi agar dapat dikaji
dan kemudian dirangkum sebagai dasar dalam perumusan konsep Kebijaksanaan yang akan
diinventarisasi mencakup kebijakan nasional, regional dan Kabupaten yang terkait dengan
pembangunan gedung ini.

Team Work Konsultan
35
LAPORAN ANTARA
 Melakukan Studi Literatur, mengidentifikasikan peraturan perundang-undangan yang
terkait. Berdasarkan studi literature yang komprehensif tersebut dapat diperoleh suatu acuan
yang absah untuk menyusun konsep Pekerjaan.
 Pengumpulan Data Sekunder, jika diperlukan. Dalam melaksanakan kegiatan ini konsultan
akan melakukan survey ke instansi terkait serta kelembagaan formal maupun non formal.
 Pengumpulan Data Primer, dilakukan melalui wawancara terstruktur dengan menggunakan
daftar pertanyaan yang selanjutnya akan diolah hasilnya dan dianalisis untuk memperoleh
gambaran mengenai kondisi lokasi pekerjaan.
c. Kompilasi Data dan Analisis
 Analisis data dari aspek kuantitatif dan aspek kualitatif yang dapat dipakai sebagai bahan
untuk merumuskan masalah dan sekaligus sebagai dasar penyusunan konsep perencanaan.
Faktor-faktor yang akan dijadikan sebagai bahan kajian adalah :
o Kondisi Arsitektur
o Tata Guna Ruang
o Sarana dan Prasarana
o Lingkungan, Sosial dan Budaya
 Analisis Unsur Non Fisik sebagai Penunjang Kegiatan, adalah menilai kekuatan dari unsur-
unsur nonfisik dalam mendukung kegiatan perencanaan. Unsur-unsur nonfisik dapat berupa
:
o Kondisi Sosial Budaya
o Nilai Sejarah
o Apresiasi Masyarakat dan lain-lain
 Pengembangan Rancangan dan Gambar Detail
Rencana dan program-program yang telah disempurnakan dan dikembangkan akan dilengkapi
dengan pedoman operasional, yang terdiri dari :
 Rencana Arsitektur, beserta uraian konsep dan visualisasi dua dimensi dan tiga dimensi jika
diperlukan
 Rencana Struktur, beserta uraian konsep dan perhitungannya
 Garis Besar Spesifikasi Teknis
 Perkiraan Biaya
 Penyusunan Rencana Detail seperti membuat gambar-gambar detail, rencana kerja dan
syarat-syarat, rincian volume pelaksanaan pekerjaan, rencana anggaran biaya pekerjaan
konstruksi.
 Laporan Akhir Perencanaan.
4.10. Pelaporan
Adapun bentuk laporan yang harus diserahkan sekurangkurangnya meliputi hal-hal sebagai berikut :
a) Laporan, Dokumen RAB, Gambar Rencana Teknis, Daftar Harga Satuan Upah Bahan,
Analisa Harga Satuan;
b) Dokumen pengadaan barang dan jasa yang disertai :

Team Work Konsultan
36
LAPORAN ANTARA
 Instruksi kepada peserta lelang
 Syarat-syatrat umum dan syarat-syarat khusus kontrak
 Spesifikasi teknis
 Gambar rencana teknis
 Perhitungan rencana kegiatan dan volume pekerjaan (BQ) ; Ukuran kertas A4 dan untuk
gambar disajikan dalam kertas A3, hasil karyaperencanaan dimasukkan ke dalam Cakram
Padat (CD);
c) Presentase Draft Laporan Akhir
d) Laporan Berkala
1. Laporan Pendahuluan
Laporan Pendahuluan dibuat sebanyak 5 (lima) buku yang terdiri dari 1 (satu) buku asli dan
4 (empat) buku copy. Laporan pendahuluan pada intinya memuat berbagai aspek yang
berkaitan dengan rencana kerja (Work Plan) Konsultan berdasarkan hasil dari kunjungan,
survey dan pengamatan ke lokasi pekerjaan (project area) dan juga wilayah sekitar lokasi
pekerjaan (Study Area) untuk selanjutnya dituangkan minimal memuat hal – hal, antara lain
sebagai berikut :
 Indikasi daerah pekerjaan (project area) dan wilayah studi (study area) yang
diperkirakan terkena pengaruh interasksinya.
 Gambaran seacara umum daerah pekerjaan (project area) dan studi wilayah (study
area).
 Pola pikir tahapan pelaksanaan kegiatan berikut masing – masing metodologinya dan
berbagai referensi yang akan digunakan termasuk rencana penggunaan program –
program aplikasi computer yang akan dipakai (Work, Excel dan AutoCad).
 Rencana kerja (work plan) Konsultan dalam melaksanakan kegiatan berdasarkan hasil
penjabaran Kerangka Acuan Kerja (KAK) ini berikut hasil survey lapangan yang meliputi
aspek – aspek perencanaan (termasuk langkah – langkah rencana kerja dalam
mengidentifikasikan dan atau rencana kerja dalam upaya menanggulangi permasalahan
yang berkembang selama ini).
 Penjadwalan untuk setiap tahap kegiatan beserta produk keluarannya.
 Nama, kualifikasi dan klasifikasi lingkup penugasan serta jadwal tenaga ahli yang akan
dikerahkan.
 Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan lampiran foto – foto yang diberi keterangan antara lain
tampilan kondisi keadaan lapangan dan kondisi area-area yang mempunyai elektifitas
lahannya tinggi. Setelah melalui forum pembahasan dan kesepakatan, dokumen ini akan
menjadi buku pedoman/acuan kerja yang akan menjadi pegangan bersama dalam
pelaksanaan proses kegiatan selanjutnya hingga akhir penyelesaian kegiatan.
2. Laporan akhir
Laporan Akhir dibuat sebanyak 5 (lima) buku yang terdiri dari 1 (satu) buku asli dan 4
(empat) buku copy. Untuk keperluan dokumentasi pemberi tugas.

Team Work Konsultan
37
LAPORAN ANTARA
3. Dokumen Album Gambar
Album Gambar hasil perencanaan dibuat berwarna serta menggunakan bahan kertas HVS
tebal dengan ukuran standar kertas minimal A3. Jumlah album gambar adalah 1 (satu) asli
dan 4 (empat) buah copy untuk dokumentasi kearsipan pemberi tugas dan instansi terkait
yang minimal memuat materi :
 Daftar Isi
 Gambar Kerja atau Gambar Teknik Perencanaan
 Perkiraan Biaya Konstruksi (RAB)
 Perkiraan Bill Of Quanty (BoQ)
 Rencana Kerja dan Syarat – Syarat
4. Soft Copy
Soft Copy yaitu seperangkat compact disk (CD) yang berisi rekaman seluruh bahan dasar
dan materi produk – produk hasil olahan final computer dari awal hingga akhir kegiatan
seperti : data dasar, laporan, gambar, foto (sebagaimana keluaran – keluaran yang telah
diuraikan di atas). Soft copy diserahkan kepada pemberi tugas masing – masing sebanyak 5
(lima) set dalam kemasan pelindung (sebagai dokumen kearsipan digital).

Team Work Konsultan
38
LAPORAN ANTARA
5.1. Kesimpulan
Demikian keseluruhan isi laporan Antara ini kiranya dapat diterima oleh Pihak Satuan kerja dan
PPK Dinas Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai.
5.2. Saran
Kami menyadari bahwa Laporan ini masih jauh dari kesempurnaan,oleh karena itu sangat
diharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun demi kesempurnaan Laporan Antara ini.
Semoga Laporan ini dapat bermanfaatdan memberikan informasi untuk Pekerjaan perencanaan
Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga.

Team Work Konsultan
i
Laporan Konsepsi Perancangan
K A T A P E N G A N T A R
Sebagai bentuk partisipasai dalam pembangunan Negara, khususnya dalam proyek-proyek
di bidang konstruksi, maka Konsultan mengajukan Laporan Konsepsi Perancangan untuk
pelaksanaan pekerjaan “Jasa Konsultansi Perencanaan Sarana dan prasarana Gedung Olahraga”, Dinas
Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai Tahun anggaran 2022
Laporan Konsepsi Perencanaa ini merupakan satu kesatuan dengan dokumen-dokumen
lain untuk memenuhi persyaratan dalam melaksanakan pekerjaan yang juga merupakan perwujudan
dari pemahaman konsultan terhadap lingkup pekerjaan yang dimaksud. Laporan Konsepsi Perencanaa
ini berisi uraian umum tentang pekerjaan dan uraian teknis yang mencakup metodologi dan rencana
kerja konsultan.
Semoga Laporan Konsepsi Perencanaa ini dapat memberikan informasi yang cukup atas
rencana kegiatan dan gambaran hasil yang direncanakan dalam pekerjaan “Jasa Konsultansi
Perencanaan Sarana dan prasarana Gedung Olahraga”, Dinas Pemuda dan Olah Raga Kabupaten
Banggai.
Luwuk , 13 April 2022
Direktur

Team Work Konsultan
i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR........................................................................................ i
DAFTAR ISI .................................................................................................... ii
DARTAR GAMBAR ........................................................................................ iv
DAFTAR TABEL ............................................................................................. v
BAB I................................................................................................................. 1
PENDAHULUAN .............................................................................................. 1
1.1. Latar Belakang......................................................................................... 1
1.2. Maksud dan Tujuan ................................................................................ 2
1.3. Sasaran Hasil Yang Dicapai.................................................................... 3
1.4. Lokasi Kegiatan ....................................................................................... 3
1.5. Data Kontrak ........................................................................................... 4
1.6. Sistematika Laporan................................................................................ 4
BAB II................................................................................................................ 6
GAMBARAN UMUM LOKASI RUANG LINGKUP PEKERJAAN ............ 6
2.1. Gambaran Umum Lokasi Pekerjaan .................................................... 6
2.2. Lingkup Pekerjaan ................................................................................ 12
BAB III..............................................................................................................18
METODOLOGI.................................................................................................18
3.1. Umum......................................................................................................18
3.2. Konsep Struktur Bangunan...................................................................19
BAB IV ..............................................................................................................22
TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA ........................................22
4.1. Kebutuhan Tenaga Ahli .........................................................................22
4.2. Tanggung Jawab Tenaga Ahli ................................................................23
BAB V................................................................................................................25
RENCANA KERJA...........................................................................................25
5.1. Umum .......................................................................................................25
5.2. Struktur Organisasi Konsultan...............................................................26

Team Work Konsultan
i
5.3. Jadwal Pelaksanaan ................................................................................27
5.4. Pendekatan Oprasional...............................................................................28
BAB VI ..............................................................................................................25
PERENCANAAN DAN PERANCANGAN......................................................32
6.1. Dasar Perencanaan dan PerancanganP..................................................32
6.2. Konsep Perencanaan dan Perancangan .................................................32
BAB VII.............................................................................................................37
LAPORAN HASIL PERSENTASE TAHAP PERSIAPAN............................37
PERSENTASE KONSEP RANCANGAN DAN DISKUSI
7.1. Hasil Persentase Tahap Perencanaan.....................................................37
7.2. Hasil Pesentase Konsep Rancangan dan Diskusi ...................................38
BAB VIII ...........................................................................................................37
PENUTUP ..........................................................................................................37
8.1. Kesimpulan ..............................................................................................39
8.2. Saran.........................................................................................................40

Team Work Konsultan
i
DAFTAR GAMBAR
Gambar. II.1 Peta Lokasi Pekerjaan......................................................................................... 6
Gambar. II.2. Peta Lokasi Pembangunan Tribun Desa Piondo Kec. Toili................................. 7
Gambar. II.3. Peta Lokasi Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Timur .................. 7
Gambar. II.4. Peta Lokasi Pembangunan Sarana Moto Cross Desa Bunga Kec. Luwuk........... 8
Gambar. II.5. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan Kec. Mantoh.... 9
Gambar. II.6. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Futsal Multifungsi Desa Poh,..................10
Kec. Pagimana
Gambar. II.7. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Futsal Desa Polo Kec. Bunta.................... 11

Team Work Konsultan
i
DAFTAR TABEL
Gambar. IV.1. Tenaga Profesional .......................................................................................... 22
Gambar. IV.2. Tenaga Sub Profesional................................................................................... 22
Gambar. IV.2. Tenaga Pendukung........................................................................................... 23
Gambar. V.1. Jadwal Pelaksanaan Jasa Konsultansi Perencanaan ........................................... 27

Team Work Konsultan
1
1.1. Latar Belakang
Dalam rangka pelaksanaan pembangunan yang kaitannya dengan peningkatan prestasi
dibidang olahraga. maka Pemerintah Republik Indonesia telah melakukan pembangunan di berbagai
sektor. Salah satu sektor prioritas yang ditangani adalah dibidang Olahraga. Sebagai salah satu tindak
lanjut dari tujuan tersebut maka diperlukan adanya sarana dan prasarana olahraga untuk
meningkatakan prestasi dibidang olahraga, salah satu diantaranya adalah Pembangunan fasilitas
sarana olahraga di Daerah Kabupaten Banggai.
Pada kegiatan Perencanaan Sarana dan Prasarana fasilitas olahraga di Kabupaten Banggai
Tahun Anggaran 2022. Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten Banggai mempunyai kewenangan
serta tanggung jawabnya untuk melaksanakan Kegiatan Pembangunan, Pebuatan, Pemeliharaan dan
Rehabilitasi Sarana dan Prasarana fasilitas olahraga.
Untuk mewujudkan hal tersebut melalui Dinas Pemuda Dan Olahraga Daerah memandang
perlu untuk melibatkan peran Konsultan Perencana untuk melaksanakan perencanaan teknis terhadap
pelaksanaan pekerjaan dilapangan, Maka kami dari konsultan perencana CV. GARUDATAMA
Consultant telah melaksanakan survey pendahuluan sehingga kami mendapat data data primer berupa
Luas lokasi, batas lahan, dan elevasi tanah. Untuk memenuhi hal-hal tersebut diatas, tentunya
diperlukan adanya perencanaan dan kajian tata letak bangunan (Master Plan) dalam menempatkan
dan mendesain komposisi yang optimal terhadap segala fasilitas yang diperlukan agar keinginan
tersebut diatas dapat dilaksanakan.

Team Work Konsultan
2
1.2. Maksud dan Tujuan
Tujuan dari Pekerjaan Jasa Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga ini adalah
memberikan gambaran yang jelas terhadap komposisi dan perletakan bangunan serta fasilitas
pendukung sesuai dengan kaidah perencanaan dan teknis serta kebutuhan yang diinginkan dalam
upaya peningkatkan Sumber Daya Manusia. Adapun Maksud dari kegiatan Jasa Perencanaan Sarana
dan Prasarana Gedung Olahraga ini adalah :
a. Memberikan gambaran yang jelas terhadap perletakan bangunan dan failitas pendukung yang
akan dibangun, khususnya penempatan Posisi bangunan tribun, Lapangan futsal dan lapangan
sepakbola untuk pemain yang diperlukan agar dapat melayani kegiatan olahraga dengan baik.
b. Analisis terhadap kenyamanan akses lingkungan dari kemungkinan-kemungkinan yang tidak
diinginkan.
c. Estimasi terhadap kebutuhan bangunan dan fasilitas yang diperlukan dalam upaya
penyelenggaraan kegiatan olahraga dengan baik.
d. Menyusun Estimasi terhadap kebutuhan anggaran yang diperlukan dalam pembangunan fasilitas
yang direncanakan dalam Kegiatan tersebut
e. Menyusun Laporan - Laporan hasil penyusunan bangunan Perencanaan Pembangunan Gedung
Olahraga Kabupaten Banggai tersebut.
f. Mempresentasikan hasil perencanaan kepada owneer’s dalam upaya memberikan pemahaman
terhadap hasil design
g. Menyusun hasil perencanaan tersebut berupa
1) Denah Existing, denah tampak dan program ruang yang dituangkan dalam gambar pra
desain.
2) Gambar detail perencanaan.
3) Spesifikasi teknis.
4) Rencana anggaran biaya (RAB).
5) Bill Of Quality (BQ) pelaksanaan pembangunan (harus jelas, terperinci sesuai dengan
aspek-aspek gambar perencanaan berikut detailnya terutama mengenai jenis kontruksi
dan bahan yang digunakan).

Team Work Konsultan
3
1.3. Sasaran Hasil Yang Dicapai
Sasaran Umum yang akan dicapai Pada Jasa Konsultan yang dimaksud adalah membantu Pejabat
Pembuat Komitmen (PPK) Dan Pengguna Anggaran (PA) Dinas Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai dalam melaksanakan pengadaan dokumen Gambar Desain, Gambar detail, Rencana Kerja
dan Syarat-syarat/ spesifikasi teknis, Rencana Aanggaran Biaya (Engineer Estimate) dokumen
pengadaan, dokumen pelaksanaan konstruksi, dan memberikan penjelasan pekerjaan pada waktu
pengadaan, serta memberikan penjelasan terhadap persoalan-persoalan perancangan yang timbul
selama tehap konstruksi.
1.4. Lokasi Kegiatan
Lokasi kegiatan pekerjaan Jasa Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga ini tersebar di 6
(Enam) Kecamatan di Kabupaten Banggai yaitu.
a. Pembangunan Lapangan Futsal Multifungsi Desa Poh
b. Pembangunan Sarana Motor Cros Desa Bunga
c. Pembangunan Tribun Desa Piondo
d. Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan
e. Pembangunan Lapangan Futsal Dea Polo
f. Pembangunan Tribun Dusun I Desa Malino
g. Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga Porprov
1.5. Data Kontrak
Nama Pekerjaan : Jasa Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga
Lokasi Kegiatan : Tersebar di 6 (Enam) Kecamatan di Kabupaten Banggai
Jangka Waktu Pelaksanaan : 30 (Tiga Puluh) Hari Kalender
Pengguna Jasa
Nama : Muh. Iqbal Tawaqal, SH
Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
Sulawesi -Tengah
Penyedia Jasa
Nama : Ikrama

Team Work Konsultan
4
Selaku Direktur CV. GARUDATAMA Consultant
Alamat : Kompleks BTN Pesona Teluk Palu Blok B2/14 Palu -
Sulawesi – Tengah
Nomor Kontrak : 800/01/Dispora-32815245/SPK/IV/2022
Tanggal Kontrak : 06 April 2022
Nilai Kontrak : Rp. 99.902.000,-
Sistem Kontrak : Lum Sum
Tenaga Ahli : Sarjono S. Ahmadi, ST
Nama Pengguna Jasa : Dinas Pemuda dan Olah Raga Kabupaten Banggai
1.6. Sistematika Pelaporan
Proses pengolahan laporan menggunakan perangkat lunak Miscrosof Office 2010 dengan program
Exel dan Microsof word. Produk gambar diolah dengan menggunakan perangkat lunak Autocad Land
Development (LDD) 2000, Auto Cad 2009/2010, 3Dmax dan Photo shop. Laporan akan disampaikan
dalam bentuk hard copy dan soft file berupa back up Hardisc External 500Gb.
Adapun jenis-jenis laporan dan jasa yang akan diserahkan oleh Penyedia Jasa kepada Pengguna Jasa
adalah:
a. Laporan Pendahuluan
1) Program Mutu
2) Hasil Kegiatan Pendahuluan
b. Laporan Bulanan / Antara
1) Kemajuan fisik pekerjaan jasa perencanaan
2) Data – data kendala atau masalah dilapangan jika ada dan tindak lanjutnya
c. Laporan Akhir
1) Gambar Rencana dan Detail Gambar (2 dimensi dan 3 dimensi
2) Rencana Anggaran Biaya (RAB)
3) Bill of Quantity (BoQ)
4) Rencana Kerja dan Syarat-Syarat (RKS) dan Spesifikasi Teknis
5) Kertas Kerja Perhitungan Kuantitas, Harga Satuan dan Analisa Harga Satuan
d. Dokumen Konsepsi Perancanangan
e. Dokumen Pra Rancangan
f. Dokumen Pengembangan Rancangan
g. Dokumen Rancangan Detail
h. Pelelangan Penyedia Jasa Konstruksi
i. Pengawasan Berkala

Team Work Konsultan
5
2.1. Gambaran Umum Lokasi Pekerjaan
Gambar. II. 1. Peta Lokasi Pekerjaan
Lokasi Pekerjaan Jasa Perencanaan Sarana dan Prasarana Gedung Olahraga Kabupaten Banggai
tersebut terletak 6 (Enam) Kecamatan, Untuk Lebih Jelasnya akan di uraikan dibawah ini :

Team Work Konsultan
6
a. Pembangunan Tribun Desa Piondo, Kec. Toili
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Barat Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Piondo,
dengan jarak ± 87,2 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat dengan waktu ± 2
jam 30 Menit. Kondisi lahan cenderung datar dan bersebelahan dengan bangunan sekolah. Dari
kondisi tersebut ( yang terletak di lingkungan Sekolah ) tentunya diperlukan adanya
penyusunan tata ruang yang dapat memberikan kenyamanan pada pengguna dan pengunjung
Sekolah yang akan membutuhkan pelayanan public terhadap proses kegiatan olahraga terutama
letak sirkulasi kendaraan.
Gambar. II.2. Peta Lokasi Pembangunan Tribun Desa Piondo Kec. Toili
b. Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Timur
Malino, dengan jarak ± 30,5 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat
dengan Perumahan Warga. Untuk melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan
material toko yang berasal dari ibukota kecamatan atau ibukota kabupaten banggai, hal
yang tersulit melakukan pembangunan tribun ini adalah akomodasi material toko ke
lokasi pekerjaan kondisi jalan cukup rusak.

Team Work Konsultan
7
Gambar. II.3. Peta Lokasi Pembangunan Tribun Desa Malino Kec. Luwuk Timur
c. Pembangunan Sarana Moto kross Desa Bunga Kec. Luwuk Utara
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Utara Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Bunga,
Menit. Kondisi lahan Menanjak dan bersebelahan dengan perkebunan rakyat . Untuk
melakukan pembangunan areal motocross ini dibutuhkan Alat berat untuk dimobilisasi di areal
tersebut.
Gambar. II.4. Peta Lokasi Pembangunan Sarana Moto Cross Desa Bunga Kec. Luwuk
Utara

Team Work Konsultan
8
d. Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan Kec. Mantoh
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Timur Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Bunga,
Jam 26 Menit. Kondisi lahan datar dan bersebelahan dengan perkebunan rakyat dan Tribun .
Untuk melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan Alat berat untuk dimobilisasi di areal
tersebut.
Gambar. II.5. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Sepak Bola Desa Pondan Kec.
Mantoh
e. Pembangunan Lapangan Futsal Multi Fungsi Desa Poh, Kec. Pagimana
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Utara Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Poh, dengan
jarak ± 39,2 Km dari pusat Kota, dapat ditempuh dengan jalur darat dengan waktu ± 2 Jam 12
Menit. Kondisi lahan datar dan bersebelahan dengan Lapangan volley. Untuk melakukan
pembangunan tribun ini dibutuhkan Material toko dan material setempat.

Team Work Konsultan
9
Gambar. II.6. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Futsal Multifungsi Desa Poh, Kec.
Pagimana
f. Pembangunan Futsal Desa Polo Kec. Bunta
Lokasi pekerjaan ini terdapat di bagian Utara Kabupaten Banggai tepatnya di Desa Polo,
Jam 45 Menit. Kondisi lahan datar dan bersebelahan dengan Kantor Desa Polo. Untuk
melakukan pembangunan tribun ini dibutuhkan Material toko dan material setempat.
Gambar. II.7. Peta Lokasi Pembangunan Lapangan Futsal Desa Polo Kec. Bunta

Team Work Konsultan
10
g. Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga PORPOV
Untuk pekerjaan Rehabilitasi Sarana dan Prasarana Olahraga PORPOV ini akan di konsultasi
lebih lanjut , kegiatan apa saja yang akan dilaksanakan perehaban fasilitas sarana dan
prasarana olahraga Porpov. Namun demikian batasan kerja kami terbatas pada fasilitas sarana
dan prasarana PORPOV yang masuk dalam DPA Dians Pemuda dan Olahraga Kabupaten
Banggai dengan anggaran Rp. 1.281.234.636,- (Satu Milayard Dua Ratus Delapan Puluh Satu
Juta Dua Ratus Tiga Puluh Empat Ribu Koma Enam Ratus Tiga Puluh Enam Rupiah)
2.2. Lingkup Pekerjaan
Lingkup dari pekerjaan yang dilakukan oleh Konsultan Perencana CV. GARUDATAMA
CONSULTANT mengacu pada Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang dibuat oleh Owneer’s ( Dinas
Pemuda Dan Olahraga Daerah ) terutama pada desain perletakan bangunan , Desain Lapangan sepak
bola, desain Motocross dan desain Rehabilitasi fasilitas sarana san prasarana Oahraga PORPOV.
Adapun Lingkup Pekerjaan yang harus dilakukan oleh Konsultan Perencana meliputi:
a. Konsepsi Perancangan
Konsep Perencanaan dan perancangan jasa Perencanaan sarana dan Prasarana Gedung Olahraga
ini adalah terwujudnya suatu perencanaan Bangunan yang komprehensif baik ditinjau dari
aspek arsitektur, sistem mekanikal, sitem elektrikal, sistem utilitas, sistem struktur, equipment
operasional, interior dan eksterior pengembangan lahan maupun dari aspek ekonomis dan dapat
dilaksanakan / dikerjakan dengan baik.
b. Survey Pengumpulan Data
1) Data Primer
Data yang dihasilkan dengan melakukan survey lapangan terhadap kondisi lokasi Pekerjaan
dengan melibatkan team dari personil konsultan itu sendiri. Adapun data primer yang
diperlukan adalah: Data Topografi Lokasi (kontur). Data Luasan Area Lokasi yang
disurvey, Data Kondisi Tanah di lokasi tersebut secara visual, Data Kondisi Lingkungan
Area Lokasi, Data Jaringan Akses jalan dan Data Kondisi Utilitas dan drainase yang akan
dibangun sesuai dengan hasil pengukuran lapangan.
Data Primer ini merupakan data valid, aktual dan merupakan komponen utama dalam
melakukan suatu perencanaan. Dengan data ini perencana dapat menganalisa kondisi dan
situasi lokasi menjadi lebih objectif dan aktual.
2) Data Sekunder

Team Work Konsultan
11
Data sekunder berupa data-data hasil olahan pihak lain yang masih relevan dan berguna
dalam proses perencanaan seperti laporan-laporan, Peta-peta, Gambar-gambar, dan
literaturliteratur / buku-buku yang berkaitan dengan proses kegiatan perencanaan.
c. Kegiatan Analisa
Setelah proses pengumpulan data dilakukan, baik pengumpulan data sekunder maupun data
primer, maka lingkup pekerjaan selanjutnya adalah melakukan kegiatan analisa terhadap hasil
pengumpulan data tersebut. Analisa disini meliputi beberapa aspek yang menyangkut kegiatan
perencanaan tata ruang bangunan sarana gedung olahraga. Dalam menganalisa kegiatan
perencanaan tata ruang bangunan sarana gedung olahraga tersebut, tentunya diperlukan team
yang mampu baik secara pengalaman maupun kemampuan teknisnya. Hal-hal yang perlu
dianalisa adalah sebagai berikut:
1) Analisa terhadap ruang, estetika dan struktur bangunan yang disesuaikan dengan kondisi
tanah di lokasi kegiatan.
2) Analisa kebutuhan biaya pelaksanaan secara kasar (Estimasi)
3) Analisa terhadap dampak dibangunnya kegiatan tersebut secara global (Umum).
4) Analisa Utilitas, Sarana dan Prasarana pendukung
5) Analisa terhadap keamanan dan kenyamanan
6) Analisa terhadap kemungkinan faktor-faktor alam yang dapat berpengaruh terhadap kondisi
lingkungan Bangunan Gedung Olahraga.
d. Hasil Analisa
Hasil Analisa adalah output dari kegiatan penganalisaan oleh team ahli yang diwujudkan
dengan bentuk fisik kegiatan seperti laporan-laporan, gambar-gambar, peta-peta dan hasil-hasil
perhitungan baik struktur maupun kebutuhan biaya secara kasar yang digunakan sebagai acuan
dalam tahapan kegiatan pembangunan berikutnya.
e. Pra Rancangan
1) Perencanaan Arsitektur
Pengamatan dan pengkajian arsitektur dan budaya setempat merupakan hal yang esensial
sebagai dasar bagi pengembangan gagasan/idea perancangan suatu bangunan. Untuk itu
konsultan akan mengadakan pengamatan bangunan-bangunan yang berkaraktristik khas
daerah maupun studi literatur guna mendapatkan suatu rancangan arsitektur yang modern,
fungsional namun masih menampilkan citra budaya setempat.
2) Perencanaan Struktur

Laporan ANTARA untuk konsultan perencana.pdf

Laporan ANTARA untuk konsultan perencana.pdf

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Laporan ANTARA untuk konsultan perencana.pdf

Similar to Laporan ANTARA untuk konsultan perencana.pdf (20)

Laporan ANTARA untuk konsultan perencana.pdf