SlideShare a Scribd company logo
Kognitiivisen analytiikan tuomat mahdollisuudet
Virpi Hotti
Olette avoimia – seikkailunhaluisia,
mielikuvituksellisia ja älykkäitä
Olette tunnollisia –
päämäärätietoisia, harkitsevaisia,
velvollisuudentuntoisia ja sitkeitä
Olette energisiä introverttejä –
kuuntelijoita, vakavia,
rauhaarakastavia, varautuneita ja
itsenäisiä
Olette miellyttäviä – mukautuvia,
säädyllisiä ja luottavaisia sekä
pidätte huolta itsestänne
Olette itsevarmoja – pitkäpinnaisia
ja paineensietokykyisiä
Arvoisa kuulijakunta
Agenda
Kognitio, kognitiivinen
laskenta ja kognitiivinen
analytiikka
IBM Watson Personality
Insights palvelu ja
palveluesimerkkejä, jotka
hyödyntävät palvelua
Investment Advisor
Celebrity Match
Kognitio
(< lat. cognosco, 'havaita, tunnistaa' < kreik. γνώσις ’tieto’)
Tarkaavaisuus, havaitseminen ja tunnistaminen (kuten
kyky tunnistaa värejä ja muotoja, esineitä tai kasvoja)
Kielelliset toiminnot (kuten kyky tuottaa ja ymmärtää
luettua tai puhuttua tekstiä)
Muistaminen ja oppiminen
Ajattelu/päättely/ongelmanratkaisu voidaan esittää
algoritmin avulla
• Ajattelu-/päättely-/ongelmanratkaisuyritys joko
onnistuu tai epäonnistuu
• Jos yritys onnistuu ja ihminen pääsee
kognitiiviseen tavoitetilaan, niin voidaan siirtyä
kognitiosta toimintaan kuten kertoa/kirjoittaa
ratkaisu
Arvioidaan ja suunnitellaan toimintoja sekä suoritetaan
niitä
Lähde: http://www.neuroliitto.fi/sites/default/files/liitetiedostot/Kognitio-
opas2013_netti.pdf
Kognitiivinen analytiikka – kuinka organisaatiot soveltavat kognitiivista
laskentaa päätöksenteossa?
Kognitiivisessa laskennassa keskeinen
tiedollinen aineisto (data) muodostuu
luonnollisella kielellä ilmaistuista
asioista samaan tapaan kuin ihminen
pyrkii ajattelemaan
Kognitiivinen laskenta (cognitive
computing) jäljittelee ihmisen
ajatteluprosessia tai ihmisen ja
laitteiden vuorovaikutusprosessia (kuten
ohjelmisto- ja teollisuusrobotit)
Data
Data models,
advanced
analytics and BI
tools, etc.
Busines
s
Business
models, key
questions,
indicators, etc
People
Decision
models,
experiences,
etc.
STRATEGIA
JOHTAMISJÄRJESTELMÄ
KULTTUURI JA ARVOT
ASIAKKAAT JA
TOIMINTA-
YMPÄRISTÖ
TULOKSET JA
LISÄARVO
Kognitiivisen analytiikan avulla saadaan käyttökelpoisia
näkemyksiä erilaisista asioista kuten eri sidosryhmiin kuuluvista
henkilöistä
Analytiikan avulla suunnitellaan ja
ohjataan tulevaa
Mittareiden avulla seurataan
toimintaa
Analytiikassa on kyse kysymisestä – IBM
Watson on tällä hetkellä markkinoiden
edelläkävijä
Lähde: https://console.ng.bluemix.net/docs/?cm_mc_uid=40460998702314578514193&cm_mc_sid_50200000=1465126524
Lähde: http://visual-recognition-demo.mybluemix.net/
IBM Watsonin Personal
Insights tuottaa
persoonallisuus-
näkemyksiä ja
visuaalisesti
aurinkopyrskäytyksiä
(sunbursts) –
näkemyksiä voidaan
käyttää esimerkiksi
asiakkaiden
toimenpide-
suunnittelussa
Lähde: https://watson-pi-demo.mybluemix.net/sunburst
Käytännöllinen esimerkki persoonallisuusnäkemysten hyödyntämisestä
http://investment-advisor.mybluemix.net/?cm_mc_uid=40460998702314578514193&cm_mc_sid_50200000=1465126524
Persoonallisuusnäkemysten perusteella suositellaan tuotteita
Asiakkaan sitouttamiseksi annetaan näkemyksiä
Asiakkaan kanssa parhaiten asioiva valitaan persoonallisuusnäkemysten
perusteella
Lähde: https://your-celebrity-match.mybluemix.net/
Arvon tuotantoon (value proposition) vaikuttaa persoonallisuudet, jotka
voidaan selvittää
Kokeile palvelua: https://personality-insights-livedemo.mybluemix.net/
Miten kuulijakunnan keskiarvoistettu persoonallisuusprofiili muodostettiin?
Nimen perusteella
etsittiin
ja/tai Googlesta
vähintään 100
Teksti syötettiin
Personality
palveluun
49 piirrearvoa
tallennettiin ja
tehtiin
Olette avoimia – seikkailunhaluisia, mielikuvituksellisia, älykkäitä ja liberaaleja,
mutta ette juurikaan näytä omia tunteitanne
94 %
45 %
7 %
86 %
88 %
95 %
Olette tunnollisia – päämäärätietoisia, harkitsevaisia, velvollisuudentuntoisia ja
sitkeitä
98 %
95 %
70 %
45 %
87 %
43 %
Olette energisiä introverttejä – kuuntelijoita, vakavia, rauhaarakastavia, varautuneita
ja itsenäisiä
97 %
6 %
2 %
2 %
10 %
9 %
Olette miellyttäviä – mukautuvia, säädyllisiä ja luottavaisia sekä pidätte huolta
itsestänne ja ajattelette, että ihmisten pitää luottaa enemmän itseensä
33 %
79 %
63 %
64 %
47 %
78 %
Olette itsevaroja – pitkäpinnaisia ja paineensietokykyisiä; olette tyytyväisiä itseenne,
mutta herkkiä muiden sanomisille
14 %
23 %
15 %
15 %
72 %
24 %
Sosiaaliset taipumukset (personality types, primary characteristics, social
propensities) vaikuttavat kulutustottumuksiimme
Openness Conscientiousness Emotional Agreeableness Extraversion Outcome
high Try new thing
high Respond to product respond
high Not abuse credits cards
low Abuse credits cards
low low Avoid to take risks
high Take risks
high high Self-improvement
high high high Greater life expectancy
high Consume high-fat food
high Consume low-fat food
high Try varied diet
high Participate religious practices
Koottu: IBM Watson Developer Cloud: Personality Insights basics.
https://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/ibmwatson/developercloud/doc/personality-insights/basics.shtml
Loppumotto:
Mieli kielen sanoittaa – kokemus kielenkannat kirvoittaa
Virpi Hotti
https://fi.linkedin.com/in/virpihotti
Esityksestä kuulijoita kiittäen
When we will categorize contents the triggers are formed using
operators. The operators are used when the sentiments (i.e.,
positive, negative or neutral) are recognized, for example, from
tweets. Furthermore, it is possible to compare sentences to
have an algorithm scoring their similarity.
Nowadays, analytics tools support citizen data scientist, for
example, hiding the names of techniques (e.g.,., algorithms)
and instead of statistical issues the business-related concepts
are used. For example, data contain data items the role of
which (e.g., input or target) can vary. However, data modeling
level or type (e.g., nominal, ordinal and continuous/interval)
affects for patterns and models. For example, nominal data
(e.g., names) can be counted, ordinal data (e.g., ratings) can be
counted and ordered, and continuous data (e.g., amounts) can
be counted, ordered and measured.
When we explore data then we try to find out patterns or
models. The exploring is used of instead of the analytics which
refers “to extracting useful business patterns or mathematical
decision models from preprocessed data set”. If there is no real
target to steer the analyzing process, then the main aim is to
describe patterns (e.g., associations or clusters). If there is the
real target, then the main aim is to build models (e.g., networks,
regressions and trees)

More Related Content

More from Affecto

Myytinmurtajat 1: Asiakasymmärrys
Myytinmurtajat 1: AsiakasymmärrysMyytinmurtajat 1: Asiakasymmärrys
Myytinmurtajat 1: Asiakasymmärrys
Affecto
 
Taikuutta vai ei?
Taikuutta vai ei?Taikuutta vai ei?
Taikuutta vai ei?
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuusAffecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuus
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen posti
Affecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen postiAffecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen posti
Affecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen posti
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikka
Affecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikkaAffecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikka
Affecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikka
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT value
Affecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT valueAffecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT value
Affecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT value
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...
Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...
Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuusAffecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuus
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...
Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...
Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)
Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)
Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)
Affecto
 
Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...
Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...
Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...
Affecto
 
Affecto Informatica World Tour 2015: The Age of Engagement
Affecto Informatica World Tour 2015: The Age of EngagementAffecto Informatica World Tour 2015: The Age of Engagement
Affecto Informatica World Tour 2015: The Age of Engagement
Affecto
 
Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...
Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...
Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...
Affecto
 
Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin
Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliinDigitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin
Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin
Affecto
 
Iittala throughtheglass
Iittala throughtheglassIittala throughtheglass
Iittala throughtheglass
Affecto
 
SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015
SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015
SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015
Affecto
 
O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015
O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015
O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015
Affecto
 
Infopathin perilliset 20.5.2015
Infopathin perilliset 20.5.2015Infopathin perilliset 20.5.2015
Infopathin perilliset 20.5.2015
Affecto
 
Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]
Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]
Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]
Affecto
 
7 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate01
7 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate017 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate01
7 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate01Affecto
 

More from Affecto (20)

Myytinmurtajat 1: Asiakasymmärrys
Myytinmurtajat 1: AsiakasymmärrysMyytinmurtajat 1: Asiakasymmärrys
Myytinmurtajat 1: Asiakasymmärrys
 
Taikuutta vai ei?
Taikuutta vai ei?Taikuutta vai ei?
Taikuutta vai ei?
 
Affecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuusAffecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Risto Kuulasmaa (Yle): Median disruptio ja tulevaisuus
 
Affecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen posti
Affecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen postiAffecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen posti
Affecto Forum 2015 - Sami Masala (Posti): Hämmästyttävän digitaalinen posti
 
Affecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikka
Affecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikkaAffecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikka
Affecto Forum 2015 - Jussi Ahola (Affecto): Teollisuuden analytiikka
 
Affecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT value
Affecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT valueAffecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT value
Affecto Forum 2015 - Edward Mauser (Affecto): Get Ahead with IoT value
 
Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...
Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...
Affecto Forum 2015 - Reija Häivätsalo-Vicentelo (Cargotec): Case Cargotec: En...
 
Affecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuusAffecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuus
Affecto Forum 2015 - Anni Ronkainen (Kesko): Digitaalinen tulevaisuus
 
Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...
Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...
Affecto Forum 2015 - Jaakko Ala-Paavola (Espotel): Teollisuuden Internet uus...
 
Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)
Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)
Affecto Forum 2015 - Mikko Eerola (Affecto)
 
Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...
Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...
Affecto Forum 2015 - Kati Hagros (Kone): Teollisuuden digitransformaatio – hy...
 
Affecto Informatica World Tour 2015: The Age of Engagement
Affecto Informatica World Tour 2015: The Age of EngagementAffecto Informatica World Tour 2015: The Age of Engagement
Affecto Informatica World Tour 2015: The Age of Engagement
 
Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...
Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...
Affecto Informatica World Tour 2015: Total Customer Relationship with Informa...
 
Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin
Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliinDigitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin
Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin
 
Iittala throughtheglass
Iittala throughtheglassIittala throughtheglass
Iittala throughtheglass
 
SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015
SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015
SharePoint2016 ja Office365 -migraatio 20.5.2015
 
O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015
O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015
O365 ja share point2016 - mitä uutta 20.5.2015
 
Infopathin perilliset 20.5.2015
Infopathin perilliset 20.5.2015Infopathin perilliset 20.5.2015
Infopathin perilliset 20.5.2015
 
Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]
Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]
Ketterät syövät hitaat [ja voivat paremmin]
 
7 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate01
7 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate017 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate01
7 vihjett-prosessien-digitalisointiin-141024022604-conversion-gate01
 

Kognitiivisen analytiikan tuomat mahdollisuudet

  • 1. Kognitiivisen analytiikan tuomat mahdollisuudet Virpi Hotti
  • 2. Olette avoimia – seikkailunhaluisia, mielikuvituksellisia ja älykkäitä Olette tunnollisia – päämäärätietoisia, harkitsevaisia, velvollisuudentuntoisia ja sitkeitä Olette energisiä introverttejä – kuuntelijoita, vakavia, rauhaarakastavia, varautuneita ja itsenäisiä Olette miellyttäviä – mukautuvia, säädyllisiä ja luottavaisia sekä pidätte huolta itsestänne Olette itsevarmoja – pitkäpinnaisia ja paineensietokykyisiä Arvoisa kuulijakunta
  • 3. Agenda Kognitio, kognitiivinen laskenta ja kognitiivinen analytiikka IBM Watson Personality Insights palvelu ja palveluesimerkkejä, jotka hyödyntävät palvelua Investment Advisor Celebrity Match
  • 4. Kognitio (< lat. cognosco, 'havaita, tunnistaa' < kreik. γνώσις ’tieto’) Tarkaavaisuus, havaitseminen ja tunnistaminen (kuten kyky tunnistaa värejä ja muotoja, esineitä tai kasvoja) Kielelliset toiminnot (kuten kyky tuottaa ja ymmärtää luettua tai puhuttua tekstiä) Muistaminen ja oppiminen Ajattelu/päättely/ongelmanratkaisu voidaan esittää algoritmin avulla • Ajattelu-/päättely-/ongelmanratkaisuyritys joko onnistuu tai epäonnistuu • Jos yritys onnistuu ja ihminen pääsee kognitiiviseen tavoitetilaan, niin voidaan siirtyä kognitiosta toimintaan kuten kertoa/kirjoittaa ratkaisu Arvioidaan ja suunnitellaan toimintoja sekä suoritetaan niitä Lähde: http://www.neuroliitto.fi/sites/default/files/liitetiedostot/Kognitio- opas2013_netti.pdf
  • 5. Kognitiivinen analytiikka – kuinka organisaatiot soveltavat kognitiivista laskentaa päätöksenteossa? Kognitiivisessa laskennassa keskeinen tiedollinen aineisto (data) muodostuu luonnollisella kielellä ilmaistuista asioista samaan tapaan kuin ihminen pyrkii ajattelemaan Kognitiivinen laskenta (cognitive computing) jäljittelee ihmisen ajatteluprosessia tai ihmisen ja laitteiden vuorovaikutusprosessia (kuten ohjelmisto- ja teollisuusrobotit) Data Data models, advanced analytics and BI tools, etc. Busines s Business models, key questions, indicators, etc People Decision models, experiences, etc.
  • 6. STRATEGIA JOHTAMISJÄRJESTELMÄ KULTTUURI JA ARVOT ASIAKKAAT JA TOIMINTA- YMPÄRISTÖ TULOKSET JA LISÄARVO Kognitiivisen analytiikan avulla saadaan käyttökelpoisia näkemyksiä erilaisista asioista kuten eri sidosryhmiin kuuluvista henkilöistä Analytiikan avulla suunnitellaan ja ohjataan tulevaa Mittareiden avulla seurataan toimintaa
  • 7. Analytiikassa on kyse kysymisestä – IBM Watson on tällä hetkellä markkinoiden edelläkävijä Lähde: https://console.ng.bluemix.net/docs/?cm_mc_uid=40460998702314578514193&cm_mc_sid_50200000=1465126524
  • 9. IBM Watsonin Personal Insights tuottaa persoonallisuus- näkemyksiä ja visuaalisesti aurinkopyrskäytyksiä (sunbursts) – näkemyksiä voidaan käyttää esimerkiksi asiakkaiden toimenpide- suunnittelussa Lähde: https://watson-pi-demo.mybluemix.net/sunburst
  • 10. Käytännöllinen esimerkki persoonallisuusnäkemysten hyödyntämisestä http://investment-advisor.mybluemix.net/?cm_mc_uid=40460998702314578514193&cm_mc_sid_50200000=1465126524
  • 13. Asiakkaan kanssa parhaiten asioiva valitaan persoonallisuusnäkemysten perusteella
  • 14. Lähde: https://your-celebrity-match.mybluemix.net/ Arvon tuotantoon (value proposition) vaikuttaa persoonallisuudet, jotka voidaan selvittää
  • 15. Kokeile palvelua: https://personality-insights-livedemo.mybluemix.net/ Miten kuulijakunnan keskiarvoistettu persoonallisuusprofiili muodostettiin? Nimen perusteella etsittiin ja/tai Googlesta vähintään 100 Teksti syötettiin Personality palveluun 49 piirrearvoa tallennettiin ja tehtiin
  • 16. Olette avoimia – seikkailunhaluisia, mielikuvituksellisia, älykkäitä ja liberaaleja, mutta ette juurikaan näytä omia tunteitanne 94 % 45 % 7 % 86 % 88 % 95 %
  • 17. Olette tunnollisia – päämäärätietoisia, harkitsevaisia, velvollisuudentuntoisia ja sitkeitä 98 % 95 % 70 % 45 % 87 % 43 %
  • 18. Olette energisiä introverttejä – kuuntelijoita, vakavia, rauhaarakastavia, varautuneita ja itsenäisiä 97 % 6 % 2 % 2 % 10 % 9 %
  • 19. Olette miellyttäviä – mukautuvia, säädyllisiä ja luottavaisia sekä pidätte huolta itsestänne ja ajattelette, että ihmisten pitää luottaa enemmän itseensä 33 % 79 % 63 % 64 % 47 % 78 %
  • 20. Olette itsevaroja – pitkäpinnaisia ja paineensietokykyisiä; olette tyytyväisiä itseenne, mutta herkkiä muiden sanomisille 14 % 23 % 15 % 15 % 72 % 24 %
  • 21. Sosiaaliset taipumukset (personality types, primary characteristics, social propensities) vaikuttavat kulutustottumuksiimme Openness Conscientiousness Emotional Agreeableness Extraversion Outcome high Try new thing high Respond to product respond high Not abuse credits cards low Abuse credits cards low low Avoid to take risks high Take risks high high Self-improvement high high high Greater life expectancy high Consume high-fat food high Consume low-fat food high Try varied diet high Participate religious practices Koottu: IBM Watson Developer Cloud: Personality Insights basics. https://www.ibm.com/smarterplanet/us/en/ibmwatson/developercloud/doc/personality-insights/basics.shtml
  • 22. Loppumotto: Mieli kielen sanoittaa – kokemus kielenkannat kirvoittaa Virpi Hotti https://fi.linkedin.com/in/virpihotti Esityksestä kuulijoita kiittäen When we will categorize contents the triggers are formed using operators. The operators are used when the sentiments (i.e., positive, negative or neutral) are recognized, for example, from tweets. Furthermore, it is possible to compare sentences to have an algorithm scoring their similarity. Nowadays, analytics tools support citizen data scientist, for example, hiding the names of techniques (e.g.,., algorithms) and instead of statistical issues the business-related concepts are used. For example, data contain data items the role of which (e.g., input or target) can vary. However, data modeling level or type (e.g., nominal, ordinal and continuous/interval) affects for patterns and models. For example, nominal data (e.g., names) can be counted, ordinal data (e.g., ratings) can be counted and ordered, and continuous data (e.g., amounts) can be counted, ordered and measured. When we explore data then we try to find out patterns or models. The exploring is used of instead of the analytics which refers “to extracting useful business patterns or mathematical decision models from preprocessed data set”. If there is no real target to steer the analyzing process, then the main aim is to describe patterns (e.g., associations or clusters). If there is the real target, then the main aim is to build models (e.g., networks, regressions and trees)