Contoh masalah etika dalam pengurusan dengan ciri masalah etikaFauziah Omar
Kontraktor menawarkan rasuah kepada guru besar sekolah untuk menandatangani surat pengesahan pekerjaan pembersihan tanpa dilakukan. Guru besar menolak tawaran tersebut meskipun ditawarkan jumlah yang semakin besar. Kontraktor marah dan meninggalkan pekerjaan pembersihan setengah jalan. Kisah ini menunjukkan masalah etika dalam pengurusan dengan tawaran rasuah.
Terapi tingkahlaku adalah terapi yang menumpukan kepada mengubah tingkah laku luaran yang tidak normal melalui proses pembelajaran. Ia digunakan untuk mengubah tingkah laku seperti fobia, kemurungan, ketagihan dadah dan masalah tingkah laku kanak-kanak dengan menggunakan teknik seperti pelaziman bertentangan, terapi pendedahan dan pengurusan kontinjensi. Walau bagaimanapun, terapi ini dikritik kerana
Ringkasan:
1) Dokumen ini membahas tentang penugasan kerja atau delegasi di organisasi.
2) Ada beberapa prinsip penugasan seperti tanggung jawab, kebertanggungjawaban, dan kuasa.
3) Ada beberapa halangan penugasan dari pengurus dan pekerja seperti enggan melepaskan kuasa atau takut akan hukuman.
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan hambaly ahmad
Ringkasan dokumen:
1. Dokumen menjelaskan proses audit terhadap pengurusan kewangan dan aktiviti sektor awam oleh Jabatan Audit Negara
2. Beberapa penemuan audit termasuk ketidakpatuhan terhadap peraturan kewangan, kelemahan kawalan dalaman, dan masalah dalam proses perolehan
3. Risiko penipuan dan penyelewengan dalam pengurusan kewangan juga dibincangkan
Contoh masalah etika dalam pengurusan dengan ciri masalah etikaFauziah Omar
Kontraktor menawarkan rasuah kepada guru besar sekolah untuk menandatangani surat pengesahan pekerjaan pembersihan tanpa dilakukan. Guru besar menolak tawaran tersebut meskipun ditawarkan jumlah yang semakin besar. Kontraktor marah dan meninggalkan pekerjaan pembersihan setengah jalan. Kisah ini menunjukkan masalah etika dalam pengurusan dengan tawaran rasuah.
Terapi tingkahlaku adalah terapi yang menumpukan kepada mengubah tingkah laku luaran yang tidak normal melalui proses pembelajaran. Ia digunakan untuk mengubah tingkah laku seperti fobia, kemurungan, ketagihan dadah dan masalah tingkah laku kanak-kanak dengan menggunakan teknik seperti pelaziman bertentangan, terapi pendedahan dan pengurusan kontinjensi. Walau bagaimanapun, terapi ini dikritik kerana
Ringkasan:
1) Dokumen ini membahas tentang penugasan kerja atau delegasi di organisasi.
2) Ada beberapa prinsip penugasan seperti tanggung jawab, kebertanggungjawaban, dan kuasa.
3) Ada beberapa halangan penugasan dari pengurus dan pekerja seperti enggan melepaskan kuasa atau takut akan hukuman.
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan hambaly ahmad
Ringkasan dokumen:
1. Dokumen menjelaskan proses audit terhadap pengurusan kewangan dan aktiviti sektor awam oleh Jabatan Audit Negara
2. Beberapa penemuan audit termasuk ketidakpatuhan terhadap peraturan kewangan, kelemahan kawalan dalaman, dan masalah dalam proses perolehan
3. Risiko penipuan dan penyelewengan dalam pengurusan kewangan juga dibincangkan
Dokumen tersebut membahas tentang Standard 4: Pembelajaran dan Pengajaran. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya penglibatan murid dalam pembelajaran, penguasaan pembelajaran murid, dan hasil kerja murid yang berkualiti. Dokumen tersebut juga memberikan panduan mengenai penilaian dan kriteria untuk masing-masing aspek standard tersebut.
The document is a copyright notice for the website www.sparklebox.co.uk from 2010. It does not contain any other substantive information beyond asserting the copyright for the website's content in that year.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Perancangan strategik merupakan proses menentukan hala tuju organisasi jangka panjang melalui pengenalpastian visi, misi, objektif dan strategi serta pelan tindakan. Ia melibatkan analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman organisasi untuk memastikan kesesuaian strategi dengan persekitaran. Faktor kejayaan termasuklah visi dan misi yang jelas difah
Dokumen tersebut membahas tentang Standard 4: Pembelajaran dan Pengajaran. Dokumen tersebut menjelaskan pentingnya penglibatan murid dalam pembelajaran, penguasaan pembelajaran murid, dan hasil kerja murid yang berkualiti. Dokumen tersebut juga memberikan panduan mengenai penilaian dan kriteria untuk masing-masing aspek standard tersebut.
The document is a copyright notice for the website www.sparklebox.co.uk from 2010. It does not contain any other substantive information beyond asserting the copyright for the website's content in that year.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Perancangan strategik merupakan proses menentukan hala tuju organisasi jangka panjang melalui pengenalpastian visi, misi, objektif dan strategi serta pelan tindakan. Ia melibatkan analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman organisasi untuk memastikan kesesuaian strategi dengan persekitaran. Faktor kejayaan termasuklah visi dan misi yang jelas difah
Pengenalan dan soalam lazim
Kementerian Kesihatan Malaysia sedang membuat kajian untuk mengetahui lebih lanjut tentang kesan jangka panjang COVID-19 terhadap tubuh manusia.
Orang yang layak akan menerima pemberitahuan melalui SMS dan aplikasi MySejahtera.
The Malaysian Protocol 2011 outlines additional requirements for red meat establishments exporting to Malaysia beyond Australia's Authorised Halal Program. It requires an additional halal supervisor position and clarifies roles and responsibilities of halal personnel. Establishments must also determine and document Halal Critical Control Points similar to HACCP, which will be audited and form the basis for corrective actions. The Approved Islamic Organisation must help determine these critical control points with each establishment.
Pengambilan dan pemulangan troli diet di hospital tidak selalu mengikut masa yang ditetapkan, menyebabkan masalah keselamatan makanan. Program ini bertujuan meningkatkan kepatuhan kepada masa dengan mengenal pasti faktor penyebab dan melaksanakan tindakan pembetulan.
Dokumen tersebut membahas mengenai pengurusan disiplin di sekolah, termasuk maksud, matlamat, prinsip, faktor yang mempengaruhi, ciri-ciri disiplin yang baik, jenis kesalahan pelajar, hukuman, dan rayuan terhadap hukuman. Secara ringkas, dokumen tersebut memberikan panduan mengenai pengurusan disiplin pelajar di sekolah secara sistematis agar tercipta ketertiban dan pembelajaran yang efektif.
The document provides an overview of an Occupational Safety and Health Administration (OSHA) orientation presentation. It discusses:
1) OSHA's purpose to ensure safe working conditions and prevent workplace injuries and illnesses. It establishes safety and health standards enforced by OSHA.
2) Workers' rights under OSHA, including requesting workplace inspections, filing complaints, accessing training and records, and protection from retaliation.
3) Employer responsibilities to provide hazard identification and controls, training, record keeping, and medical testing to protect workers.
LAMPIRAN E_Format Carta Organisasi &Carta Fungsi Pindah Butiran.pptx
1. CARTA ORGANISASI HOSPITAL SUNGAI BAKAP
(SEDIA ADA & CADANGAN AGENSI)
PERKHIDMATAN KLINIKAL
JAWATAN & GRED SA
CA
+ - JUM
Pegawai Perubatan
UD43/44/47/48/51/52/53/5
4
49 - 3 46
Jururawat U32/U36 12 - - 12
Jururawat U29/U32 80 - 1 79
Jururawat Masyarakat
U19/U24/U26
29 - 2 27
Penolong Pegawai Perubatan
U32/U36
5 - 1 4
Penolong Pegawai Perubatan
U29/U32/U36 47 - 1 46
Pemb.Perawatan Kesihatan,
U11/U14/U16
63 - 4 59
JUMLAH 285 0 12 273
PERKHIDMATAN SOKONGAN BUKAN KLINIKAL
JAWATAN & GRED SA
Pegawai Teknologi Maklumat F41/F44 1
Penolong Pegawai Tadbir N29/N32/N36 1
Penolong Akauntan W29/W32/W36 1
Penolong Jurutera JA29/JA30/JA36/JA38 1
Jururawat U36/U41/U42/U44 3
Penolong Pegawai Perubatan U36 1
Pen. Peg.Teknologi Maklumat FA29/FA32/FA38 1
Penolong Akauntan, Gred W29/W32 (TBK 13 Tahun) 3
Pemb. Tadbir (Perkeranian/Operasi), N22/N26 2
Pembantu Tadbir (Kewangan) W22/W26 1
Pemb. Tadbir (Perkeranian/Operasi), N19/N22/N26 15
Pegawai Khidmat Pelanggan N19/N22/N26 5
Penyelia Asrama N19/N22/N26 1
Pembantu. Operasi, H11 3
Pem. Kenderaan, H11 20
JUMLAH 59
PERKHIDMATAN SOKONGAN KLINIKAL
JAWATAN & GRED SA
CA
+ - JUM
Peg. Farmasi, Gred UF41/UF44/UF48/UF52/UF54 51 - 2 49
Pegawai Sains C41/C44 1 - - 1
Pegawai Dietetik U41/U44 1 - - 1
Pegawai Optometri U41/U44 1 - - 1
Pegawai Kerja Sosial Perubatan S41/S44 1 - - 1
Jururawat U29/U32 3 - - 3
Penolong Pegawai Farmasi U29/U32/U36 8 - 2 6
Juruteknologi Makmal Perubatan U29/U32/U36 10 - - 10
Penolong Pegawai Penyediaan Makanan C29/C32/C36 4 - - 4
Pembantu Penyediaan Makanan N19/N22/N26 14 - - 14
Jururawat Masyarakat U19/U24/U26 1 - - 1
Penolong Pegawai Tadbir (Rekod Perubatan) N29/N32/N36 1 - - 1
Jurupulih Perubatan Carakerja U29/U32/U36 3 - - 3
Jurupulih Perubatan Fisioterapi U29/U32/U36 3 - - 3
Juru X-Ray (Diagnostik) U29/U32/U36 6 - - 6
Pembantu Tadbir N19/N22/N26 4 - - 4
Pemb.Perawatan Kesihatan, U11/U14/U16 12 - - 12
Pemb. Awam, H11 5 - - 5
Pembantu Operasi H11 1 - - 1
PENGARAH
JAWATAN & GRED SA
Pegawai Perubatan UD54 1
JUMLAH 1
Lampiran E1
TIMBALAN PENGARAH
JAWATAN & GRED SA
Pegawai Perubatan, UD54 1
JUMLAH 1
Wujud Baharu
Pindah Butiran
Naik Taraf Gred
Mansuh
Jenama Semula
Kekal
SA = Sedia Ada
CA = Cadangan Agensi
2. UNIT JABATAN PESAKIT LUAR
JAWATAN & GRED SA
CA
+ - JUM
Pen.Pegawai
Perubatan U32
- 1 - 1
Pen. Pegawai
Perubatan
U29/U32
3 1 - 4
Pemb.Perawatan
Kesihatan,
U11/U14
2 2 - 4
JUMLAH 5 4 0 9
UNIT FARMASI
JAWATAN & GRED SA
CA
+ - JUM
Peg. Farmasi, Gred
UF41/UF44/UF48/UF52/UF5
4
1 2 - 3
Pen.Pegawai Farmasi
U29/32
1 2 - 3
JUMLAH 2 4 0 6
PENTADBIR/KLINIKAL
JAWATAN & GRED SA
CA
+ - JUM
Pegawai Perubatan
UD43/UD44/UD47/UD48/UD51/UD52/UD53
/UD54
1 3 - 4
JUMLAH 1 3 0 4
Wujud Baharu
Pindah Butiran
Naik Taraf Gred
Mansuh
Jenama Semula
Kekal
UNIT KESIHATAN IBU DAN ANAK
JAWATAN & GRED SA
CA
+ - JUM
Jururawat U29/U32 2 1 - 3
Jururawat Masyarakat
U19/U24
2 2 - 4
Pemb. Tadbir
(Perkeranian/Operasi),
N19
1 - - 1
Pemb. Perawatan
Kesihatan U11/U14
2 2 - 4
JUMLAH 7 5 0 12
UNIT MAKMAL
JAWATAN & GRED SA
Juru Teknologi Makmal
Perubatan U29/U32
1
JUMLAH 1
SA = Sedia Ada
CA = Cadangan Agensi
CARTA ORGANISASI KLINIK KESIHATAN SUNGAI BAKAP
(SEDIA ADA & CADANGAN AGENSI)
Lampiran E2
3. CARTA FUNGSI HOSPITAL SUNGAI BAKAP
(SEDIA ADA & CADANGAN AGENSI)
PERKHIDMATAN KLINIKAL
1. Membangunkan polisi, objektif dan pelan
strategik bagi pencegahan dan pengawalan jangkitan
HIV, STI dan Hepatitis C.
2. Menyelaras dan menyedia pelaksanaan program
bersama agensi-agensi lain termasuk pertubuhan
bukan Kerajaan.
3. Menilai keberkesanan program dan aktiviti
pencegahan.
4. Membentuk, merancang dan memantau polisi,
program kawalan dan garis panduan bagi
pencegahan dan kawalan penyakit zoonotik, HFMD,
melioidosis dll.
5. Memantau epidemiologi penyakit dan
pemantauan pelaksanaan aktiviti pengesanan kes
secara aktif, pelaksanaan program pengurusan
kontak pesakit dan hasil rawatan pesakit yang
efektif.
PERKHIDMATAN SOKONGAN BUKAN KLINIKAL
1. Mewujudkan sistem Amaran Awal Entomologi menerusi
pemantauan rapi data indikator entomologi.
2. Mengurangkan keupayaan vektor bagi mencegah penularan
penyakit.
3. Mengurangkan infestasi pest dan kemunculan ancaman pest
baharu.
4. Mewujudkan fasiliti bagi tujuan pengawasan dan
penyelidikan dan vektor serta pest.
5. Memastikan fasiliti dan infrastruktur yang mematuhi
spesifikasi bagi penyediaan koloni artopod bagi tujuan
penyelidikan.
6. Memastikan peralatan dan pestisid dan prosedur yang
digunakan dalam perkhidmatan kawalan serangga-pest
berkualiti dan memenuhi piawaian.
7. Sokongan teknikal dan kepakaran dalam menyelesaikan kes-
kes berkaitan perundangan dan kes kematian jenayah.
8. Kawalan pest yang efektif dan berkesan supaya tidak lagi
menjadi ancaman kepada masyarakat awam.
9. Merancang, menghasil dan desiminasi hasil penyelidikan
untuk menyelesaikan masalah operasi kawalan vektor dan pest.
PERKHIDMATAN SOKONGAN KLINIKAL
1. Merancang, membnagunkan dan menyemak polisi, akta dan peraturan program dan pelan
tindakan serta garis panduan berkaitan pencegahan dan kawalan penyakit bawaan vektor dan
memantau pelaksanaan.
2. Memantau dan menganalisa data survelan penyakit bawaan vektor di peringkat peringkat
kebangsaan, negeri dan daerah termasuk atau penyakit bawaan vektor yang baru muncul di
negara ini dan bertindak terhadap perubahan tren penyakit tersebut.
3. Memantau kawalan epidemiologi dan vektor di pintu masuk antarabangsa.
4. Memantau pelaksanaan dan pencapaian program eliminasi penyakit-penyakit bawaan
vektor tertentu bagi memastikan ia mencapai sasaran dan indikator program yang telah
ditetapkan.
5. Menyedikan laporan dan maklumat teknikal secara berkala.
6. Memantau dan menilai program penyakit bawaan vektor termasuk Program COMBI dalam
masyarakat dan komuniti sekolah.
PENGARAH
Lampiran E3
TIMBALAN PENGARAH
Wujud Baharu
Pindah Butiran
Naik Taraf Gred
Mansuh
Jenama Semula
Kekal
SA = Sedia Ada
CA = Cadangan Agensi
4. CARTA FUNGSI KLINIK KESIHATAN SUNGAI BAKAP
(SEDIA ADA & CADANGAN AGENSI)
PERKHIDMATAN KLINIKAL
1. Membangunkan polisi, objektif dan pelan
strategik bagi pencegahan dan pengawalan jangkitan
HIV, STI dan Hepatitis C.
2. Menyelaras dan menyedia pelaksanaan program
bersama agensi-agensi lain termasuk pertubuhan
bukan Kerajaan.
3. Menilai keberkesanan program dan aktiviti
pencegahan.
4. Membentuk, merancang dan memantau polisi,
program kawalan dan garis panduan bagi
pencegahan dan kawalan penyakit zoonotik, HFMD,
melioidosis dll.
5. Memantau epidemiologi penyakit dan
pemantauan pelaksanaan aktiviti pengesanan kes
secara aktif, pelaksanaan program pengurusan
kontak pesakit dan hasil rawatan pesakit yang
efektif.
PERKHIDMATAN SOKONGAN BUKAN KLINIKAL
1. Mewujudkan sistem Amaran Awal Entomologi menerusi
pemantauan rapi data indikator entomologi.
2. Mengurangkan keupayaan vektor bagi mencegah penularan
penyakit.
3. Mengurangkan infestasi pest dan kemunculan ancaman pest
baharu.
4. Mewujudkan fasiliti bagi tujuan pengawasan dan
penyelidikan dan vektor serta pest.
5. Memastikan fasiliti dan infrastruktur yang mematuhi
spesifikasi bagi penyediaan koloni artopod bagi tujuan
penyelidikan.
6. Memastikan peralatan dan pestisid dan prosedur yang
digunakan dalam perkhidmatan kawalan serangga-pest
berkualiti dan memenuhi piawaian.
7. Sokongan teknikal dan kepakaran dalam menyelesaikan kes-
kes berkaitan perundangan dan kes kematian jenayah.
8. Kawalan pest yang efektif dan berkesan supaya tidak lagi
menjadi ancaman kepada masyarakat awam.
9. Merancang, menghasil dan desiminasi hasil penyelidikan
untuk menyelesaikan masalah operasi kawalan vektor dan pest.
PERKHIDMATAN SOKONGAN KLINIKAL
1. Merancang, membnagunkan dan menyemak polisi, akta dan peraturan program dan pelan
tindakan serta garis panduan berkaitan pencegahan dan kawalan penyakit bawaan vektor dan
memantau pelaksanaan.
2. Memantau dan menganalisa data survelan penyakit bawaan vektor di peringkat peringkat
kebangsaan, negeri dan daerah termasuk atau penyakit bawaan vektor yang baru muncul di
negara ini dan bertindak terhadap perubahan tren penyakit tersebut.
3. Memantau kawalan epidemiologi dan vektor di pintu masuk antarabangsa.
4. Memantau pelaksanaan dan pencapaian program eliminasi penyakit-penyakit bawaan
vektor tertentu bagi memastikan ia mencapai sasaran dan indikator program yang telah
ditetapkan.
5. Menyedikan laporan dan maklumat teknikal secara berkala.
6. Memantau dan menilai program penyakit bawaan vektor termasuk Program COMBI dalam
masyarakat dan komuniti sekolah.
PENGARAH
Lampiran E3
TIMBALAN PENGARAH
Wujud Baharu
Pindah Butiran
Naik Taraf Gred
Mansuh
Jenama Semula
Kekal
SA = Sedia Ada
CA = Cadangan Agensi
