Trên đường đời tấp nập, sẽ có những lúc ta vấp ngã, chùn bước, nhưng sẽ có những lúc ta phải lấy hết can đảm để cố gắng đi tiếp con đường.
Hãy tiếp thêm sức mạnh cho mình với những slide ý nghĩa này.
Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn?
Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ?
Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trungssuserec9391
Gửi đến các bạn đã, đang và sẽ trở thành các nhà quản lý cấp trung bộ tài liệu chuyên sâu “Phát triển kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung mang tên UMM – Ultimate Middle Manager” nhằm trang bị khung năng lực chuyên môn nhằm bước sang một năm 2021 với sự biến động còn tồn đọng từ 2020.
Nội dung:
Tổng quan quản lý cấp trung – mắc xích quan trọng của doanh nghiệp
Tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng dành cho quản lý cấp trung
Bộ tài liệu chuyên sâu “UMM – Phát triển năng lực toàn diện cho quản lý cấp trung”
https://umm.edu.vn/tin-tuc/bo-tai-lieu-chuyen-sau-phat-trien-ky-nang-toan-dien-cho-quan-ly-cap-trung/
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Trên đường đời tấp nập, sẽ có những lúc ta vấp ngã, chùn bước, nhưng sẽ có những lúc ta phải lấy hết can đảm để cố gắng đi tiếp con đường.
Hãy tiếp thêm sức mạnh cho mình với những slide ý nghĩa này.
Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn?
Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ?
Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trungssuserec9391
Gửi đến các bạn đã, đang và sẽ trở thành các nhà quản lý cấp trung bộ tài liệu chuyên sâu “Phát triển kỹ năng toàn diện cho quản lý cấp trung mang tên UMM – Ultimate Middle Manager” nhằm trang bị khung năng lực chuyên môn nhằm bước sang một năm 2021 với sự biến động còn tồn đọng từ 2020.
Nội dung:
Tổng quan quản lý cấp trung – mắc xích quan trọng của doanh nghiệp
Tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng dành cho quản lý cấp trung
Bộ tài liệu chuyên sâu “UMM – Phát triển năng lực toàn diện cho quản lý cấp trung”
https://umm.edu.vn/tin-tuc/bo-tai-lieu-chuyen-sau-phat-trien-ky-nang-toan-dien-cho-quan-ly-cap-trung/
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe của Tâm Việt.
Các khóa học liên tục được khai giảng lúc 18h00 Thứ Hai, Thứ Ba hàng tuần tại 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội.
Liên hệ: 0936.311.668
Email: dangkyhoc@tamviet.edu.vn
www.tamviet.edu.vn - www.facebook.com/tamvietgroup
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ
hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ
nhân sự cho họat động của doanh nghiệp.
• Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là
nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp
trong tương lai.
• Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh
hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.
Ky nang dinh vi ban than lai the luyen - 2005 - shcdLại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia Lại Thế Luyện :laitheluyen@gmail.com
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL?
45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc.
46. Sắp xếp nơi làm việc
47. Quản lý thông tin và Công việc
48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh
49. Chương trình hóa tổng thể
50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn
52. 2Nhận diện các vai trò
53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò
54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần
55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định
56. 6 2Đánh giá
57. ĐI TÌM KHO BÁU
58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch
59. Quản trị thời gian
60. Nhật ký thời gian
61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1
62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2
63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3
64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4
65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4
66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Phan Minh Trí
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Biên soạn:
ThS. Nguyễn Võ Huệ Anh
ThS. Lê Thị Thúy Hà
TS. Nguyễn Thị Vân Thanh
CN. Hồ Thanh Trúc
Làm việc nhóm là một yêu cầu tất yếu của thời đại, từ môi trường học tập ở các bậc phổ thông, đại học, đến môi trường doanh nghiệp. Có rất nhiều nhận định cho rằng, sinh viên Việt Nam hiện nay, một trong những hạn chế lớn sau khi ra trường là thiếu kỹ năng làm việc với tinh thần đồng đội và điều đó làm cản trở quá trình làm việc cũng như phát huy chuyên môn của họ.
Ebook là nguồn động lực bất tận, đúc kết cô đọng được chia sẻ từ Steli Efti - CEO Close.io, giải pháp đã giúp hàng nhìn công ty khởi nghiệp thành công trong việc bứt phá và nâng cao hiệu suất bán hàng.
Steli đã gặt hái những nhiều thành công lớn khi có được khách hàng quan trọng, nhà đầu tư lớn và những nhân viên xuất sắc nhờ vào việc nỗ lực kiên trì theo đuổi không ngừng.
Có 2 sai lầm lớn nhất của Sales khi follow khách hàng đó là Đánh đồng sự im lặng là từ chối và sợ làm phiền khách hàng. Và tất nhiên, bạn sẽ chẳng ký được hợp đồng nào vì luôn đi theo lối mòn trên.
Công thức Follow-up sẽ gửi đến bạn tất tần tật những hướng dẫn để chốt thành công khách hàng với những giao dịch lớn. Bao gồm:
- Thời gian và tần suất follow chi tiết
- Những công cụ cần có
- Lưu ý cần tránh
- Những mẫu email khiến khách hàng lạnh phản hồi ngay.
File nhận ebook: https://go.slimcrm.vn/ebook-follow-up1
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả :
laitheluyen@gmail.com
Tuyển dụng là một trong những nhiệm vụ
hàng đầu và liên tục nhằm đảm bảo có đủ
nhân sự cho họat động của doanh nghiệp.
• Tuyển được nhân sự tốt là bước khởi đầu và là
nền tảng cho sự thành công của doanh nghiệp
trong tương lai.
• Những sai lầm trong tuyển dụng có thể ảnh
hưởng đến chất lượng công việc/sản phẩm.
Ky nang dinh vi ban than lai the luyen - 2005 - shcdLại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia Lại Thế Luyện :laitheluyen@gmail.com
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL?
45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc.
46. Sắp xếp nơi làm việc
47. Quản lý thông tin và Công việc
48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh
49. Chương trình hóa tổng thể
50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn
52. 2Nhận diện các vai trò
53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò
54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần
55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định
56. 6 2Đánh giá
57. ĐI TÌM KHO BÁU
58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch
59. Quản trị thời gian
60. Nhật ký thời gian
61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1
62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2
63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3
64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4
65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4
66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014Phan Minh Trí
Lý thuyết và thực hành: Kỹ năng làm việc nhóm - 2014
Biên soạn:
ThS. Nguyễn Võ Huệ Anh
ThS. Lê Thị Thúy Hà
TS. Nguyễn Thị Vân Thanh
CN. Hồ Thanh Trúc
Làm việc nhóm là một yêu cầu tất yếu của thời đại, từ môi trường học tập ở các bậc phổ thông, đại học, đến môi trường doanh nghiệp. Có rất nhiều nhận định cho rằng, sinh viên Việt Nam hiện nay, một trong những hạn chế lớn sau khi ra trường là thiếu kỹ năng làm việc với tinh thần đồng đội và điều đó làm cản trở quá trình làm việc cũng như phát huy chuyên môn của họ.
Ebook là nguồn động lực bất tận, đúc kết cô đọng được chia sẻ từ Steli Efti - CEO Close.io, giải pháp đã giúp hàng nhìn công ty khởi nghiệp thành công trong việc bứt phá và nâng cao hiệu suất bán hàng.
Steli đã gặt hái những nhiều thành công lớn khi có được khách hàng quan trọng, nhà đầu tư lớn và những nhân viên xuất sắc nhờ vào việc nỗ lực kiên trì theo đuổi không ngừng.
Có 2 sai lầm lớn nhất của Sales khi follow khách hàng đó là Đánh đồng sự im lặng là từ chối và sợ làm phiền khách hàng. Và tất nhiên, bạn sẽ chẳng ký được hợp đồng nào vì luôn đi theo lối mòn trên.
Công thức Follow-up sẽ gửi đến bạn tất tần tật những hướng dẫn để chốt thành công khách hàng với những giao dịch lớn. Bao gồm:
- Thời gian và tần suất follow chi tiết
- Những công cụ cần có
- Lưu ý cần tránh
- Những mẫu email khiến khách hàng lạnh phản hồi ngay.
File nhận ebook: https://go.slimcrm.vn/ebook-follow-up1
Ky nang tao dong luc cho ban than lai the luyen - 2017Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả :
laitheluyen@gmail.com
Huấn luyện nhân viên hiệu suất cao là giúp nhân viên vươn đến đỉnh cao tiềm năng. Nhà quản lý ở vai trò này, làm việc với nhân viên để cải thiện hiệu suất.
Training Làm chủ Cuộc sống và Sự nghiệp giúp các bạn hiểu rõ đc sứ mệnh của mình, lảm chủ được chính mình, quyết định được sự nghiệp của mình và quan trong là luôn làm chủ cuộc sống của mình trước những tác động xấu bên ngoài.
Books’ summary là một dự án mà tôi xây dựng để cổ vũ niềm đam mê cho những người yêu thích đọc sách. Khi đọc xong một cuốn sách hay, bạn hãy bỏ chút thời gian để tóm tắt lại nội dung của nó. Đơn giản chỉ là trích dẫn những đoạn nào mà bạn thấy ấn tượng, tóm tắt dưới dạng mục lục, chép lại danh ngôn, hoặc bình luận với những phân tích cá nhân… Nhờ vậy sẽ giúp bạn ghi nhớ nội dung tốt hơn, giới thiệu tới bạn bè dễ dàng hơn và còn có rất nhiều cảm hứng nảy sinh từ đó.
Trong tác phẩm “Chinh phục mục tiêu” này, tác giả Brian Tracy đưa ra 21 ý tưởng và chiến lược quan trọng nhất trong bước đường tiến tới thành công. Theo tác giả: “Không có giới hạn nào đối với thành công, ngoại trừ những giới hạn mà bạn tự đặt ra trong suy nghĩ của chính mình”. Ông cũng kể lại câu chuyện của mình, với xuất thân nghèo khó, bỏ học sớm và gặp rất nhiều khó khăn từ công việc kinh doanh, nhưng cuối cùng đã thành công nhờ khám phá ra những bí mật quan trọng về cách đặt, cũng như thực hiện mục tiêu. Giờ đây, ông tổng hợp trong tác phẩm này để giúp bạn đọc ứng dụng dễ dàng cho quá trình chinh phục mục tiêu của mình.
Tất cả những bản tóm tắt của Books’ summary đều được cập nhật và chia sẻ miễn phí ở link bit.ly/ebookchien. Hẹn gặp bạn ở những tác phẩm sau.
- Nguyễn Quốc Chiến,
Chuyên gia Tư vấn, Đào tạo.
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...Minh Chanh
KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG CÔNG VIỆC
Lối tư duy góp phần quyết định chất lượng cuộc sống của mỗi chúng ta. Tất cả các ý nghĩ sinh ra dù cần thiết hay không, dù tiêu cực hay tích cực thì nó cũng làm ảnh hưởng đến cảm xúc, lời nói và hành động.
Cuốn sách Tuyệt đỉnh luyện đề thi THPT Quốc Gia - Môn Toán sẽ cung cấp cho các em một hệ thống các đề ôn luyện đặc sắc, trong toàn bộ tập đề đã bao gồm tất cả các dạng bài tập từ cơ bản đến nâng cao bao trùm các chủ điểm kiến thức trong toàn bộ chương trình môn toán THPT
bai hoi thao - DHSP HUE -Lai The Luyen - ky nang thiet ke va to chuc cac hoat...Lại Thế Luyện
Hoạt động trải nghiệm – hướng nghiệp là một nội dung mới của chương trình giáo dục phổ thông tổng thể. Bài viết này chỉ giới hạn trong việc trình bày cùng các giáo viên kỹ năng thiết kế và tổ chức các hoạt động trải nghiệm - hướng nghiệp cho học sinh tại lớp học, nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động này.
nghề diễn giả truyền cảm hứng - TS LAI THE LUYEN.pdfLại Thế Luyện
Nghề diễn giả là một trong những nghề phổ biến trong xã hội ngày nay, đặc biệt là trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo, doanh nghiệp, marketing và truyền thông.
Diễn giả là người có khả năng diễn thuyết và truyền tải thông tin, tạo động lực và truyền cảm hứng cho người nghe. Các diễn giả thường có nhiều kinh nghiệm, kiến thức sâu rộng và kỹ năng giao tiếp tốt để có thể tương tác và truyền đạt thông điệp cho khán giả một cách hiệu quả.
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp - TS LAI T...Lại Thế Luyện
Nghề đào tạo kỹ năng mềm cho đội ngũ nhân lực của các doanh nghiệp thường được gọi là "chuyên gia đào tạo kỹ năng mềm" hoặc "giảng viên kỹ năng mềm". Công việc của họ là cung cấp các khóa học, buổi huấn luyện, hoặc chương trình đào tạo nhằm phát triển và nâng cao các kỹ năng mềm cho nhân viên trong doanh nghiệp. Nghề đào tạo kỹ năng mềm đang ngày càng được quan tâm và phát triển mạnh mẽ.
các kỹ năng cần thiết cho nguồn nhân lực để phát triển kinh tế - xã hội - TS ...Lại Thế Luyện
Đào tạo kỹ năng mềm và phát triển năng lực đội ngũ nhân sự là một yếu tố quan trọng trong việc đảm bảo sự cạnh tranh và phát triển bền vững của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hội nhập, các doanh nghiệp đang đối mặt với những thách thức mới và cần phải thích nghi nhanh chóng để tồn tại và phát triển. Đồng thời, việc xây dựng một đội ngũ nhân sự có năng lực và kỹ năng mềm vượt trội cũng là một lợi thế cạnh tranh quan trọng.
Các kỹ năng cần thiết dành cho học sinh trung học tại Việt Nam - TS Lại Thế L...Lại Thế Luyện
Trong thời đại ngày nay, việc giáo dục trở nên ngày càng phát triển và đa dạng, điều đó đặt ra một thách thức không nhỏ đối với học sinh trung học tại Việt Nam. Học sinh không chỉ cần phải nắm vững kiến thức chuyên môn mà còn cần trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để tự tin vượt qua mọi khó khăn trong cuộc sống và làm chủ tương lai của mình.
Các kỹ năng mềm cần thiết dành cho người quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam - ...Lại Thế Luyện
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, vai trò của người quản lý doanh nghiệp ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Để thành công trong một thị trường cạnh tranh, người quản lý cần phải nắm vững các kỹ năng và năng lực cần thiết để điều hành và phát triển doanh nghiệp
48 KỸ NANG CẦN THIẾT CHO SINH VIÊN TẠI VN - FREE EBOOK- TS LẠI THẾ LUYỆN.pdfLại Thế Luyện
Hiện nay, việc chú trọng rèn luyện và phát triển kỹ năng cho sinh viên là rất cần thiết và mang lại nhiều lợi ích quan trọng. Rèn luyện kỹ năng không chỉ là việc học các kiến thức học thuật, mà còn là quá trình thực hành và hoàn thiện bản thân. Bằng cách rèn luyện kỹ năng, sinh viên đang luyện tập để sẵn sàng cho một tương lai thành đạt sự nghiệp.
bai bao - xay dung khung Ky nang mem cho SV DH khoi nganh Kinh te - Lai The L...Lại Thế Luyện
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, sinh viên (SV) khối ngành Kinh tế cần được rèn luyện các Kỹ năng mềm (KNM) phù hợp với đặc thù của khối ngành, để thành công trong công việc sau tốt nghiệp. Khung KNM cũng là căn cứ để SV có phương hướng phát triển năng lực bản thân, nhằm đáp ứng nhu cầu thực tế của các nhà tuyển dụng nói riêng, của thị trường lao động nói chung. Kết quả nghiên cứu đã bước đầu xác định khung KNM dành cho SV các trường ĐH khối ngành Kinh tế
DOI MOI HOAT DONG GIAO DUC KI NANG MEM CHO SINH VIEN HKOI NGANH KINH TE.pdfLại Thế Luyện
Hiện nay, sự phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế và xu thế toàn cầu hóa vừa tạo ra những cơ hội, đồng thời cũng đặt ra những yêu cầu mới trong lĩnh vực đào tạo nguồn nhân lực. Sinh viên khối ngành kinh tế hiện nay cần trang bị thêm các kĩ năng mềm, nhằm phát triển năng lực bản thân, đáp ứng những đòi hỏi của nhà tuyển dụng cùng sự thay đổi của kinh tế - xã hội và đề xuất các giải pháp nhằm phát triển năng lực cho sinh viên khối ngành này. . Bài viết xác định các kĩ năng mềm cần phát triển cho sinh viên khối ngành kinh tế
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Lại Thế Luyện
Tổng thể chương trình Đào tạo Phát triển NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP (dành cho đội ngũ doanh nhân và các nhà quản trị doanh nghiệp trên toàn quốc)
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnLại Thế Luyện
Xây dựng đội ngũ doanh nhân và những nhà quản trị doanh nghiệp xuất sắc là điều kiện không thể thiếu để góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước hiện nay trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Chương trình đào tạo nâng cao Năng lực lãnh đạo và quản trị sẽ chia sẻ những kiến thức tinh hoa về quản trị, đặc biệt chú trọng cách phát triển các kỹ năng quản trị - lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao, dành riêng cho đội ngũ doanh nhân và các cấp lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn quốc.
Chuong trinh đào tạo doanh nghiệp năng lực lãnh đạo và quản lý - 2021Lại Thế Luyện
Xây dựng đội ngũ doanh nhân và những nhà quản trị doanh nghiệp xuất sắc là điều kiện không thể thiếu để góp phần phát triển kinh tế - xã hội của đất nước hiện nay trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Chương trình đào tạo nâng cao Năng lực lãnh đạo và quản trị sẽ chia sẻ những kiến thức tinh hoa về quản trị, đặc biệt chú trọng cách phát triển các kỹ năng quản trị - lãnh đạo từ cơ bản đến nâng cao, dành riêng cho đội ngũ doanh nhân và các cấp lãnh đạo doanh nghiệp trên toàn quốc.
Trach nhiem xa hoi cua cong dan lai the luyen - 2021Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia Lại Thế Luyện :
laitheluyen@gmail.com
Ky nang giao tiep thau cam lai the luyen - 2021Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia Lại Thế Luyện :
laitheluyen@gmail.com
Ky nang giai toa cang thang trong hoc tap lai the luyen - 2005Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả, chuyên gia Lại Thế Luyện :
laitheluyen@gmail.com
Cv soft skills trainer lai the luyen 12-2020Lại Thế Luyện
Quý doanh nhân, doanh nghiệp, các cơ quan, trường đại học, nhà văn hóa ... có nhu cầu tổ chức lớp học các môn Kỹ năng mềm & Tâm lý ứng dụng trong kinh doanh - quản trị, tổ chức hội thảo, mời diễn giả diễn thuyết, chia sẻ, hoặc muốn nhận bảng báo giá ưu đãi và nội dung chi tiết các chương trình đào tạo thực tế về kinh doanh, các chuyên đề về quản trị doanh nghiệp, ... xin vui lòng liên hệ cùng chúng tôi để được tư vấn miễn phí:
Hotline
0971 045 965 (A.Tuấn - trợ lý) hoặc
0908 852 803 (A.Tráng - tổ chức lớp)
hoặc gửi ngay e-mail đến cho diễn giả :
laitheluyen@gmail.com
Smartbiz_He thong MES nganh may mac_2024juneSmartBiz
Cách Hệ thống MES giúp tối ưu Quản lý Sản xuất trong ngành May mặc như thế nào?
Ngành may mặc, với đặc thù luôn thay đổi theo xu hướng thị trường và đòi hỏi cao về chất lượng, đang ngày càng cần những giải pháp công nghệ tiên tiến để duy trì sự cạnh tranh. Bạn đã bao giờ tự hỏi làm thế nào mà những thương hiệu hàng đầu có thể sản xuất hàng triệu sản phẩm với độ chính xác gần như tuyệt đối và thời gian giao hàng nhanh chóng? Bí mật nằm ở hệ thống Quản lý Sản xuất (MES - Manufacturing Execution System).
Hãy cùng khám phá cách hệ thống MES đang cách mạng hóa ngành may mặc và mang lại những lợi ích vượt trội như thế nào.
Văn 7. Truyện ngụ ngôn Rùa và thỏ+ Viết PT nhân vật.docx
Ky nang tao dong luc cho ban than
1. KỸ NĂNG
TẠO ĐỘNG LỰC
CHO BẢN THÂN
GV : LẠI THẾ LUYỆN
http://laitheluyen.edu.vn
2. Các cấp độ
• Tạo động lực cho bản thân
• Tạo động lực cho Nhóm
• Tạo động lực cho nhân viên
2
3. Sự khác nhau
SINH VIÊN HỌC ĐỐI PHÓ
Học• để lấy điểm
Học• cho qua ngày!
Thường• bỏ cuộc khi gặp
khó khăn và thất bại
Đến• đâu hay đến đó!
SINH VIÊN CÓ ĐỘNG LỰC
• Học vì tương lai
• Học để phát triển bản
thân và sự nghiệp!
• Tích cực vượt qua khó
khăn và trở ngại
• Có mục tiêu cụ thể, rõ
ràng và nỗ lực vươn tới
tương lai lý tưởng
4. Nội dung chính
• Động lực là gì?
• Tại sao phải tạo động
lực cho bản thân ?
• Các biện pháp tạo
động lực cho bản
thân?
5. Động lực
Là• sự định hướng và thúc đẩy từ trong ta,
để đạt được một mục tiêu cụ thể (trong
học tập, công việc, cuộc sống,…)
Là• sự thúc đẩy tính tích cực hoạt động
của cá nhân, nhằm hướng đến mục tiêu.
6. Các yếu tố ảnh hưởng đến
động lực cá nhân
Mục tiêu
Nhu cầu
Hứng thú
Niềm tin
Thái độ
4. Thái độ đối
với việc học
5. Tin tưởng vào
bản thân
1. Nhận thức về
mục tiêu của bản
thân
2. Nhận thức về
thứ bậc nhu cầu
của cá nhân
3. Hứng thú cá
nhân
7. Thực hành
Bước• 1: Tự suy nghĩ về những phẩm chất
tích cực của bản thân: tự tin, khiêm tốn,
giản dị, siêng năng, cẩn thận, độ lượng,….
Bước• 2: “Tôi là …….(tự giới thiệu) .
“Tôi là một sinh viên: ………..”
8. Tầm quan trọng của động lực
Động• lực giúp ta đạt được mục tiêu mà
không phải chịu đựng quá nhiều áp lực
Động• lực giúp ta duy trì sự cố gắng bền bỉ
để vươn tới thành công
Động• lực giúp ta tự nguyện làm nhiều hơn
người khác, nên cũng gặt hái thành công
nhiều hơn
9. Công thức cần nhớ
V x E = M
• V = Values (how important something is to us)
• E = Expectation (how confident we are about
achieving it)
• M = Motivation (how motivated we are when you
multiple V and E)
9
10. Xây dựng mục tiêu của bạn DAPPS
• “DAPPS” is an acronym:
– Dated
– Achievable
– Personal
– Positive
– Specific
10
11. Review DAPPS
Dated: specific deadlines for goals
Achievable: realistic goals
Personal: goals are your goals, not someone
else’s
Positive: focus your energy on what you do
want rather than what you don’t want
Specific: goals state outcomes in specific,
measurable terms
11
12. Thực hành
Những• áp lực nào trong học tập, công việc
và cuộc sống khiến bạn đang chán nản,
muốn bỏ cuộc ? (Hãy kể lại dưới hình thức
một câu chuyện)
Bạn• mong muốn được GV chia sẻ điều gì
nhằm giúp bạn có động lực vượt qua
những áp lực trên ?
13. Các biện pháp tạo động lực
cho bản thân
• Hãy đi con đường của chính bạn !
• Chia nhỏ chuyến hành trình thành nhiều
giai đoạn
• Đừng đợi đến khi có tâm trạng tốt mới
làm việc
• Khi bắt đầu có dấu hiệu mệt mỏi, phải nghỉ
ngơi hoặc thay đổi tính chất công việc
14. Những lời khẳng định tích cực
▪ Tôi cảm thấy khỏe khoắn!
▪ Tôi cảm thấy hạnh phúc!
▪ Tôi cảm thấy yêu đời!
▪ Tôi cảm thấy tuyệt vời!
▪ Tôi tràn đầy cảm hứng sáng tạo!
▪ Tôi tràn đầy năng lượng để làm việc!
15. Những lời khẳng định tích cực
Tôi▪ là người may mắn!
Tôi▪ chịu trách nhiệm về những việc tôi làm!
Càng▪ tích cực làm việc bao nhiêu, tôi càng gặp
may mắn bấy nhiêu!
Tôi▪ siêng năng làm việc, để ngày càng thành
công hơn!
16. Các biện pháp tạo động lực
cho bản thân
Hãy• nghĩ về những người quan trọng
trong cuộc đời của bạn !
Hãy• biến những lời chê bai, thái độ khinh
khi của người khác… thành động lực cho
bản thân mình cố gắng !
Đừng• ngại khó khăn! Giải pháp sẽ xuất
hiện khi bạn cố gắng!
17. Các biện pháp tạo động lực
cho bản thân
• Hãy hình dung bản thân mình là một
người thành công!
• Nếu bạn đã đạt được mục tiêu, hãy tiếp
tục đề ra mục tiêu cao hơn!
• Sẵn sàng cam kết và hành động!
• Ghi lại nhật ký công việc mỗi ngày!
18. Các chiến lược tạo động lực
• Không ngừng rèn luyện và phát triển bản
thân
• Đọc sách mỗi ngày
• Tích cực học hỏi các kỹ năng mới
• Đánh giá năng lực thực hiện của bản thân
• Nâng cao năng lực của bản thân để làm
việc
19. How to achieve success ?
Responsibility – not blaming anything
Hard work – ready to work in any time
Character – values, beliefs & personality of you
Right time - ready to do at right time
Persistence - failing also a step to success
Creativity – excellence of his effort
Commitment – winning edge
Learning - life long process
Planning & Implementing - exact
9
20.
21. Tài liệu tham khảo
1. Annabelle Beckwith (2013), Goal Setting for Success, 1st
edition, ISBN 978-87-403-
0580-7.
2. John Beilenson (2003), The Future Me: Authoring the Second Half of Your Life, Peter
Pauper Press, Inc.
3. James Birren & Linda Feldman (1997), Where to Go from Here: Discovering Your Own
Life’s Wisdom in the Second Half of Your Life, Simon & Schuster.
4. Gordon Burgett (1999), How to Create Your Own Super Second Life: What Are You
Going To Do with Your Extra 30 years?, Communication Unlimited.
5. Shenandoah Chefalo (2013), Setting Your Vision and Defining Your Goals, 1st
edition,
ISBN 978-87-403-0557-9.
6. Abraham Maslow (1987), Motivation and Personality, Harper and Row.
7. Paul Morgan (2003), Managing Yourself: Coach Yourself to Optimum Emotional
Intelligence, Pearson Education Limited.
8. Barbara Sher (1983), Wishcraft: How to Get What You Really Want, Ballantine Books.
9. Barbara Sher (1999), It’s Only Too Late If You Don’t Start Now, Delacorte Press.
10. Laura Whitworth (1998), Co-Active Coaching: New Skills for Coaching People Toward
Success in Work and Life, Davies-Black.
26. Tải miễn phí
Slides các bài giảng, các audio,• ….
Đề cương các khóa học Kỹ năng•
mềm
Sách tham khảo Kỹ năng mềm•
tại địa chỉ :
http://laitheluyen.blogspot.com
27. Địa chỉ phát hành sách
Nhà sách Quang Bình
416 Nguyễn Thị Minh Khai, P 5 ,
Quận 3, TP.HCM.
Tel: (08) 3832 2386
http://huongtrang.net
và các nhà sách trên toàn
quốc
28. Thông tin - Liên hệ khóa học:
http://laitheluyen.blogspot.com
http://facebook.com/laitheluyen
laitheluyen@gmail.com
0906 468 297 (A.Tuấn – trợ lý)
0908 852 803 (A.Tráng – tổ chức lớp)
29. 0906 468 297 (A. Tuấn – trợ lý)
laitheluyen@gmail.com
Bạn có thể các bài giảng tại các trang dưới đây:
www.facebook.com/laitheluyen
www.laitheluyen.blogspot.com
www.laitheluyen.wordpress.com
www.twitter.com/theluyen
Thông tin - Liên hệ khóa học: