JADUAL PSO 2021-2025

1. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SJKC CHUNG WAH TAHUN 2021-2025
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik
Negara Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi Negara
JADUAL 1
TERAS STRATEGIK (TS) PPPM Meningkatkan pembelajaran murid / Memperkasa guru dan pemimpin sekolah
BIDANG KEBERHASILAN Kurikulum dan Pentaksiran/ Kualiti Sekolah/Profesiensi Bahasa
ASPIRASI
SISTEM : Kualiti /Perpaduan
MURID : Pengetahuan/ Kemahiran Berfikir/ Kemahiran Dwibahasa
ISU STRATEGIK
(Berdasarkan INISIATIF PPPM/KPI/SKT)
Peningkatan tahap penyertaan murid terhadap aktiviti ko-kurikulum
Peningkatan pencapaian peringkat daerah sekurang-kurang ke peingkat suku akhir
PUNCA DIKENALPASTI
Senaraikan punca berlakunya isu (contoh : berdasarkan rajah Ishikawa atau lain-lain)
1. Sikap murid yang malas.
2. Sikap murid yang tidak bermotivasi untuk mengikuti aktiviti ko-kurikulum.
3. Pengaruh bermain permaianan atas talian.
4. Sikap ibu bapa yang tidak peka terhadap kepentingan aktiviti ko-kurikulum.
MATLAMAT STRATEGIK PELAN TINDAKAN KPI
TOV
(Nilai &
Keterangan)
SASARAN (OUT COME)
2021 2022 2023 2024 2025
Pencapaian prestasi sukan dan
kokurikulum yang tinggi oleh semua
murid.
Peningkatan tahap penyertaan murid
terhadap aktiviti ko-kurikulum.
Peratus penyertaan murid
terhadap aktiviti kokurikulum
70%
70% 75% 80% 90% 100%
Peningkatan pencapaian peingkat
daerah ke peringkat suku akhir.
1.Bola Keranjang
2.Badminton
Berjaya memasuki peringkat
suku akhir untuk sukan bola
keranjang dan badminton.
50 60% 70% 80% 90% 100%
30 50% 70% 80% 90% 100%

2. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
STRATEGI
(Senaraikan mengikut keutamaan beradasarkan SWOT Analisis ) – Nyatakan Sektor/Unit dipertanggungjawab
2021 2022 2023 2024 2025
1. Meningkakan peratus
penyertaan murid terhadap
aktiviti Kokurikulum dengan
kerjasama murid, guru dan
ibu bapa.
2. Meningkatkan pencapaian
murid sekurang-kurangnya
memasuki ke peringkat suku
akhir untuk acara bola
keranjang .
Meningkakan peratus
penyertaan murid terhadap
aktiviti Kokurikulum dengan
kerjasama murid, guru dan
ibu bapa.
Meningkatkan pencapaian
murid sekurang-kurangnya
memasuki ke peringkat
suku akhir untuk acara bola
keranjang .
Meningkakan peratus
penyertaan murid
terhadap aktiviti
Kokurikulum dengan
kerjasama murid, guru
dan ibu bapa.
Meningkatkan pencapaian
murid sekurang-kurangnya
memasuki ke peringkat
suku akhir untuk acara
bola keranjang .
Meningkakan peratus
penyertaan murid
terhadap aktiviti
Kokurikulum dengan
kerjasama murid, guru
dan ibu bapa.
Meningkatkan
pencapaian murid
sekurang-kurangnya
memasuki ke peringkat
suku akhir untuk acara
bola keranjang .
Meningkakan peratus
penyertaan murid
terhadap aktiviti
Kokurikulum dengan
kerjasama murid, guru
dan ibu bapa.
Meningkatkan pencapaian
murid sekurang-kurangnya
memasuki ke peringkat
suku akhir untuk acara
bola keranjang .

3. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2022
SJKC CHUNG WAH
ISU STRATEGIK
Peningkatan tahap penyertaan terhadap aktiviti Kokurikulum.
JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK
Pencapaian prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.
1
PELAN TINDAKAN 1. Meningkakan tahap penyertaan terhadap aktiviti ko-kurikulum.
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Peratus penyertaan murid terhadap
aktiviti kokurikulum
1. Sikap murid yang malas.
2. 60% murid tidak giat meyertai aktiviti ko-kurikulum.
3. Kaedah pelaksanaan aktiviti yang kurang sesuai dengan murid.
4. Sikap ibu bapa yang tidak peka terhadap kepentingan aktiviti
kokurikulum anak-anak.
STRATEGI 1
(seperti Jadual 1)
Meningkakan peratus penyertaan murid terhadap aktiviti Kokurikulum dengan kerjasama murid, guru dan ibu bapa
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT : Bidang Ko-kurikuum
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1
Saya suka hari KOKO Menarik minat murid
untuk menyertai
aktiviti Kokurikulum
Murid Tahun 4-6 Sepanjang Tahun
2 Pemberian Super Token
Meningkatkan tahap
penyertaan murid
dalam aktiviti
Kokurikulum
Murid tahun 4-6 Sepanjang Tahun
3

4. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

5. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
PELAN TAKTIKAL TAHUN 2022
SJKC CHUNG WAH
ISU STRATEGIK Peningkatan pencapaian peringkat daerah sekurang-kurang ke peingkat suku akhir JADUAL 2
MATLAMAT STRATEGIK
Pencapaian prestasi sukan dan kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.
2
PELAN TINDAKAN
Meningkatkan tahap pencapaian bola keranjang ke peringkat suku akhir dan badminton peringkat daerah ke pusingan
kedua untuk pertandingan MSSD.
KPI TOV SASARAN 2021 PUNCA DIKENALPASTI
Berjaya memasuki ke peringkat
suku akhir. 10
1. Tahap penguasaan kemahiran permainan yang tidak tinggi.
2. Tahap kecergasan murid yang tidak tinggi.
3. Tahap sokongan ibu bapa yang tidak tinggi.
4. Tidak ada jurulatih yang berkemahiran dalam permainan baminton dan
bola keranjang.
80
STRATEGI 2 3. Meningkatkan pencapaian murid sekurang-kurangnya memasuki ke peringkat suku akhir untuk acara bola keranjang
dan badminton dalam peringkat daerah.
TANGGUNG JAWAB SEKTOR/UNIT :
Bil Program/Projek Objektif Kumpulan Sasar Tarikh/ Tempoh Kos/ Sumber OUT PUT
Pengurusan Risiko /
Pelan Kontigensi
1 Jurulatih Kecil
Membantu guru dalam
pelaksanaan latihan
kemahiran
Murid Tahun 4-6 April-June RM300/PIBG
2
Pertandingan kemahiran
berkala
Meningkatkan tahap
penguasaan kemahiran
Murid Tahun 4-6 Setiap bulan RM200/BKK

6. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

7. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
PELAN OPERASI PROGRAM TAHUN 2022
SJKC CHUNG WAH
Sektor/PPD SJK C CHUNG WAH, PPD KUALA SELANGOR JADUAL 3
Bidang/Unit BIDANG KOKURIKULUM
Program/Projek JURULATIH KECIL
Objektif
Membantu guru dalam pelaksanaan latihan
kemahiran.
Output
Tarikh Tempoh
Kumpulan Sasaran MURID TAHUN 4 HINGGA 6 YANG BERPOTENSI
Pegawai Bertanggungjawab PK KOKURIKULUM DAN JURULATIH PERMAINAN
Proses Kerja
1.MESYUARAT PROGRAM PADA MINGGU KEEPAT SESI PERSEKOLAHN TAHUN 2022
2.PERBINCANGAN PELAKASANAAN PROGRAM JURULATIH KECIL.
3.MENETAPKAN TARIKH DAN TEMPAT PROGRAM AKAN DIJALANKAN.
4.MELAKSANAKAN PROGRAM
Kekangan
(Tulis masalah semasa atau selepas program dilaksanakan semasa pemantauan atau sepanjang program)
Penyeliaan
Nama Pegawai
Penyelia
Tarikh penyeliaan
Ulasan Pegawai
Penyelia

8. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
Penilaian
(Selepas program dilaksanakan. Melihat kepada pencapaian objektif serta output)
Penambahbaikan
(Berdasarkan hasil penilaian/pemerhatian, nyatakan penambahbaikan setiap ENAM bulan (mengikut keadaan) untuk meningkatkan
keberkesanan program (semasa dan akan datang).
PROGRAM INI BELUM DILAKSANAKAN
PROGRAM INI BERIMPAK TINGGI DAN PERLU DITERUSKAN PADA TAHUNAKAN DATANG
PROGRAM INI PERLU DITAMBAHBAIK DAN DITERUSKAN PADA TAHUN AKAN DATANG
PROGRAM INI DIMANSUHKAN
PROGRAM INI DIMANSUHKAN DAN DIGANTI DENGAN PROGRAM BAHARU
CADANGAN NAMA PROGRAM BAHARU : ...........................................................................................................................
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

9. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
REKOD PELAKSANAAN DAN PENILAIAN PROGRAM TAHUN 2022
SJKC CHUNG WAH
Sektor/PPD SJK C CHUNG WAH, PPD KUALA SELANGOR JADUAL 4
Bidang/Unit KOKURIKULUM
Bil
Program/Projek
(seperti Jadual 2)
Tarikh
Pelaksanaan
Tarikh
Penyeliaan
Penilaian Keberkesanan
Program
Penambahbaikan Catatan
1 Saya suka hari KOKO
Sepanjang
pelaksanaan
Kokurikulum
June /
September
2 Pertandingan Kemahiran Berkala Setiap Bulan
June /
September
3 Jurulatih Kecil April-July June / Ogos
4 Pemberian Token
April-
September
July /
September
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh:

10. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
LAPORAN PRESTASI PELAN STRATEGIK ORGANISASI
SJKC CHUNG WAH
TAHUN 2021 - 2025
VISI
Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara
Sejahtera
MISI
Melestarikan Sistem Pendidikan yang Berkualiti Untuk
Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi Aspirasi
Negara
JADUAL 5
Pelan Tindakan KPI TOV
Sasaran Prestasi Prestasi Sebenar
Catatan
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Memastikan pasukan bola
keranjang sekolah memasuki
peringkat suku akhir

11. | PelanStrategikOrganisasi2021-2025 JabatanPendidikan Selangor
Tandatangan Pegawai :
...................................................................
Nama :
Disahkan oleh: Tarikh: