Konsep Learning Walks diambil daripada amalan pengurusan eksekutif Hewlett-Packard yang memastikan mereka tahu apa yang berlaku dalam syarikat dengan mengamalkan sesuatu yang dikatakan mereka sebagai
“pengurusan secara berjalan”.
Kerangka amalan pengurusan ini kemudiannya digunapakai secara berfokus dalam bidang pendidikan untuk memenuhi keperluan peningkatan profesionalisme keguruan dan kepentingan sekolah. Dengan pengamalan JelajahPembelajaran ini, bukti pengamalan pembelajaran dan pengajaran di dalam kelas boleh dikumpul dan dijadikan contoh amalan yang terbai
BORANG PENETAPAN FOKUS LEARNING WALKS
1. Nama Sekolah :
2. Nama Ketua Panitia / Penyelaras PLC :
3. Nama Ketua (Lead Walker) :
4. Senarai Peserta Learning Walks:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
5. Tarikh Perbincangan :
6. Fokus yang telah dipilih dan disetujui bersama :
…………………………… ……………………………
Tandatangan Ketua (Lead Walker) Tandatangan Penyelaras PLC
Borang Sarana LW 2
BORANG PEMERHATIAN LEARNING WALKS
1. Fokus yang telah dipilih dan disetujui bersama :
Berdasarkan FOKUS yang disetujui, senaraikan pemerhatian anda.
1 1.
KELAS
2.
3.
Berdasarkan FOKUS yang disetujui, senaraikan pemerhatian anda.
2 1.
KELAS
2.
3.
Berdasarkan FOKUS yang disetujui, senaraikan pemerhatian anda.
3 1.
KELAS 2.
3.
2. Catatan Tambahan (Jika ada) :
i.
ii.
iii.
3. Tarikh Pemerhatian :
…………………………… ……………………………
Tandatangan Peserta Learning Walks Tandatangan Ketua (Lead Walker)
Nama:…………………………………….. Nama :……………………………………..
Sekolah: ………………………………….. Sekolah: …………………………………..
Borang Sarana LW 3
BORANG DAPATAN KESELURUHAN LEARNING WALKS
Sila lengkapkan borang berdasarkan refleksi yang telah dijalankan.
1. Fokus yang telah dipilih dan disetujui bersama :
2. Aspek yang telah dipelajari :
i.
ii.
iii.
iv.
3. Senaraikan bukti pengajaran dan pembelajaran yang telah diperhatikan :
i.
ii.
iii.
iv.
v.
4. Tindakan seterusnya yang akan dilaksanakan :
i.
ii.
…………………………… ……………………………
Tandatangan Ketua (Lead Walker) Tandatangan Penyelaras PLC
Nama Sekolah :…………………………….. Nama Sekolah :……………………………..
OLEH: NUR FAZLIN BINTI MOHD NAIM
Ini merupakan sebahagian daripada sub topik untuk subjek GPP1063 Pengantar Pengajian Profesional yang dipelajari oleh para guru pelatih di semua Institut Pendidikan Guru pada semester kedua PPISMP.
Harapan saya semoga perkongsian ini dapat membantu anda terutamanya para guru pelatih IPG bagi topik ini.
Bimbingan Rakan Sebaya Guru atau Pembimbing Instruksi (Peer Coaching / Instructional Coaches) merujuk kepada strategi secara sistematik untuk memerhatikan pengajaran guru lain dengan menggunakan kitaran prakonferensi, pemerhatian dan pascakonferensi. Peer Coaching (PC) ialah salah satu strategi untuk memperbaiki pelaksanaan kurikulum terhadap strategi, teknik dan kemampuan guru dalam pembelajaran (Hasbrouck, 1997).
Konsep Learning Walks diambil daripada amalan pengurusan eksekutif Hewlett-Packard yang memastikan mereka tahu apa yang berlaku dalam syarikat dengan mengamalkan sesuatu yang dikatakan mereka sebagai
“pengurusan secara berjalan”.
Kerangka amalan pengurusan ini kemudiannya digunapakai secara berfokus dalam bidang pendidikan untuk memenuhi keperluan peningkatan profesionalisme keguruan dan kepentingan sekolah. Dengan pengamalan JelajahPembelajaran ini, bukti pengamalan pembelajaran dan pengajaran di dalam kelas boleh dikumpul dan dijadikan contoh amalan yang terbai
BORANG PENETAPAN FOKUS LEARNING WALKS
1. Nama Sekolah :
2. Nama Ketua Panitia / Penyelaras PLC :
3. Nama Ketua (Lead Walker) :
4. Senarai Peserta Learning Walks:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
5. Tarikh Perbincangan :
6. Fokus yang telah dipilih dan disetujui bersama :
…………………………… ……………………………
Tandatangan Ketua (Lead Walker) Tandatangan Penyelaras PLC
Borang Sarana LW 2
BORANG PEMERHATIAN LEARNING WALKS
1. Fokus yang telah dipilih dan disetujui bersama :
Berdasarkan FOKUS yang disetujui, senaraikan pemerhatian anda.
1 1.
KELAS
2.
3.
Berdasarkan FOKUS yang disetujui, senaraikan pemerhatian anda.
2 1.
KELAS
2.
3.
Berdasarkan FOKUS yang disetujui, senaraikan pemerhatian anda.
3 1.
KELAS 2.
3.
2. Catatan Tambahan (Jika ada) :
i.
ii.
iii.
3. Tarikh Pemerhatian :
…………………………… ……………………………
Tandatangan Peserta Learning Walks Tandatangan Ketua (Lead Walker)
Nama:…………………………………….. Nama :……………………………………..
Sekolah: ………………………………….. Sekolah: …………………………………..
Borang Sarana LW 3
BORANG DAPATAN KESELURUHAN LEARNING WALKS
Sila lengkapkan borang berdasarkan refleksi yang telah dijalankan.
1. Fokus yang telah dipilih dan disetujui bersama :
2. Aspek yang telah dipelajari :
i.
ii.
iii.
iv.
3. Senaraikan bukti pengajaran dan pembelajaran yang telah diperhatikan :
i.
ii.
iii.
iv.
v.
4. Tindakan seterusnya yang akan dilaksanakan :
i.
ii.
…………………………… ……………………………
Tandatangan Ketua (Lead Walker) Tandatangan Penyelaras PLC
Nama Sekolah :…………………………….. Nama Sekolah :……………………………..
OLEH: NUR FAZLIN BINTI MOHD NAIM
Ini merupakan sebahagian daripada sub topik untuk subjek GPP1063 Pengantar Pengajian Profesional yang dipelajari oleh para guru pelatih di semua Institut Pendidikan Guru pada semester kedua PPISMP.
Harapan saya semoga perkongsian ini dapat membantu anda terutamanya para guru pelatih IPG bagi topik ini.
Bimbingan Rakan Sebaya Guru atau Pembimbing Instruksi (Peer Coaching / Instructional Coaches) merujuk kepada strategi secara sistematik untuk memerhatikan pengajaran guru lain dengan menggunakan kitaran prakonferensi, pemerhatian dan pascakonferensi. Peer Coaching (PC) ialah salah satu strategi untuk memperbaiki pelaksanaan kurikulum terhadap strategi, teknik dan kemampuan guru dalam pembelajaran (Hasbrouck, 1997).
pembelajaran IPA di SD, modul 9 pengembangan silabus dan rencana pelaksanaan pembelajaran (RPP) kelas enam (VI). tugas kelompok dua
Pengertian Silabus
merupakan rencana pembelajaran pada suatu mata pelajaran yang mencakup Kompetensi Inti, Kompetensi Dasar, materi pembelajaran, kegiatan pembelajaran, penilaian, alokasi waktu, dan sumber belajar. (Permen No 59 tahun 2014 ttg K13)
Pengembangan silabus
Oleh guru secara mandiri atau kelompok
MGMP, PKG, dan Dinas Pendidikan
LANGKAH PENGEMBANGAN
1. Mengkaji SK-KD/ KI-KD
2. Mengidentifikasi materi/ pokok pembelajaran
3. Mengembangkan kegiatan pembelajaran
MENENTUKAN INDIKATOR PENCAPAIAN KOMPETENSI
Indikator merupakan penanda pencapaian kompetensi dasar yang ditandai oleh perubahan perilaku yang dapat diukur yang mencakup sikap, pengetahuan, dan keterampilan.
Indikator dikembangkan sesuai dengan karakteristik peserta didik, mata pelajaran, satuan pendidikan, potensi daerah dan dirumuskan dalam kata kerja operasional yang terukur dan/atau dapat diobservasi
Standard Kepimpinan adalah faktor yang menjurus kejayaan kepada sesuatu organisasi. Ia adalah faktor yang penting yang perlu diberikan penekanan oleh banyak pihak.
silabus adalah rencana pembelajaran pada suatu dan atau kelompok mata pelajaran / tema tertentu yang mencakup SK, KD, materi pembelajaran, kegiatan pembelajaran, indikator pencapaian kompetensi, penilaian, alokasi waktu, dan sumber belajar.
Mata pelajaran Kurikulum Standard Sekolah Rendah (KSSR) Semakan 2017Mohd Suhaimin Isnen
Mata Pelajaran Kurikulum Standard Sekolah Rendah (KSSR) Semakan 2017 bersumberkan Surat Pekeliling Ikhtisas Kementerian Pendidikan Malaysia Bilangan 8 Tahun 2016 - Pelaksanaan Kurikulum Standard Sekolah Rendah (Semakan 2017) secara Berperingkat-peringkat Mulai Tahun 2017 bertarikh 02 November 2016
UNTUK DOSEN Materi Sosialisasi Pengelolaan Kinerja Akademik DosenAdrianAgoes9
sosialisasi untuk dosen dalam mengisi dan memadankan sister akunnya, sehingga bisa memutakhirkan data di dalam sister tersebut. ini adalah untuk kepentingan jabatan akademik dan jabatan fungsional dosen. penting untuk karir dan jabatan dosen juga untuk kepentingan akademik perguruan tinggi terkait.
Modul Projek - Modul P5 Kearifan Lokal _Menampilkan Tarian Daerah Nusantara_...
STANDARD 3.1 - PENGURUSAN KURIKULUM (Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelombang 2) - (SKPMg2)
1. PENATARAN SKPMg2
TAHUN 2016
JEMAAH NAZIR DAN JAMINAN KUALITI
KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
STANDARD 3
PENGURUSAN KURIKULUM, KOKURIKULUM DAN
HAL EHWAL MURID
13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM1
2. Bidang kurikulum, kokurikulum dan
hal ehwal murid diurus secara
cekap dan berkesan untuk
melahirkan murid yang seimbang
dari segi intelek, rohani, emosi,
jasmani dan sosial selaras dengan
hala tuju sekolah.
13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM2
3. ASPEK KRITERIA KRITIKAL
ASPEK 3.1.1:
Ketetapan Pelaksanaan
Kurikulum
Ketetapan dibuat untuk memastikan
kepatuhan dan keselarasan pelaksanaan
kurikulum kebangsaan.
ASPEK 3.1.2:
Pengurusan Mata Pelajaran
Mata pelajaran diurus untuk meningkatkan
kualiti pembelajaran dan pengajaran.
ASPEK 3.1.3:
Pengurusan Masa
Instruksional
Masa instruksional diurus untuk
memastikan peningkatan masa
pembelajaran berkesan.
ASPEK 3.1.4:
Pengurusan Penilaian Murid
Penilaian murid diurus untuk mengesan
kemajuan penguasaan dan pencapaian
murid.
LINK – 01-INSTRUMEN ; LINK – 02-RUBRIK
13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
3
4. BIL. STANDARD KUALITI (STAK) TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD (TUMS)
3.1.1.1
Pelaksanaan kurikulum
diurus secara sistematik.
Membuat, mendokumen, menyebar luas dan
menyemak semula ketetapan serta membuat
tindakan susulan dengan mekanisme yang
sesuai, secara menyeluruh, jelas, mengambil
kira keperluan sekolah dan mematuhi arahan
yang berkuat kuasa. LINK 3.1.1.1) .
3.1.2.1
Keperluan pelaksanaan mata
pelajaran diurus secara
sistematik.
Mengurus keperluan pelaksanaan mata
pelajaran dengan memperoleh dokumen
terkini, menyelaras penyediaan RPT dan RPH,
pentaksiran, tugasan dan latihan, menganalisis
dan memanfaatkan data dan maklumat
pentaksiran dengan mematuhi arahan yang
berkuat kuasa, berdasarkan keperluan
pelaksanaan kurikulum dan secara menyeluruh.
(LINK 3.1.2.) .
13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
4
5. BIL.
STANDARD KUALITI
(STAK)
TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD (TUMS)
3.1.2.2
Program peningkatan
kualiti pengajaran guru
diurus secara terancang.
Merancang dan melaksanakan program
pembangunan profesionalisme yang berkaitan
dengan mata pelajaran, menilai keberkesanan
program dan mengambil tindakan susulan dengan
berfokus kepada keperluan guru, perkembangan
pendidikan semasa dan secara berterusan.
(LINK 3.1.2) .
3.1.2.3
Program peningkatan
pencapaian murid
diurus secara
terancang.
Merancang dan melaksanakan program yang
menjurus ke arah peningkatan ilmu dan kemahiran,
menilai keberkesanan program dan mengambil
tindakan susulan dengan berfokus kepada isu
pembelajaran, mengambil kira tahap keupayaan
murid, secara menyeluruh dan berterusan.
(LINK 3.1.2) .
13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
5
6. BIL. STANDARD KUALITI (STAK) TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD (TUMS)
3.1.2.4
Bantuan geran per
kapita mata pelajaran
dimanfaatkan secara
optimum.
Merancang dan melaksanakan pembelian, merekod
dan menggunakan inventori/bahan habis guna
berkaitan mata pelajaran mengikut prosedur yang
ditetapkan, berdasarkan keperluan, secara
menyeluruh dan berterusan. (LINK 3.1.2) .
3.1.3.1
Masa pelaksanaan PdP
diurus secara terancang.
Menyediakan pelbagai jadual waktu, melaksanakan
PdP seperti yang dijadualkan, menyusun semula
jadual waktu dan menyelaras program sekolah
mengikut ketetapan, keperluan dan menyeluruh.
(LINK 3.1.3.1) .
3.1.4.1
Peperiksaan dan
pentaksiran diurus
secara sistematik dan
terancang.
Merancang, menyelaras dan melaksanakan
peperiksaan dan pentaksiran, menganalisis data dan
maklumat serta mengambil tindakan susulan
mengikut ketetapan, keperluan, secara menyeluruh
dan berterusan. (LINK 3.1.4.1) .
LINK02-RUBRIK 13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
6
7. EVIDENS (bukti/keterangan):
Dokumen – bahan bercetak / softcopy
Contoh: minit mesyuarat, fail, catatan, gambar,
Media sosial: WhatsApp, Telegram, WeChat,
Facebook
Lokasi/peralatan
tidak semestinya di satu tempat/dalam satu fail
– mengikut keperluan & kesesuaian
LINK 03- EVIDENS
13 September 20162016:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
7