SlideShare a Scribd company logo
1 of 35
 
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],*Deutsch
[object Object],[object Object],[object Object],Morris M.&Keltner D.Research in Organizational Behavior, Vol. 22 (2000), p.1-50
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vrt. CRIP=content, relational, interest,process
 
Puhumattomuus Toiminta
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Dufa M. Hämäläinen P. et al. Editoimassa Systems Intelligence, 2008  Tapahtumat Ympäristö Tunteet Ajatukset Olotila
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Schwartz R. The Skilled Facilitator, 2002, San Francisco, Jossey-Bass
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Kalimo & Lindström 1987
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*De Dreu C.et al. (1992), Arweidson I. et al. (2007) ** Stacey R. (2001) ***March J. et al. (1993) ****Martin W. (2008)
[object Object],[object Object],[object Object],Paradoksit III
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Stressi Itsetunnon nujerrus Depressiiviset ajatukset
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Morsing M. (1998)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Lambert J., Canadian Business, Summer2005 Special Issue, Vol. 78, Issue 10
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eila Okkonen, Mieli 2009, THL:n julkaisuja
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eila Okkonen, Mieli 2009, THL:n julkaisuja
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],*Podsakoff 1997, Podsakoff, Mc Kenzie 1996, Bergeron 2007)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Gerzon M. Et al. In Harvard Business School Press (2006)Edited by Fazzi C.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],March J. et al. Organizations,  Blackwell Publishers, second edition, 1993, p.140-149
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],* De Dreu  et al. (2001) **Fiol C. Et al. (2009) *** Lüscher et al. (2008) **** for ex. Karambayah  et al . (1989)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

More Related Content

Similar to Konfliktivalmennus

Pdm esitelmä
Pdm esitelmäPdm esitelmä
Pdm esitelmäYle89
 
PDM_vamk
PDM_vamkPDM_vamk
PDM_vamkilkkoh
 
Yliselä
YliseläYliselä
YliseläYle89
 
PDM.ashx
PDM.ashxPDM.ashx
PDM.ashxjape88
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Leo Stranius
 
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteettiRyhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteettiJyrki Kasvi
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationAntti Parkama
 
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2Suomen Ekonomit
 
Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...
Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...
Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...Tekes Programmes and Campaigns
 
Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Harto Pönkä
 
Rovastikunnallinen ohjauspolku: Ari Hukari
Rovastikunnallinen ohjauspolku: Ari HukariRovastikunnallinen ohjauspolku: Ari Hukari
Rovastikunnallinen ohjauspolku: Ari HukariMikko Sulander
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)Harto Pönkä
 
Strateginen johtaminen laatuyhdistys
Strateginen johtaminen laatuyhdistysStrateginen johtaminen laatuyhdistys
Strateginen johtaminen laatuyhdistysJuhani Anttila
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätTuulikki Juusela
 

Similar to Konfliktivalmennus (20)

Pdm
PdmPdm
Pdm
 
Pdm esitelmä
Pdm esitelmäPdm esitelmä
Pdm esitelmä
 
Pdm
PdmPdm
Pdm
 
PDM_vamk
PDM_vamkPDM_vamk
PDM_vamk
 
Yliselä
YliseläYliselä
Yliselä
 
PDM.ashx
PDM.ashxPDM.ashx
PDM.ashx
 
Linkedin
LinkedinLinkedin
Linkedin
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
Ok opintokeskus-järjestöjohtamisen haasteet-stranius-16022011
 
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteettiRyhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
Ryhmädynamiikka ja ryhmäidentiteetti
 
Mirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentationMirror Learning Oy presentation
Mirror Learning Oy presentation
 
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
Be the Change Tampereen materiaali /osa 2
 
Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...
Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...
Tulevaisuuden työympäristöt miten syntyy tilaa työlle ja hyvinvoinnille hotel...
 
Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto, Sosiaalisen median käyttöönotto,
Sosiaalisen median käyttöönotto,
 
Rovastikunnallinen ohjauspolku: Ari Hukari
Rovastikunnallinen ohjauspolku: Ari HukariRovastikunnallinen ohjauspolku: Ari Hukari
Rovastikunnallinen ohjauspolku: Ari Hukari
 
Osaamisen johtaminen
Osaamisen johtaminenOsaamisen johtaminen
Osaamisen johtaminen
 
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelijaTulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
Tulevaisuuden johtaja on keskusteleva toisinajattelija
 
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
Sosiaalinen media yhdistää ihmisiä (Jyväskylä 23.2.2012)
 
Strateginen johtaminen laatuyhdistys
Strateginen johtaminen laatuyhdistysStrateginen johtaminen laatuyhdistys
Strateginen johtaminen laatuyhdistys
 
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivätKehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
Kehityskeskustelut. Denstal Oy:n esimiespäivät
 

Konfliktivalmennus

Editor's Notes

  1. Tapausselostuset yritysten kaatumisista tai epäonnistumisista eivät anna näitä tekijöitä syiksi. Usein syiksi koetaan moraalin puute, taloudelliset vaikeudet markkinoilla tai luottamuspula. NLP ja Raport ovat selviä viittoja viestinnän paremmalle tielle.
  2. Mieliala on välittäjänä affetioiden ja konfliktien välillä
  3. Käyttäytymisen muutoksia aikaansaavat: Johtamalla, esimerkillä, kypsymällä, kannustamalla, käskemällä, rajoittamalla, säännöstelemällä, hypnoosilla, lääkkeillä Aikuisen tietoisuuden autonomiasta seuraa vapaus Ohjaamalla, esimerkillä Vapaudet-vaateet-suoja-valta-etuoikeudet Valmentamalla, kouluttamalla, simuloimalla, esimerkillä Oppiminen, ymmärrys/äly/viisaus, testaus Maieuttisesti Luottamus , yhteistyö, ymmärrys Kokemuksen kautta Ympäristön muutokset, oppiminen,ymmärrys, havainnoiden Tekemällä sitä itse tai muiden kautta Kokeilemalla, konfliktien kautta, virheitä tekemällä tai vahingossa oikein Ajattelulla Mietiskely , pysähtyminen