Dokumen tersebut memberikan panduan dasar kepemimpinan sekolah. Beberapa poin penting untuk menjadi pemimpin adalah mampu memimpin diri sendiri, pemecahan masalah, bersikap positif, berkomunikasi dengan baik, menjadi inspirasi, tumbuhkan motivasi, hubungan yang baik, dan turun langsung untuk membantu anggota.

1. LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN SEKOLAH
(L D K S)
SMK YADIKA PALU

2. AKU DAN KEPEMIMPINANKU

3. “Jika Anda ingin menjadi seorang pemimpin, terlebih
dahulu Anda harus mampu memimpin diri Anda
Sendiri”
DIRIKU = PEMIMPIN

4. PEMIMPIN
Aku Dan Diriku
Aku Dan Dirimu
Aku Dan Kita
Aku Dan TUHANKU

5. Syarat – Syarat Menjadi Seorang ”PEMIMPIN”
Problem Solver
Bersikap Positif
Komunikasi
Menjadi Inspirasi
Tumbuhkan Motivasi
Hubungan Baik Turun Gunung

6. TUMBUHKAN MOTIVASI
Berikan penghargaan terhadap prestasi sekecil apa pun
yang dilakukan anak buah/anggota anda. Bahkan
anggota yang paling telat sekalipun akan berusaha
memperbaiki diri apabila anda memujinya ketika ia
datang tepat waktu (apalagi jika pujian itu diberikan
tanpa terkesan menyindir). Secara berkala, ajukan pula
pertanyaan dan tantangan yang mampu merangsang
kreativitas berpikir anak buah. Misal, meminta
ide/pendapat mereka untuk kegiatan-kegiatan
sederhana.

7. BERSIKAP POSITIF
Setiap orang tidak luput dari kesalahan, bila hal ini
menimpa anak buah/anggota anda jangan langsung
mencecarnya/memakinya dengan segudang omelan.
Selidiki latar belakang permasalahan sehingga anda bisa
bersikap proporsional. Jika anda melakukan kesalahan,
tidak perlu ragu mengakuinya dan meminta maaf
kepada orang-orang terkait, dan jangan lupa melakukan
perbaikan untuk kesalahan tersebut

8. MENJADI INSPIRASI
Seorang pemimpin harus bisa menerapkan
standar dan menjadi contoh bagi anak
buah/anggotanya. Jadilah inspirasi bagi
bawahan. Up date benak anda dengan
informasi terkini, tidak pelit membagi
pengalaman, dan patuhi peraturan yang
anda buat sendiri atau keputusan rapat
yang telah disepakati bersama.

9. HUBUNGAN BAIK
Jalin hubungan profesional dan interpersonal
yang harmonis dengan anak buah/anggota anda.
Ingat, dibalik statusnya sebagai bawahan/anak
buah, anggota memiliki pribadi yang unik dan
masalah tertentu. Luangkan waktu untuk
mengenal anak buah /anggota secara personal
sehingga anda melakukan coaching tepat
sasaran.

10. KOMUNIKASI
Anggota/anak buah sebaik apa pun akan kehilangan arah bila
dibiarkan ‘Jalan Dalam Gelap’. Sebagai pemimpin anda perlu
menerangkan sejelas mungkin tentang tujuan bersama yang
hendak diraih dan strategi mencapainnya. Bekali pula anak buah
dengan penilaian terhadap hasil kerjanya selama ini, sehingga
mereka bisa belajar cara melakukan tugas dengan benar. Pelihara
komunikasi 2 arah dengan bawahan dan mintalah feedback dari
mereka setiap kali anda meluncurkan kebijakan baru.

11. TURUN GUNUNG
Anda tidak boleh merasa bebas dari kewajiban dan
melakukan ‘Dirty Job’ atau pekerjaan anak buah.
Seorang pemimpin akan dihargai anak buahnya apabila
ia bersedia turun ke lapangan tak asal main perintah.
Semakin hebat lagi hormat anak buah bila pekerjaan itu
bisa diselesaikan dengan lancar. Itu menunjukkan
kualitas anda pada anak buah.

12. PROBLEM SOLVER
Seorang pemimpin dituntut mampu membuat
keputusan penting dan mencari jalan keluar dari
permasalahan. Mulailah bertindak tegas, dan hapulah
cara “PLIN-PLAN”. Jangan pula memupuk kebiasaan
melarikan diri dari tanggung jawab. Sebagai
‘NAKHODA’/Pemimpin, Andalah yang berkewajiban
mengemudikan ‘KAPAL’ /OSIS ke arah yang benar.