Khóa luận Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công ty Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản)

Luận Văn Group hỗ trợ viết luận văn thạc sĩ,chuyên đề,khóa luận tốt nghiệp, báo cáo thực
tập, Assignment, Essay
Zalo/Sdt 0967 538 624/ 0886 091 915 Website:lamluanvan.net
i
DANH MỤC BẢNG
Bảng 4.1. Bảng số liệu diện tích công ty..............................................................................15
Bảng 4.2: Bảng số lượng công nhân viên ............................................................................17
Bảng 4.3. Bảng phân công công việc trong một tháng của công nhân...............19
Bảng 4.5 Bảng số liệu tình hình sản xuất của nhà máy trung bình trong một
tuần..............................................................................................................................................................19
Bảng 4.6. Bảng số liệu tình hình sản xuất của nhà máy năm 2019.......................20
Bảng 4.7. Bảng số liệu tỉ lệ nguồn gốc phát sinh của chất thải rắn ......................28
tại nhà máy.............................................................................................................................................28
Bảng 4.8. Bảng số liệu phân loại rác thải theo tỷ lệ.......................................................30
Bảng 4.9. Tổng lượng rác thải rắn qua các năm...............................................................31
giai đoạn 2017-2018-2019 nhà máy........................................................................................31

ii
DANH MỤC HÌNH
Hình 2.1:Vị trí địa lý của tỉnh Niigata.......................................................................................6
Hình 4.1. Nhà máy phân phối sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata
15
Hình 4.2. Sơ đồ bộ máy văn phòng của nhà máy............................................................16
Hình 4.3: Sơ đồ thứ tự 4 công việc chính của nhà máy...............................................17
Hình 4.4. Sơ đồ hình ảnh thứ tự 4 công việc chính của nhà máy.........................18
Hình 4.5. Quy định đổ rác tại Nhật Bản................................................................................23
Hình 4.6. Rác cháy được................................................................................................................23
Hình 4.7. Rác không cháy được.................................................................................................25
Hình 4.8. Rác tài nguyên................................................................................................................25
Hình 4.9. Rác tài nguyên................................................................................................................26
Hình 4.10. Rác cồng kềnh.............................................................................................................27
Hình 4.11. Rác thu gom..................................................................................................................27
Biểu đồ 4.1.............................................................................................................................................28
Hình 4.12. Sản phẩm lỗi hỏng tại các cửa hàng gửi về................................................29
Hình 4.13. Thùng caton được máy nén và chuẩn bị đưa đi tái chếHìn...............29
Hình 4.14. Những lon nước hết hạn........................................................................................29
Biểu đồ 4.2. Biểu đồ cách phân loại rác theo tỷ lệ..........................................................30
Hình 4.15. Nhà máy tuân thủ đổ rác và phân loại rác theo quy định...................32

iii
MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN...........................................................................................................................................i
DANH MỤC BẢNG...........................................................................................................................ii
DANH MỤC HÌNH........................................................................................................................... iii
MỤC LỤC............................................................................................................................................... iv
PHẦN 1. MỞ ĐẦU.............................................................................................................................1
1.1. Đặt vấn đề ........................................................................................................................................1
1.2. Mục tiêu nghiên cứu ..................................................................................................................2
1.3. Ý nghĩa của đề tài........................................................................................................................2
PHẦN 2. TỔNG QUAN TÀI LIỆU.......................................................................................3
2.1. Tổng quan về đất nước Nhật Bản.......................................................................................3
Vị trí địa lí..................................................................................................................................................3
2.2. Tổng quan về tỉnh Niigata......................................................................................................6
2.3. Tổng quan về quản lí môi trường của Nhật Bản và tỉnh Niigata.....................7
PHẦN 3. ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
12
3.1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu...................................................................................12
3.2. Địa điểm và thời gian nghiên cứu...................................................................................12
3.2.1. Địa điểm nghiên cứu...........................................................................................................12
3.2.2. Thời gian nghiên cứu..........................................................................................................12
3.2. Nội dung nghiên cứu...............................................................................................................12
3.4. Phương pháp nghiên cứu......................................................................................................12
3.4.1. Phương pháp thu thập thông tin, kế thừa số liệu, tài liệu.............................. 12
3.4.2. Phương pháp điều tra khảo sát thực địa ..................................................................13
PHẦN 4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN.....................................14

4.1. Khái quát về công ty Daiso.................................................................................................14
4.1.1. Tổng công ty Daiso..............................................................................................................14

iv
4.1.2. Cơ sở nơi thực tập (chi nhánh Niigata).....................................................................14
4.2 : Tình hình sản xuất, tiêu thụ tại nhà máy phân phối sản phẩm của công ty
Daiso chi nhánh Niigata.................................................................................................................16
4.2.1. Sơ đồ bộ máy văn phòng của nhà máy.....................................................................16
4.2.2. Tình hình sản xuất, tiêu thụ tại nhà máy phân phối sản phẩm của công ty
Daiso chi nhánh Niigata.................................................................................................................17
4.3. Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy phân phối sản
phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.........................................................................21
4.3.1. môi trường làm việc tại nhà máy.................................................................................21
4.3.2. Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy phân phối sản
phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.........................................................................21
4.4. Thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất.........................................33
PHẦN 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN..........................................................................................34
5.1. Kết luận..........................................................................................................................................34
5.2.Kiến nghị.........................................................................................................................................35
TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................................................36

1
PHẦN 1
MỞ ĐẦU
1.1. Đặt vấn đề
-Nhật Bản phải chịu những áp lực lớn từ các vấn đề môi trường như: Ô
nhiễm nguồn nước, không khí, đất,… Điều đó buộc các nhà quản lý môi
trường phải sớm tìm kiếm các giải pháp nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường,
mà vẫn đảm bảo sự phát triển kinh tế – xã hội và chất lượng cuộc sống của
người dân. Nhật Bản đã thực hiện quyết liệt những giải pháp từ các chương
trình bảo vệ môi trường khác nhau, cũng phải trả giá từ nhiều nguồn lực để có
được những thành tựu phát triển bền vững ngày hôm nay.
-Từ năm 1993, hệ thống Luật Môi trường cơ bản đã được ban hành, đưa
ra Hệ thống kiểm soát ô nhiễm, bao gồm các chính sách và quy định về Hệ
thống kiểm soát ô nhiễm không khí, Hệ thống kiểm soát ô nhiễm nước, các
vấn đề ô nhiễm đất, các tiêu chuẩn quốc gia về chất độc hại; Hệ thống quy
chuẩn, tiêu chuẩn về chất lượng môi trường; Những biện pháp kiểm tra và
kiểm soát nghiêm ngặt môi trường sản xuất công nghiệp; Các quy định về
trách nhiệm của cơ sở gây ô nhiễm…[1]
-Nhật Bản là một quốc gia có nhiều thành công trong quản lý ô nhiễm
môi trường, kinh nghiệm của họ được đánh giá cao ở các nước Đông Á. Mặc
dù có sự khác nhau về lịch sử, văn hóa, kinh tế, chính trị song những kinh
nghiệm của họ trong quản lý môi trường đáng để cho nhiều quốc gia nghiên
cứu và vận dụng trong đó có Việt Nam.
-Daiso được xem là chuỗi của hàng 100 Yên lớn nhất ở Nhật Bản. Hàng
hóa tại cửa hàng 100 yên rất phong phú, từ các vật dụng gia đình (đồ dùng nhà
bếp, chén bát, vệ sinh nhà cửa,…), đồ làm vườn, dụng cụ văn phòng phẩm, sách
vở, đến đồ nghề sửa xe, mỹ phẩm, quần áo, thực phẩm. Mỗi ngày công ty phát

sinh ra một lượng lớn chất thải. Đất nước Nhật Bản nói chung và công ty Daiso
nói riêng đã quản lí như thế nào?? Và họ đã có những hoạt động nào để giảm

2
thiểu lượng chất thải rắn đó? Để trả lời được câu hỏi đó, em tiến hành thực hiện
đề tài: “Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công
ty Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản)”
1.2. Mục tiêu nghiên cứu.
- Khái quát về công ty Daiso
- Đánh giá tình hình sản xuất, và tiêu thụ tại nhà máy phân phối sản
phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.
- Đánh giá công tác quản lý và xử lý chất thải rắn tại nhà máy phân
phối sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.
+Đánh giá công tác quản lí công nhân tại nhà máy
+Lượng chất thải rắn phát sinh
+Biện pháp phân loại, thu gom,xử lí đối với từng loại chất thải rắn.
- Thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm.
1.3. Ý nghĩa của đề tài.
* Ý nghĩa trong học tập:
- Qua đề tài giúp em có cơ hội tiếp cận với cách thức thực hiện một đề
tài nghiên cứu khoa học và hoàn thiện một khóa luận tốt nghiệp. Vận dụng
được các kiến thức đã học vào trong thực tiễn.
- Nâng cao khả năng tự học tập, nghiên cứu và tìm tài liệu tham khảo.
- Đề tài là cơ sở để lựa chọn, áp dụng các biện pháp quản lý môi trường
sao cho phù hợp, có chọn lọc ở Việt Nam mang lại hiệu quả cao.
* Ý nghĩa trong thực tiễn:
- Đề tài mang tính thực tiễn vì nó đáp ứng yêu cầu cần có một đánh giá về
công tác quản lí xử lý chất thải rắn tại Nhật Bản nói chung và tại cơ sở phân phối
sản phẩm của siêu thị Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản) nói riêng để từ đó đề
xuất những biện pháp khả thi, có chọn lọc ở Việt Nam mang lại hiệu quả cao.

3
PHẦN 2
TỔNG QUAN TÀI LIỆU
2.1. Tổng quan về đất nước Nhật Bản
Vị trí địa lí
-Diện tích trên đất liền: 379067 km², rộng thứ 62 trên thế giới
-Nhật Bản có bờ biển dài 37.000 km. Đồi núi chiếm 72% diện tích tự
nhiên cả nước, trong đó không ít núi là núi lửa, ở Nhật Bản có rất nhiều suối
nước nóng, là nơi hàng triệu người Nhật thường tới để nghỉ ngơi và chữa
bệnh.[2]
-Vì là một đảo quốc, nên xung quanh Nhật Bản toàn là biển. Nhật Bản
không tiếp giáp quốc gia hay lãnh thổ nào trên đất liền.
-Chữ Kanji trong quốc hiệu Nhật Bản nghĩa là "gốc của Mặt Trời" và
thường được biết đến qua biệt danh "Đất nước Mặt Trời mọc".
-Vị trị địa lý của Nhật Bản khiến nước này là một trong những quốc gia
xảy ra nhiều thiên tai nhất thế giới. Hai mối đe dọa nghiêm trọng nhất là động
đất và sóng thần. [2]
Thể chế nhà nước
-Nhật Bản là một nước theo hệ thống quân chủ lập hiến, quyền lực của
Hoàng Đế vì vậy rất hạn chế. Quyền điều hành đất nước chủ yếu được trao
cho Thủ tướng và những nghị sĩ do dân bầu ra. Đương kim Thiên hoàng
Naruhito đứng đầu Hoàng gia Nhật Bản. Cơ quan lập pháp dân cử của Nhật
Bản là Quốc hội [3]
Kinh tế
-Trong 20 năm (từ 1990 tới 2010), Nhật Bản luôn giành vị trí thứ hai về
kinh tế nhưng đã bị Trung Quốc vượt qua từ đầu năm 2010. Tổng sản phẩm nội

địa (GDP) tính đến năm 2016 là 4.730 tỷ USD, GDP trên đầu người là 40,090
USD (2017), đứng thứ 3 thế giới và đứng thứ hai châu Á (sau Trung Quốc).

4
-Dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm, bất động sản, bán lẻ, giao thông, viễn
thông tất cả đều là ngành công nghiệp lớn của Nhật Bản, Nhật Bản có năng
lực rất lớn về công nghiệp, và đây là trụ sở của nhiều nhà sản xuất công nghệ
tiên tiến bậc nhất thế giới về các sản phẩm xe có động cơ, trang thiết bị điện
tử, công cụ máy móc, thép, phi kim loại, công nghiệp tàu thủy, hóa học, dệt
may, thức ăn chế biến. [4]
Dân số
-Dân số hiện tại của Nhật Bản là 127.162.625 người vào ngày
26/05/2020 theo số liệu mới nhất từ Liên Hợp Quốc
-Dân số Nhật Bản hiện chiếm 1,68% dân số thế giới.
-Nhật Bản đang đứng thứ 11 trên thế giới trong bảng xếp hạng dân số
các nước và vùng lãnh thổ.
-Nhật Bản là nước có tuổi thọ trung bình cao nhất thế giới? Theo thống
kê mới nhất của liên hợp quốc, Nhật Bản là quốc gia có tuổi thọ trung bình
cao nhất thế giới theo đó:
-Dân số Nhật Bản đang bị già hóa. Nhằm giải quyết vấn đề thiếu hụt lao
động trầm trọng, Nhật Bản đẩy mạnh công tác tuyển dụng lao động nước
ngoài sang đây làm việc trong đó có lao động Việt từ lao động phổ thông lẫn
lao động có trình độ cao. [5]
Y tế - Giáo dục
-Từ năm 1947, Nhật Bản áp dụng hệ thống giáo dục bắt buộc gồm tiểu
học và trung học trong chín năm cho học sinh từ sáu đến mười năm tuổi.
-Theo Giáo dục đại học của tạp chí Times, hai trường đại học được cho
là danh giá nhất ở Nhật hiện nay là Đại học Tokyo và Đại học Kyoto.

-Sinh viên Nhật Bản luôn xếp hạng cao trong số các sinh viên giữa các
sinh viên OECD về chất lượng và hiệu quả trong các việc đọc sách văn, toán
và Khoa học.

5
-Giáo dục ở Nhật có tính cạnh tranh rất cao học sinh Nhật Bản phải đối
mặt với áp lực to lớn phải thành công trong học tập từ cha mẹ, giáo viên, đồng
nghiệp và xã hội.
Văn hóa
-Văn hóa Nhật Bản là một trong những nền văn hóa đặc sắc nhất thế
giới. Nghệ thuật truyền thống Nhật Bản bao gồm các ngành nghề thủ công
như cắm hoa ikebana, origami, tranh in ukiyo-e, đồ chơi, đồ gỗ sơn mài và
gốm sứ; các môn nghệ thuật biểu diễn như bunraku, nhảy, kabuki, rakugo,
ngoài ra còn phải kể đến những nét đặc sắc truyền thống khác như trà đạo, võ
thuật, Kimono, kiến trúc, vườn Nhật và cả gươm Nhật.
-Ẩm thực Nhật Bản hiện nay là một trong những nền ẩm thực nổi tiếng
nhất trên thế giới.[6]
Tài nguyên
-Nhật Bản có rất ít tài nguyên thiên nhiên. Các khoáng sản như quặng
sắt, đồng đỏ, kẽm, chì và bạc, và các tài nguyên năng lượng quan trọng như
dầu mỏ và than đều phải nhập khẩu. Địa hình và khí hậu Nhật Bản khiến
người nông dân gặp rất nhiều khó khăn, và vì quốc gia này chỉ trồng cấy được
một số cây trồng như lúa gạo, nên khoảng một nửa số lương thực phải nhập
khẩu từ nước ngoài. [6]
Du lịch
-Du lịch Nhật Bản đã thu hút 8.300.000 du khách nước ngoài trong năm
2008, nhỉnh hơn Singapore và Ireland và một mục tiêu tham vọng được đặt ra
cho ngành du lịch nước này là đón 20 triệu lượt khách vào năm 2020. Thực tế
thì Nhật Bản đã cán mốc này sớm hơn kế hoạch 5 năm, tức năm 2015 và tiếp
tục tăng trưởng mạnh sau đó, đạt 31,2 triệu lượt khách năm 2018.

-Được mệnh danh là đất nước mặt trời mọc, Nhật Bản thực sự là một
trong những điểm du lịch cực kì nổi tiếng trên toàn thế giới với những cảnh
quan xinh đẹp và nền văn hóa hấp dẫn.

Luận Văn Group hỗ trợ viết luận văn thạc sĩ,chuyên đề,khóa luận tốt nghiệp, báo cáo thực tập,
Assignment, Essay
6
-Du khách quốc tế hầu hết ai cũng choáng ngợp trước vẻ đẹp thiên
nhiên các địa danh nổi tiếng Nhật Bản. Ngoài thiên nhiên hùng vĩ, nên thơ,
Nhật Bản ghi dấu trong lòng khách du lịch với nền văn minh giữa con người
và mọi góc đường phố đều sạch sẽ, không khí trong lành.[6]
2.2. Tổng quan về tỉnh Niigata.
-Niigata là một tỉnh nằm ở phía biển Nhật Bản thuộc tiểu vùng
Hokuriku, vùng Chubu trên đảo Honshu. Tỉnh Niigata nổi tiếng với gạo, rượu,
phụ nữ đẹp cũng như vì có nhiều chính trị gia xuất thân từ đây.
• Diện tích: 12.584 km2 lớn thứ 5 ở Nhật Bản.
• Dân số: khoảng 2.304 triệu dân xếp thứ 15 ở Nhật Bản.
-Khí hậu: Niigata là khu vực có khí hậu mát mẻ ôn hòa. Do nằm ở phía
tây của Nhật Bản nên Niigata không lạnh như những tỉnh ở phía bắc. Nhiệt độ
trung bình ở tỉnh vào khoảng 17 độ C. Mùa đông nhiệt độ trung bình khoảng
5 độ C còn mùa hè là 26 độ C. Lượng mưa ở Niigata khá cao. Ngoài ra, mùa
đông chỉ có 3 tháng là tháng 12, tháng và tháng 2 là có tuyết phủ các tháng
khác gần như rất ít tuyết. [7]
Hình 2.1:Vị trí địa lý của tỉnh Niigata

Assignment, Essay
-Đặc điểm kinh tế khu vực Niigata Nhật Bản là một trong những tỉnh có
nền kinh tế rất phát triển ở Nhật Bản. Với sự phát triển kinh tế như vậy nên nhu
cầu về nguồn nhân lực trong khu vực Niigata cũng khá lớn. Hàng năm có rất

7
nhiều công ty ở Niigata đăng ký tuyển thêm lao động nước ngoài về làm việc
tập trung ở một số lĩnh vực thế mạnh của vùng như nông nghiệp, cơ khí, hàn,
chế biến thực phẩm, Niigata là vựa lúa lớn nhất tại Nhật Bản.
-Thu hút rất nhiều du học sinh và thực tập sinh đến đây học tập và làm
việc khiến cho khu vực này hiện đang là một trong những lựa chọn thu hút rất
nhiều học sinh sinh viên và lao động Việt Nam hướng tới.[7]
2.3. Tổng quan về quản lí môi trường của Nhật Bản và tỉnh Niigata
-Tại Nhật Bản, trong giai đoạn từ 1950 – 1960, với sự phát triển quá
nhanh của các ngành nghề sản xuất công nghiệp đã làm gia tăng những gánh
nặng đối với môi trường, dẫn đến môi trường sống bị suy thoái, ảnh hưởng
đến sức khỏe con người và sự phát triển của đất nước. Nguyên nhân chủ yếu
là do Chính phủ Nhật Bản coi trọng sự phát triển kinh tế hơn là đảm bảo sức
khỏe người dân và môi trường sống trong lành. Tình trạng ô nhiễm môi
trường, nhất là môi trường không khí và nước ngày càng gia tăng. Do đó,
Chính phủ Nhật Bản đã phải tiến hành các giải pháp để cải thiện hệ thống
pháp luật và thiết lập cơ quan quản lý nhà nước về môi trường, nhằm giải
quyết cùng lúc 3 vấn đề: Giảm thiểu ô nhiễm, bảo vệ môi trường; giảm được
chi phí kiểm soát ô nhiễm và chi phí về sức khỏe của cộng đồng; giảm giá
thành sản xuất và giảm chi phí năng lượng [10].
-Thiết lập khung pháp lý và cơ quan quản lý môi trường: Chính phủ Nhật
Bản đã ban hành những quy định pháp luật nghiêm ngặt về tiêu chuẩn phát thải
chất thải, kiểm soát ô nhiễm nước, không khí và giám sát ô nhiễm chất độc hại.
Đặc biệt coi trọng chính sách giáo dục, nâng cao nhận thức cộng đồng về bảo vệ
môi trường, khuyến khích các doanh nghiệp và các tổ chức nỗ lực ngăn chặn,
kiểm soát ô nhiễm môi trường. Năm 1967, Nhật Bản ban hành Luật cơ bản về

kiểm soát ô nhiễm môi trường, trong đó đưa ra các quy định về kế hoạch kiểm
soát ô nhiễm, các tiêu chuẩn môi trường và hệ thống kiểm soát tổng tải lượng

8
ô nhiễm. Đến năm 1971, Bộ môi trường Nhật Bản được thành lập nhằm thúc
đẩy công tác quản lý kiểm soát ô nhiễm và bảo tồn thiên nhiên của đất nước.
-Năm 1972, Luật Bảo tồn thiên nhiên đã chính thức được ban hành nhằm
ngăn chặn sự phá hủy môi trường tự nhiên. Những bộ luật trên đã đạt được
những thành công nhất định trong việc giải quyết những vấn đề môi trường của
Nhật Bản tại thời điểm đó và là cơ sở cho luật môi trường cơ bản được ban hành
vào năm 1993, trong đó đã đưa ra Hệ thống kiểm soát ô nhiễm. Hệ thống kiểm
soát ô nhiễm bao gồm các chính sách và quy định về kiểm soát ô nhiễm không
khí, kiểm soát ô nhiễm nước, các vấn đề ô nhiễm đất, các tiêu chuẩn quốc gia về
chất độc hại. Hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn về chất lượng môi trường. Những
biện pháp kiểm tra và kiểm soát nghiêm ngặt môi trường sản xuất công nghiệp.
Các quy định về trách nhiệm của cơ sở gây ô nhiễm…
-Trong hệ thống kiểm soát ô nhiễm, quy định về kiểm soát ô nhiễm không
khí (luật kiểm soát ô nhiễm không khí) tập trung vào 3 nội dung chính: Tiêu
chuẩn chất lượng môi trường không khí. Các tiêu chuẩn và quy định phát thải
(tiêu chuẩn quốc gia đồng nhất về phát thải; các tiêu chuẩn khác về phát thải chặt
chẽ hơn của địa phương). Tổng tải lượng ô nhiễm ở các thành phố. Luật kiểm
soát ô nhiễm không khí đã đưa ra các tiêu chuẩn phát thải, tiêu chuẩn kiểm soát
tổng lượng phát thải, tiêu chuẩn về xây dựng, về đường biên và tiêu chuẩn đối
với các nồng độ trong môi trường không khí (SO2; NO2; bụi thông thường, bụi
đặc thù…). Đồng thời, Luật còn đề cập đến những biện pháp ứng phó với các
chất ô nhiễm không khí nguy hại, kiểm soát các nguồn lưu động (trong giao
thông), quy định về các phương tiện vận tải chạy trên đường.[8]
-Bên cạnh đó, ô nhiễm nước cũng tạo ra những áp lực không nhỏ đối với
môi trường, với hàng loạt các nhà máy sản xuất điện từ than ra đời, các nhà máy
sản xuất công nghiệp, đe dọa các hệ thủy sinh và phá hủy cảnh quan thiên nhiên.

Vì thế, việc ra đời luật kiểm soát ô nhiễm nước là rất quan trọng, giúp hoạt động
quản lý môi trường nước đi vào nề nếp. Luật kiểm soát ô nhiễm nước

9
chính thức được thông qua vào năm 1970. Luật bao gồm các tiêu chuẩn quốc gia
về chất lượng nước, quy định cho các nhà máy và hệ thống kiểm soát tổng lượng
chất ô nhiễm tại các ao hồ, sông suối, biển. Cùng với đó là các phương pháp cụ
thể cho những khu vực nước đặc thù, trong đó bao gồm: Biện pháp bảo tồn chất
lượng nước của các hồ được lựa chọn. Biện pháp bảo tồn môi trường cho khu
vực biển Seto Inland. Biện pháp cải tạo vùng biển Ariake và Yatsushiro. Luật
kiểm soát ô nhiễm nước của Nhật Bản tập trung vào 3 vấn đề: Tiêu chuẩn chất
lượng môi trường nước. Tiêu chuẩn và quy định phát thải. Kiểm soát tổng lượng
chất ô nhiễm. Trong đó, tiêu chuẩn chất lượng môi trường nước (với 37 chỉ tiêu),
bao gồm: Tiêu chuẩn chất lượng môi trường nước liên quan đến bảo vệ sức khỏe
con người (với 27 chỉ tiêu: các kim loại nặng, chất hữu cơ khó phân hủy và chất
hóa học nguy hại như thủy ngân, cyanua); Tiêu chuẩn chất lượng môi trường
nước liên quan đến bảo vệ môi trường sống (với 10 chỉ tiêu: COD, BOD, ôxy
hòa tan, tổng nitơ, tổng phất pho…)[8].
-Tại Nhật Bản, tiêu chuẩn chất lượng môi trường nước có thể xem là một
mục tiêu quản lý nhà nước, quy định áp dụng đồng bộ cho tất cả mọi nguồn nước
công cộng, đồng thời, được chia thành nhiều nhóm tùy theo mục tiêu sử dụng
nước ở ao, hồ, sông. Trong đó, ô nhiễm nước có thể được phân thành nhiều loại
khác nhau tùy theo ảnh hưởng và cơ chế của ô nhiễm. Mục đích của kiểm soát
tổng tải lượng ô nhiễm là bảo vệ chất lượng nước tương ứng với tình hình sử
dụng nước của vùng nước. Các biện pháp cải thiện chất lượng nước có thể được
phân thành 2 loại: (1). Những biện pháp giảm lượng phát thải tải lượng
ô nhiễm tại vùng nước (biện pháp nguồn phát thải); (2). Những biện pháp lọc
ngay tại khu vực ô nhiễm nước đang tiến triển và lọc tải ô nhiễm đã được thải
ra trong vùng nước đối tượng (biện pháp lọc trực tiếp). Nước thải công nghiệp
từ các nhà máy, cơ sở kinh doanh hay các trại chăn nuôi quy mô lớn được quy

định bởi quy chế kiểm soát nước thải nhằm giảm tải lượng phát thải. Một trong
những biện pháp kiểm soát nước thải thông dụng nhất chính là đặt ra quy chế

10
nồng độ phát thải mà trong đó có quy định về nồng độ của tải ô nhiễm chứa
trong nước thải [8]
-Về vấn đề ô nhiễm môi trường đất, Nhật Bản đã ban hành luật ngăn
ngừa ô nhiễm đất tại vùng đất nông nghiệp. Luật đã đưa ra các biện pháp đặc
biệt nhằm quản lý tài chính quốc gia cho việc ngăn ngừa ô nhiễm và quy định
về trách nhiệm của các công ty vận hành, chi phí vận hành; Các biện pháp
ngăn ngừa ô nhiễm, cũng như các biện pháp xử lý ô nhiễm; Xây dựng hệ
thống xử lý đất ô nhiễm dựa vào “Luật về các biện pháp đặc biệt đối với
dioxin”, trong đó bao gồm: Xác định biện pháp kiểm soát ô nhiễm dioxin, Kế
hoạch tẩy độc đất nhiễm dioxin.
-Bên cạnh một hệ thống chính sách kiểm soát ô nhiễm nghiêm ngặt,
Chính phủ và các cấp chính quyền địa phương, cũng như nhân dân Nhật Bản
rất nỗ lực trong việc làm sạch môi trường. Tại Nhật, có hàng nghìn tổ chức
phi chính phủ hoạt động trong lĩnh vực môi trường, hàng trăm tờ báo chuyên
về môi trường, về xử lý chất thải và bảo tồn đa dạng sinh học. Khắp nơi đâu
đâu cũng có các thông điệp về bảo vệ môi trường, tràn ngập trên các dãy phố,
trên mọi phương tiện thông tin đại chúng, tác động vào nhận thức của mọi
tầng lớp nhân dân Nhật Bản về tình yêu đối với môi trường và cuộc sống, vì
một màu xanh cho thế hệ mai sau.[8]
-Nhật Bản không phải là đất nước mà bạn muốn vứt rác lúc nào thì vứt.
Ví như ở khu vực ngoại thành Tokyo nơi tác giả bài viết đang sinh sống, rác
cháy chỉ có thể được phép vứt vào ngày thứ Ba, trước 12h trưa. Rác không
cháy vứt vào ngày thứ năm.
-Chính bởi quy định trên nên có những rác thực phẩm dễ bốc mùi nhiều
khi phải để trong nhà đến cả tuần mới được vứt. Để ngăn mùi thối bốc ra,
buộc phải cho chúng vào túi nilong cực kín và để chỗ riêng.

-Với các hộp đựng thức ăn, bạn phải rửa sạch trước khi cho vào túi đựng
rác. Hộp nhựa để riêng. Hộp bìa các tông phải tháo ra, xếp ngay ngắn rồi buộc

11
gọn. Hộp có đựng đồ ăn phải được rửa sạch. Chai nước phải gỡ nắp bỏ riêng,
bóc nhãn cho vào chỗ rác cháy rồi bọc tất cả các chai nhựa vào một túi. Chai
thủy tinh cũng được cho riêng vào một túi sau khi bóc hết nhãn.
-Nói tóm lại, mỗi người dân đã đảm nhận được phần nào công việc
phân loại rác phục vụ cho các mục đích tiêu hủy hoặc tái chế.

12
PHẦN 3
ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công ty Daiso chi
nhánh Niigata (Nhật Bản)
3.2. Địa điểm và thời gian nghiên cứu
3.2.1. Địa điểm nghiên cứu
Địa điểm nghiêm cứu: Nhà máy phân phối sản phẩm của siêu thị Daiso
chi nhánh Niigata tại tỉnh Niigata (Nhật Bản)
3.2.2. Thời gian nghiên cứu
Thời gian nghiên cứu: 11 tháng (Từ 4/2019 đến 3/2020)
3.2. Nội dung nghiên cứu
-Nội dung 1: Khái quát về công ty Daiso
-Nội dung 2: Tình hình sản xuất và tiêu thụ tại nhà máy phân phối sản
phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata
-Nội dung 3: Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy
phân phối sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata
Đánh giá công tác quản lý nhân công tại nhà máy
Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy phân phối
sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.
+ Lượng chất thải rắn phát sinh
+ Biện pháp phân loại, thu gom,xử lí đối với từng loại chất thải
rắn. -Nội dung 4: Thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm
3.4. Phương pháp nghiên cứu
3.4.1. Phương pháp thu thập thông tin, kế thừa số liệu, tài liệu

-Thu thập số liệu thứ cấp: Trên Internet các số liệu thống kê, tổng quan
về đất nước Nhật Bản, tổng quản về quản lí môi trường tại Nhật Bản. Nghiên

13
cứu các văn bản pháp luật và các văn bản dưới luật về công tác quản lý môi
trường của đất nước Nhật Bản.
-Tìm hiểu điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội thông qua giáo trình, bài
giảng, qua các cuốn tạp chí và thông qua internet.
-Thu thập số liệu sơ cấp: Thu thập số liệu cụ thể về công ty mà mình
thực tập, quy mô, diện tích, tình hình sản xuất của công ty, các công nghệ
đang được áp dụng trong sản xuất, các sản phẩm liên quan đến đề tài.
-Chụp ảnh liên quan đến môi trường làm việc, cách thu gom và xử lý
chất thải
3.4.2. Phương pháp điều tra khảo sát thực địa
-Đã có thời gian 11 tháng làm việc tại nhà máy để quan sát, tìm hiểu
thông qua quan sát, đặt câu hỏi và trực tiếp tham gia vào quá trình phân loại
chất thải.
-Các số liệu sau khi thu thập, phân tích, xử lý được đánh giá tổng hợp
và tổng kết thành một bản kết quả cô đọng nhất làm nổi bật lên vấn đề cần
nghiên cứu.

14
PHẦN 4
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1. Khái quát về công ty Daiso
4.1.1. Tổng công ty Daiso
-Tên đầy đủ: Daiso Sangyo
-Loại hình: Tư nhân
-Ngành nghề: kinh doanh tạp hóa
-Thành lập: Tháng 12, 1977 tại Takamatsu, Kagawa, Nhật Bản
-Người sáng lập: Hirotake Yano
-Số lượng trụ sở: 3.660
-Khu vực hoạt động: Châu Á, Châu Đại Dương, Bắc Mỹ, Trung Mỹ,
Brasil, Châu Phi
-Website: http://www.Daisoglobal.com/ [9]
-Daiso là một trong những hệ thống bản lẻ tốt nhất tại Nhật Bản bao gồm
nhiều mặt hàng khác nhau. Tại Daiso, người tiêu dùng có thể tìm thấy phụ kiện
làm đẹp, đồ gia dụng, đồ làm vườn, văn phòng phẩm...Khách hàng không chỉ
đến Daiso vì sự đa dạng hàng hoá mà Daiso còn mang đến khách hàng những
sản phẩm tốt chỉ với 100 yên. Daiso hiện đang bày bán hơn 100.000 sản phẩm,
trong đó có hơn 40% là hàng nhập khẩu, đa số được sản xuất ở Trung Quốc.
Daiso có cửa hàng ở 25 quốc gia và các vùng lãnh thổ trên toàn thế giới. Daiso
có hơn 2,800 chuỗi cửa hàng ở Nhật Bản và hơn 700 cửa hàng ở nước ngoài..
4.1.2. Cơ sở nơi thực tập (chi nhánh Niigata)
-Tên: Nhà máy phân phối sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh
Niigata -Diện tích đất 26.253,62 m2
-Diện tích xây dựng: 9.013,68 m2 (nguồn: nhà máy cung cấp)

-Gồm 3 tòa nhà, sân (nơi để ô tô của công nhân viên), nhà kho, khu tập
kết rác.

15
Hình 4.1. Nhà máy phân phối sản phẩm của công ty Daiso
chi nhánh Niigata
Bảng 4.1. Bảng số liệu diện tích công ty
Stt Các tòa nhà Diện tích ( 2
)
1 Tòa nhà ăn 3765,89
2 Tòa nhà kironto 4983,23
3 Tòa nhà shinto 6558.98
4 Sân 8034.3
5 nhà kho 2089,97
6 Khu tập kết rác 821,25
( Nguồn: nhà máy cung cấp)

•Tòa nhà ăn có 3 tầng: Tầng 1 nơi nghỉ trưa, ăn uống của công nhân
viên trong nhà máy.Tầng 2 và 3 là nơi chứa hàng hóa nhập về, nhưng chưa
cần chuyển đi ngay.

16
•Tòa nhà kironto có 2 tầng là nơi để hàng hóa nhập về và pikkingku sẽ
lấy hàng cho các công đoạn tiếp theo.
•Tòa nhà shinto có 3 tầng :Tầng 1 gồm có các công đoạn của indason,
suita, fainaru. Tầng 2,3 để hàng hóa nhập về và pikkingku sẽ lấy hàng cho các
công đoạn tiếp theo.
•Nhà kho: Khi công đoạn fainaru xếp hàng xong , hàng hóa sẽ được
chuyển đến nhà kho đợi xe chở hàng đến và vận chuyển đến từng cửa hàng.
•Sân khá rộng là nơi để xe của nhân viên nhà máy.
•Khu tập kết rác.
4.2: Tình hình sản xuất, tiêu thụ tại nhà máy phân phối sản phẩm của công
ty Daiso chi nhánh Niigata.
➢Hình thức hoạt động: Nhập và phân phối hàng hóa.
➢Số lượng công nhân viên: 128 người
➢Số lượng cửa hàng: 401 cửa hàng
4.2.1. Sơ đồ bộ máy văn phòng của nhà máy
Hình 4.2. Sơ đồ bộ máy văn phòng của nhà máy
Quản lí
Leader Leader Leader Leader Leader 2 nhân viên kế
1 2 3 4 5 toán
Công nhân

17
Bảng 4.2: Bảng số lượng công nhân viên
Chức vụ Số lượng
Quản lí 1
Kế toán 2
Leader 5
Công nhân Việt 34
Công nhân Nhật 86
-Quản lí: Đứng đầu nhà máy ông Agatsuma là người quản lí nhà
máy.người trực tiếp điều hành, xử lí mọi việc trong nhà máy.
-Sau quản lí là 5 leader. Mỗi leader sẽ quản lí một nhóm gồm 13 đến 14
công nhân. là người trực tiếp làm việc và hướng dẫn công nhân
-Kế toán : 2 người. Quản lí sổ sách của nhà máy
-Công nhân: Gồm 124 người, trong đó có 34 người Việt và 86 người
Nhật.chia làm 5 nhóm mỗi nhóm có 6-7 người Việt.
4.2.2. Tình hình sản xuất, tiêu thụ tại nhà máy phân phối sản phẩm của
công ty Daiso chi nhánh Niigata.
-Sản phẩm từ các nhà máy sản xuất +các sản phẩm nhập khẩu sẽ được
chuyển đến nhà máy. Từ đây công nhân sẽ phân loại rồi chuyển đến từng cửa
hàng nhỏ, theo 4 công đoạn
Hình 4.3: Sơ đồ thứ tự 4 công việc chính của nhà máy
pikkingku indason suita fainaru

18
Hình 4.4. Sơ đồ hình ảnh thứ tự 4 công việc chính của nhà máy
-Pikkingku: Công nhân sẽ lấy hàng tại các tòa nhà kironto và shinto
theo sản lượng đã quy định trong ngày, sau đó thả lên chuyền. Sản phẩm sẽ
theo chuyền lên indason.
-Indason: Sẽ có 7 máy tính check mã vạch rồi thả theo số lượng máy
tính yêu cầu.hàng được thả sẽ rơi vào từng cửa hàng quy định dưới suita.
-Suita: Mỗi công nhân sẽ đứng từ 7-8 ô tương ứng với 7-8 cửa hàng.
Công nhân sẽ nhặt tất cả sản phẩm của ô và xếp ngăn lắp vào những thùng
nhựa được chuẩn bị sẵn gọi là onikon. rồi lại đẩy lên chuyền, những onikon
đã xếp được chuyển xuống fainaru (trên mỗi thùng sẽ được dán mã của cửa
hàng quy định)

19
-Fainaru: Công nhân sẽ phân loại những thùng onikon theo mã cửa hàng
rồi xếp chúng lên nhau (thường sẽ xếp chồng từ 4-5 onikon) rồi đẩy vào kho và
công ty vận chuyển sẽ đến và chuyển chúng đến các cửa hàng theo quy định.
Bảng 4.3. Bảng phân công công việc trong một tháng của công nhân
Công việc
Tuần Pikkingku Indason Suita Fainaru
Tuần thứ nhất Nhóm 1,2 Nhóm 3 Nhóm 4 Nhóm 5
Tuần thứ 2 Nhóm 5,1 Nhóm 2 Nhóm 3 Nhóm 4
-Công việc sẽ được phân công theo tuần. Các nhóm sẽ luân phiên công
việc vì mức độ công việc nặng nhẹ khác nhau, nên mỗi công nhân đều sẽ phải
làm cả 4 công việc trong một tháng.
-Tình hình sản xuất và tiêu thụ tại nhà máy
Hàng hóa được nhập về và xuất đi tăng giảm theo các ngày trong tuần
và các tháng trong năm.
Bảng 4.5 Bảng số liệu tình hình sản xuất của nhà máy trung bình trong
một tuần
Trung bình số lượng Trung bình số lượng
Các ngày trong tuần hàng hóa nhập về hàng hóa xuất đi
(nghìn) sản phẩm (nghìn) sản phẩm
Thứ 2 50 56
Thứ 3 56 54
Thứ 4 40 52
Thứ 5 40 47
Thứ 6 3 34

Thứ 7 38 36

20
(Nguồn: Nhà máy cung cấp)
-Trong một tuần lượng hàng hóa nhập về và xuất đi không giống nhau
thông thường trung bình sẽ nhiều hơn vào các ngày đầu tuần từ thứ 2 đến thứ
tư và giảm dần về các ngày cuối tuần thứ 5, 6, 7.
Bảng 4.6. Bảng số liệu tình hình sản xuất của nhà máy năm 2019
Số lượng hàng hóa
Số lượng hàng hóa xuất
Các tháng trong năm nhập về (nghìn) sản
đi (nghìn)sản phẩm
phẩm
Tháng 1 1024 1020
Tháng 2 952 930
Tháng 3 840 820
Tháng 4 980 975
Tháng 5 1040 1035
Tháng 6 880 875
Tháng 7 1120 1125
Tháng 8 1080 1060
Tháng 9 1140 1132
Tháng 10 1160 1155
Tháng 11 1280 1270
Tháng 12 1388 1380
-Do nhu cầu tiêu thụ hàng hóa trong năm khác nhau vì vậy lượng hàng
nhập về cũng sẽ thay đổi theo. Lượng hàng tiêu thụ nhiều chủ yếu 4 tháng
cuối năm, do các mặt hàng sản xuất là đồ gia dụng, các đồ tráng trí cho các
dịp lễ để phục vụ các dịp lễ lớn cuối năm như lễ giáng sinh, tết dương lịch

theo đó lượng công việc cũng tăng công nhân phải tăng ca nhiều hơn. Và ít
dần vào những tháng giữa năm.

21
4.3. Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy phân
phối sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.
4.3.1. môi trường làm việc tại nhà máy.
-Ngày đầu tiên đến công ty thực tập sinh sẽ được phát xe đạp, áo bảo
hộ, tạp dề, gang tay bảo hộ, và luôn phải đi giày khi vào công ty làm việc.
-Trời mưa tuyết trơn trượt sẽ có ô tô của công ty đưa đón đi làm.
-Đối với việc vệ sinh thì luôn được dọn dẹp hàng ngày, chỗ nghỉ ngơi
và nhà vệ sinh của công nhân luôn được dọn dẹp vào mỗi buổi sáng.
-Mỗi ngày kết thúc công việc sẽ phải vệ sinh quét dọn chỗ làm việc,
thường thì công ty sẽ có những buổi tăng ca sau khi kết thúc công việc để quét
dọn toàn bộ nơi làm việc cũng như để phân loại rác thải thành từng nhóm.
-Mọi công nhân phải vứt rác đúng quy định của công ty trong giờ nghỉ
ngơi và làm việc.
-Mỗi tầng của tòa nhà luôn có quạt thông khí để giảm bớt khói bụi
trong không khí tạo một trường sạch cho công nhân.
-Công nhân trong công ty sẽ được đóng bảo hiểm lao động.
4.3.2. Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy phân phối
sản phẩm của công ty Daiso chi nhánh Niigata.
-Quản lí môi trường không chỉ của riêng một đất nước mà là vấn đề
quan trọng được toàn thế giới quan tâm. Một đất muốn tồn tại và phát triển
phải đi đôi với bảo vệ môi trường.
-Với việc sản xuất và nhu cầu tiêu thụ hàng hóa ngày càng gia tăng thì
việc quản lý bảo vệ môi trường là rất cần thiết và được quan tâm ở nhà máy. -
- Trong việc quản lý môi trường nhà máy luôn đưa ra những biện pháp và quy
định nghiêm ngặt về nơi để rác, vứt rác đúng nơi, việc phân loại rác trước khi
xử lý và nâng cao ý thức mỗi công nhân trong nhà máy.

22
-Tại Nhật Bản nói chung và nhà máy phân phối sản phẩm của công ty
Daiso nói riêng,việc quản lí môi trường luôn được nhà máy quan tâm và tự
giác thực hiện, công nhân tự ý thức bảo vệ môi trường.
-Để thuận lợi cho việc xử lý, tái sử dụng và tái sinh rác thì tất cả các
thành phố, quận, tỉnh đều có quy định về cách phân loại rác, ngày đổ rác. Tùy
từng địa phương mà có quy định cũng như ngày đổ rác khác nhau. Vì vậy,
người dân Nhật Bản, cũng như các bạn du học sinh cần phải tuân thủ nghiêm
ngặt theo quy định về đổ rác nơi mình đang sinh sống và làm việc.
-Trước khi đến nhật các thực tập sinh sẽ được hướng dẫn cách phân loại
rác,và khi sang nhật thời gian ở nghiệp đòa 1 tháng cũng sẽ được dậy lại rất kĩ
việc phân loại rác => điều này cho thấy giáo dục bảo vệ môi trường của người
Nhật.
-Sau khi đến công ty mỗi thực tập sinh sẽ được hướng dẫn lại và kèm
theo một bảng cách phân loại rác tại khu vực sống
Quản lí chất thải rắn
➢Quy định đổ rác
-Phải đổ rác đúng thời gian trong ngày thu gom rác đã được quy định
và phải bỏ đúng nơi quy định.
-Ở Nhật Bản mua đồ tại siêu thị sẽ phải trả tiền cho những chiếc túi
bóng đựng sản phẩm.
-Phải phân đúng loại ra và bỏ đúng màu túi đựng rác đã quy định ( mỗi
loại rác có quy định màu túi khác nhau).
-Tuyệt đối không bỏ rác ở hiên nhà, lối thoát hiểm, lối đi ở hành lang,
không ném rác ra ngoài cửa sổ.
-Lịch đổ rác thì liên hệ chính quyền thành phố nơi chúng ta sinh sống để
nhận.

-Túi rác có thể mua tại siêu thị, cửa hàng 100 Yên…[11]

23
Hình 4.5. Quy định đổ rác tại Nhật Bản.
➢Phân loại rác: được chia làm 3 loại chính như sau:
• Rác cháy được
Hình 4.6. Rác cháy được

24
-Rác nhà bếp (các món nấu, cơm thừa, vỏ trái cây, bã trà, vỏ trứng, rau
thừa…), tàn thuốc lá, giấy vụn, đũa dùng một lần, tăm tre để xiên nướng, hộp
giấy, cây cỏ, lá khô, bụi của máy hút bụi, hàng đồ da, gỗ vụn trong công việc
làm tại nhà, băng vệ sinh, tã giấy…
-Đối với rác nhà bếp phải được vắt hết nước trước khi cho vào thùng
rác, trước khi mang vứt phải gói lại bằng giấy báo cho sạch. Khi vứt, nếu khu
vực vứt rác có tấm lưới thì bạn cần phủ tấm lưới đó lên túi rác để tránh con
Quạ mổ rách túi rất bẩn. (Ở Nhật rất nhiều Quạ).
-Sau khi bỏ rác vào bao nhựa dẻo hoặc bao nhựa vinyl thì buộc miệng
bao chặt lại trước khi đem vứt bỏ.
-Gỗ vụn, cành cây trong vườn phải được cắt ngắn cỡ 50cm, dùng dây
bó lại trước khi bỏ ra.[11]
•Rác không cháy được
-Sản phẩm làm bằng nhựa cứng (chai dầu gội đầu, hộp đựng bột giặt,
đồ chơi…) sản phẩm bằng nhựa dẻo, nhựa vinyl, nhựa ni lông, nhựa xốp, cao
su các loại (giày thể thao, giày ống cao, dép…), da nhân tạo, đồ gốm các loại,
lưỡi dao cạo, bóng đèn điện, kính, lọ mỹ phẩm, thủy tinh, pha lê, ô dù, ghế
ngồi, bình thủy, lọ xịt, lon đựng sơn…
-Rác không cháy được phải cho vào bao nhựa dẻo hoặc bao nhựa vinyl
trước khi bỏ ra.
-Những rác to không thể bỏ vào bao tải được thì không cần bỏ vào túi.
Lọ bình xịt có thể gây nguy cơ nổ, cần phải cho xì ra hết khí bên trong trước
khi bỏ ra.
-Khi bỏ vật nguy hiểm như lưỡi dao cạo, thủy tinh bể vỡ… phải bọc
trong giấy báo sau đó cho vào bao nhựa vinyl, ghi rõ chữ “Kiken – nguy
hiểm” ở bên ngoài túi rác trước khi bỏ ra ngoài thùng rác

Assignment, Essay
25
Hình 4.7. Rác không cháy được
• Rác tài nguyên
- Giấy các loại (giấy báo, tờ rơi quảng cáo, giấy báo gói hàng, hộp đựng
quần áo, hộp đựng giầy, hộp trống, thùng giấy carton…) quần áo (quần áo, vải
vụn cũ ) lon rỗng (bia, rượu, nước giải khát, thức ăn đóng hộp, chai đựng
sữa…), kính bể, chai, bộ đồ ăn (son, nồi, niêu, ấm nước, sắt vụn, xe đạp, gia
cụ bằng sắt thép…).
Hình 4.8. Rác tài nguyên

26
-Lon và chai cho vào bao nhựa dẻo hoặc bao nhựa vinyl trước khi bỏ ra. -Giấy
báo các loại, quần áo cũ (giặt sạch) và phải chia theo loại, buộc dây theo hình
chữ thập mới mang vứt rác. ( lưu ý cần để cho khô , không được
để ướt).
-Chai và lon, vỏ hộp sữa bằng giấy phải súc rửa, để khô nước trước khi
bỏ ra. Đối với vỏ hộp sữa bằng giấy cần xé vuông vắn rồi xếp cột lại (tốt nhất
nên xé nhỏ bỏ vào rác nhà bếp cháy được).
Hình 4.9. Rác tài nguyên
• Một số loại rác khác
-Rác cồng kềnh: Rác lớn cồng kềnh là những đồ vật có kích cỡ khoảng
trên 1m2 như: Đồ gia dụng các loại (bàn gỗ, ghế gỗ, tủ đựng quần áo, bàn
kính trang điểm, giường, thảm cao cấp các loại, thảm thường các loại, tấm
đệm…), cửa các loại (cửa ra vào, cửa giấy kiểu Nhật …).

27
Hình 4.10. Rác cồng kềnh
Khi mua cửa các loại…thì hãy yêu cầu người bán hàng thu nhận đồ cũ.
Đồ gỗ có thể cắt ra thành từng tấm có mỗi cạnh dưới 50cm, bó lại và bỏ
ra vào ngày rác đốt được.
Trước khi vứt bỏ phải liên hệ điện thoại, hoặc trực tiếp đến chính quyền
thành phố nơi đang ở để mua tem dán vào từng đồ vật.
-Rác thu gom
Đồ điện, đồ gia dụng như: tivi, máy giặt, tủ lạnh, dàn máy stereo, lò
sưởi, bếp gas, chăn đệm, chiếu tatami, lốp xe, dầu phế thải…
Khi muốn bỏ liên hệ theo số điện thoại thu gom, bạn sẽ được hẹn lịch
đến lấy và mất phí thu gom.
Hình 4.11. Rác thu gom

28
Vì là nhà máy cung cấp và bán ra thị trường hơn 100.000 sản phẩm là
các mặt hàng gia dụng .bao gồn đồ ăn nước uống các vật dụng cá nhân.đồ
dùng gia đình.chất thải rắn của của công ty bao gồm cả nhựa sắt, thức ăn,bao
bì li nông....
➢Nguồn gốc phát sinh chất thải rắn tại nhà máy.
Bảng 4.7. Bảng số liệu tỉ lệ nguồn gốc phát sinh của chất
thải rắn tại nhà máy
Nguồn gốc phát sinh Tỉ lệ phần trăm
Quá trình sản xuất hàng hóa tại nhà máy 56%
Các cửa hàng trả về do hỏng vỡ lỗi... 39%
Hoạt động sinh hoạt của của công nhân tại nhà máy 5%
Biểu đồ 4.1.
Biểu đồ tỉ lệ nguồn gốc phát sinh của chất thải rắn tại nhà máy
Nguồn gốc phát sinh chất thải rắn tại nhà
máy
5% quá trình sản xuất hàng hóa tại
nhà máy
39%
các cửa hàng trả về do hỏng,
56%
vỡ, lỗi ...
hoạt động sinh hoạt của công
nhân tại nhà máy
-Một lượng lớn thùng caton là chất thải do quá trình sản xuất tạo ra.

-Do việc bảo quản khiến hàng bị ướt, hoặc trong quá trình làm việc
công nhân đánh rơi vỡ hoặc trong quá trình xử dụng dao rạch giấy rạch phải
sản phẩm.

29
-Do quá trình làm việc vận chuyển không tránh khỏi va đập nên hàng
tuần sẽ có một lượng chất thải rắn được trả về chủ yếu là hàng bát đũa
vỡ,nhựa vỡ ,đồ hết hạn.
-Do sinh hoạt của công nhân tại nhà máy như ăn uống vệ sinh.
Hình 4.12. Sản phẩm lỗi hỏng tại các cửa hàng gửi về
4.3 k: hànghiinhf bị hỏng các cửa hàng trả về
Hình 4.13. Thùng caton được máy nén và chuẩn bị đưa đi tái chếHìn
Hình 4.14. Những lon nước hết hạn

30
-Công ty có số lượng thùng caton khá lớn hầu hết là thùng đựng hàng
hóa của các cơ sở sản xuất khác nhau.khi sẩn phẩm được lấy ra sẽ được đưa
lên băng truyền đi vào máy ép và được đưa đến các công ty tái chế.
-Những lon nước ngọt hết hạn Sẽ được công nhân mang rửa sạch và
được phân loại thành rác tài nguyên.
Bảng 4.8. Bảng số liệu phân loại rác thải theo tỷ lệ
Phân loại rác Tỉ lệ %
Rác cháy được 37%
Rác không cháy được 10%
Rác tài nguyên 51%
Loại rác khác 2%
Biểu đồ 4.2. Biểu đồ cách phân loại rác theo tỷ lệ
Phân loại rác thải theo tỷ lệ
2%
rác cháy được
37%
51%
rác không cháy được
rác tài nguyên
10%
một số loại rác khác

-Rác cháy được của nhà máy là những loại rác sinh hoạt của công nhân,
những sản phẩm nhỏ do hỏng, lỗi các cửa hàng trả về.

31
-Rác không cháy được của nhà máy chỉ chiếm 10% là những đồ thủy
tinh, đồ bằng sứ, một số đồ bằng nhựa trong quá trình vận chuyển bị vỡ và
được trả về.
-Rác tài nguyên của nhà máy chiếm 51% chủ yếu là bìa caton, mỗi
ngày nhà máy có khoảng 200 đến 300 kg rác là thùng caton. Ngoài ra còn có
các dụng cụ nhà bếp như xoong nồi chảo bị hỏng lỗi các cửa hàng trả về, các
lon nước ngọt hết hạn ...
-Vì là nhà máy cung cấp các vật dụng nhỏ chhir khoảng 100 yên nên
rác công kềnh và rác thu gom là rất ít chỉ chiếm 5%
Bảng 4.9. Tổng lượng rác thải rắn qua các năm
giai đoạn 2017-2018-2019 nhà máy
Lượng rác thải
Lượng rác thải rắn
Lượng rác
rắn bình quân thải bình quân
Năm bình quân một
một một
tháng(tấn/tháng)
ngày(tấn/ngày) năm(tấn/năm)
2017 0,5 15 180
2018 0.65 19,5 234
2019 0,7 21 252
Một ngày công ty có khoảng 0,6 tấn rác thải chủ yếu là bìa caton. Trung
bình 1 năm nhà máy có khoảng trên 200 tấn rác thải .
Nhu cầu tiêu thụ hàng hóa ngày càng tăng. Mỗi năm công ty đều có thêm
cửa hàng vì vậy lượng hàng hóa cũng tăng lên =>lượng rác thải cũng tăng theo.

32
Hình 4.15. Nhà máy tuân thủ đổ rác và phân loại rác theo quy định

33
4.4. Thuận lợi, khó khăn, bài học kinh nghiệm và đề xuất
- Thuận lợi: do ý thức của người dân khá cao đẩy tinh thần tự giác với
cộng đồng và đạo đức nghề nghiệp của người Nhật Bản. Hầu hết người Nhật
luôn có ý thức giữ mọi hoạt động của họ luôn sạch sẽ khi tác động đến môi
trường.
Kĩ thuật máy móc hiện đại
Nhà máy tuân thủ các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường
- Khó khăn: Do người lao động và thực tập sinh chuyển đến với nhiều
nền văn hóa và ngôn ngữ khác nhau nên khó thống nhất được cách tuyên
truyền và ý thức bảo vệ môi trường ở mỗi quốc gia khác nhau.
-Bài học kinh nghiệm:
Qua đề tài giúp em có cơ hội tiếp cận với cách thức thực hiện một đề tài
nghiên cứu khoa học và hoàn thiện một khóa luận tốt nghiệp. Vận dụng được
các kiến thức đã học vào trong thực tiễn.
Nâng cao khả năng tự học tập, nghiên cứu và tìm tài liệu tham khảo. Đề
tài là cơ sở để lựa chọn, áp dụng các biện pháp quản lý môi trường
sao cho phù hợp, có chọn lọc ở Việt Nam mang lại hiệu quả cao.
Trải qua thời gian thực tập tại Nhật Bản, bản thân em được trải nghiệm
nhiều hơn một đất nước.được biết thêm về văn hóa, con người, phong tục tâp
quán .được nói chuyện tiếp xúc nhiều hơn về con người Nhật Bản.
Em được biết nhiều hơn về cách bảo vệ môi trường,quản lí môi trường
của người nhật.
Biết cách phân loại rác, nâng cao sự hiểu biết của bản thân trong việc
bảo vệ và quản lí môi trường.
Được tìm hiểu và quan sát cách sống và làm việc thông qua những
người công nhân nhật tại nhà máy.
Em đã học được rằng ý thức và trách nhiệm của mỗi cá nhân sẽ quyết
định và làm nên nên thành công của một tập thể.

Nếu mỗi người trong chúng ta đều có ý thức bảo vệ môi trường, không
vứt rác bừa bãi thì những nơi chúng ta đặt chân đến đều đẹp và sạch sẽ.

34
PHẦN 5
KẾT LUẬN VÀ KIẾN
5.1. Kết luận.
- Daiso là một trong những hệ thống bản lẻ tốt nhất tại Nhật Bản bao
gồm nhiều mặt hàng khác nhau. Tại Daiso, người tiêu dùng có thể tìm thấy
phụ kiện làm đẹp, đồ gia dụng, đồ làm vườn, văn phòng phẩm...
Daiso hiện đang bày bán hơn 100.000 sản phẩm, trong đó có hơn 40%
là hàng nhập khẩu, đa số được sản xuất ở Trung Quốc. Daiso có cửa hàng ở
25 quốc gia và các vùng lãnh thổ trên toàn thế giới.
- Nơi thực tập: Nhà máy phân phối sản phẩm của công ty Daiso chi
nhánh Niigata với diện tích đất 26.253,62 m2, diện tích xây dựng: 9.013,68
m2 Gồm 3 tòa nhà, sân (nơi để ô tô của công nhân viên), nhà kho, khu tập kết
rác. Số lượng công nhân viên 128 người:1 Quản lí, 2 kế toán, 5 leader, 34
công nhân Việt, 86 công nhân Nhật
- Sản phẩm từ các nhà máy sản xuất +các sản phẩm nhập khẩu sẽ được
chuyển đến nhà máy. Từ đây công nhân sẽ phân loại rồi chuyển đến từng cửa
hàng nhỏ, theo 4 công đoạn :pikkingku, indason, suita, fainaru.
Hàng hóa được nhập về và xuất đi tăng giảm theo các ngày trong tuần
và các tháng trong năm.
-Phân loại rác thành 3 loại chính: Rác cháy được, rác không cháy được,
rác tài nguyên, ngoài ra còn một số loại rác khác (rác thu gom ,rác công kềnh).
Vì là nhà máy cung cấp và bán ra thị trường hơn 100.000 sản phẩm là các mặt
hàng gia dụng .bao gồn đồ ăn nước uống các vật dụng cá nhân.đồ dùng gia
đình.chất thải rắn của của công ty bao gồm cả nhựa sắt, thức ăn,bao bì li nông
phần lớn rác của nhà máy là rác tài nguyên chủ yếu là bìa caton khoảng 200 đến
300 kg một ngày. Nhà máy tuân thủ quy định đổ rác và phân loại rác .

35
5.2.Kiến nghị
“Học đi đôi với hành”để đi từ sách vở ra ngoài thực tế thì việc đi thực
tập là rất cần thiết và đã là sinh viên thì đều phải trải qua quá trình thực tập.
Và em cũng như các bạn sinh viên khác nhưng em lựa chọn thực tập
nước ngoài và cụ thể là em thực tập tại Nhật Bản. Em thấy thực tập tại nước
ngoài rất ý nghĩa và thiết thực ngoài việc hoàn thành chương trình thực tập em
còn được biết thêm về một đất nước, biết thêm một ngôn ngữ, được tìm hiểu
văn hóa, phong tục tập quán của người Nhật.được đi du lịch đến nhiều nơi nổi
tiếng, được ngắm hoa anh đào của thành Osaka, được đến thủ đô Tokyo nổi
tiếng của Nhật Bản, được tận hưởng cảnh đẹp bốn mùa của đất nước này,
được học hỏi kinh nghiệm làm việc của người Nhật, phong cách sống của họ
=> đó là những trải nghiệm rất tuyệt vời mà em đã cảm nhận được sau một
năm thực tập tại Nhật Bản.
Em hi vọng nhà trường nói chung và khoa quản lí tài nguyên nói riêng
sẽ có nhiều hơn nữa những chương trình như vậy. Để tất cả các bạn sinh viên
trong trường có nhiều cơ hội hơn nữa phát triển bản thân, nâng cao kĩ năng
mềm, là hành trang bước đệm cho các công việc trong tương lai.

36
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chuyên gia Aki Nakauchi – Cục Sức khỏe Môi trường – Bộ Môi trường
Nhật Bản.
2. Bách khoa toàn thư.
3. Bộ Tài Nguyên và Môi trường & Ngân hàng Thế Giới (2010). Báo cáo
diễn biến Môi trường Việt Nam năm 2010, Chất thải rắn.
4. Nghị định 38/2015 ND-CP ngày 24/4/2015 về quản lý chất thải và phế liệu.
5. Nguyễn Xuân Nguyên (2004), Công nghệ xử lý rác thải và chất thải rắn -
Nxb Khoa học kỹ thuật
6. Nghị định 38/2015 ND-CP ngày 24/4/2015 về quản lý chất thải và phế liệu
7. Trần Hiếu Nhuệ và cộng sự (2001), Quản lý Chất thải rắn - Nxb Xây dựng.
8. Vấn đề “nóng” của Nhật Bản 25 / 9/ 2015.
[1]https://moitruong.net.vn/hoc-cach-nguoi-nhat-bao-ve-moi-truong-song/
[2]https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BB%8Ba_l%C3%BD_Nh%
E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n
[3]https://vi.wikipedia.org/wiki/Ch%C3%ADnh_tr%E1%BB%8B_Nh%E1%
BA%ADt_B%E1%BA%A3n
[4]https://vi.wikipedia.org/wiki/Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n
[5]https://japan.net.vn/dan-so-nhat-ban-dung-thu-may-the-gioi-3046.htm
[6]https://vi.wikipedia.org/wiki/Nh%E1%BA%ADt_B%E1%BA%A3n
[7]https://traumvietnam.com/tinh-niigata-nhat-ban [8]http://redsvn.net/kinh-
nghiem-kiem-soat-o-nhiem-moi-truong-cua-nhat-
ban2/
[9] https://vi.wikipedia.org/wiki/Daiso

Khóa luận Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công ty Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản)

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Khóa luận Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công ty Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản)

Similar to Khóa luận Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công ty Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản) (20)

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn

More from lamluanvan.net Viết thuê luận văn (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (8)

Khóa luận Đánh giá công tác quản lý xử lý chất thải rắn tại nhà máy của công ty Daiso chi nhánh Niigata (Nhật Bản)