SlideShare a Scribd company logo
1. Korelasi antara mata kuliah kokurikuler dengan tujuan pendidikan :
a. Agar mahasiswa lebih mendalami dan menghayati bahan pelajaran yang diberikan
pada intra kampus
b. Menunjang dan mengembangkan program intra kurikuler
c. Melatih mahasiswa dalam melaksanakan tugas secara bertanggung jawab.
Dari beberapa tujuan tersebut maka jelaslah bahwa tujuan kokurikuler adalah
merupakan faktor yang penting. Disamping mahasiswa lebih mendalami, menghayati
dan mengembangkan materi pelajaran pada intra kurikuler serta melatih mahasiswa
untuk melaksanakan tugas dengan bertanggung jawab
Tetapi kegiatan ektra kurikuler tidak kalah pentingnya dengan kokurikuler, yaitu
disamping mendalami menghayati dan mengembangkan juga meningkatkan dan
menambah pengetahuan mahasiswa terhadap materi pelajaran yang ada untuk
meneyempurnakan nilai dan sikap yang memungkinkan diterapkan dalam kehidupan
sehari-hari.
2. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Saya Ketahui
1. Penalaran dan keilmuan berupa:
Seminar, Lokakarya, Lomba Karya Ilmiah, Simposium, Kuliah Umumdan sebag
ainya.
2. Pengembangan bakat dan minat mahasiswa melalui Olah Raga, Kesenian, Kero
hanian, Beladiri,Pecinta Alam dan Ketrampilan lainnya dalam wadah Unit Kegi
atan Mahasiswa ( UKM ).
3. Bakti Sosial dan kepekaan sosial adalah kegiatan untuk memupuk rasa kepeduli
an terhadap lingkungandan masyarakat, dengan cara melakukan kegiatan donor
darah, santunan kepada anak yatim piatu, pantiasuhan, menjaga, melestarikan ka
mpus dan sekitarnya.
3. Yang Menjadi Indikator Suksesnya Kegiatan Kokurikuler
1. Hilangin Ego Sejenak
Punya temen kelompok yang gak menyenangkan? Misalnya karena dia sok
pintar dan sok ngatur atau terkenal cuek dengan yang namanya tugas. Atau yang
lebih parah, doi adalah mantan pacarmu atau kalian pernah berantem gara-gara
masalah sepele. Hmm…kamu harus tinggalkan ego sejenak. Coba belajar untuk
bertindak secara profesional. Hilangkan sejenak keraguan dan kekesalan
terhadap teman sekelompokmu. Ingat, tugas kuliah menanti dan kamu gak mau
kan ngulang tahun depan hanya gara-gara masalah ini.
2. Kenali Karakter Teman-teman Kelompokmu
Dalam setiap kelompok pasti akan ada si pintar, si tukang ngatur, si pemalas, si
rajin, si supel, si pemalu dan berbagai karakter lainnya. Di sini ketika melihat
ketidakberesan itu, kamu sebaiknya ambil alih jadi penengah. Kenali setiap
karakter dari teman-temanmu. Jangan lantas menghakimi si pemalas atau
berdebat panjang dengan si sok pintar. Kamu harus pelajari bagaimana cara
menghadapi mereka. Misalnya karakter si pemalas yang harus kamu support, si
pemalu yang harus didekati dan sering diajak bercanda, atau si tukang ngatur
yang harus dihadapi dengan penuh kesabaran dan kepala dingin, hingga si sok
pintar yang sebenarnya bisa kamu maksimalkan kemampuannya. Dengan
mengenal karakter-karakter ini, kamu akan lebih mudah menghadapi mereka
ketika ada masalah dan perdebatan sengit.
3. Pembagian Tugas Sesuai Kemampuan
Dengan mengetahui karakter tiap temanmu tadi maka kalian bisa membagi tugas
sesuai dengan kemampuan. Jangan membebani tugas yang berat kepada si
pemalas atau teman kamu yang memang daya tangkapnya paling kurang di
antara kalian. Ingat terkadang yang namanya porsi adil bukan dari kuantitas
pekerjaan, tapi pekerjaan apa yang mampu mereka lakukan.
4. Sesuaikan Waktu Untuk Ketemu
Setiap mahasiswa pasti memiliki kesibukan di luar kelasnya seperti kencan
dengan pacar mereka, kegiatan lain di kampus maupun di luar kampus. Untuk
itu, kamu dan teman-teman harus bisa menyesuaikan waktu yang tepat untuk
ketemu dan diskusi. Tapi, kalian harus memaksimalkan waktu ini seefektif
mungkin, jangan habis dengan gosip lho. Dan aturlah waktu pengerjaan sebaik
mungkin, agar tugas dapat selesai tepat waktu.
5. Saling Cek Tugas Masing-masing
Meskipun ada pembagian tugas, tapi kalian harus saling cek dan kroscek tugas
masing-masing. Ini untuk menghindari adanya kesalahan atau kelalaian dari
masing-masing. Jangan sampai, ada salah satu dari temanmu yang belum selesai
mengerjakan tugas di saat deadline. Ini berarti kartu mati buat kalian
sekelompok hanya karena kesalahan seseorang. Bisa saja, temanmu
kebingungan dengan tugas yang diberikan padanya. Jadi kalian bisa saling
membantu untuk menyelesaikannya. Ingat, agar tugas kelompok kalian bisa
selesai dengan hasil yang maksimal, saling lakukan cek dan kroscek untuk
meminimalisir hal-hal yang gak diinginkan.
6. Persiapkan Presentasi
Setelah selesai pengerjaan, apabila akan ada presentasi, maka bersiaplah
menghadapi presentasi. Sediakan waktu untuk berkumpul dan membahas semua
materi dan hasil pekerjaan kalian. Bicarakan pula masalah visualisasi, alat dan
bahan yang digunakan, cara berbicara serta alokasi waktu untuk presentasi.
Coba diskusikan pula pertanyaan apa saja yang sekiranya akan ditanyakan oleh
teman-teman di kelas atau dosen kalian, dan persiapkan jawabannya. Ingat,
semua anggota kelompok harus mengerti dengan pembahasan kalian. Jangan
sampai ada satu orang yang tidak mengerti dan tidak aktif dalam kegiatan
presentasi di kelas nanti.
7. Evaluasi Hasil Kerja
Tidak ada salahnya untuk melakukan evaluasi hasil kerja, apakah hasil dari
tugas kalian telah maksimal atau belum. Mungkin memang tidak akan
berpengaruh terhadap hasil kerja kalian, dan jangan salaing menyalahkan bila
ternyata hasilnya tidak sesuai yang diinginkan. Lakukan evaluasi untuk saling
melihat kekurangan dan kelebihan kalian. Apa saja yang kurang dan kenapa
terjadi kesalahan-kesalahan selama pengerjaan tugas dan presentasi. Dengan
evaluasi ini, sekaligus sebagai evaluasi diri kalian dan pelajaran ke depannya
ketika menghadapi tugas kelompok lainnya.
4. Kegiatan Kokurikuler Yang Mempengaruhi Sumber Daya Manusia
1. Lingkungan Eksternal
Perubahan-perubahan lingkungan sulit diprediksi dalam jangka pendek dan kadang-
kadang tidak mungkin diperkirakan dalam jangka panjang.
a. Perkembangan ekonomi mempunyai pengaruh yang besar tetapi sulit diestimasi.
Sebagai contoh tingkat inflasi, pengangguran dan tingkat bunga sering merupakan
faktor penentu kondisi bisnis yang dihadapi perusahaan.
b. Kondisi sosial-politik-hukum mempunyai implikasi pada perencanaan sumber daya
manusia melalui berbagai peraturan di bidang personalia, perubahan sikap dan tingkah
laku, dan sebagainya.
c. Sedangkan perubahan-perubahan teknologi sekarang ini tidak hanya sulit diramal
tetapi juga sulit dinilai. Perkembangan komputer secara dasyat merupakan contoh jelas
bagaimana perubahan teknologi menimbulkan gejolak sumber daya manusia.
d. Para pesaing merupakan suatu tantangan eksternal lainnya yang akan mempengaruhi
permintaan sumber daya manusia organisasi. Sebagai contoh, “pembajakan” manajer
akan memaksa perusahaan untuk selalu menyiapkan penggantinya melalui antisipasi
dalam perencanaan sumber daya manusia.
2. Keputusan-keputusan Organisasional
Berbagai keputusan pokok organisasional mempengaruhi permintaan sumber daya
manusia.
a. Rencana stratejik perusahaan adalah keputusan yang paling berpengaruh.
Ini mengikat perusahaan dalam jangka panjang untuk mencapai sasaran-sasaran seperti
tingkat pertumbuhan, produk baru, atau segmen pasar baru. Sasaran-sasaran tersebut
menentukan jumlah dan kualitas karyawan yang dibutuhkan di waktu yang akan datang.
b. Dalam jangka pendek, para perencana menterjemahkan rencana-rencana stratejik
menjadi operasional dalam bentuk anggaran. Besarnya anggaran adalah pengaruh
jangka pendek yang paling berarti pada kebutuhan sumber daya manusia.
c. Forecast penjualan dan produksi meskipun tidak setepat anggaran juga menyebabkan
perubahan kebutuhan personalia jangka pendek.
d. Perluasan usaha berarti kebutuhan sumber daya manusia baru.
e. Begitu juga, reorganisasi atau perancangan kembali pekerjaan-pekerjaan dapat secara
radikal merubah kebutuhan dan memerlukan berbagai tingkat ketrampilan yang berbeda
dari para karyawan di masa mendatang.
3. Faktor-faktor Persediaan Karyawan
Permintaan sumber daya manusia dimodifakasi oleh kegiatan-kegiatan karyawan.
Pensiun, permohonan berhenti, terminasi, dan kematian semuanya menaikkan
kebutuhan personalia. Data masa lalu tentang faktor-faktor tersebut dan trend
perkembangannya bisa berfungsi sebagai pedoman perencanaan yang akurat.
Manfaat Perencanaan SDM
Dengan perencaaan tenaga kerja diharapkan dapat memberikan beberapa manfaat baik
bagi perusahaan maupun bagi karyawan. Manfaat-manfaat tersebut antara lain: (Rivai,
2004, p. 48)
1. Perusahaan dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan
secara lebih baik. Perencanaan sumber daya manusia pun perlu diawali dengan kegiatan
inventarisasi tentang sumber daya manusia yang sudah terdapat dalam perusahaan.
Inventarisasi tersebut antara lain meliputi:
a. Jumlah karyawan yang ada
b. Berbagai kualifikasinya
c. Masa kerja masing-masing karyawan
d. Pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki, baik pendidikan formal maupun
program pelatihan kerja yang pernah diikuti
e. Bakat yang masih perlu dikembangkan
f. Minat karyawan, terutama yang berkaitan dengan kegiatan di luar tugas pekerjaan

More Related Content

What's hot

modul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usahamodul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
Rahma Rahmawinasa
 
modul mulai menentukan jenis usaha
modul mulai menentukan jenis usahamodul mulai menentukan jenis usaha
modul mulai menentukan jenis usaha
Rahma Rahmawinasa
 
M2 KB4 - Bisnis Pemasaran
M2 KB4 - Bisnis PemasaranM2 KB4 - Bisnis Pemasaran
M2 KB4 - Bisnis Pemasaran
PPGhybrid3
 
Proposal tugas akhir(angel edisi 2)
Proposal tugas akhir(angel edisi 2)Proposal tugas akhir(angel edisi 2)
Proposal tugas akhir(angel edisi 2)Angelino Benevides
 
Training Report
Training Report Training Report
Training Report
Ismail Ahmad
 
Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...
Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...
Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...
Kanaidi ken
 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Mutiara Bunda Ulil Albab
 
Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014
Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014
Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014
vebieardiyani
 
laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01Imraan Muslim
 
Tesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai
Tesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawaiTesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai
Tesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai
suryaloe
 
modul menggali potensi diri
modul menggali potensi dirimodul menggali potensi diri
modul menggali potensi diri
Rahma Rahmawinasa
 
Laporan PKL Minimarket
Laporan PKL MinimarketLaporan PKL Minimarket
Laporan PKL Minimarket
Ivan net
 
modul siap siap merencanakan usaha
modul siap siap merencanakan usahamodul siap siap merencanakan usaha
modul siap siap merencanakan usaha
Rahma Rahmawinasa
 
Laporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinci
Laporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinciLaporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinci
Laporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinci
Maryanto Sumringah SMA 9 Tebo
 
Msdm 4 rb-mengelola karier
Msdm 4 rb-mengelola karierMsdm 4 rb-mengelola karier
Msdm 4 rb-mengelola karier
siti nurlaeli
 
Skripsi lengkap manajemen feb muhammad aji nugroho (1)
Skripsi lengkap manajemen feb   muhammad aji nugroho (1)Skripsi lengkap manajemen feb   muhammad aji nugroho (1)
Skripsi lengkap manajemen feb muhammad aji nugroho (1)Era-ku
 
modul siapa bilang melaksanakan usaha
modul siapa bilang melaksanakan usahamodul siapa bilang melaksanakan usaha
modul siapa bilang melaksanakan usaha
Rahma Rahmawinasa
 
Laporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungo
Laporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungoLaporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungo
Laporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungo
Maryanto Sumringah SMA 9 Tebo
 
Mengenali potensi diri
Mengenali potensi diriMengenali potensi diri
Mengenali potensi diri
Sorta Hutajulu
 
Modul 1 lengkap
Modul 1 lengkapModul 1 lengkap
Modul 1 lengkap
DewiSitanggang1
 

What's hot (20)

modul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usahamodul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
modul saatnya mengevaluasi kegiatan usaha
 
modul mulai menentukan jenis usaha
modul mulai menentukan jenis usahamodul mulai menentukan jenis usaha
modul mulai menentukan jenis usaha
 
M2 KB4 - Bisnis Pemasaran
M2 KB4 - Bisnis PemasaranM2 KB4 - Bisnis Pemasaran
M2 KB4 - Bisnis Pemasaran
 
Proposal tugas akhir(angel edisi 2)
Proposal tugas akhir(angel edisi 2)Proposal tugas akhir(angel edisi 2)
Proposal tugas akhir(angel edisi 2)
 
Training Report
Training Report Training Report
Training Report
 
Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...
Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...
Seminar & Bimtek "Penguatan HARD & SOFT SKILL Menjelang Masa PURNABAKTI" Angg...
 
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Astanaanyar Ban...
 
Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014
Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014
Soal UKK Administrasi Perkantoran P2 2013/2014
 
laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01laporan kegiatan training-imron-01
laporan kegiatan training-imron-01
 
Tesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai
Tesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawaiTesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai
Tesis hubungan kemampuan, kepuasan dan disiplin kerja dengan kinerja pegawai
 
modul menggali potensi diri
modul menggali potensi dirimodul menggali potensi diri
modul menggali potensi diri
 
Laporan PKL Minimarket
Laporan PKL MinimarketLaporan PKL Minimarket
Laporan PKL Minimarket
 
modul siap siap merencanakan usaha
modul siap siap merencanakan usahamodul siap siap merencanakan usaha
modul siap siap merencanakan usaha
 
Laporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinci
Laporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinciLaporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinci
Laporan pengembangan diri dela suryana sma n 13 kerinci
 
Msdm 4 rb-mengelola karier
Msdm 4 rb-mengelola karierMsdm 4 rb-mengelola karier
Msdm 4 rb-mengelola karier
 
Skripsi lengkap manajemen feb muhammad aji nugroho (1)
Skripsi lengkap manajemen feb   muhammad aji nugroho (1)Skripsi lengkap manajemen feb   muhammad aji nugroho (1)
Skripsi lengkap manajemen feb muhammad aji nugroho (1)
 
modul siapa bilang melaksanakan usaha
modul siapa bilang melaksanakan usahamodul siapa bilang melaksanakan usaha
modul siapa bilang melaksanakan usaha
 
Laporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungo
Laporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungoLaporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungo
Laporan pengembangan diri revisi tugas gusrizal sma3 bungo
 
Mengenali potensi diri
Mengenali potensi diriMengenali potensi diri
Mengenali potensi diri
 
Modul 1 lengkap
Modul 1 lengkapModul 1 lengkap
Modul 1 lengkap
 

Viewers also liked

gaby torres comunicacion digital
 gaby torres comunicacion digital gaby torres comunicacion digital
gaby torres comunicacion digital
udelmina
 
Tecnologías para la comunicación y la educación
Tecnologías para la comunicación y la educaciónTecnologías para la comunicación y la educación
Tecnologías para la comunicación y la educación
pacobaju
 
د حاتم البيطار
د حاتم البيطارد حاتم البيطار
د حاتم البيطار
د حاتم البيطار
 
Orr occupational health programme update october 2014
Orr occupational health programme update   october 2014Orr occupational health programme update   october 2014
Orr occupational health programme update october 2014
Mouli samira walie-rahman
 
Informatica y comunicación digital
Informatica y comunicación digitalInformatica y comunicación digital
Informatica y comunicación digital
Yhadira Aguilar
 
April 2015 Program Calendar
April 2015 Program CalendarApril 2015 Program Calendar
April 2015 Program Calendar
carrollja
 
Pol 140 10_power_american_politics SP15
Pol 140 10_power_american_politics SP15Pol 140 10_power_american_politics SP15
Pol 140 10_power_american_politics SP15
atrantham
 

Viewers also liked (20)

gaby torres comunicacion digital
 gaby torres comunicacion digital gaby torres comunicacion digital
gaby torres comunicacion digital
 
Tecnologías para la comunicación y la educación
Tecnologías para la comunicación y la educaciónTecnologías para la comunicación y la educación
Tecnologías para la comunicación y la educación
 
د حاتم البيطار
د حاتم البيطارد حاتم البيطار
د حاتم البيطار
 
Kafer apkg
Kafer apkgKafer apkg
Kafer apkg
 
Bio - ETC
Bio - ETCBio - ETC
Bio - ETC
 
Kafer rpp2
Kafer rpp2Kafer rpp2
Kafer rpp2
 
Kafer smk 2 raha
Kafer smk 2 rahaKafer smk 2 raha
Kafer smk 2 raha
 
Orr occupational health programme update october 2014
Orr occupational health programme update   october 2014Orr occupational health programme update   october 2014
Orr occupational health programme update october 2014
 
Документ
ДокументДокумент
Документ
 
Informatica y comunicación digital
Informatica y comunicación digitalInformatica y comunicación digital
Informatica y comunicación digital
 
April 2015 Program Calendar
April 2015 Program CalendarApril 2015 Program Calendar
April 2015 Program Calendar
 
Документ
ДокументДокумент
Документ
 
แป้ง1
แป้ง1แป้ง1
แป้ง1
 
Pol 140 10_power_american_politics SP15
Pol 140 10_power_american_politics SP15Pol 140 10_power_american_politics SP15
Pol 140 10_power_american_politics SP15
 
Kafer muhammadiyah 2
Kafer muhammadiyah 2Kafer muhammadiyah 2
Kafer muhammadiyah 2
 
Kafer muhamadiyah iad
Kafer muhamadiyah iadKafer muhamadiyah iad
Kafer muhamadiyah iad
 
Kafer pengesahan
Kafer pengesahanKafer pengesahan
Kafer pengesahan
 
Kafer sma 2 raha
Kafer sma 2 rahaKafer sma 2 raha
Kafer sma 2 raha
 
Jenifer duta taller 1
Jenifer duta taller 1Jenifer duta taller 1
Jenifer duta taller 1
 
Kafer stm
Kafer stmKafer stm
Kafer stm
 

Similar to Korelasi

Lampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdf
Lampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdfLampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdf
Lampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdf
Rully Indrajid
 
Rpp 9 evaluasi penggunaan waktu
Rpp 9 evaluasi penggunaan waktuRpp 9 evaluasi penggunaan waktu
Rpp 9 evaluasi penggunaan waktu
Arjuna Ahmadi
 
teori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counseling
teori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counselingteori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counseling
teori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counseling
Donny kurnianto
 
Materi 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
Materi 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELINGMateri 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
Materi 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
SPADAIndonesia
 
PROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIF
PROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIFPROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIF
PROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIF
Muslikahfipunnes
 
Analisis Perancangan Kerja
Analisis Perancangan KerjaAnalisis Perancangan Kerja
Analisis Perancangan Kerja
lombkTBK
 
MODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docx
RezkyNovadepita1
 
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
siampurnomo90
 
Tugas akhir kelompok
Tugas akhir kelompokTugas akhir kelompok
Tugas akhir kelompokAjeng Faiza
 
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampusAktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampusVisca Amelia S
 
Makalah manajemen waktu
Makalah manajemen waktuMakalah manajemen waktu
Makalah manajemen waktuMJM Networks
 
Modul media pembelajaran simulasi
Modul media pembelajaran simulasiModul media pembelajaran simulasi
Modul media pembelajaran simulasi
LINDAJULIANTI
 
Rpp kurikulum 2013 materi piutang
Rpp kurikulum 2013 materi piutangRpp kurikulum 2013 materi piutang
Rpp kurikulum 2013 materi piutang
Ristiningsih Mulyawati
 
Contoh rancangan program kkn
Contoh rancangan program kknContoh rancangan program kkn
Contoh rancangan program kkn
Apry Nugroho
 
Training program motivation and leadership for bri
Training program motivation and leadership for briTraining program motivation and leadership for bri
Training program motivation and leadership for bri
Setiono Winardi
 
Final_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdf
Final_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdfFinal_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdf
Final_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdf
MiftahVespaHijau1
 
Pengenalan diri
Pengenalan diri Pengenalan diri
Pengenalan diri
Lapang Ari
 
STIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHATSTIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHAT
Insani Cinta
 
8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx
8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx
8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx
syahrini4
 

Similar to Korelasi (20)

Lampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdf
Lampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdfLampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdf
Lampiran merancang_memodifikasi modul projek SMP (kewirausahaan).pdf
 
Rpp 9 evaluasi penggunaan waktu
Rpp 9 evaluasi penggunaan waktuRpp 9 evaluasi penggunaan waktu
Rpp 9 evaluasi penggunaan waktu
 
teori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counseling
teori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counselingteori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counseling
teori sosial kognitif karir BAB 5 career development and counseling
 
Materi 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
Materi 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELINGMateri 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
Materi 1 M1 KB 4: PERUMUSAN TUJUAN LAYANAN BIMBINGAN DAN KONSELING
 
PROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIF
PROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIFPROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIF
PROSEDUR PENYUSUNAN PROGRAM BK KOMPREHENSIF
 
Analisis Perancangan Kerja
Analisis Perancangan KerjaAnalisis Perancangan Kerja
Analisis Perancangan Kerja
 
MODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK_TEMA KEBEKERJAAN_KENALI DUNIA KERJA.docx
 
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docxMODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
MODUL P5BK TEMA KEBEKERJAAN KENALI DUNIA KERJA.docx
 
Tugas akhir kelompok
Tugas akhir kelompokTugas akhir kelompok
Tugas akhir kelompok
 
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampusAktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
Aktivitas mahasiswa di kampus dan di luar kampus
 
Makalah manajemen waktu
Makalah manajemen waktuMakalah manajemen waktu
Makalah manajemen waktu
 
PENGANTAR MANAJEMEN - PERBEDAAN BUDAYA
PENGANTAR MANAJEMEN - PERBEDAAN BUDAYAPENGANTAR MANAJEMEN - PERBEDAAN BUDAYA
PENGANTAR MANAJEMEN - PERBEDAAN BUDAYA
 
Modul media pembelajaran simulasi
Modul media pembelajaran simulasiModul media pembelajaran simulasi
Modul media pembelajaran simulasi
 
Rpp kurikulum 2013 materi piutang
Rpp kurikulum 2013 materi piutangRpp kurikulum 2013 materi piutang
Rpp kurikulum 2013 materi piutang
 
Contoh rancangan program kkn
Contoh rancangan program kknContoh rancangan program kkn
Contoh rancangan program kkn
 
Training program motivation and leadership for bri
Training program motivation and leadership for briTraining program motivation and leadership for bri
Training program motivation and leadership for bri
 
Final_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdf
Final_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdfFinal_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdf
Final_Projek_Marsaria Primadonna_Berekayasa_SMA_E. Lokakarya.pdf
 
Pengenalan diri
Pengenalan diri Pengenalan diri
Pengenalan diri
 
STIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHATSTIE SERELO LAHAT
STIE SERELO LAHAT
 
8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx
8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx
8 TEMA KEBEKERJAAN SMK.pptx
 

More from Operator Warnet Vast Raha

Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Operator Warnet Vast Raha
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
Operator Warnet Vast Raha
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
Operator Warnet Vast Raha
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
Operator Warnet Vast Raha
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
Operator Warnet Vast Raha
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
Operator Warnet Vast Raha
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
Operator Warnet Vast Raha
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
Operator Warnet Vast Raha
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
Operator Warnet Vast Raha
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
Operator Warnet Vast Raha
 

More from Operator Warnet Vast Raha (20)

Stiker kk bondan
Stiker kk bondanStiker kk bondan
Stiker kk bondan
 
Proposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bolaProposal bantuan sepak bola
Proposal bantuan sepak bola
 
Surat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehatSurat pernyataan nusantara sehat
Surat pernyataan nusantara sehat
 
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajarSurat pernyataan nusantara sehat fajar
Surat pernyataan nusantara sehat fajar
 
Halaman sampul target
Halaman sampul targetHalaman sampul target
Halaman sampul target
 
Makalah seni kriya korea
Makalah seni kriya koreaMakalah seni kriya korea
Makalah seni kriya korea
 
Makalah makromolekul
Makalah makromolekulMakalah makromolekul
Makalah makromolekul
 
126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul126895843 makalah-makromolekul
126895843 makalah-makromolekul
 
Kafer akbid paramata
Kafer akbid paramataKafer akbid paramata
Kafer akbid paramata
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Mata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budayaMata pelajaran seni budaya
Mata pelajaran seni budaya
 
Lingkungan hidup
Lingkungan hidupLingkungan hidup
Lingkungan hidup
 
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga penggantiPermohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
Permohonan untuk diterima menjadi tenaga pengganti
 
Odher scout community
Odher scout communityOdher scout community
Odher scout community
 
Surat izin keramaian
Surat izin keramaianSurat izin keramaian
Surat izin keramaian
 
Makalah keganasan
Makalah keganasanMakalah keganasan
Makalah keganasan
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Makalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetikaMakalah penyakit genetika
Makalah penyakit genetika
 
Undangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepaUndangan kecamatan lasalepa
Undangan kecamatan lasalepa
 
Bukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajakBukti registrasi pajak
Bukti registrasi pajak
 

Korelasi

  • 1. 1. Korelasi antara mata kuliah kokurikuler dengan tujuan pendidikan : a. Agar mahasiswa lebih mendalami dan menghayati bahan pelajaran yang diberikan pada intra kampus b. Menunjang dan mengembangkan program intra kurikuler c. Melatih mahasiswa dalam melaksanakan tugas secara bertanggung jawab. Dari beberapa tujuan tersebut maka jelaslah bahwa tujuan kokurikuler adalah merupakan faktor yang penting. Disamping mahasiswa lebih mendalami, menghayati dan mengembangkan materi pelajaran pada intra kurikuler serta melatih mahasiswa untuk melaksanakan tugas dengan bertanggung jawab Tetapi kegiatan ektra kurikuler tidak kalah pentingnya dengan kokurikuler, yaitu disamping mendalami menghayati dan mengembangkan juga meningkatkan dan menambah pengetahuan mahasiswa terhadap materi pelajaran yang ada untuk meneyempurnakan nilai dan sikap yang memungkinkan diterapkan dalam kehidupan sehari-hari. 2. Kegiatan Kemahasiswaan Yang Saya Ketahui 1. Penalaran dan keilmuan berupa: Seminar, Lokakarya, Lomba Karya Ilmiah, Simposium, Kuliah Umumdan sebag ainya. 2. Pengembangan bakat dan minat mahasiswa melalui Olah Raga, Kesenian, Kero hanian, Beladiri,Pecinta Alam dan Ketrampilan lainnya dalam wadah Unit Kegi atan Mahasiswa ( UKM ). 3. Bakti Sosial dan kepekaan sosial adalah kegiatan untuk memupuk rasa kepeduli an terhadap lingkungandan masyarakat, dengan cara melakukan kegiatan donor darah, santunan kepada anak yatim piatu, pantiasuhan, menjaga, melestarikan ka mpus dan sekitarnya. 3. Yang Menjadi Indikator Suksesnya Kegiatan Kokurikuler 1. Hilangin Ego Sejenak Punya temen kelompok yang gak menyenangkan? Misalnya karena dia sok pintar dan sok ngatur atau terkenal cuek dengan yang namanya tugas. Atau yang lebih parah, doi adalah mantan pacarmu atau kalian pernah berantem gara-gara masalah sepele. Hmm…kamu harus tinggalkan ego sejenak. Coba belajar untuk bertindak secara profesional. Hilangkan sejenak keraguan dan kekesalan terhadap teman sekelompokmu. Ingat, tugas kuliah menanti dan kamu gak mau kan ngulang tahun depan hanya gara-gara masalah ini. 2. Kenali Karakter Teman-teman Kelompokmu Dalam setiap kelompok pasti akan ada si pintar, si tukang ngatur, si pemalas, si rajin, si supel, si pemalu dan berbagai karakter lainnya. Di sini ketika melihat ketidakberesan itu, kamu sebaiknya ambil alih jadi penengah. Kenali setiap karakter dari teman-temanmu. Jangan lantas menghakimi si pemalas atau
  • 2. berdebat panjang dengan si sok pintar. Kamu harus pelajari bagaimana cara menghadapi mereka. Misalnya karakter si pemalas yang harus kamu support, si pemalu yang harus didekati dan sering diajak bercanda, atau si tukang ngatur yang harus dihadapi dengan penuh kesabaran dan kepala dingin, hingga si sok pintar yang sebenarnya bisa kamu maksimalkan kemampuannya. Dengan mengenal karakter-karakter ini, kamu akan lebih mudah menghadapi mereka ketika ada masalah dan perdebatan sengit. 3. Pembagian Tugas Sesuai Kemampuan Dengan mengetahui karakter tiap temanmu tadi maka kalian bisa membagi tugas sesuai dengan kemampuan. Jangan membebani tugas yang berat kepada si pemalas atau teman kamu yang memang daya tangkapnya paling kurang di antara kalian. Ingat terkadang yang namanya porsi adil bukan dari kuantitas pekerjaan, tapi pekerjaan apa yang mampu mereka lakukan. 4. Sesuaikan Waktu Untuk Ketemu Setiap mahasiswa pasti memiliki kesibukan di luar kelasnya seperti kencan dengan pacar mereka, kegiatan lain di kampus maupun di luar kampus. Untuk itu, kamu dan teman-teman harus bisa menyesuaikan waktu yang tepat untuk ketemu dan diskusi. Tapi, kalian harus memaksimalkan waktu ini seefektif mungkin, jangan habis dengan gosip lho. Dan aturlah waktu pengerjaan sebaik mungkin, agar tugas dapat selesai tepat waktu. 5. Saling Cek Tugas Masing-masing Meskipun ada pembagian tugas, tapi kalian harus saling cek dan kroscek tugas masing-masing. Ini untuk menghindari adanya kesalahan atau kelalaian dari masing-masing. Jangan sampai, ada salah satu dari temanmu yang belum selesai mengerjakan tugas di saat deadline. Ini berarti kartu mati buat kalian sekelompok hanya karena kesalahan seseorang. Bisa saja, temanmu kebingungan dengan tugas yang diberikan padanya. Jadi kalian bisa saling membantu untuk menyelesaikannya. Ingat, agar tugas kelompok kalian bisa selesai dengan hasil yang maksimal, saling lakukan cek dan kroscek untuk meminimalisir hal-hal yang gak diinginkan. 6. Persiapkan Presentasi Setelah selesai pengerjaan, apabila akan ada presentasi, maka bersiaplah menghadapi presentasi. Sediakan waktu untuk berkumpul dan membahas semua materi dan hasil pekerjaan kalian. Bicarakan pula masalah visualisasi, alat dan bahan yang digunakan, cara berbicara serta alokasi waktu untuk presentasi. Coba diskusikan pula pertanyaan apa saja yang sekiranya akan ditanyakan oleh teman-teman di kelas atau dosen kalian, dan persiapkan jawabannya. Ingat, semua anggota kelompok harus mengerti dengan pembahasan kalian. Jangan sampai ada satu orang yang tidak mengerti dan tidak aktif dalam kegiatan presentasi di kelas nanti. 7. Evaluasi Hasil Kerja Tidak ada salahnya untuk melakukan evaluasi hasil kerja, apakah hasil dari tugas kalian telah maksimal atau belum. Mungkin memang tidak akan berpengaruh terhadap hasil kerja kalian, dan jangan salaing menyalahkan bila ternyata hasilnya tidak sesuai yang diinginkan. Lakukan evaluasi untuk saling melihat kekurangan dan kelebihan kalian. Apa saja yang kurang dan kenapa terjadi kesalahan-kesalahan selama pengerjaan tugas dan presentasi. Dengan
  • 3. evaluasi ini, sekaligus sebagai evaluasi diri kalian dan pelajaran ke depannya ketika menghadapi tugas kelompok lainnya. 4. Kegiatan Kokurikuler Yang Mempengaruhi Sumber Daya Manusia 1. Lingkungan Eksternal Perubahan-perubahan lingkungan sulit diprediksi dalam jangka pendek dan kadang- kadang tidak mungkin diperkirakan dalam jangka panjang. a. Perkembangan ekonomi mempunyai pengaruh yang besar tetapi sulit diestimasi. Sebagai contoh tingkat inflasi, pengangguran dan tingkat bunga sering merupakan faktor penentu kondisi bisnis yang dihadapi perusahaan. b. Kondisi sosial-politik-hukum mempunyai implikasi pada perencanaan sumber daya manusia melalui berbagai peraturan di bidang personalia, perubahan sikap dan tingkah laku, dan sebagainya. c. Sedangkan perubahan-perubahan teknologi sekarang ini tidak hanya sulit diramal tetapi juga sulit dinilai. Perkembangan komputer secara dasyat merupakan contoh jelas bagaimana perubahan teknologi menimbulkan gejolak sumber daya manusia. d. Para pesaing merupakan suatu tantangan eksternal lainnya yang akan mempengaruhi permintaan sumber daya manusia organisasi. Sebagai contoh, “pembajakan” manajer akan memaksa perusahaan untuk selalu menyiapkan penggantinya melalui antisipasi dalam perencanaan sumber daya manusia. 2. Keputusan-keputusan Organisasional Berbagai keputusan pokok organisasional mempengaruhi permintaan sumber daya manusia. a. Rencana stratejik perusahaan adalah keputusan yang paling berpengaruh. Ini mengikat perusahaan dalam jangka panjang untuk mencapai sasaran-sasaran seperti tingkat pertumbuhan, produk baru, atau segmen pasar baru. Sasaran-sasaran tersebut menentukan jumlah dan kualitas karyawan yang dibutuhkan di waktu yang akan datang. b. Dalam jangka pendek, para perencana menterjemahkan rencana-rencana stratejik menjadi operasional dalam bentuk anggaran. Besarnya anggaran adalah pengaruh jangka pendek yang paling berarti pada kebutuhan sumber daya manusia. c. Forecast penjualan dan produksi meskipun tidak setepat anggaran juga menyebabkan perubahan kebutuhan personalia jangka pendek. d. Perluasan usaha berarti kebutuhan sumber daya manusia baru. e. Begitu juga, reorganisasi atau perancangan kembali pekerjaan-pekerjaan dapat secara radikal merubah kebutuhan dan memerlukan berbagai tingkat ketrampilan yang berbeda dari para karyawan di masa mendatang. 3. Faktor-faktor Persediaan Karyawan Permintaan sumber daya manusia dimodifakasi oleh kegiatan-kegiatan karyawan. Pensiun, permohonan berhenti, terminasi, dan kematian semuanya menaikkan kebutuhan personalia. Data masa lalu tentang faktor-faktor tersebut dan trend perkembangannya bisa berfungsi sebagai pedoman perencanaan yang akurat.
  • 4. Manfaat Perencanaan SDM Dengan perencaaan tenaga kerja diharapkan dapat memberikan beberapa manfaat baik bagi perusahaan maupun bagi karyawan. Manfaat-manfaat tersebut antara lain: (Rivai, 2004, p. 48) 1. Perusahaan dapat memanfaatkan sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan secara lebih baik. Perencanaan sumber daya manusia pun perlu diawali dengan kegiatan inventarisasi tentang sumber daya manusia yang sudah terdapat dalam perusahaan. Inventarisasi tersebut antara lain meliputi: a. Jumlah karyawan yang ada b. Berbagai kualifikasinya c. Masa kerja masing-masing karyawan d. Pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki, baik pendidikan formal maupun program pelatihan kerja yang pernah diikuti e. Bakat yang masih perlu dikembangkan f. Minat karyawan, terutama yang berkaitan dengan kegiatan di luar tugas pekerjaan