Can you identify and use different kinds of power? Learn about various leader´s power. Understand how others view power. Leader has a full spectrum of power if he/she use not only power from position but also from their personality.
Can you identify and use different kinds of power? Learn about various leader´s power. Understand how others view power. Leader has a full spectrum of power if he/she use not only power from position but also from their personality.
Žijeme v ekonomicky najlepšom období vôbec. S tým ale súvisí aj to, že ľudí je málo a firmy sa musia naučiť predávať nie len produkty a služby, ale aj samé seba. Employer branding je zložitá a dlhodobá agenda a v tomto bezplatnom online webinári sa dozviete, ako by ste ho mohli vďaka internetu uchopiť.
IT Academy je akreditovaná a certifikovaná vzdelávacia spoločnosť. Zabezpečujeme medzinárodné certifikované kurzy a skúšky spoločností ako Microsoft, Axelos/People Cert, Android, Google, GASQB/ISTQB/IREB, Oracle, IBM, HP, Red Hat, AWS, SAP, EXIN, CISCO, Adobe, Unity, Pearson Vue.
V tejto prezentácii ti predstavím TOP certifikácie a skúšky v oblasti marketing a reklamy
https://www.it-academy.sk/kurz/internet-marketing-i-zaciatocnik/
https://www.vita.sk/online-kurz-internet-marketing-i-zaciatocnik/
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...COMM-PASS
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC
Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov
Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov
OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
Aké sú vaše skúsenosti
s HR projektami?
(www.commpass.sk)
Chceli by ste:
- zmeniť rutinnú činnosť na zážitok?
- odlíšiť pohovor vo našej spoločnosti od iných?
- získať si dôveru kandidáta?
- posilniť vnímanie značky zamestnávateľa?
V júni 2018 sme absolvovali roadhshow po spriatelených coworkingoch. Mohli ste nás vidieť a počuť v Košiciach, Prešove, Banskej Bystrici, Žiline, Trenčín, Trnave. Ak vás zaujíma, ako funguje tím marketingu, tvorba produktov, kampaní, dizajnu a firemnej kultúry, tieto slajdy sú pre vás. V krátkych prednáškach sa dozviete dôležité informácie od ôsmich členov tímu.
Správne rozhodovanie sa dá naučiť. Osvojte si jednoduché princípy, ktoré môžu zmeniť spôsob, ako plánujete a rozhodujete sa. Začnite dosahovať svoje ciele bez zbytočnej frustrácie, s ľahkosťou.
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUCOMM-PASS
Čo by ste odporučili vašim novým projektovým manažérom vy? Aké by ste im dali
odporúčania pre riadenie ich tímu? Predtým, ako si zodpoviete na túto principiálnu
otázku, spýtajte sa sami seba. A zaujímalo by ich to? Počúvali by ma vôbec?
Dokázať facilitovať workshop ktorého výsledkom je tímové zladenie a dohoda na konkrétnych akčných krokoch, ktoré tím berie záväzne a implementuje a prinesie to aj biznis výsledky je umenie. Takýto typ workshopu má svoje úskalia. Facilitátor môže výrazne tímu a situácii pomôcť, ale môže situáciu aj zhoršiť. V nasledujúcej prezentácii sa s Vami rada podelím o svoje skúsenosti s vedením rôznych workshopov.
More Related Content
Similar to Kirpatrick prezentacia na konferenciu hrcomm develor a vub pdf
Žijeme v ekonomicky najlepšom období vôbec. S tým ale súvisí aj to, že ľudí je málo a firmy sa musia naučiť predávať nie len produkty a služby, ale aj samé seba. Employer branding je zložitá a dlhodobá agenda a v tomto bezplatnom online webinári sa dozviete, ako by ste ho mohli vďaka internetu uchopiť.
IT Academy je akreditovaná a certifikovaná vzdelávacia spoločnosť. Zabezpečujeme medzinárodné certifikované kurzy a skúšky spoločností ako Microsoft, Axelos/People Cert, Android, Google, GASQB/ISTQB/IREB, Oracle, IBM, HP, Red Hat, AWS, SAP, EXIN, CISCO, Adobe, Unity, Pearson Vue.
V tejto prezentácii ti predstavím TOP certifikácie a skúšky v oblasti marketing a reklamy
https://www.it-academy.sk/kurz/internet-marketing-i-zaciatocnik/
https://www.vita.sk/online-kurz-internet-marketing-i-zaciatocnik/
Manuál pre účastníkov - ako prebieha projektový manažment pre HR Profesionálo...COMM-PASS
Projektový manažment pre HR Profesionálov – BASIC
Manuál pre účastníkov, informácie o priebehu workshopu, očakávania účastníkov
Najčastejšie problémy na projektoch, príklady HR projektov
OKAMŽITÝ PRÍNOS: 2 dni na workshope vám ušetria 5 – 10 dní práce na vašom konkrétnom projekte
Z workshopu odchádzate s konkrétnymi znalosťami, ktoré môžete okamžite aplikovať na svojich projektoch
Zažijete spojenie manažérskeho vzdelávania a reálnych biznis projektov
Skvelá príležitosť stretnúť sa s HR profesionálmi a inšpirovať sa novými skúsenosťami
Projektový manažment v praxi: HR profesionál má možnosť ušetriť viac ako 40 pracovných dní ročne
Rozširujete a získavate nové manažérske a odborné kompetencie
Výrazné úspory na projektoch: zníženie nákladov až o 20 – 30%, skrátenie času až o 50%
Aké sú vaše skúsenosti
s HR projektami?
(www.commpass.sk)
Chceli by ste:
- zmeniť rutinnú činnosť na zážitok?
- odlíšiť pohovor vo našej spoločnosti od iných?
- získať si dôveru kandidáta?
- posilniť vnímanie značky zamestnávateľa?
V júni 2018 sme absolvovali roadhshow po spriatelených coworkingoch. Mohli ste nás vidieť a počuť v Košiciach, Prešove, Banskej Bystrici, Žiline, Trenčín, Trnave. Ak vás zaujíma, ako funguje tím marketingu, tvorba produktov, kampaní, dizajnu a firemnej kultúry, tieto slajdy sú pre vás. V krátkych prednáškach sa dozviete dôležité informácie od ôsmich členov tímu.
Správne rozhodovanie sa dá naučiť. Osvojte si jednoduché princípy, ktoré môžu zmeniť spôsob, ako plánujete a rozhodujete sa. Začnite dosahovať svoje ciele bez zbytočnej frustrácie, s ľahkosťou.
ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI ČLENOV PROJEKTOVÉHO TÍMUCOMM-PASS
Čo by ste odporučili vašim novým projektovým manažérom vy? Aké by ste im dali
odporúčania pre riadenie ich tímu? Predtým, ako si zodpoviete na túto principiálnu
otázku, spýtajte sa sami seba. A zaujímalo by ich to? Počúvali by ma vôbec?
Dokázať facilitovať workshop ktorého výsledkom je tímové zladenie a dohoda na konkrétnych akčných krokoch, ktoré tím berie záväzne a implementuje a prinesie to aj biznis výsledky je umenie. Takýto typ workshopu má svoje úskalia. Facilitátor môže výrazne tímu a situácii pomôcť, ale môže situáciu aj zhoršiť. V nasledujúcej prezentácii sa s Vami rada podelím o svoje skúsenosti s vedením rôznych workshopov.
Ako sa menilo pracovné prostredie v čase? Aké vyznávali hodnoty jednotlivé generácie zamestnancov? Aké mali postoje? Ako pristupovať k jednotlivým generáciám pracovníkov?
Najčastejší spôsob podávania spätnej väzby je známy "sendvič", kedy negatíva prekladáme pozitívnymi informáciami.Zvyčajne to nezaberá. Ponúkaný koncept Vám dá "noty" ako viesť rozhovor s človekom, kedy očakávame, že bude v odpore (mať nesúhlasný postoj).
Are you aware of your preferences in the processing of tasks? How do you approaching the task itself? Can you recognize other people preferences? While caring out task can you recognise priority of other person?
What are the characteristics of today's audiences? What can we expect? There are some trends we have in common globally. Let’s talk about them. Which are they?
the sort journey to evolution of work - life balance...do you know how various generations influence today workplace? do you know how to handle Millennial?
Dokážete presvedčiť ostatných? Poznáte zákonitosti ovplyvňovania? Alebo ste často v pozícii, že Vami manipulujú? Viete to odhaliť a vhodne reagovať? 6 princípov ovplyvňovania od Roberta Cialdiniho stojí zato poznať....
O motivácii koluje veľa predsudkov? V čom sa sami mýlite vo Vašich názoroch na motiváciu? Čo funguje? A čo naopak vôbec nefunguje? Ponúkam Vám pár mýtov o motivácii.
Limiting belief can stop your progress and happiness. Are you operating under your ego program or you listen what's your soul whispering you? What brings us joy in our life? What are your values? Excellent work of Richard Barret.
Čo všetko potrebujete k dobrej prezentácii? Je štruktúra prezentácie dôležitá? Aké štýly existujú? Ktorý sa hodí na aký cieľ? Čo všetko "zabaliť" do dobrej prezentácie? A ako ju efektívne ukončiť? Na všetko toto nájdete v našej prezetácii odpoveď.
Dokážete vyhodnotiť, či je váš tím naozaj súdržný? V nasledujúcej prezentácii je opísaný koncept 5 dysfunkcíí tímu podľa Patrika Lencioniho. Poskytuje výborný vhľad do charakteristík funkčného verzus dysfunkčného tímu. Po niekoľkoročnej skúsenosti s koučovaním Top manažérskych tímov, musím konštatovať, že skutočne súdržný funkčný tím je veľkou vzácnosťou :-)
Guráž - neodmysliteľná súčasť úspešného lídra. Viete v čom všetkom má mať dobrý líder odvahu? Ako ho rozspoznáte? Predstavujeme Vám zaujímavý koncept 8 typov guráži, viete ktoré máte vy? A na ktorých chcete ešte popracovať?
Aký je účel vašej prezentácie_ vzorova prezentácia by martina georgievováMartina Georgievova
Viete vytvoriť zaujímavú prezetáciu? Má vaša prezentácia očakávaný impact? Čo sú základné princípy pri dizajnovaní prezentácii? Čomu sa vyhnúť pri prezentovaní?
Aké má charakteristika pracovná skupina a aké súdržný tím? Je v tom rozdieľ? Akými vývojovými fázami prechádza tím? čo má robiť manažér? Stojí to celé za to?
4. Štúdia DR. ROB BRINKERHOFF
ZAMYSLITE SA NAD SVOJÍM POSLEDNÝM VZDELÁVACÍM
PROJEKTOM, KTORÝ STE REALIZOVALI…
4
ani nevyskúšalo
vyskúšalo, ale nepoužíva
s úspechom používa
Pripadá Vám to
povedomé?
Čo keby to vyzeralo
takto?
% účastníkov programu, ktorí
vedomosti a znalosti v praxi:
15%
15%
70 %
85%
10%
5%
6. DONALD KIRKPATRICK
Narodený 15. marec 1924, v
Richland Center, Wisconsin
Vzdelanie: Univerzita Wisconsin-
Madison, B.B.A., 1948, M.B.A., 1949,
Ph.D., 1954
Členstvá: ASPA, ASTD (prezident,
1975)
Kariérny status: Profesor emeritus,
University of Wisconsin-Madison.
Konzultant pre biznis a vládu.
Publikácie: Množstvo zahrňujúc
Evaluating Training Programs: The
Four Levels, 2006 (prvé vydanie,1994)
Photo credit: Unknown
7. KIRKPATRICKOV MODEL TRÉNINGOVÉHO EFEKTU
Level 1
REAKCIE
Level 2
UČENIE
Level 3
SPRÁVANIE
Level 4
VÝSLEDKY
Aké boli reakcie účastníkov na tréning?
Zlepšili sa zručnosti z dôvodov účasti na
tréningu?
Nastali zmeny v správaní priamo
súvisiace s účasťou na tréningu?
Aké výhody/zlepšenia súvisiace s realizáciou
tréningu organizácia zaznamenala?
12. L2 VYHODNOTENIE NAUČENÉHO
Aké VEDOMOSTI účastníci získali?
Aké ZRUČNOSTI si účastníci precvičili/
rozvinuli?
Ako sa zlepšil POSTOJ účastníkov?
12
Učenie
Reakcie
Správanie
Výsledky
Viem… Som schopný
Bolo to
učitočné
Viem to
uplatniť Budem…
Vedomosti Zručnosti Postoje Sebavedomie Som
odhodlaný
14. Uplatňovanie nadobudnutých zručností v praxi
Podpora prostredníctvom manažérov,
interných trénerov v roli aplikačných koučov;
supervízorov, peer koučingu
L3 SPRÁVANIE
14
Správanie
Reakcie
Učenie
Výsledky
20. ROZVOJ ĽUDSKÝCH ZDROJOV
20
TDiagnostika/Príprava Koučing, Monitoring výkonu, Odmeny
Koľko % času, kým dosiahneme zmenu v správaní, ktorá nám prinesie výsledky?
Konzultant Tréner Kouč
20% 10% 70%
21. Etapy zrelosti rozvoja organizácií
Všeobecné kurzy Organizované učenie
Reaktívne
vzdelávanie
Strategické
vzdelávanie
Etapa 1
Tréningový
Administrátor
Etapa 2
Tréningový
Profesionál
Etapa 3
Efektívny
tréningový
Manažér
Etapa 4
Konzultant Rozvoja
ako biznis partner
Etapa 5
Fáza premeny
Etapa 6
Organizácia sa
začína učiť/ rozvíjať
Prekážkavo
vyhodnocovaní
Zdroj: Paul Kearns 2003
22. Michal Bača, riaditeľ Odboru vzdelávanie a rozvoj, VÚB
Meranie efektivity vzdelávania
3 prípadovky z VÚB banky
Demänovská dolina, 19.6.2015
23. 23
Prečo ma meranie efektivity zaujalo?
Prípadovky:
1. odborné vzdelávanie na ústredí
2. predajné zručnosti v pobočkovej sieti
3. rozvoj vzťahového manažmentu vo firemnej sieti
3 prípadovky z VÚB banky
25. bez dobre definovaného ROE sa rozvojový program veľmi ťažko vyhodnocuje
dobre identifikované očakávané kľúčové správanie pomáha lepšie zacieliť
rozvojový program
na kvalitu rozvoja má dopad tak jeho príprava ako aj aktivity po tréningu, ktorým
by mala byť venovaná značná pozornosť
bez zapojenia manažérov do rozvoja podriadených sa tréning stáva izolovaným
eventom
vytvorenie podporného prostredia je základným predpokladom pre zmenu
správania
kvalita firemného vzdelávania sa výrazne zvýši ak sa začne merať a vyhodnocovať
na úrovni L3 a L4
KĽÚČOVÉ MYŠLIENKY
25