Un nuovo modo di fare marketing: vogliamo sviluppare una comunicazione diversa per rimanere sempre sul radar di chi compera, con l'obiettivo di farsi trovare nel web e stare in contatto con il cliente, il tutto a supporto dell'azione di vendita tradizionale.
Specialties: General Management, Business Development, Direct Sales Management, Channel Sales Management,Networks Management Sellers,Marketing, Web Marketing,Social Media Marketing, Sales and Marketing Training.
Migliorare il comportamento del venditore in un contesto di mercato ipercompetitivo (cercando di capire insieme cosa sta succedendo per favorire il suo adeguamento personale e professionale).
Focus sulla capacità di autovalutazione dei principali parametri che caratterizzano oggi l’attività del venditore nella sua azione quotidiana per migliorarne l’efficacia, intesa come capacità di produrre l’effetto e i risultati voluti, e chiave per migliorare i margini, con l’attenzione su come e a chi si vende, non solo su cosa si vende. Il tutto considerando i profondi cambiamenti in corso.
Al termine il venditore si trova allineato alle nuove dinamiche del mercato, padrone di una metodologia per capire il cambiamento in corso e il suo posizionamento, quindi in grado di utilizzare al meglio tutte le sue risorse personali e professionali per un miglioramento nel nuovo quadro di riferimento
Un nuovo modo di fare marketing: vogliamo sviluppare una comunicazione diversa per rimanere sempre sul radar di chi compera, con l'obiettivo di farsi trovare nel web e stare in contatto con il cliente, il tutto a supporto dell'azione di vendita tradizionale.
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Migliorare il comportamento del venditore in un contesto di mercato ipercompetitivo (cercando di capire insieme cosa sta succedendo per favorire il suo adeguamento personale e professionale).
Focus sulla capacità di autovalutazione dei principali parametri che caratterizzano oggi l’attività del venditore nella sua azione quotidiana per migliorarne l’efficacia, intesa come capacità di produrre l’effetto e i risultati voluti, e chiave per migliorare i margini, con l’attenzione su come e a chi si vende, non solo su cosa si vende. Il tutto considerando i profondi cambiamenti in corso.
Al termine il venditore si trova allineato alle nuove dinamiche del mercato, padrone di una metodologia per capire il cambiamento in corso e il suo posizionamento, quindi in grado di utilizzare al meglio tutte le sue risorse personali e professionali per un miglioramento nel nuovo quadro di riferimento
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2AMCS Consulting
Per adeguare la gestione della supply chain ai cambiamenti rapidi e profondi richiesti dal mercato, troppo spesso si cercano le soluzioni ai singoli problemi, privilegiando le esigenze di continuità aziendale, le emergenze o i vincoli di disponibilità finanziaria.
L’emergenza così prevarica la necessità di rivedere l’assetto organizzativo ed il modello di business, impedendo di incrementare solidamente l’efficienza e l’efficacia dei processi operativi.
Questi comportamenti non favoriscono la creazione di una «nuova» supply chain che sia strutturata per generare valore per il cliente attraverso una corretta gestione dei processi interni ed esterni.
Sulla base delle considerazioni di cui sopra MCS Consulting ha sviluppato e realizzato 2A-Analytical Assessment, un metodo di analisi e valutazione dei bisogni di miglioramento per produrre con minori risorse maggior valore per l’azienda e per i suoi clienti.
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
Un case study che spiega come l'applicazione del Coaching Creativo ad un cambiamento organizzativo.
In che modo coinvolgere le persone e farle partecipare al cambiamento?
Come scatenare il processo creativo per potenziare le risorse e migliorare l'organizzazione?
Quali tecniche scegliere per produrre idee, risolvere le criticità e realizzare progetti concreti?
I budget marketing, se ben spesi, portano a buoni risultati e nessuna azienda è troppo piccola da non necessitare d’investire nella propria crescita.
Un piano di marketing può essere applicato ad ogni singola realtà ed a qualsiasi tipo di prodotto.
Ti aiutiamo a realizzare ed attuare un piano marketing strutturato, efficace e studiato sulle esigenze della tua azienda.
Il piano di marketing è necessario per definire, pianificare e raggiungere gli obbiettivi di una strategia di marketing. Evidenzia la mission aziendale che spesso non è mai considerata importante per un'azienda. Nel piano di marketing si analizza tramite l'analisi SWOT i punti di forza e di debolezza dell'impresa, i punti di forza e di debolezza della concorrenza. Tutto questo è riversato nell'audit di marketing. Il marketing mix porta il prodotto/servizio sul mercato attraverso l'analisi del prezzo, del portafoglio prodotto, della comunicazione e della distribuzione. Un budget deve essere definito per il raggiungimento degli obbiettivi. Il feedback aiuta l'impresa ad analizzare gli scostamenti ed eventualmente a rimettere mano per modificare il piano.
Digital Advertising - Crescere velocemente con una misurazione efficaceStefano Lania
Presentazione tenuta alla Netcomm Masterclass per eCommerce Management.
Agenda:
1) Nuova "Normal" shopping experience
2) L'evoluzione della misurazione nel marketing digitale
3) L'attribuzione
La digitalizzazione é un processo che ha molto a che fare con il "mindset" imprenditoriale. L'apertura alle innovazioni digitali genera processi che coinvolgono tutte le funzioni aziendali. Ecco alcuni possibili step per partire, o ottimizzare, le azioni di marketing digitale.
servizi affiancamento supporto competenze strategie per le piccole e medie aziende che vogliono allargare a nuovi mercati ed esportare prodotti e servizi
Come avviare la tua start up e farti trovare da 40 milioni di potenziali clientinicolò corrente
Come avviare la tua start up on line, aumentare le performance del tuo sito e i tuoi clienti.
NO alla solita web agency tutta topi di laboratorio e cervelloni super tecnici
NO alle solite strategie stra-utilizzate
NO a Spese folli con zero risultati
Se vuoi passione e strategie per far crescere la tua start up, risultati garantiti e tanta comprensione, allora vienici a trovare
La supply-chain come elemento strategico: l'approccio 2AMCS Consulting
Per adeguare la gestione della supply chain ai cambiamenti rapidi e profondi richiesti dal mercato, troppo spesso si cercano le soluzioni ai singoli problemi, privilegiando le esigenze di continuità aziendale, le emergenze o i vincoli di disponibilità finanziaria.
L’emergenza così prevarica la necessità di rivedere l’assetto organizzativo ed il modello di business, impedendo di incrementare solidamente l’efficienza e l’efficacia dei processi operativi.
Questi comportamenti non favoriscono la creazione di una «nuova» supply chain che sia strutturata per generare valore per il cliente attraverso una corretta gestione dei processi interni ed esterni.
Sulla base delle considerazioni di cui sopra MCS Consulting ha sviluppato e realizzato 2A-Analytical Assessment, un metodo di analisi e valutazione dei bisogni di miglioramento per produrre con minori risorse maggior valore per l’azienda e per i suoi clienti.
Il Coaching Creativo per l'empowerment organizzativoMassimo Del Monte
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In che modo coinvolgere le persone e farle partecipare al cambiamento?
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I budget marketing, se ben spesi, portano a buoni risultati e nessuna azienda è troppo piccola da non necessitare d’investire nella propria crescita.
Un piano di marketing può essere applicato ad ogni singola realtà ed a qualsiasi tipo di prodotto.
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Il piano di marketing è necessario per definire, pianificare e raggiungere gli obbiettivi di una strategia di marketing. Evidenzia la mission aziendale che spesso non è mai considerata importante per un'azienda. Nel piano di marketing si analizza tramite l'analisi SWOT i punti di forza e di debolezza dell'impresa, i punti di forza e di debolezza della concorrenza. Tutto questo è riversato nell'audit di marketing. Il marketing mix porta il prodotto/servizio sul mercato attraverso l'analisi del prezzo, del portafoglio prodotto, della comunicazione e della distribuzione. Un budget deve essere definito per il raggiungimento degli obbiettivi. Il feedback aiuta l'impresa ad analizzare gli scostamenti ed eventualmente a rimettere mano per modificare il piano.
Digital Advertising - Crescere velocemente con una misurazione efficaceStefano Lania
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2) L'evoluzione della misurazione nel marketing digitale
3) L'attribuzione
La digitalizzazione é un processo che ha molto a che fare con il "mindset" imprenditoriale. L'apertura alle innovazioni digitali genera processi che coinvolgono tutte le funzioni aziendali. Ecco alcuni possibili step per partire, o ottimizzare, le azioni di marketing digitale.
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Come avviare la tua start up e farti trovare da 40 milioni di potenziali clientinicolò corrente
Come avviare la tua start up on line, aumentare le performance del tuo sito e i tuoi clienti.
NO alla solita web agency tutta topi di laboratorio e cervelloni super tecnici
NO alle solite strategie stra-utilizzate
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Tutto quello che devi sapere per avere successo col tuo progetto webLuca Napolitano
Tutto comincia da qui, da un’attenta e meticolosa analisi di Web Marketing per la creazione di una strategia. Ma come definire le linee guida delle azioni di promozione sul Web, gli obiettivi da raggiungere, gli strumenti da impiegare, come utilizzarli, il timing e il budget a disposizione? Come far sì che il tuo investimento generi profitto? Dobbiamo iniziare da qui, da quel processo analitico che ci indica cosa fare, come, quando, con che scopo.
E' sempre più importante per le aziende ottimizzare i processi
di acquisizione clienti e migliorare la redditività delle
campagne di Lead Generation (ossia "generazione di contatti
qualificati"), aumentando nello stesso tempo l'efficienza delle
aree Marketing e Vendite. Per raggiungere questo obiettivo diventa fondamentale utilizzare una soluzione di Marketing Automation.
Analisi e monitoraggio della clientela e della concorrenza.
Sintesi della lecture effettuata per un gruppo di imprenditori presso l'Associazione delle Piccole Imprese di Pordenone
1. Organizziamo l’impresa partendo dal Cliente Miglioriamo l'approccio al Mercato Creiamo una strategia Orientata al Mercato Miglioriamo le relazioni con il Cliente Realizziamo Marketing Innovativo Organizziamo la Rete Vendite Utilizziamo Strumenti Web Piccole Medie Imprese Più Competitive
14. Regole nelle relazioni con l’esterno Obiettivi noti e condivisi con le funzioni aziendali .Organizziamo la raccolta metodica dei dati e la condivisione delle informazioni.Analizziamo regolarmente le richieste del Cliente. Crm Piccole Medie Imprese
15. Aggiornamento Sito Blog Aziendale Social Network Direct Email Marketing Web Marketing Piccole Medie Imprese
16. Organizzazione del reparto commerciale dell’impresa. (Marketing e Vendite) Analisi della situazione reddituale Miglioramento della supply chain. Sviluppo nuovi mercati. Direttore Commerciale Temporary Manager
18. Cambiare comportamenti è difficile: non avviene dalla sera alla mattina.Richiede tempo e attenzione per ogni membro dell’aziendaper far capire come il cambiamento può essere portato avanti. Web Marketing Piccole Medie Imprese