2. prosessi
1. yhteiseksi tekeminen ja mukaan ottaminen
2. moniäänisyys
3. adaptiivinen suunnittelu
4. systemaattinen reflektiivinen keskustelu
5. iteraatiosyklit
6. läpinäkyvä työ
7. keskittyminen ja keskustelu
8. työn arvon kasvu
9. toistuvan näkeminen ja toistuvien asioiden pohdinta
10. organisoituminen on jatkuva prosessi ajassa
www.kilpi.fi 2
3. koska työ on yhdessä tekemistä, pyrkimyksenä tulee olla tehdä
asioista yhteisiä
yhteiseksi tekemisen vastakohta on erillisyys ja työn
kokonaisuuksien osittaminen
www.kilpi.fi 3
4. luova, vuorovaikutuksessa tehtävä työ on aina rajoja ylittävää.
pyrkimyksenä tulee olla aitojen madaltaminen. se tarkoittaa halua
neuvotella, halua keskustella, halua kuunnella
mukaan ottamisen vastakohta on organisaation rajojen
korostuminen, joka on tyypillistä managerialistiselle työn ja
vastuun jaon selkeyttä painottavalle johtamiselle
www.kilpi.fi 4
5. luovuus lähtee moniäänisyydestä. moniäänisyys tarkoittaa
moniarvoisuutta, ristiriitaisia pyrkimyksiä ja konflikteja.
pyrkimyksenä tulee olla paradoksien elossa pitäminen, ei pyrkimys
poistaa niitä
moniäänisyyden vastakohta on yksi käsitys, yksi mielipide,
yksi ääni
www.kilpi.fi 5
6. suunnittelun tulee olla adaptiivista. epävarmuuden lisääntyminen ja
ei-lineaariset kausaalisuhteet eivät tarkoita suunnittelun
hyödyttömyyttä, vaan tarvetta jatkuvalle, mukautuvalle
suunnittelulle osana työtä
adaptiivisen suunnittelun vastakohta on jäykkyys, hitaus
muutostilanteissa sekä suunnittelun ja tekemisen erillisyys
www.kilpi.fi 6
7. reflektiivinen keskustelu on työn tärkeimpiä osia. asiantuntemus ja
työn arvon kasvu syntyvät ja kasvavat ihmisten välisessä
osallistumisessa ja vuorovaikutuksessa tekemistä työstämällä
vastakohtana on keskittyminen ainoastaan arjen
ulkopuolella oleviin asioihin: tavoitteisiin tulevaisuudessa ja
työn tuloksiin menneisyydessä, mittareihin, joista ei
kuitenkaan osaa oppia erilaista tekemistä tänään
www.kilpi.fi 7
8. työn rytmi ajassa, iteraatiosykli, syntyy työn suunnittelun,
priorisoinnin ja reflektion systematisoinnista. tietotyö on jatkuvaa
kollektiivista, yhteistä tekemisen ja tietämisen editointia. tavoitteena
on olla neljän viikon organisaatio
vastakohtana ovat vanhentuneet toimintatavat, pysähtynyt
ajattelu ja vääriksi osoitettavissa olevat olettamukset
www.kilpi.fi 8
9. työn tekeminen muille läpinäkyvällä tavalla mahdollistaa
työn aika ja paikka riippumattomuuden kasvun, responsiivisuuden,
nopeamman oppimisen ja raportoinnin tarpeen vähenemisen
vastakohtana on kapeakatseisuus, hidas oppiminen sekä
raportointi ja valvontajärjestelmien tarve
www.kilpi.fi 9
10. työ on keskittymistä ja keskustelua
iteraatiosyklit, reflektio ja keskustelun laadun parantaminen antavat
paremman mahdollisuuden keskittyä oleelliseen
vastakohta on keskeytysten ja kiireen ohjaama työ, jota
tehdään jatkuvassa stressitilassa
www.kilpi.fi 10
11. tietotyössä oleellisempaa kuin suoritteiden määrä, on työn arvon
jatkuva kasvu, lean periaatteet, sidosryhmien näkökulmasta.
tavoitteena on työn katteellisuuden kasvu, joka syntyy enemmän,
enemmän arvoa luovia asioita tekemällä ja vähemmän, vähän arvoa
luovia asioita tekemällä
vastakohta on, että emme erota toisistaan arvoa luovia
asioita ja tuhlausta. seurauksena on osaoptimoinnit ja jopa
negatiivisen arvon tuottaminen siinä kokonaisuudessa,
jossa toimitaan, vaikka suoritteiden määrä kasvaisi
www.kilpi.fi 11
12. inhimillinen toiminta on aina toistavaa. johtamisen täytyy olla
silmien avaamista hitaille, toistosta seurauksena oleville
kehityskuluille
vastakohta on, että haemme selitysmekanismeja sille, mitä
tapahtuu tai on tapahtunut vain yksittäisistä tapahtumista tai
yksittäisten ihmisten, yksittäisistä toimista
www.kilpi.fi 12
13. koska emme elä selkeässä maailmassa ei vuorovaikutusta tai sen
tarvetta voi mallintaa etukäteen. johtaminen on jatkuvan
responsiivisen vuorovaikutuksen ja sitä kautta jatkuvan
organisoitumisen mahdollistamista ajassa
vastakohtana ovat jäykät, joustamattomat prosessit ja
toimimattomat, kuolleet rakenteet
www.kilpi.fi 13
15. tietotyötä eivät tee toisistaan erilliset yksilöt
yksilö ei ole arvioinnin mittayksikkö vaan toisiaan
tarvitsevien ihmisten vuorovaikutuksen laatu
www.kilpi.fi 15
16. yritysten todellisuus ja siten myös menestyksellisyys syntyvät
ihmisten arkisessa, paikallisessa toiminnassa muiden ihmisten
kanssa
tavoitteena on aktiivinen, intensiivinen osallisuus.
osallisuudesta nousee joustavuus, uudistuminen, muutos ja
laadullinen kasvu
www.kilpi.fi 16
17. aktiivinen, intensiivinen osallisuus on muutoksen edellytys
Osallisuus tarkoittaa sitä miten olemme läsnä ja miten
kommunikoimme
www.kilpi.fi 17
