Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas konsep peluang kewirausahaan dan bisnis startup, (2) menjelaskan karakteristik bisnis startup seperti modal, tujuan, produk/jasa, dan kemampuan beradaptasi, dan (3) mendefinisikan startup sebagai perusahaan baru yang masih dalam tahap pengembangan untuk menemukan pasar.
BMC adalah alat yang digunakan oleh pengusaha untuk melihat bisnis secara menyeluruh namun rinci, meliputi elemen kunci. Dengan BMC, pengusaha dapat menganalisis bisnis dari sudut pandang yang lebih luas dan mengambil tindakan untuk mencapai tujuan. BMC memiliki 9 elemen yaitu segmen pelanggan, manfaat yang ditawarkan, saluran distribusi, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas utama, sum
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
Bisnis model canvas membantu menganalisis bisnis secara sistematis dengan membagi elemen-elemen bisnis ke dalam 9 blok. Blok-blok tersebut meliputi segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, aktivitas kunci, sumber daya kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Canvas ini memungkinkan penyesuaian model bisnis terhadap perubahan lingkungan secara dinamis.
Pada slide yang disajikan merupakan panduann untuk mengisi 9 Building Block dalam Business Model Canvas secara ringkas dan mudah. Semoga bisa membantu dalam menuangkan ide bisnis dan menguji ide bisnis tersebut sebelum membuat perencanaan bisnis yang lebih matang. Trimakasih
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Marzuki SE
BMC merupakan alat representasi visual sederhana untuk memahami elemen penting suatu model bisnis secara komprehensif. Terdiri dari 9 blok utama yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas inti, sumber daya inti, mitra kunci, dan struktur biaya. BMC populer digunakan pengusaha untuk meningkatkan fokus, fleksibilitas, dan transparansi model bisnis mereka.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Bisnis Model Kanvas (BMC) dari dua bisnis yaitu Cimory Yoghurt dan Cafe Ngopi. Dibahas mengenai sembilan elemen BMC beserta penjelasannya, kemudian diaplikasikan pada BMC Cimory Yoghurt dan BMC Cafe Ngopi.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) membahas konsep peluang kewirausahaan dan bisnis startup, (2) menjelaskan karakteristik bisnis startup seperti modal, tujuan, produk/jasa, dan kemampuan beradaptasi, dan (3) mendefinisikan startup sebagai perusahaan baru yang masih dalam tahap pengembangan untuk menemukan pasar.
BMC adalah alat yang digunakan oleh pengusaha untuk melihat bisnis secara menyeluruh namun rinci, meliputi elemen kunci. Dengan BMC, pengusaha dapat menganalisis bisnis dari sudut pandang yang lebih luas dan mengambil tindakan untuk mencapai tujuan. BMC memiliki 9 elemen yaitu segmen pelanggan, manfaat yang ditawarkan, saluran distribusi, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas utama, sum
Mudah Mengelola Bisnis Dengan Business Model CanvasWahyu Putra
Bisnis model canvas membantu menganalisis bisnis secara sistematis dengan membagi elemen-elemen bisnis ke dalam 9 blok. Blok-blok tersebut meliputi segmen pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, aktivitas kunci, sumber daya kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Canvas ini memungkinkan penyesuaian model bisnis terhadap perubahan lingkungan secara dinamis.
Pada slide yang disajikan merupakan panduann untuk mengisi 9 Building Block dalam Business Model Canvas secara ringkas dan mudah. Semoga bisa membantu dalam menuangkan ide bisnis dan menguji ide bisnis tersebut sebelum membuat perencanaan bisnis yang lebih matang. Trimakasih
Business model canvas by marzuki (seri presentasi)Marzuki SE
BMC merupakan alat representasi visual sederhana untuk memahami elemen penting suatu model bisnis secara komprehensif. Terdiri dari 9 blok utama yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, aliran pendapatan, aktivitas inti, sumber daya inti, mitra kunci, dan struktur biaya. BMC populer digunakan pengusaha untuk meningkatkan fokus, fleksibilitas, dan transparansi model bisnis mereka.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas tentang Bisnis Model Kanvas (BMC) dari dua bisnis yaitu Cimory Yoghurt dan Cafe Ngopi. Dibahas mengenai sembilan elemen BMC beserta penjelasannya, kemudian diaplikasikan pada BMC Cimory Yoghurt dan BMC Cafe Ngopi.
Dokumen tersebut membahas tentang canvas bisnis model, diversifikasi, dan balance scorecard. Canvas bisnis model digunakan untuk memetakan strategi bisnis yang kuat dengan menggunakan 9 blok yakni pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha dengan membuka unit bisnis baru agar
1. Model bisnis Canvas digunakan untuk menggambarkan komponen-komponen penting dalam suatu bisnis secara visual dan terstruktur. Terdiri atas 9 bagian yaitu pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya.
2. Diversifikasi bisnis dapat dilakukan secara konsentris dengan memperluas produk terkait, atau se
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Agus Daman
Bisnis Model Canvas merupakan alat untuk merangkum dan menggambarkan model bisnis secara sistematis dan visual. Terdiri atas sembilan blok yang saling terkait, yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Memungkinkan perusahaan menganalisis komponen bisnis secara utuh dan mengidentifikasi hubungan ant
1. Dokumen tersebut membahas tentang model bisnis canvas, diversifikasi, dan balance scorecard. 2. Model bisnis canvas terdiri dari 9 blok yang saling terkait untuk menggambarkan strategi bisnis suatu organisasi. 3. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha ke unit bisnis baru agar dapat meminimalkan risiko.
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...SukrasnoSukrasno
Teks tersebut membahas tentang model bisnis canvas dan diversifikasi. Model bisnis canvas adalah alat untuk merangkum dan memetakan komponen-komponen bisnis ke dalam 9 blok, mencakup pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya. Diversifikasi adalah strategi perluasan bisnis dengan membuka unit bisnis baru yang berkaitan atau tid
BMC merupakan bagian dari analisa bisnis agar mempermudah pelaku bisnis untuk mengembangkan bisnisnya. seringkali pelaku bisnis mengabaikan analisasa bisnis ini karena dianggap tidak penting. padahal sebenarnya analisa bisnis ini akan memberikan gambaran singkat namun jelas terhadap posisi bisnis yang akan dijalankan. Mulai dari partner bisnis, sumber bahan baku, pembiayaan,bagaimana cara mempertahankan pelanggannya, berapa estimasi pendapatan, dan proses marketingnya. BMC memberikan kemudahan untuk merencanakan, menganalisa, dan mengevaluasi kegiatan bisnis yang dijalankan. bmc perlu disusun untuk mengurangi risiko kegagalan dalam bisnis. maka setiap bisnis dalam bidang apapun, sebaiknya menyusun bisnis model canvas agar bisnis dapat berkembang dengan baik serta bertahan terhadap hambatan dan tantangan yang akan dihadapi.
9, sm, adrianto, hapzi ali, business model canvas, diversification & bala...Adrianto Dasoeki
Teks tersebut membahas tiga topik utama yaitu Business Model Canvas, Diversifikasi, dan Balanced Scorecard. Business Model Canvas digunakan untuk merangkum model bisnis secara sistematis menggunakan sembilan segmen. Diversifikasi dibedakan menjadi konsentrik dan konglomerat. Balanced Scorecard menjadi alat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tujuan dan indikator kinerja melalui empat perspektif.
Aplikasi K-cash Wallet menggunakan sistem rekening virtual terhubung dengan jaringan ATM untuk menciptakan transaksi antar perusahaan dan komunitas guna memperluas jangkauan pasar dan layanan melalui kerja sama pemasaran. Aplikasi ini menawarkan keuntungan seperti penjualan tambahan, biaya operasi rendah, dan loyalitas pelanggan yang lebih baik bagi perusahaan mitra.
Dokumen tersebut menjelaskan penggunaan Business Model Canvas (BMC) sebagai alat untuk merancang model bisnis secara sistematis dan visual. BMC memungkinkan pengguna untuk menggambarkan hubungan antar sembilan komponen bisnis seperti nilai tawaran, segmen pelanggan, aktivitas inti, sumber daya kunci, dan arus pendapatan. BMC dapat digunakan secara kolaboratif dengan menempelkan catatan pada poster besar yang menempel di
BMC (Business Model Canvas) adalah konsep bisnis yang dikembangkan oleh Osterwalder dan Pigneur untuk mengubah model bisnis yang rumit menjadi sederhana dan dapat digunakan sebagai alternatif strategi bisnis. BMC terdiri atas sembilan elemen yang membantu perusahaan merancang proses bisnis dan menetapkan poin penting seperti sumber daya, aktivitas, hubungan dengan pihak terkait, pendapatan, dan pengeluaran.
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Indra Irwansyah
Business Model Canvas (BMC) adalah merupakan kerangka kerja yang bertujuan mempermudah untuk mempresentasikan business model. Bagaimana cara menggunakan BMC untuk keberhasilan merencanakan sebuah kegiatan mendirikan usaha/perusahaan ?
Silahkan belajar bersama dalam materi seri kewirausahaan ini.
Trainer oleh : indra irwansyah, S.Kom
Email : info@indrairwansyah.id
Website : www.indrairwansyah.id
Dokumen tersebut membahas tiga topik utama yaitu Canvas Business Model, diversifikasi strategi, dan Balance Scorecard. Canvas Business Model menjelaskan 9 komponen bisnis untuk merancang model bisnis perusahaan. Diversifikasi strategi mencakup tiga jenis strategi yakni konsentris, horizontal, dan konglomerasi guna meminimalkan risiko bisnis. Balance Scorecard menjadi alat untuk merealisasikan strategi bisnis melalui empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis
Dokumen tersebut membahas tentang canvas bisnis model, diversifikasi, dan balance scorecard. Canvas bisnis model digunakan untuk memetakan strategi bisnis yang kuat dengan menggunakan 9 blok yakni pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha dengan membuka unit bisnis baru agar
1. Model bisnis Canvas digunakan untuk menggambarkan komponen-komponen penting dalam suatu bisnis secara visual dan terstruktur. Terdiri atas 9 bagian yaitu pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya.
2. Diversifikasi bisnis dapat dilakukan secara konsentris dengan memperluas produk terkait, atau se
9, sm, agus daman, hapzi ali, canvas business model, diversification and bala...Agus Daman
Bisnis Model Canvas merupakan alat untuk merangkum dan menggambarkan model bisnis secara sistematis dan visual. Terdiri atas sembilan blok yang saling terkait, yaitu segmentasi pelanggan, proposisi nilai, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, mitra kunci, dan struktur biaya. Memungkinkan perusahaan menganalisis komponen bisnis secara utuh dan mengidentifikasi hubungan ant
1. Dokumen tersebut membahas tentang model bisnis canvas, diversifikasi, dan balance scorecard. 2. Model bisnis canvas terdiri dari 9 blok yang saling terkait untuk menggambarkan strategi bisnis suatu organisasi. 3. Diversifikasi merupakan strategi perusahaan untuk memperluas usaha ke unit bisnis baru agar dapat meminimalkan risiko.
9, SM, Sukrasno, Hapzi Ali, Canvas Business Model Diversification and Balance...SukrasnoSukrasno
Teks tersebut membahas tentang model bisnis canvas dan diversifikasi. Model bisnis canvas adalah alat untuk merangkum dan memetakan komponen-komponen bisnis ke dalam 9 blok, mencakup pelanggan, nilai yang ditawarkan, saluran, hubungan pelanggan, arus pendapatan, sumber daya kunci, aktivitas kunci, kerja sama, dan struktur biaya. Diversifikasi adalah strategi perluasan bisnis dengan membuka unit bisnis baru yang berkaitan atau tid
BMC merupakan bagian dari analisa bisnis agar mempermudah pelaku bisnis untuk mengembangkan bisnisnya. seringkali pelaku bisnis mengabaikan analisasa bisnis ini karena dianggap tidak penting. padahal sebenarnya analisa bisnis ini akan memberikan gambaran singkat namun jelas terhadap posisi bisnis yang akan dijalankan. Mulai dari partner bisnis, sumber bahan baku, pembiayaan,bagaimana cara mempertahankan pelanggannya, berapa estimasi pendapatan, dan proses marketingnya. BMC memberikan kemudahan untuk merencanakan, menganalisa, dan mengevaluasi kegiatan bisnis yang dijalankan. bmc perlu disusun untuk mengurangi risiko kegagalan dalam bisnis. maka setiap bisnis dalam bidang apapun, sebaiknya menyusun bisnis model canvas agar bisnis dapat berkembang dengan baik serta bertahan terhadap hambatan dan tantangan yang akan dihadapi.
9, sm, adrianto, hapzi ali, business model canvas, diversification & bala...Adrianto Dasoeki
Teks tersebut membahas tiga topik utama yaitu Business Model Canvas, Diversifikasi, dan Balanced Scorecard. Business Model Canvas digunakan untuk merangkum model bisnis secara sistematis menggunakan sembilan segmen. Diversifikasi dibedakan menjadi konsentrik dan konglomerat. Balanced Scorecard menjadi alat untuk menerjemahkan strategi ke dalam tujuan dan indikator kinerja melalui empat perspektif.
Aplikasi K-cash Wallet menggunakan sistem rekening virtual terhubung dengan jaringan ATM untuk menciptakan transaksi antar perusahaan dan komunitas guna memperluas jangkauan pasar dan layanan melalui kerja sama pemasaran. Aplikasi ini menawarkan keuntungan seperti penjualan tambahan, biaya operasi rendah, dan loyalitas pelanggan yang lebih baik bagi perusahaan mitra.
Dokumen tersebut menjelaskan penggunaan Business Model Canvas (BMC) sebagai alat untuk merancang model bisnis secara sistematis dan visual. BMC memungkinkan pengguna untuk menggambarkan hubungan antar sembilan komponen bisnis seperti nilai tawaran, segmen pelanggan, aktivitas inti, sumber daya kunci, dan arus pendapatan. BMC dapat digunakan secara kolaboratif dengan menempelkan catatan pada poster besar yang menempel di
BMC (Business Model Canvas) adalah konsep bisnis yang dikembangkan oleh Osterwalder dan Pigneur untuk mengubah model bisnis yang rumit menjadi sederhana dan dapat digunakan sebagai alternatif strategi bisnis. BMC terdiri atas sembilan elemen yang membantu perusahaan merancang proses bisnis dan menetapkan poin penting seperti sumber daya, aktivitas, hubungan dengan pihak terkait, pendapatan, dan pengeluaran.
Seri Kewirausahaan Belajar Business Model Canvas Indra Irwansyah
Business Model Canvas (BMC) adalah merupakan kerangka kerja yang bertujuan mempermudah untuk mempresentasikan business model. Bagaimana cara menggunakan BMC untuk keberhasilan merencanakan sebuah kegiatan mendirikan usaha/perusahaan ?
Silahkan belajar bersama dalam materi seri kewirausahaan ini.
Trainer oleh : indra irwansyah, S.Kom
Email : info@indrairwansyah.id
Website : www.indrairwansyah.id
Dokumen tersebut membahas tiga topik utama yaitu Canvas Business Model, diversifikasi strategi, dan Balance Scorecard. Canvas Business Model menjelaskan 9 komponen bisnis untuk merancang model bisnis perusahaan. Diversifikasi strategi mencakup tiga jenis strategi yakni konsentris, horizontal, dan konglomerasi guna meminimalkan risiko bisnis. Balance Scorecard menjadi alat untuk merealisasikan strategi bisnis melalui empat perspektif yaitu keuangan, pelanggan, proses bisnis
Refugia adalah tumbuhan yang ditanam disekitar tanaman utama untuk menyediakan habitat bagi musuh alami hama sehingga dapat menjaga keseimbangan ekosistem dan mencegah kerugian hasil panen. Tanaman refugia sebaiknya ditanam lebih dulu agar mampu menyediakan sumber makanan bagi serangga predator sebelum munculnya hama di tanaman utama.
Dokumen ini membahas hasil penelitian tentang pengelolaan limbah blotong menjadi pupuk organik melalui proses kompos. Penelitian ini menguji pengaruh pemberian dekomposer, aerasi, dan fosfat alam terhadap laju dekomposisi dan kualitas kompos blotong. Hasilnya menunjukkan bahwa perlakuan kombinasi dekomposer dosis tinggi, aerasi, dan fosfat alam mampu mempercepat proses dekomposisi dan meningkatkan kandun
Dokumen tersebut membahas tentang perencanaan keuangan, termasuk komponen-komponen pentingnya seperti balance sheet, cash flow statement, rasio keuangan, pencatatan keuangan, serta proses perencanaan keuangan secara umum. Tujuan akhir dari perencanaan keuangan adalah mencapai keberhasilan keuangan melalui pembuatan dan implementasi rencana keuangan yang tepat untuk setiap individu atau keluarga.
Pola pikir wirausaha adalah alat untuk melihat peluang dan memberikan nilai baru pada produk atau jasa, dengan karakteristik seperti percaya diri, berani mengambil resiko, dan kreatif."
Teknik modifikasi model bisnis dengan pertanyaan "bagaimana jika" dapat memicu inovasi dan munculnya ide bisnis baru seperti Gojek, Uber, Spotify, Maicih, dan SayurBox. Metode ini dapat digunakan untuk mengeksplorasi potensi pendapatan baru dalam model bisnis.
Dokumen tersebut membahas langkah-langkah menjadi wirausaha yang meliputi komitmen pribadi, lingkungan yang kondusif, dan keadaan terpaksa. Faktor penting lainnya adalah proses belajar, berlatih, dan bertindak untuk mencapai tujuan. Kendala utama bagi wirausaha baru adalah kurangnya kompetensi manajerial, pengalaman, dan perencanaan yang matang.
Konsep pengembangan kewirausahaan mencakup sikap, jiwa, dan kemampuan untuk menciptakan sesuatu yang bernilai dan berguna bagi diri sendiri dan orang lain. Wirausahawan mempunyai kepekaan terhadap peluang melalui inovasi untuk mendapatkan nilai tambah dengan menciptakan peluang dari perubahan melalui produk atau jasa. Tugas membahas analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan an
Aspek produksi mencakup 6 poin utama, yaitu jenis produk dan proses produksinya, bahan baku dan bantuan, fasilitas pabrik, tenaga kerja, biaya operasi, dan tata letak pabrik. Produksi melibatkan pengelolaan sumber daya untuk menghasilkan barang atau jasa yang akan dijual ke konsumen sesuai dengan segmen pasar sasaran.
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxFORTRESS
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Pintu Aluminium Kaca di Kuta Selatan, Pintu Aluminium Minimalis di Bangli, Daun Pintu Aluminium di Jembrana, Pintu Kamar Aluminium di Pekutatan.
ALUMINOS FORTRESS adalah produk Pintu Baja Motif Kayu Sebuah terobosan inovasi terbaru sebagai alternatif pengganti pintu rumah konvensional yang mengunakan material baja sebagai bahan baku utamanya.
Tingkatkan Keamanan Rumah Anda dengan 13 Keunggulan Fortress Pintu Baja!
- Material Baja Berkualitas Tinggi.
- Finishing dengan Pola Serat Kayu Alami.
- Kusen Baja dengan Detail Architrave yang Anggun.
- Engsel Baja Tersembunyi dalam 4 Set.
- Sistem Penguncian 5 Titik dengan Kunci Utama.
- Sistem Keamanan A-B Lock dengan 7 Kunci Elektronik.
- Dilengkapi dengan Slot/Grendel untuk Penguncian Tambahan.
- Terdapat Lubang Pengintip.
- Pelindung Karet pada Kusen dan Daun Pintu.
- Lapisan Honeycomb Paper sebagai Penyerap Suara.
- Lapisan PE-Film untuk Perlindungan Tambahan.
- Dilengkapi dengan 6 Set Baut Pemasangan.
- Memiliki Ambang Pintu yang Kokoh.
Dapatkan keamanan yang tak tertandingi dengan Fortress Pintu Baja, solusi pintu yang kuat dan tahan lama untuk melindungi rumah Anda.
Hubungi Kami Segera (0821-7001-0763)
Head Office (Kantor Pusat) :
Jl. Raya Binong Jl. Kp. Cijengir No. 99, Rt.005/Rw.003, Binong, Kec. Curug, Kabupaten Tangerang, Banten 15810
Kantor Cabang JBS : (Solo, Pekanbaru, Surabaya, Lampung, Palembang, Kendari, Makassar, Balikpapan, Medan, Dan Kota Lainnya Menyusul)
Provinsi Bali Meliputi : Kab Badung-Mangupura, Kab Bangli, Kab Buleleng-Singaraja, Kab Gianyar, Kab Jembrana-Negara, Kab Karangasem-Amlapura, Kab Klungkung-Semarapura, Kab Tabanan, Kota Denpasar Dan Seluruh Kota Se-Indonesia.
#pintukacaaluminiumdibuleleng #pintualuminiumkacadikutaselatan #pintualuminiumminimalisdibangli #daunpintualuminiumdijembrana #pintukamaraluminiumdipekutatan
Pintu Kaca Aluminium di Buleleng, Toko Pintu Aluminium Terdekat di Kuta Utara, Pintu Kusen Aluminium di Kintamani, Pintu Wc Aluminium di Melaya, Kusen Dan Pintu Aluminium di Blahbatuh.
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 07 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit Bank Aceh Syariah Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Cikampek, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai Bank Aceh Syariah khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Cikampek:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
Kepada anda para warga kota Cikampek, jangan menunggu terlalu lama lagi. Buruan daftar akun slot Bank Aceh Syariah resmi anda hanya di unikbet sekarang juga.
Hubungi kontak resmi kami :
» Telegram : 0813 7044 7146
» Link Daftar : unikbet . link / daftar
» Whatsapp : 0813 7044 7146
Atau Langsung ketik di Google : " UNIKBET "
#Cikampek #slotBankAcehSyariah #slotviaBankAcehSyariah #daftarslotBankAcehSyariah #unikbet
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024sayangkamuu240203
Hallo Selamat Datang di Situs ATRIUM GAMING, website TERBAIK dan terpercaya. Meyediakan Berbagai Macam Jenis Permainan Dari SportBook, Slot, Live Casino, Fishing, Lottry, Poker dan Berbagai Game Lainnya,
1.Bonus New Member 50%
2.Garansi Kekalahan 100%
3.Event Scatter Pojok Pracmatic Play
4.Event Scatter Pracmatic Play
5.Event Scatter PG SOFT
6.Event Bonus Perkalian Pragmatic Play.
main di mahjong ways dapat SCATTER emas hitam, wah di jamin seru pasti nya , modal recehan bisa jackpot jutaan , dan masih banyak bonus lainnya yang menguntungkan bagi new member & old member
ayo buruan daftar di Atrium Gaming, Kakak menang kita pun senang!!!
════════ ═════════════════ 💸 DEPOSIT VIA BANK & E-MONEY 💸 📥 Minimal Deposit 5.000 📥 📤 Minimal Withdraw 50.000 📤
Untuk Minimal Deposit Via Pulsa Telkomsel & XL Tanpa Potongan;
💸 IDR 10.000 / Rp 10RB 💸
══ ════════════ ═══════════ YUK BURUAN LANGSUNG JOIN DI LINK YANG ADA DI BIO KAMI YA
☎ http://wa.me/+62812-6407-2244
🌐 https://heylink.me/SlotGacorMudahMenang2024/
🌐 https://mez.ink/situsvipgacor
🌐 https://bio.site/AtriumGamingGACOR
🌐 https://bio.link/situsmudahmenang2024
🌐 https://bit.ly/m/AtriumGamingOffcial
Dalam permainan judi online ada yang namanya keberuntungan dan keberuntungan itu tidak ada di semua slot online,Akan tetapi jika anda main di situ ATRIUM GAMING dijamin anda bakalan betah dikarenkan situs online №1 di INDONESIA ini slot yang paling mudah mencari kemenangan,Jika anda tidak percaya silahkan dicoba bonus dan evet menanti kehadiran anda.!!!
ATRIUM GAMING Link Slot online mudah menang terbaru dari kamboja yang di dukung dengan server slot online yang di kenal dengan nama SERVER UG dan juga di kenal oleh sloter indonesia dengan server yang paling Stabil dan juga di kenal dengan server yang sering memberikan peluang kemenangan kepada setiap membernya
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...unikbetslotbankmaybank
Pada hari ini 06 Juni 2024, Link Slot Gacor Pragmatic Play Deposit BPD DIY Promo Bonus Terbesar Banyak Promo Spektakuler di provider Pragmatic Play adalah Unikbet karena berlicensi resmi internasional. Maka dari itu, Untuk anda para pemain slot online yang berada di kota Parung Panjang, bisa bermain dengan tenang dan aman. Berikut rekomendasi daftar situs slot bisa deposit pakai BPD DIY khusus untuk anda yang berlokasi di Kota Parung Panjang:
1. Slot Gates of Gatot Kaca 1000
2. Slot Sugar Rush 1000
3. Slot Aztec Gems
4. Slot Way of Ninja
5. Slot Joker's Jewels
6. Nexus Gates of Olympus™
1. Komponen BMC
BMC adalah sebuah rancangan konsep abstrak sebuah model bisnis yang merepresentasikan
strategi dan proses bisnis dalam organisasi yang dituangkan dalam bentuk kanvas. Secara
ringkas,
BMC merupakan alat bantu yang menjelaskan bagaimana sebuah
organisasi menciptakan,
memberikan, dan menangkap suatu nilai tambah (value)
2. BMC terdiri dari 9 (sembilan) elemen bisnis atau sembilan blok,
yaitu:
Customers Segment,
Value Proposition,
Channel
Customer Relationships
Key Activities,
Key Resources
Key Partners
Cost
Revenue
3. Pelanggan (Customer Segment)
Dalam menjalankan roda bisnisnya, pertama-tama organisasi harus menetapkan siapa yang harus dilayani. Organisasi dapat
menetapkan untuk melayani satu atau lebih segmen. Penetapan segmen ini akan menentukan komponen-komponen lain
dalam model bisnis.
◦ Untuk Siapakah kita menciptakan nilai?
◦ Siapakah Pelanggan terpenting kita?
◦ Kelompok pelanggan mewakili segmen terpisah jika:
◦ Kebutuhan pelanggan memerlukan dan memperbolehkan penawaran yang berbeda
◦ Pelanggan diperoleh melalui saluran distribusi yang berbeda
◦ Pelanggan memerlukan jenis hubungan yang berbeda
◦ Pelanggan pada dasarnya memiliki profitabilitas yang berbeda
◦ Pelanggan bersedia membayar untuk aspek-aspek penawaran yang berbeda
Contohnya Siapa pelanggan usaha kita?
Masyarakat umum
Usia
Pendidikan
Gender
Pemerintah/Industri
Orang dengan kebutuhan khusus, dsb
4. Layanan (Value Proposition)
Value Proposition adalah manfaat atau keunggulan yang ditawarkan usaha/organisasi kepada
segmen pasar yang dilayani dan dianggap menjadi solusi bagi permasalahan target konsumen.
Nilai yang terkandung dalam produk/jasa yang sekiranya bisa menjadi penghilang derita (Pain
Reliever) atau pencipta keuntungan (Gain Generator) bagi pelanggan Anda. Tentu saja, value
proposition akan menentukan segmen pelanggan yang dipilih atau sebaliknya. Value proposition
juga akan mempengaruhi komponen lain seperti Channel dan Customer Relationship.
Nilai layanan atau keunggulan apakah yang harus kita berikan kepada pelanggan?
Diantara masalah pelanggan, manakah yang akan kita bantu untuk kita selesaikan?
Kebutuhan pelanggan manakah yang kita penuhi?
Gabungan produk dan jasa apakah yang kita tawarkan kepada setiap segmen pelanggan?
Contoh Nilai tambah/ keunggulan produk/jasa yang ditawarkan kepada pelanggan:
◦ Kemasan
◦ Manfaat
◦ Harga,dsb
5. Saluran (Channels)
Channels merupakan sarana bagi pelaku usaha dalam menyampaikan Layanan produk/jasa kepada Pelanggan.
Channels berfungsi dalam beberapa tahapan mulai dari membangun kepercayaan pelanggan sampai pelayanan
purna jual.
Bagaimana cara menyalurkan produk kepada pelanggan?
Melalui saluran manakah segmen pelanggan ingin dijangkau?
Bagaimanakah cara kita menjangkau mereka saat ini?
Bagaimanakah saluran-saluran kita terintegrasi?
Saluran manakah yang terbaik dan paling efisien dari sisi biaya?
Bagaimana cara kita mengintegrasikan saluran tersebut dengan kebiasaan pelanggan?
6. Ada lima tahap dimana kita membutuhkan saluran (channels),
tahap peningkatan kesadaran merk (awareness), contohnya menggunakan iklan di Facebook atau
iklan di Instagram;
tahap evaluasi (evaluation), misalkan membuat saluran dimana konsumen dapat menyampaikan
umpan balik (feedback) terhadap produk/jasa yang ditawarkan
tahap penjualan (purchase), misalkan membuat toko di marketplace (tokopedia, shopee,
bukalapak)
tahap pengantaran (delivery), contohnya menggunakan ojek online seperti Gojek atau Grab
tahap pelayanan purna jual atau pelayanan setelah penjualan terjadi (after sales), misalkan
membuat rumah konsultasi untuk tempat melayani keluhan/komplain pelanggan
Pertanyaan kunci yang perlu kita cari jawabannya, kanal/saluran/platform apa yang pelanggan
yang paling disukai untuk memperoleh value proposition kita. Misalkan, channel online (website,
media social, WhatsApp Marketing, dan lain sebagainya). Channel offline (buka toko sendiri, buka
kemitraan, buka agen/reseller).
7. Jalinan Pelanggan (Customer Relationship)
Jalinan pelanggan dilakukan pelaku usaha untuk mendapatkan ikatan dengan para pelanggannya. Jenis hubungan apakah
yang diharapkan masing-masing segmen pelanggan untuk kita bangun dan pertahankan bersama mereka? Jenis hubungan
apakah yang telah kita bangun? Seberapa mahalkah jenis hubungan itu? Bagaimanakah pelanggan tersebut terintegrasi
dengan model-model bisnis kita yang lain?
◦ Jenis-Jenis Hubungan Pelanggan:
◦ Hubungan Personal (Personal Assistance), jika mengambil contoh dalam Industri Perbankan, yaitu Teller Bank
◦ Bantuan Personal yang Khusus (Dedicated Personal Assistance), contohnya marketing khusus untuk nasabah prioritas
◦ Layanan Otomatis, contoh: layanan auto debet di Internet Marketing
◦ Pelayanan sendiri (Self Service), contohnya ATM/Anjungan Tunai Mandiri
◦ Komunitas (Community), contohnya komunitas Wirausaha Bank tertentu
◦ Co-creation, contohnya dalam perusahaan shampoo, membuat lomba untuk membuat formula shampoo, yang akan dipilih dan diproduksi massal).
◦ WAG (WhatsApp Group)
8. Pendapatan (Revenue Streams)
Pendapatan merupakan komponen yang dianggap paling vital. Karena pendapatan adalah kunci
sehingga usaha bisa terus berkembang dan berkelanjutan. Umumnya organisasi memperoleh
pendapatan dari pelanggan. Meskipun demikian banyak organisasi bisa membuka aliran masuk
pendapatan dari kantong bukan pelanggan langsung.
Untuk nilai apakah pelanggan benar-benar bersedia membayar? Untuk apa sajakah mereka
membayar? Berapa besarkah kontribusi masing-masing arus pendapatan terhadap pendapatan
secara keseluruhan?
Cara membangun arus pendapatan:
◦ Penjualan produk/jasa
◦ Pendapatan usaha secara rutin
◦ Kemitraan usaha/jasa
◦ Memenuhi cashflow usaha
9. Sumber Daya Kunci (Key Resources)
Aset penting atau sumberdaya kunci adalah sumber daya milik organisasi yang digunakan untuk mewujudkan
proposisi nilai. Sumber daya umumnya berwujud manusia, teknologi, peralatan, saluran maupun brand usaha.
Sumber daya utama dapat dikategorikan:
◦ Fisik (pabrik, bangunan, kendaraan, mesin, sistem, sistem titik penjualan, jaringan distribusi)
◦ Intelektual (Merek, pengetahuan, paten, hak cipta, kemitraan, database pelanggan)
◦ Manusia (SDM)
◦ Finansial (Uang Tunai, Kredit, Opsi Saham)
◦ Teknologi
Contoh penerapannya, jika perusahaannya bergerak di bidang Produksi, maka mesin, pabrik,
tanah, menjadi sumber daya kunci bagi usaha/organisasinya. Jika perusahaan Anda bergerak di
bidang Pembiayaan, maka keuangan menjadi sumber daya kunci. Jika perusahaan Anda bergerak
di bidang Konsultan, maka manusia adalah sumber daya kunci. Jika Anda memiliki merk sepatu
Nike, maka hak kekayaan intelektual adalah sumber daya kunci.
10. ◦ Kegiatan Utama (Key Activities)
Key Activities adalah kegiatan utama organisasi untuk dapat menciptakan Value Proposition.
Bisnis yang sama, bisa jadi key activities-nya berbeda.
Contohnya, sama-sama berjualan sayuran. Tapi perusahaan A, produksi sendiri atau
menanam sendiri, lalu diserahkan ke distributor atau rekanannya. Maka key activities-nya
adalah produksi.
Kemudian perusahaan B, juga berjualan sayuran, namun melalui platform network atau
website penjualan, seperti aplikasi Sayur Box. Sehingga kita bisa meyimpulkan bahwa
perusahaan B key activities-nya adalah membuat platform network.
Jenis kegiatan utama (key activities) dapat dibagi menjadi:
Produksi
Penjualan
Problem Solving
Platform Network
11. Mitra Kunci (Key Partners)
Mitra kunci (key partner) adalah mitra utama yang diperlukan untuk mewujudkan proposisi nilai.
Pemanfaatan Mitra Kunci dapat berbentuk outsourcing, joint venture, joint operation, atau aliansi
strategis. Tanpa mitra usaha, maka usaha tidak dapat berjalan. Intinya, siapa mitra kunci yang Anda ajak
kolaborasi untuk menghadirkan nilai (value) kepada pelanggan Anda. Fungsi mitra kunci ini bisa jadi
membantu mengöptimalkan operasi, bisa juga kehadiran mitra kunci ini dapat meminimalkan resiko,
mitra kunci ini juga dapat membantu usaha Anda lebih fokus kepada aktivitas inti.
Fokuskan dan tanyakan dalam hati
Siapa sajakah mitra utama kita? Siapa sajakah pemasok utama kita? Sumber daya utama apakah yang
dapatkan dari mitra? Aktivitas kunci apa sajakah yang dilakukan mitra kita?
Sumber daya utama dikategorikan:
Aliansi strategis antara non pesaing coopetition
Kemitraan strategis antar pesaing
Usaha patungan untuk mengembangkan usaha baru
Hubungan pembeli pemasok untuk menjamin pasokan yang dapat diandalkan Contoh mitra
kunci:
◦ Penyedia bahan baku/sarana produksi/usaha
◦ Pasar modern/tradisional
◦ Distributor
◦ Reseller
◦ Investor, dsb
12. Pembiayaan (Cost Structures)
Cost Structures adalah komposisi biaya untuk mengoperasikan usaha/ organisasi mewujudkan proposisi
nilai yang diberikan kepada pelanggan. Struktur biaya yang efisien, menjadi kunci besarnya laba yang
diperoleh organisasi. Sebab rumus meningkatkan pendapatan hanya ada dua, yakni meningkatkan laba atau
menurunkan biaya (biaya dibuat lebih efisien).
Biaya terpenting apakah yang ada dalam model bisnis kita? Sumber daya utama apakah yang paling mahal?
Aktivitas-aktivitas kunci apakah yang paling mahal?
Elemen-Elemen Struktur Biaya:
◦ Biaya Tetap
◦ Biaya Variabel
◦ Skala ekonomi
◦ Lingkup Ekonomi
Contoh struktur biaya:
Pembelian bahan baku/pendukung
Distribusi dan promosi
Perawatan peralatan usaha (berkala)
Proses produksi: gaji karyawan dan utilitas
Riset dan pengembangan usaha/jasa
13. Manfaat BMC
Menarik perhatian hadirin sasaran dengan penyajian yang
berlangsung singkat, padat, tidak
membosankan
Melontarkan gagasan untuk memikat minat mitra dan lembaga
keuangan
Pengantar bagi dokumen business plan yang lengkap
14.
15.
16. Tugas
Peserta diharapkan mampu menjawab pertanyaan yang diberikan dan melukiskan model bisnis
usahanya dalam bentuk Business Model Canvas
17. Lembar Kerja Praktik
Alat dan Bahan :
◦ Kertas Kerja
◦ Alat tulis, bisa berupa spidol berwarna atau bolpoin
◦ Kertas Post It
Petunjuk:
A. Gaunakan kertas kerja yang disediakan oleh Panitia untuk menyusun Value
Proposition Canvas (VPC) usaha peserta
B. Gunakan alat tulis yang disediakan oleh panitia yakni spidol warna/bolpoin
untuk menuliskan Value Proposition Canvas (VPC) yang sedang diajarkan di atas
kertas Post It
C. Tempelkan kertas Post It pada kertas kerja yang sudah disediakan oleh Panitia
18. Ada delapan langkah dalam menyusun Model Bisnis atau Business Model Canvas (BMC), yakni:
Langkah Pertama: Menyusun Value Proposition dan Customer Segment
Langkah Kedua: Menyusun Channel
Langkah Ketiga: Menyusun Relationships
Langkah Keempat: Menyusun Key Resources
Langkah Kelima: Menyusun Key Activities
Langkah Keenam: Menyusun Key Partners
Langkah Ketujuh: Menyusun Revenue Stream
Langkah Kedelapan: Menyusun Cost