This document discusses the digital transformation within the social profit sector. It notes that the world is changing rapidly with new technologies, contexts and behaviors emerging. Organizations must adapt to attract talent, remain relevant and transition from traditional command and control structures to be more networked and innovative to thrive in this new digital era. Resistance to change can be difficult to overcome but transformations are needed to evolve with new generations, regulations and ways of working.

1. Jacques Folon Ph.D.
www.folon.com
Partner Edge Consulting
Professeur
ICHEC
Maître de conférences
Université de Liège
Professeur invité
Université Saint Louis (Bxl)
ESC Rennes School of Business
Université de Lorraine (Metz)
PROFIT
SOCIAL
La transformation digitale
au sein du secteur du profit social

2. 2
LE MONDE
CHANGE

3. BIENVENUE AU XXIeme SIECLE

4. le monde change vite et il y a de nombreux bouleversements

6. 6
RIEN DANS CETTE
VIDEO N’EXISTAIT
EN 2007 !

8. 8
CONTRASTE

9. Source: hJp://school.stagnesoMohemia.org/OldClass5.jpg
1917

10. Crédit: h2p://www.gutenberg.org/files/15595/15595-h/images/imagep158.jpg
1917

11. Crédits: h2p://www.spacegrant.nau.edu/stargazer/Classroom%20group.JPG
2017

12. Crédit: h2p://www.faw.com/Events/images/044-2.jpg
2017

13. 13
CONTRASTE

16. 16
CONTRASTE

17. 17
AU SIECLE PASSÉ

20. 20
CONTRASTE

23. 23
LE MONDE
CHANGE

24. LE CONTEXTE CHANGE
COMPLETEMENT

25. LA TECHNOLOGIE
EVOLUE

26. LA SITUATION DE CHACUN PEUT CHANGER TRES VITE

27. NOUS SERONS 9 MILLIARDS

28. UN AUTRE CHANGEMENT ?

32. 32
LA CULTURE DE
L’ORGANISATION

33. 33

34. 34
ATTIRER DES
TALENTS
MARQUE
EMPLOYEUR

37. 37
NOUVEAUX
COMPORTEMENTS

38. 38

39. 39

40. 40

41. 41
NOUVEAUX
COMPORTEMENTS

43. 43
DES
ORGANISATIONS
DISPARAISSENT

44. Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business

46. 46
RESISTANCE AU
CHANGEMENT

47. NOTHING
CHANGED !

48. 48
LES DONATEURS, LES
VOLONTAIRES ONT
CHANGÉ

51. 51
this is what 2.0 means

52. 52
LES
ORGANISATIONS
CHANGENT VITE

53. CREATED IN 2009

55. 2016 : CAR WITHOUT DRIVER

56. LES VALEURS
CHANGENT

58. LA SECURITÉ
DES
INFORMATIONS

59. https://www.britestream.com/difference.html.

62. SOURCE : UWE | 5 juin 2013| @awtbe | André Blavier & Pascal Poty

63. 63

64. 2018 GDPR
IS COMING

65. 65

66. 66
LA STRUCTURE
DES
ORGANISATIONS

68. 68

70. 70
Increasing pressure on
“traditional” organizations
Formal organization/
Hierarchy
Social organization /
Heterarchy
SOURCE: http://fr.slideshare.net/eteigland/building-the-networked-innovative-organization?from_search=14

71. 71
ERGONOMIE

72. SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012

73. SOURCE: http://fr.slideshare.net/bradfrostweb/for-a-futurefriendly-web-mobilism-2012

74. 74
COMMAND
&
CONTROL

75. SOURCE: www.entrepriseglobale.biz Jean-Yves Huwart

77. 77
LA FIN DES
SILOS

80. BRING YOUR
OWN DEVICE

81. ACATAWAD!

82. LA GENERATION
DIGITALE

83. http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/

85. LA GESTION DES
CONNAISSANCES

86. h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm

87. h2p://fr.slideshare.net/brainopera/seducXon-of-the-swarm

88. Source de l’image: h2p://agiledudes.com/wp-content/uploads/brain-transfer.jpg

89. les réseaux
sociaux internes

91. http://fr.slideshare.net/BusinessGoesSocial/why-enterprise-social-networks-fail-part-one?qid=916adb6a-2ddf-4771-87f1-11582e9cc43a&v=&b=&from_search=1

93. IL FAUT
CHANGER
ENSEMBLE

94. 94
NOTHING IS PERMANENT…
AT THE EXCEPTION OF
CHANGE !
HERACLITE

98. Good luck
98