BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
6
KREATIVITET
Att lösa problem på nya sätt…
Att skapa magi
Creative people don’t see things for what they are;
they see them for what they can be.
7.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
7
DET KREATIVA TEAMET
Produktägare
Designer
Testare
Analytiker
Programmerare
Interaktionsdesigner
8.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
8
Glöm de traditionella rollerna!
Ingen kan allt!
Alla kan tillsammans.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
11
VISION
BESTÄLLNINGEN STRATEGISK
Vad och var ska vi vara om x år?
12.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
12
BESTÄLLNINGEN STRATEGISK
”Bästa möjliga barnspelarupplevelse för barn
3-11 år på de plattformar där de är”
”Bolibompa ska vara småbarnsföräldrars och deras barns
förstahandsval av media oavsett plattform de kommande
fem åren”
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
Hitta ett program för mig som jag inte kände till sedan innan
Kunna komma till tjänsten själv
Hitta ett specifikt
program
16
MÅL: PRODUKTÄGAREN PRIORITERAR
Håller fokus, följer upp och är vaksam på förändring
Se
progra
m
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
18
KREATIVA TEAM: INTERAKTIONSDESIGNERN KÄNNER
ANVÄNDARNA Data, användartester och den samlade erfarenheten
19.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
19
SCRUM MASTERN I KREATIVA TEAM
Kunniga, trygga, snabba
20.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
20
KREATIVA TEAM ÄR LÄRANDE
Kunniga, trygga, snabba
21.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
21
KREATIVA TEAM: INGEN KAN ALLT MEN ALLA KAN TILLSAMMANS
Open Space
22.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
Design Studio
• Hela teamet och eventuella andra intressenter
• Interaktionsdesignern presenterar mål, målgrupp och ramverk
• Alla ritar egna idéer/flöden/wireframes 7 min
• Alla presenterar för varandra en och en
• Två och två ritar alla upp en omgång till 5 min
• Alla presenterar för varandra
= prototyper eller stories till boarden
22
23.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
MVP eller MLP
23
http://blog.aha.io/index.php/the-minimum-lovable-product/
http://www.slideshare.net/spookstudio/the-minimum-loveable-product-31984451
24.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
24
INSPIRERA
KUNSKAPER
STÄLL FRÅGOR
MÅLEN
VISIONEN
FÖLJ UPP
GÄSTER
STÄLL KRAV PÅ PROCESSEN
HA FEL
VET LITE
SKAPA FORUM
LEDARENS UPPGIFT
LYFT ALLA STENAR
FÖRANKRA HOS ALLA
SKYDDA PROCESSEN
25.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
25
LEDAREN: VAR EN FÖREBILD – GÖR FEL
26.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
26
LEDAREN: UTMANA HJÄRNAN - STÄLL ALLA FRÅGOR
Twitter… kan man äta
det?
27.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
27
LEDAREN: UTMANA DIN HJÄRNA – LYSSNA PÅ FRÅGOR
28.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
28
LEDAREN: UTMANA HJÄRNAN – KOMBINERA OLIKHETER
29.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
29
Beställare barn
Barnplay Team
Concept developer/Project Leader
Interaction Designer
Designer
Scrum Master
Developers
Q&A
Bolibompa Team
Concept developer/Project Leader
Interaction Designer
Designer
Scrum Master
Developers
Q&A
Barnkanalen.se
Barnkanalen
”Jag hoppas vi inte ser
samma bild av vad det ska
bli, för det finns ingen”
”Jag tror ingenting, ni får
testa på målgruppen eller
ta det bästa möjliga
beslutet”
Programchef webb
Programchef genre
Utvecklingsansvarig genre
Redaktion
UTMANINGAR I ORGANISATIONEN
30.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
30
You would have to be half mad
to dream me up.
LEDAREN
31.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
31
The journey of a thousand miles must
begin with a single step.
32.
BERGHS SCHOOL OFCOMMUNICATION
Readings
32
Infuence, Robert Cialdini - http://www.mindtools.com/pages/article/six-principles-influence.htm
Predictably Irrational, Dan Ariely - http://www.e-
reading.org.ua/bookreader.php/138702/Predictably_Irrational
%3B_The_Hidden_Forces_That_Shape_Our_Decisions.pdf
Freakonomics, Steven D. Levitt, Stephen J. Dubner
Cognitive Biases on Wikipedia
Total Engagement, Byron Reeves, Leighton Reed,
Changing the Game, David Edery, Ethan Mollick
http://www.slideshare.net/PowerReviews/get-yourgameon#btnNext
http://venturebeat.com/2012/09/22/the-gamification-brain-trust-intrinsically-motivating-people-to-change-
behavior-part-2/