Unit Pengembangan Sumber Daya Manusia bank perlu meningkatkan kapasitas staf melalui pelatihan. Metode Training For Trainer (TFD) digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan mengembangkannya secara sistematis. Program prioritas pelatihan staf adalah Training For Trainer.

1. B
agian Pengembangan Karier & Pendidikan Kantor Pusat PT Bank X Bandung merupakan
unit kerja yang memegang peran penting dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia
perusahaan.
Agar dapat  Kemampuan bagian tersebut dapat di
menjalankan fungsinya melakukan tentukan dengan
dengan baik dan benar, penilaian kinerja menggunakan metode
maka para staf Bagian (TFD) yaitu suatu metoda
tersebut perlu dibekali Untuk itu diperlukan untuk menemukan
dengan: pelatihan bagi para staf kemampuan yang
Bagian Pengembangan diperlukan sari suatu
 Kemampuan Karier & Pendidikan dan jabatan/posisi dan
melatih Latihan Kantor Pusat PT. membangunnya secara
 Kemampuan Bank X Bandung. Program sistematis ke dalam program
mendidik pelatihan apa yang pelatihan.
diperlukan oleh para staf
Dari seluruh alternatif program
pelatihan yang diusulkan, program pelatihan Peserta TFD
yang memiliki bobot prioritas pelatihan
60
tersebut dalam program pelatihan Training
For Trainer. Dengan demikian program 50
Jum;ah Peserta
Training For Trainer merupakan prioritas 40
pertama program pelatihan untuk para staf 1998
Bagian Pengembangan Karir & Pendidikan 30
1999
dan Latihan Kantor Pusat PT. Bank X 20
Bandung. 2000
10
2001
0
Terbanyak Pria Wanita
Tabel Peserta TFD
Peserta Jenis Kelamin
Tahun (50 orang)
Pria Wanita
1998 25 30
1999 34 15 Keberhasilan TFD diukur dengan rumus sbb:
2000 10 20
2001 50 40
Akan tetapi keberhasilan TFD bukan jaminan perusahaan pasti maju