SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
COMMUNITY BUILDING
SCOTT MORGAN PECK (1936 – 2005)
psychiatr, psychoterapeut, spisovatel, psycholog
knihy: Nevyšlapanou cestou, V jiném rytmu
www.komunity.webnode.cz
VIZE M. SCOTTA PECKA
V mém srdci je touha po míru ve světě. Vzhledem k ranám a
odmítnutím, které jsme utržili v minulých vztazích, se bojíme
podstoupit riziko odzbrojit sami sebe. V našem strachu opomíjíme
sen po autentické komunitě a bereme ho pouze jako vizionářský.
Ale existují cesty, podle kterých se lidé mohou vrátit zase k sobě, a
díky kterým se staré rány mohou uzdravit. A to je posláním
seminářů Vytváření skutečné komunity (Community Building
Workshop), učit tyto principy - aby se naděje stala opět reálnou – a
tuto vizi doopravdy uskutečnit ve světě, který téměř zapomněl, co
to znamená nádhera být člověkem.
SKUTEČNÁ KOMUNITA podle S. Pecka
Je skupina dvou nebo více lidí, kteří se bez ohledu na rozdílné​ ​ ​
zkušenosti naučili přijímat a projevovat vzájemné odlišnosti. Díky​ ​ ​
tomu jsou schopni otevřeně a efektivně komunikovat a tvořivě​
spolupracovat na společných cílech. Přitom mají mezi sebou pocity​
výjimečného bezpečí.​ M. Scott Peck
CO JE PODSTATOU
Učení se efektivní komunikaci – vodítka.
Práce s pohnutkou k mluvení versus reakce.
Přijetí odlišností.
Konflikt jako dar, cesta k vyjádření polarit.
Projekce ve vztazích.
Každý je důležitý.
Prázdnota a skutečné naslouchání.
FÁZE VYTVÁŘENÍ SKUTEČNÉ KOMUNITY
 
1. Pseudokomunita
Zdvořilost, povrchní diskuse, vyhýbání se konfliktu, předstírání, zobecňování a obecné výroky 
„my“, ignorující rozdílnosti, individuální rozdíly nejsou projevované.
2. Chaos
Rozdíly se vynořují - probíhají pokusy je vyhladit, dobře míněné rady, úsilí opravovat, léčit, 
předělávat, hlučnost, netvořivost, nekonstruktivnost, tvoří se podskupiny, "udělej to po 
mém ....", pokusy o organizování, vzdor vůči vedení, zaměření se na "ostatní" - výroky „ty“ či 
„oni“.
3. Prázdnota
Více reflektující, zranitelnost, otevřenost, nejobávanější, rozhodující fáze, vyprazdňování 
překážek komunikace, výroky „já“, více ticha, riskování, hluboké naslouchání, mnoho malých 
"smrtí" – pouštění se, bez prázdnoty není prostor pro duchovno.
Co můžeme vyprázdnit? Očekávání, přesvědčení, předsudky, ideologie, teologie, řešení, 
potřebu opravit, vyléčit, předělat, vyřešit, poradit, potřeba řídit či mít pod kontrolou, bolest, 
smutek, osobní příběhy.
4. Skutečná komunita
Jemná tichost, mír, otevřenost, přijetí, ocenění rozdílů, bezpečí, bolest a radost, dynamické 
vedení, produktivita, zřetelný pocit mystéria, hravost, "bojování„ s taktem.
Pseudokomunita
Chaos
Prázdnota
Skutečná
komunita
A - přizpůsobování, adaptace
B - obrana, nenávist, vztek, 
závist, žárlivost
C - zranitelnost, smutek, 
osamělost
D - skutečné já, láska
2. STRÁŽCE 
smrt a znovuzrození
1. STRÁŽCE
strach a vzdor
ČTYŘI VRSTVY OSOBNOSTNÍHO SCHÉMATU
(W. Reich, S. Widmer, F. Natale)
A
B
C
D
2.
1.
VODÍTKA K VYTVÁŘENÍ SKUTEČNÉ KOMUNITY
 
1. Noste jmenovky.
2. Být včas na každém sezení.
3. Říci své jméno před tím, než začnu mluvit.
4. Mluvit osobně a konkrétně, používat „Já“ sdělení.
5. Zahrnovat, nevylučovat.
6. Vyjádřit nespokojenost ve skupině, ne mimo kruh.
7. Zavázat se „zůstat zde.“
8. Mluvit, když jsem pohnut/a mluvit, a nemluvit, když nejsem
pohnut/a mluvit.
9. Být odpovědný/á za svůj úspěch.
10. Účastnit se verbálně nebo mlčky.
11. Být emočně přítomný/á se skupinou.
12. Respektovat diskrétnost.
PŘÍNOSY
•Otevřenost, upřímnost a autentičnost ve vztazích a v
komunikaci, zanešené vztahy brzdí konkrétní řešení, skrývání
neumožňuje přinést všechny proměnné.
•Vzniká pocit nestandartně velkého bezpečí, lidé se nebojí se
projevit.
•Lidé se cítí být viděni, oceňování, více projevují své dary, jsou
funkční jejich role a přínosy.
•Ze společné práce mají lidé pocity naplnění, smyslu, zapojení,
cítí se být součástí, cítí více odpovědnosti.
•Vytváří se rovnováha mezi individualitou a skupinou.
•Vytvořená komunita ve výsledku mnohem efektivněji a tvořivě
spolupracuje, nachází netradiční řešení, lidé se podílí s radostí.
ÚSKALÍ
•Nedostatečné zázemí strukturálních prvků.
•Nedostatečná vůle lidí k sebereflexi (může být předem dohoda, 
že když něco vyplave, bude kdokoli dál na sobě pracovat formou 
individuální terapie).
•Vhodné dlouhodobé rozhodnutí, nastavená vize.
•Jde to stále hlouběji .
KONTAKTY
ČR - www.komunity.webnode.cz
SR - www.komunity.vsieti.sk
USA - www.fce-community.org, www.communitybuilding.com
DE - www.netzwerk-cb.eu
HANA PERGLEROVÁ - info@hanaperglerova.cz, +420 608 114 553
Co děláme:
veřejné semináře, soukromé pro organizace (firmy, neziskovky,
školy, aj.), konzultace, ochutnávky
Semináře:
Praha (Lorien) 20. – 22. 7. 2018
Buchov 4. – 6. 1. 2019

More Related Content

More from Tomáš Hajzler

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Tomáš Hajzler
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříTomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Tomáš Hajzler
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníTomáš Hajzler
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Tomáš Hajzler
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruTomáš Hajzler
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieTomáš Hajzler
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaTomáš Hajzler
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saTomáš Hajzler
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingTomáš Hajzler
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaTomáš Hajzler
 

More from Tomáš Hajzler (20)

Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
Co je to dobrý život a jak ho žijí na Okinawě?
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříVydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáří
 
Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12. Příběhy z okraje 12.
Příběhy z okraje 12.
 
Post-rustová firma
Post-rustová firmaPost-rustová firma
Post-rustová firma
 
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdíleníPříběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
Příběhy z okraje X. - Ekonomika sdílení
 
Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?Co dělat ve světě, který kolabuje?
Co dělat ve světě, který kolabuje?
 
Dobrovolnictví
Dobrovolnictví Dobrovolnictví
Dobrovolnictví
 
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a SonnentoruJosef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
Josef Dvořáček o své cestě a Sonnentoru
 
Patagonia
PatagoniaPatagonia
Patagonia
 
Zahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonieZahrádkářské kolonie
Zahrádkářské kolonie
 
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do životaVrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
Vrátka - firma, která existuje proto, aby vracela lidi do života
 
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte saPrezentace na Podnikatelia spojte sa
Prezentace na Podnikatelia spojte sa
 
Nerůst z Indie
Nerůst z IndieNerůst z Indie
Nerůst z Indie
 
Co je mattering?
Co je mattering?Co je mattering?
Co je mattering?
 
Co je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketingCo je a jak funguje maketing
Co je a jak funguje maketing
 
Montessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základkaMontessori na Beránku - státní základka
Montessori na Beránku - státní základka
 
Lokální měny
Lokální měnyLokální měny
Lokální měny
 
Z kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébkyZ kolébky do kolébky
Z kolébky do kolébky
 
Třetí rodič
Třetí rodičTřetí rodič
Třetí rodič
 

Komunity podle Scotta Pecka

  • 1. COMMUNITY BUILDING SCOTT MORGAN PECK (1936 – 2005) psychiatr, psychoterapeut, spisovatel, psycholog knihy: Nevyšlapanou cestou, V jiném rytmu www.komunity.webnode.cz
  • 2. VIZE M. SCOTTA PECKA V mém srdci je touha po míru ve světě. Vzhledem k ranám a odmítnutím, které jsme utržili v minulých vztazích, se bojíme podstoupit riziko odzbrojit sami sebe. V našem strachu opomíjíme sen po autentické komunitě a bereme ho pouze jako vizionářský. Ale existují cesty, podle kterých se lidé mohou vrátit zase k sobě, a díky kterým se staré rány mohou uzdravit. A to je posláním seminářů Vytváření skutečné komunity (Community Building Workshop), učit tyto principy - aby se naděje stala opět reálnou – a tuto vizi doopravdy uskutečnit ve světě, který téměř zapomněl, co to znamená nádhera být člověkem.
  • 3. SKUTEČNÁ KOMUNITA podle S. Pecka Je skupina dvou nebo více lidí, kteří se bez ohledu na rozdílné​ ​ ​ zkušenosti naučili přijímat a projevovat vzájemné odlišnosti. Díky​ ​ ​ tomu jsou schopni otevřeně a efektivně komunikovat a tvořivě​ spolupracovat na společných cílech. Přitom mají mezi sebou pocity​ výjimečného bezpečí.​ M. Scott Peck CO JE PODSTATOU Učení se efektivní komunikaci – vodítka. Práce s pohnutkou k mluvení versus reakce. Přijetí odlišností. Konflikt jako dar, cesta k vyjádření polarit. Projekce ve vztazích. Každý je důležitý. Prázdnota a skutečné naslouchání.
  • 4. FÁZE VYTVÁŘENÍ SKUTEČNÉ KOMUNITY   1. Pseudokomunita Zdvořilost, povrchní diskuse, vyhýbání se konfliktu, předstírání, zobecňování a obecné výroky  „my“, ignorující rozdílnosti, individuální rozdíly nejsou projevované. 2. Chaos Rozdíly se vynořují - probíhají pokusy je vyhladit, dobře míněné rady, úsilí opravovat, léčit,  předělávat, hlučnost, netvořivost, nekonstruktivnost, tvoří se podskupiny, "udělej to po  mém ....", pokusy o organizování, vzdor vůči vedení, zaměření se na "ostatní" - výroky „ty“ či  „oni“. 3. Prázdnota Více reflektující, zranitelnost, otevřenost, nejobávanější, rozhodující fáze, vyprazdňování  překážek komunikace, výroky „já“, více ticha, riskování, hluboké naslouchání, mnoho malých  "smrtí" – pouštění se, bez prázdnoty není prostor pro duchovno. Co můžeme vyprázdnit? Očekávání, přesvědčení, předsudky, ideologie, teologie, řešení,  potřebu opravit, vyléčit, předělat, vyřešit, poradit, potřeba řídit či mít pod kontrolou, bolest,  smutek, osobní příběhy. 4. Skutečná komunita Jemná tichost, mír, otevřenost, přijetí, ocenění rozdílů, bezpečí, bolest a radost, dynamické  vedení, produktivita, zřetelný pocit mystéria, hravost, "bojování„ s taktem.
  • 7. VODÍTKA K VYTVÁŘENÍ SKUTEČNÉ KOMUNITY   1. Noste jmenovky. 2. Být včas na každém sezení. 3. Říci své jméno před tím, než začnu mluvit. 4. Mluvit osobně a konkrétně, používat „Já“ sdělení. 5. Zahrnovat, nevylučovat. 6. Vyjádřit nespokojenost ve skupině, ne mimo kruh. 7. Zavázat se „zůstat zde.“ 8. Mluvit, když jsem pohnut/a mluvit, a nemluvit, když nejsem pohnut/a mluvit. 9. Být odpovědný/á za svůj úspěch. 10. Účastnit se verbálně nebo mlčky. 11. Být emočně přítomný/á se skupinou. 12. Respektovat diskrétnost.
  • 8. PŘÍNOSY •Otevřenost, upřímnost a autentičnost ve vztazích a v komunikaci, zanešené vztahy brzdí konkrétní řešení, skrývání neumožňuje přinést všechny proměnné. •Vzniká pocit nestandartně velkého bezpečí, lidé se nebojí se projevit. •Lidé se cítí být viděni, oceňování, více projevují své dary, jsou funkční jejich role a přínosy. •Ze společné práce mají lidé pocity naplnění, smyslu, zapojení, cítí se být součástí, cítí více odpovědnosti. •Vytváří se rovnováha mezi individualitou a skupinou. •Vytvořená komunita ve výsledku mnohem efektivněji a tvořivě spolupracuje, nachází netradiční řešení, lidé se podílí s radostí.
  • 9. ÚSKALÍ •Nedostatečné zázemí strukturálních prvků. •Nedostatečná vůle lidí k sebereflexi (může být předem dohoda,  že když něco vyplave, bude kdokoli dál na sobě pracovat formou  individuální terapie). •Vhodné dlouhodobé rozhodnutí, nastavená vize. •Jde to stále hlouběji .
  • 10. KONTAKTY ČR - www.komunity.webnode.cz SR - www.komunity.vsieti.sk USA - www.fce-community.org, www.communitybuilding.com DE - www.netzwerk-cb.eu HANA PERGLEROVÁ - info@hanaperglerova.cz, +420 608 114 553 Co děláme: veřejné semináře, soukromé pro organizace (firmy, neziskovky, školy, aj.), konzultace, ochutnávky Semináře: Praha (Lorien) 20. – 22. 7. 2018 Buchov 4. – 6. 1. 2019