SlideShare a Scribd company logo
Komponen
Teknobisnis
Perusahaan
Kawi Boedisetio
telebiro.bandung0@clubmember.org
Wieke Irawati Kodri
fe_bandung@yahoo.com
Operating Abilities
Setting-up Abilities
Repairing Abilities
Reproducing Abilities
Adapting Abilities
Improving Abilities
Innovating Framework
Striving Framework
Tie-up Framework
Venturing Framework
Protecting Framework
Stabilizing Framework
Prospecting Framework
Leading Framework
Familiarizing Facts
Describing Facts
Specifying Facts
Utilizing Facts
Comprehending Facts
Generalizing Facts
Assessing Facts
Manual Facilities
Powered Facilities
General Purpose Facilities
Special Purpose Facilities
Automatic Facilities
Computerized Facilities
Integrated Facilities
HUMANWARE (ABILITIES) TECHNOWARE (FACILITIES)
INFORWARE (FACTS)ORGAWARE (FRAMEWORK)
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Manual Facilities Usaha dan kendali operasi secara manual
2 Powered Facilities Penggunaan tenaga mekanik untuk menambah kekuatan; kontrol
operasi dilakukan sepenuhnya oleh operator
3 General Purpose Facilities Mesin melakukan operasi, operator melakukan kontrol operasi
sepenuhnya
4 Special Purpose Mesin melakukan operasi khusus, operator melakukan kontrol operasi
sepenuhnya
5 Automatic Facilities Mesin melakukan operasi dengan kontrol minimum dari operator,
namun tindakan koreksi dilakukan oleh diinisiasi oleh operator
6 Computerized Facilities Kontrol komputer dalam:
• Pengaturan kecepatan, posisi & arah sesuai dengan signal
(feedback);
• Identifikasi & seleksi rangkaian tindakan yang tepat;
• Koreksi performansi sesudah operasi;
• Analisis karakteristik lingkungan & penyesuaian utk pencapaian nilai
sasaran sebelum operasi dilakukan.
Keterlibatan operator dlm operasi sangat minimum.
7 Integrated Facilities Operasi seluruh pabrik diintegrasikan melalui penggunaan fasilitas
komputer; hampir tidak ada keterlibatan manusia dlam operasi.
Tingkat kecanggihan Technoware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Operating Abilities Jenis pekerjaan : Standar
Jenis keputusan : Rutin
Usaha fisik : rendah, sedang, tinggi
Usaha mental : sangat rendah
Pendidikan :  SMP
Pelatihan : dasar
Kategori : tenaga tidak/semi trampil.
2 Setting-up Abilities Jenis pekerjaan : Standar
Jenis keputusan : Rutin
Usaha fisik : rendah - sedang
Usaha mental : rendah
Pendidikan :  SMP
Pelatihan : jangka pendek
Kategori : tenaga trampil dan teknisi.
3 Repairing Abilities Jenis pekerjaan : Sebagian tidak standar
Jenis keputusan : Sebagian rutin
Usaha fisik : rendah - sedang
Usaha mental : sedang
Pendidikan : ketrampilan (vocational), SMA
Pelatihan : jangka pendek - menengah
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
Tingkat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
4 Reproducing Abilities Jenis pekerjaan : Pada umumnya tidak standar
Jenis keputusan : Sebagian besar tidak rutin
Usaha fisik : rendah - sedang
Usaha mental : sedang - tinggi
Pendidikan : SMA
Pelatihan : jangka menengah
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
5 Adapting Abilities Jenis pekerjaan : Tidak standar
Jenis keputusan : Tidak rutin
Usaha fisik : rendah
Usaha mental : tinggi
Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi
Pelatihan : Tinggi
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
6 Improving Abilities Jenis pekerjaan : tidak standar
Jenis keputusan : tidak rutin
Usaha fisik : rendah
Usaha mental : sangat tinggi
Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi
Pelatihan : tinggi
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
Tingkat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
7 Innovating Abilities Jenis pekerjaan : tidak standar
Jenis keputusan : tidak rutin
Usaha fisik : rendah
Usaha mental : sangat tinggi
Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi
Pelatihan : sangat tinggi
Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer.
Tingkat kecanggihan Humanware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Familiarizing Facts Informasi yang mendorong perhatian pada fasilitas interes.
Contoh: gambar, model, brosur yang berisi deskripsi umum
2 Describing Facts Informasi yg memberikan pemahaman prinsip-prinsip dasar di belakang
penggunaan modus operasi interes.
Contoh: deskripsi peralatan dan proses
3 Specifying Facts Informasi yang memungkinkan seleksi dan instalasi fasilitas interes.
Contoh: spesifikasi peralatan, layouts, flowchart dll.
4 Utilizing Facts Informasi yg memungkinkan penggunaan fasilitas secara efektif.
Contoh: SOP, rincian set-up mesin, instruksi keselamatan kerja, dll.
5 Comprehending Facts Informasi yg membangun pengetahuan dan pemahaman mendalam ttg
desain dan operasi fasilitas.
Contoh: rincian proses, rancangan, termasuk spesifikasi, teknik
manajemen produksi, dll.
6 Generalizing Facts Informasi yang memungkinkan tindakan perbaikan pada rancangan dan
penggunaan fasilitas.
Contoh: informasi ttg pengembangan produk dan perbaikan proses yg
diperoleh melalui reverse engineering dan R&D.
7 Assessing Facts State-of-the art informasi ttg penggunaan fasilitas utk tujuan tertentu.
Contoh: informasi komprehensif ttg perkembangan terakhir dlm perbaikan,
desain, performansi dan penggunaan fasilitas.
Tingkat kecanggihan Inforware
Kriteria Tingkat Kecanggihan Mutakhir
Inforware
Kriteria Karakteristik
Kemudahan ditelusuri
(retrievability)
Kemudahan informasi untuk diperoleh kembali.
Dasar Evaluasi: metoda penyimpanan informasi serta
pemanggilan dan penggunaannya.
Jumlah Keterkaitan Jumlah keterkaitan dalam informasi, baik dari sisi sumber
maupun pengguna.
Kemungkinan
pemutakhiran (updating)
Kemungkinan pemutakhiran informasi untuk menjaga
validitasnya dari segi waktu.
Kemudahan
dikomunikasikan
Kemudahan informasi untuk dikomunikasikan.
Dasar Evaluasi: modus komunikasi yang digunakan.
No Klasifikasi Umum Karakteristik
1 Striving
Framework
Deskripsi : Perusahaan kecil, dikelola pemilik dgn modal dan
jumlah tenaga kerja yang kecil.
Pasar : pasar yg ada dgn kualitas yg bervariasi; umumnya
tergantung pada perantara utk pemasaran.
Produksi : menggunakan fasilitas yg ada yg tak dilindungi hak
paten; produksi sangat berfluktuasi krn lemahnya
kontrol thd suplai dan harga produk.
Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja
berketrampilan rendah
Finansial : modal sendiri atau dari sumber tidak resmi
Profitabilitas : sangat rendah – rendah
2 Tie-up Framework Deskripsi : menjadi sub-kontraktor utk perusahaan yg lebih besar.
Pasar : terjamin dlm jangka pendek, krn adanya kontrak
pesanan.
Produksi : jadual prod. kaku; mempunyai peluang utk
meningkatkan fasilitas prod. dgn bantuan perusahaan
pesanan.
Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja
berketrampilan rendah, manajemen cenderung lebih
formal.
Finansial : modal sendiri, mempunyai peluang menggunakan
sumber formal krn jaminan kontrak pesanan
Profitabilitas : relatif rendah, dpt ditingkatkan dgn reduksi biaya.
Tingkat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi
Umum
Karakteristik
3 Venturing
Framework
Deskripsi : Perusahaan mampu membuat dan memasarkan produk sendiri
dgn siklus produk yg panjang.
Pasar : produk dgn pasar yg relatif stabil dan meningkat. Fokus pada
usaha pemasaran
Produksi : jadual produksi yg terprediksi.
Tng Kerja : ketrampilan rendah (lebih tinggi dari 2); digunakan manajer
profesional utk bidang-bidang tertentu.
Finansial : modal sendiri dan dukungan sumber finansial formal.
Profitabilitas : rendah – sedang
4 Protecting
Framework
Deskripsi : perusahaan mampu mengidentifikasikan produk dan pasar
baru, dan memutuskan memproduksi dan pemasarannya dgn
menggunakan fasilitas yg dimiliki.
Pasar : pasar yg ada dan pasar baru.
Produksi : kepemilikan lebih luas.
Tng Kerja : fokus pada perbaikan kualitas produk dan meningkatkan
efisiensi produksi. Mengunakan fasilitas khusus dan yg
diperbaiki melalui kolaborasi dgn perusahaan asing.
Finansial : dukungan dari sumber finansial formal meningkat.
Profitabilitas : sedang dan dapat ditingkatkan.
Tingkat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi Umum Karakteristik
5 Stabilizing
Framework
Deskripsi : Perusahaan yg mampu mempertahankan posisi pasar
dgn meningkatkan pangsa pasar dan perbaikan
kontinu kualitas outputnya.
Pasar : pemasaran produk yg lebih agresif dan kreatif di pasar
lama dan baru.
Produksi : perbaikan fasilitas secara kontinu dgn titik berat pada
value engineering dan desain original, dgn kontrol
produksi yg ketat.
Tng Kerja : Kepemilikan yg lebih luas.
Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal.
Profitabilitas : sedang – tinggi.
6 Prospecting
Framework
Deskripsi : Perusahaan yg terus mencari peluang pasar.
Pasar : Sangat berorientasi pada pasar (konsumen); dapat
berperan sebagai transferor teknologi internasional.
Produksi : Sering melakukan modifikasi dan perbaikan produk;
cenderung menggunakan fasilitas maju.
Tng Kerja : Ketrampilan tinggi; penugasan manajer profesional;
pola pemikiran strategis dan inovatif.
Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal,baik pada
tingkat nasional maupun internasional.
Profitabilitas : Tinggi, sebagian besar dapat diinvestasikan kembali
dalam R&D.
Tingkat kecanggihan Orgaware
No Klasifikasi
Umum
Karakteristik
7 Leading
Framework
Deskripsi : World Leader dalam bidang tertentu, memimpin dalam
teknologi.
Pasar : Market Leader, dan siap untuk menghadapi kebutuhan
pasar masa depan.
Produksi : Fasilitas sangat maju; siap melakukan transfer teknologi
melalui FDI; R&D intensif, khususnya dalam riset dasar.
Tng Kerja : Kepemilikan; ketrampilan pekerja sangat tinggi; dikelola
sepenuhnya oleh manajer profesional.
Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal, baik pada
tingkat nasional maupun internasional.
Profitabilitas : Sangat tinggi.
Tingkat kecanggihan Orgaware
Scoring
Technoware Skor
Manual Facilities 1 2 3
Powered Facilities 2 3 4
General Purpose Facilities 3 4 5
Special Purpose Facilities 4 5 6
Automatic Facilities 5 6 7
Computerized Facilities 6 7 8
Integrated Facilities 7 8 9
Scoring
Humanware Skor
Operating Abilities 1 2 3
Setting-up Abilities 2 3 4
Repairing Abilities 3 4 5
Reproducing Abilities 4 5 6
Adapting Abilities 5 6 7
Improving Abilities 6 7 8
Innovating Abilities 7 8 9
Scoring
Inforware Skor
Familiarizing Facts 1 2 3
Describing Facts 2 3 4
Specifying Facts 3 4 5
Utilizing Facts 4 5 6
Comprehending Facts 5 6 7
Generalizing Facts 6 7 8
Assesing Facts 7 8 9
Scoring
Orgaware Skor
Striving Framework 1 2 3
Tie-up Framework 2 3 4
Venturing Framework 3 4 5
Protecting Framework 4 5 6
Stabilizing Framework 5 6 7
Prospecting Framework 6 7 8
Leading Framework 7 8 9
Mulai dibuat
09/07/2001
Fonts tambahan
Albertus Extra Bold
Jumlah halaman
19
Kawi Boedisetio
+62 817 219 755
telebiro.bandung0@clubmember.org
kawi.4shared.com

More Related Content

Similar to KB Komponen Teknologi-04

AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptxAUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
DianSitumorang4
 
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Muhammad Fajar
 
Requirements engineering ii
Requirements engineering iiRequirements engineering ii
Requirements engineering ii
indrisrozas
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...
khristina damayanti
 
Erp pertemuan-8
Erp pertemuan-8Erp pertemuan-8
Erp pertemuan-8
Abrianto Nugraha
 
Strategi teknologi
Strategi teknologiStrategi teknologi
Strategi teknologi
Yogi Taufik Saleh
 
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
holid nuer
 
2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx
2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx
2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx
IHOHBalanganCoal
 
materi enterpreneur. profesi teknik mesindocx
materi enterpreneur. profesi teknik mesindocxmateri enterpreneur. profesi teknik mesindocx
materi enterpreneur. profesi teknik mesindocx
mahandika37
 
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptxTUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
FreddyPradanaPutra
 
Audit berbasis informasi dan teknologi
Audit berbasis informasi dan teknologiAudit berbasis informasi dan teknologi
Audit berbasis informasi dan teknologi
Dr. Zar Rdj
 
materi enterpreneur job profesi teknik mesin
materi enterpreneur job profesi teknik mesinmateri enterpreneur job profesi teknik mesin
materi enterpreneur job profesi teknik mesin
mahandika37
 
Kuliah wm ke 1
Kuliah wm ke 1Kuliah wm ke 1
Kuliah wm ke 1
111903102021
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
suratmi999
 
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker KainPenerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
National Standardization Agency of Indonesia
 
Ppsi pertemuan-8-quality-management1
Ppsi pertemuan-8-quality-management1Ppsi pertemuan-8-quality-management1
Ppsi pertemuan-8-quality-management1
Abrianto Nugraha
 
pert-2.pptx
pert-2.pptxpert-2.pptx
pert-2.pptx
AndriNugraha23
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
MuhammadHenfiAKhoir
 
contoh slide profile company perusahaan.ppt
contoh slide profile company perusahaan.pptcontoh slide profile company perusahaan.ppt
contoh slide profile company perusahaan.ppt
mahrusali51
 

Similar to KB Komponen Teknologi-04 (20)

AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptxAUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
AUDIT PRODUKSI DAN OPERASI.pptx
 
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
 
Requirements engineering ii
Requirements engineering iiRequirements engineering ii
Requirements engineering ii
 
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...
SI-PI, Khristina Damayanti, Hapzi Ali,Siklus Proses Bisnis Review Atas Proses...
 
Software re engineering
Software re engineeringSoftware re engineering
Software re engineering
 
Erp pertemuan-8
Erp pertemuan-8Erp pertemuan-8
Erp pertemuan-8
 
Strategi teknologi
Strategi teknologiStrategi teknologi
Strategi teknologi
 
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
06. Manajemen Batasan Proyek.pdf
 
2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx
2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx
2. Competency Based Training 2021 Online Training.pptx
 
materi enterpreneur. profesi teknik mesindocx
materi enterpreneur. profesi teknik mesindocxmateri enterpreneur. profesi teknik mesindocx
materi enterpreneur. profesi teknik mesindocx
 
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptxTUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
TUGAS_INDIVIDU_EVALUASI_KINERJA_DAN_KOMP.pptx
 
Audit berbasis informasi dan teknologi
Audit berbasis informasi dan teknologiAudit berbasis informasi dan teknologi
Audit berbasis informasi dan teknologi
 
materi enterpreneur job profesi teknik mesin
materi enterpreneur job profesi teknik mesinmateri enterpreneur job profesi teknik mesin
materi enterpreneur job profesi teknik mesin
 
Kuliah wm ke 1
Kuliah wm ke 1Kuliah wm ke 1
Kuliah wm ke 1
 
Kelayakan usaha
Kelayakan usahaKelayakan usaha
Kelayakan usaha
 
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker KainPenerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
Penerapan Manajemen Sederhana dan 5 R untuk UMK - Studi Kasus Masker Kain
 
Ppsi pertemuan-8-quality-management1
Ppsi pertemuan-8-quality-management1Ppsi pertemuan-8-quality-management1
Ppsi pertemuan-8-quality-management1
 
pert-2.pptx
pert-2.pptxpert-2.pptx
pert-2.pptx
 
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptxManajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
Manajemen Operasi dan Produktivitas.pptx
 
contoh slide profile company perusahaan.ppt
contoh slide profile company perusahaan.pptcontoh slide profile company perusahaan.ppt
contoh slide profile company perusahaan.ppt
 

More from PUPUK

KB innovative financing-02
KB innovative financing-02KB innovative financing-02
KB innovative financing-02
PUPUK
 
KB inclusive business-02
KB inclusive business-02KB inclusive business-02
KB inclusive business-02
PUPUK
 
KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20
PUPUK
 
KB pohon industri-19
KB pohon industri-19KB pohon industri-19
KB pohon industri-19
PUPUK
 
KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02PUPUK
 
KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36
PUPUK
 
KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04PUPUK
 
KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05
PUPUK
 
KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02
PUPUK
 
KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03PUPUK
 
KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05
PUPUK
 
KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19
PUPUK
 
KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25PUPUK
 
KB whitebook-03
KB whitebook-03KB whitebook-03
KB whitebook-03PUPUK
 
KB CSR 02
KB CSR 02KB CSR 02
KB CSR 02PUPUK
 
KB studipasar-04
KB studipasar-04KB studipasar-04
KB studipasar-04PUPUK
 
KB san ojego-07
KB san ojego-07KB san ojego-07
KB san ojego-07PUPUK
 
KB migrasi-03
KB migrasi-03KB migrasi-03
KB migrasi-03
PUPUK
 
KB lokabiz-03
KB lokabiz-03KB lokabiz-03
KB lokabiz-03
PUPUK
 
KB pelatihan basis-data-02
KB pelatihan basis-data-02KB pelatihan basis-data-02
KB pelatihan basis-data-02
PUPUK
 

More from PUPUK (20)

KB innovative financing-02
KB innovative financing-02KB innovative financing-02
KB innovative financing-02
 
KB inclusive business-02
KB inclusive business-02KB inclusive business-02
KB inclusive business-02
 
KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20KB Pohon Industri-20
KB Pohon Industri-20
 
KB pohon industri-19
KB pohon industri-19KB pohon industri-19
KB pohon industri-19
 
KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02KB oyama &-yufuin-02
KB oyama &-yufuin-02
 
KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36KB Bahan Bacaan-36
KB Bahan Bacaan-36
 
KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04KB FGD-7-r04
KB FGD-7-r04
 
KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05KB FGD-6-r05
KB FGD-6-r05
 
KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02KB FGD-5-r02
KB FGD-5-r02
 
KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03KB FGD-4-r03
KB FGD-4-r03
 
KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05KB FGD-3-r05
KB FGD-3-r05
 
KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19KB FGD-2-r19
KB FGD-2-r19
 
KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25KB FGD-1-r25
KB FGD-1-r25
 
KB whitebook-03
KB whitebook-03KB whitebook-03
KB whitebook-03
 
KB CSR 02
KB CSR 02KB CSR 02
KB CSR 02
 
KB studipasar-04
KB studipasar-04KB studipasar-04
KB studipasar-04
 
KB san ojego-07
KB san ojego-07KB san ojego-07
KB san ojego-07
 
KB migrasi-03
KB migrasi-03KB migrasi-03
KB migrasi-03
 
KB lokabiz-03
KB lokabiz-03KB lokabiz-03
KB lokabiz-03
 
KB pelatihan basis-data-02
KB pelatihan basis-data-02KB pelatihan basis-data-02
KB pelatihan basis-data-02
 

Recently uploaded

PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
AqlanHaritsAlfarisi
 
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdfTugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Thahir9
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
NURULNAHARIAHBINTIAH
 
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
StevanusOkiRudySusan
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
margagurifma2023
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Fathan Emran
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
NirmalaJane
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
ssuser4dafea
 
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptxFisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
arielardinda2
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
junaedikuluri1
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
RosidaAini3
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
SABDA
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
d2spdpnd9185
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
YongYongYong1
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf
92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf
92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf
tsuroyya38
 
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdfTugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
nurfaridah271
 
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase eAlur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
MsElisazmar
 
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
Kanaidi ken
 

Recently uploaded (20)

PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptxPPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
PPT PENGELOLAAN KINERJA PADA PMM SEKOLAH.pptx
 
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdfTugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
Tugas CGP Mulai dari diri - Modul 2.1.pdf
 
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKANSAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
SAINS TINGKATAN 4 BAB 11 DAYA DAN GERAKAN
 
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
5. Rangkuman Kehadiran Guru di Kelas_SDN 8n Kranji.docx
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
 
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
Modul Ajar Matematika Kelas 8 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]
 
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptxNovel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
Novel - PERISTIWA YANG MEMBERIKAN TELADAN.pptx
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
 
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptxFisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
 
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARUAKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
AKSI NYATA TRANSISI PAUD-SD : PENGUATAN DI TAHUN AJARAN BARU
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
 
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdfDemonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
Demonstrasi Konseptual Modul 2.1 - RPP Berdiferensiasi.pdf
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf
92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf
92836246-Soap-Pada-Pasien-Dengan-as-Primer.pdf
 
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdfTugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
 
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase eAlur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
Alur tujuan pembelajaran bahasa inggris kelas x fase e
 
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum MerdekaModul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Informatika Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan  Regulasi  Terbaru P...
PELAKSANAAN + Link2 Materi WORKSHOP Nasional _"Penerapan Regulasi Terbaru P...
 

KB Komponen Teknologi-04

  • 2.
  • 3. Operating Abilities Setting-up Abilities Repairing Abilities Reproducing Abilities Adapting Abilities Improving Abilities Innovating Framework Striving Framework Tie-up Framework Venturing Framework Protecting Framework Stabilizing Framework Prospecting Framework Leading Framework Familiarizing Facts Describing Facts Specifying Facts Utilizing Facts Comprehending Facts Generalizing Facts Assessing Facts Manual Facilities Powered Facilities General Purpose Facilities Special Purpose Facilities Automatic Facilities Computerized Facilities Integrated Facilities HUMANWARE (ABILITIES) TECHNOWARE (FACILITIES) INFORWARE (FACTS)ORGAWARE (FRAMEWORK)
  • 4. No Klasifikasi Umum Karakteristik 1 Manual Facilities Usaha dan kendali operasi secara manual 2 Powered Facilities Penggunaan tenaga mekanik untuk menambah kekuatan; kontrol operasi dilakukan sepenuhnya oleh operator 3 General Purpose Facilities Mesin melakukan operasi, operator melakukan kontrol operasi sepenuhnya 4 Special Purpose Mesin melakukan operasi khusus, operator melakukan kontrol operasi sepenuhnya 5 Automatic Facilities Mesin melakukan operasi dengan kontrol minimum dari operator, namun tindakan koreksi dilakukan oleh diinisiasi oleh operator 6 Computerized Facilities Kontrol komputer dalam: • Pengaturan kecepatan, posisi & arah sesuai dengan signal (feedback); • Identifikasi & seleksi rangkaian tindakan yang tepat; • Koreksi performansi sesudah operasi; • Analisis karakteristik lingkungan & penyesuaian utk pencapaian nilai sasaran sebelum operasi dilakukan. Keterlibatan operator dlm operasi sangat minimum. 7 Integrated Facilities Operasi seluruh pabrik diintegrasikan melalui penggunaan fasilitas komputer; hampir tidak ada keterlibatan manusia dlam operasi. Tingkat kecanggihan Technoware
  • 5. No Klasifikasi Umum Karakteristik 1 Operating Abilities Jenis pekerjaan : Standar Jenis keputusan : Rutin Usaha fisik : rendah, sedang, tinggi Usaha mental : sangat rendah Pendidikan :  SMP Pelatihan : dasar Kategori : tenaga tidak/semi trampil. 2 Setting-up Abilities Jenis pekerjaan : Standar Jenis keputusan : Rutin Usaha fisik : rendah - sedang Usaha mental : rendah Pendidikan :  SMP Pelatihan : jangka pendek Kategori : tenaga trampil dan teknisi. 3 Repairing Abilities Jenis pekerjaan : Sebagian tidak standar Jenis keputusan : Sebagian rutin Usaha fisik : rendah - sedang Usaha mental : sedang Pendidikan : ketrampilan (vocational), SMA Pelatihan : jangka pendek - menengah Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer. Tingkat kecanggihan Humanware
  • 6. No Klasifikasi Umum Karakteristik 4 Reproducing Abilities Jenis pekerjaan : Pada umumnya tidak standar Jenis keputusan : Sebagian besar tidak rutin Usaha fisik : rendah - sedang Usaha mental : sedang - tinggi Pendidikan : SMA Pelatihan : jangka menengah Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer. 5 Adapting Abilities Jenis pekerjaan : Tidak standar Jenis keputusan : Tidak rutin Usaha fisik : rendah Usaha mental : tinggi Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi Pelatihan : Tinggi Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer. 6 Improving Abilities Jenis pekerjaan : tidak standar Jenis keputusan : tidak rutin Usaha fisik : rendah Usaha mental : sangat tinggi Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi Pelatihan : tinggi Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer. Tingkat kecanggihan Humanware
  • 7. No Klasifikasi Umum Karakteristik 7 Innovating Abilities Jenis pekerjaan : tidak standar Jenis keputusan : tidak rutin Usaha fisik : rendah Usaha mental : sangat tinggi Pendidikan : SMA, pendidikan tinggi Pelatihan : sangat tinggi Kategori : teknisi, ilmuwan, engineer. Tingkat kecanggihan Humanware
  • 8. No Klasifikasi Umum Karakteristik 1 Familiarizing Facts Informasi yang mendorong perhatian pada fasilitas interes. Contoh: gambar, model, brosur yang berisi deskripsi umum 2 Describing Facts Informasi yg memberikan pemahaman prinsip-prinsip dasar di belakang penggunaan modus operasi interes. Contoh: deskripsi peralatan dan proses 3 Specifying Facts Informasi yang memungkinkan seleksi dan instalasi fasilitas interes. Contoh: spesifikasi peralatan, layouts, flowchart dll. 4 Utilizing Facts Informasi yg memungkinkan penggunaan fasilitas secara efektif. Contoh: SOP, rincian set-up mesin, instruksi keselamatan kerja, dll. 5 Comprehending Facts Informasi yg membangun pengetahuan dan pemahaman mendalam ttg desain dan operasi fasilitas. Contoh: rincian proses, rancangan, termasuk spesifikasi, teknik manajemen produksi, dll. 6 Generalizing Facts Informasi yang memungkinkan tindakan perbaikan pada rancangan dan penggunaan fasilitas. Contoh: informasi ttg pengembangan produk dan perbaikan proses yg diperoleh melalui reverse engineering dan R&D. 7 Assessing Facts State-of-the art informasi ttg penggunaan fasilitas utk tujuan tertentu. Contoh: informasi komprehensif ttg perkembangan terakhir dlm perbaikan, desain, performansi dan penggunaan fasilitas. Tingkat kecanggihan Inforware
  • 9. Kriteria Tingkat Kecanggihan Mutakhir Inforware Kriteria Karakteristik Kemudahan ditelusuri (retrievability) Kemudahan informasi untuk diperoleh kembali. Dasar Evaluasi: metoda penyimpanan informasi serta pemanggilan dan penggunaannya. Jumlah Keterkaitan Jumlah keterkaitan dalam informasi, baik dari sisi sumber maupun pengguna. Kemungkinan pemutakhiran (updating) Kemungkinan pemutakhiran informasi untuk menjaga validitasnya dari segi waktu. Kemudahan dikomunikasikan Kemudahan informasi untuk dikomunikasikan. Dasar Evaluasi: modus komunikasi yang digunakan.
  • 10. No Klasifikasi Umum Karakteristik 1 Striving Framework Deskripsi : Perusahaan kecil, dikelola pemilik dgn modal dan jumlah tenaga kerja yang kecil. Pasar : pasar yg ada dgn kualitas yg bervariasi; umumnya tergantung pada perantara utk pemasaran. Produksi : menggunakan fasilitas yg ada yg tak dilindungi hak paten; produksi sangat berfluktuasi krn lemahnya kontrol thd suplai dan harga produk. Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja berketrampilan rendah Finansial : modal sendiri atau dari sumber tidak resmi Profitabilitas : sangat rendah – rendah 2 Tie-up Framework Deskripsi : menjadi sub-kontraktor utk perusahaan yg lebih besar. Pasar : terjamin dlm jangka pendek, krn adanya kontrak pesanan. Produksi : jadual prod. kaku; mempunyai peluang utk meningkatkan fasilitas prod. dgn bantuan perusahaan pesanan. Tng Kerja : dikelola pemilik, sebagian besar tenaga kerja berketrampilan rendah, manajemen cenderung lebih formal. Finansial : modal sendiri, mempunyai peluang menggunakan sumber formal krn jaminan kontrak pesanan Profitabilitas : relatif rendah, dpt ditingkatkan dgn reduksi biaya. Tingkat kecanggihan Orgaware
  • 11. No Klasifikasi Umum Karakteristik 3 Venturing Framework Deskripsi : Perusahaan mampu membuat dan memasarkan produk sendiri dgn siklus produk yg panjang. Pasar : produk dgn pasar yg relatif stabil dan meningkat. Fokus pada usaha pemasaran Produksi : jadual produksi yg terprediksi. Tng Kerja : ketrampilan rendah (lebih tinggi dari 2); digunakan manajer profesional utk bidang-bidang tertentu. Finansial : modal sendiri dan dukungan sumber finansial formal. Profitabilitas : rendah – sedang 4 Protecting Framework Deskripsi : perusahaan mampu mengidentifikasikan produk dan pasar baru, dan memutuskan memproduksi dan pemasarannya dgn menggunakan fasilitas yg dimiliki. Pasar : pasar yg ada dan pasar baru. Produksi : kepemilikan lebih luas. Tng Kerja : fokus pada perbaikan kualitas produk dan meningkatkan efisiensi produksi. Mengunakan fasilitas khusus dan yg diperbaiki melalui kolaborasi dgn perusahaan asing. Finansial : dukungan dari sumber finansial formal meningkat. Profitabilitas : sedang dan dapat ditingkatkan. Tingkat kecanggihan Orgaware
  • 12. No Klasifikasi Umum Karakteristik 5 Stabilizing Framework Deskripsi : Perusahaan yg mampu mempertahankan posisi pasar dgn meningkatkan pangsa pasar dan perbaikan kontinu kualitas outputnya. Pasar : pemasaran produk yg lebih agresif dan kreatif di pasar lama dan baru. Produksi : perbaikan fasilitas secara kontinu dgn titik berat pada value engineering dan desain original, dgn kontrol produksi yg ketat. Tng Kerja : Kepemilikan yg lebih luas. Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal. Profitabilitas : sedang – tinggi. 6 Prospecting Framework Deskripsi : Perusahaan yg terus mencari peluang pasar. Pasar : Sangat berorientasi pada pasar (konsumen); dapat berperan sebagai transferor teknologi internasional. Produksi : Sering melakukan modifikasi dan perbaikan produk; cenderung menggunakan fasilitas maju. Tng Kerja : Ketrampilan tinggi; penugasan manajer profesional; pola pemikiran strategis dan inovatif. Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal,baik pada tingkat nasional maupun internasional. Profitabilitas : Tinggi, sebagian besar dapat diinvestasikan kembali dalam R&D. Tingkat kecanggihan Orgaware
  • 13. No Klasifikasi Umum Karakteristik 7 Leading Framework Deskripsi : World Leader dalam bidang tertentu, memimpin dalam teknologi. Pasar : Market Leader, dan siap untuk menghadapi kebutuhan pasar masa depan. Produksi : Fasilitas sangat maju; siap melakukan transfer teknologi melalui FDI; R&D intensif, khususnya dalam riset dasar. Tng Kerja : Kepemilikan; ketrampilan pekerja sangat tinggi; dikelola sepenuhnya oleh manajer profesional. Finansial : Akses yg mudah ke sumber finansial formal, baik pada tingkat nasional maupun internasional. Profitabilitas : Sangat tinggi. Tingkat kecanggihan Orgaware
  • 14. Scoring Technoware Skor Manual Facilities 1 2 3 Powered Facilities 2 3 4 General Purpose Facilities 3 4 5 Special Purpose Facilities 4 5 6 Automatic Facilities 5 6 7 Computerized Facilities 6 7 8 Integrated Facilities 7 8 9
  • 15. Scoring Humanware Skor Operating Abilities 1 2 3 Setting-up Abilities 2 3 4 Repairing Abilities 3 4 5 Reproducing Abilities 4 5 6 Adapting Abilities 5 6 7 Improving Abilities 6 7 8 Innovating Abilities 7 8 9
  • 16. Scoring Inforware Skor Familiarizing Facts 1 2 3 Describing Facts 2 3 4 Specifying Facts 3 4 5 Utilizing Facts 4 5 6 Comprehending Facts 5 6 7 Generalizing Facts 6 7 8 Assesing Facts 7 8 9
  • 17. Scoring Orgaware Skor Striving Framework 1 2 3 Tie-up Framework 2 3 4 Venturing Framework 3 4 5 Protecting Framework 4 5 6 Stabilizing Framework 5 6 7 Prospecting Framework 6 7 8 Leading Framework 7 8 9
  • 18. Mulai dibuat 09/07/2001 Fonts tambahan Albertus Extra Bold Jumlah halaman 19
  • 19. Kawi Boedisetio +62 817 219 755 telebiro.bandung0@clubmember.org kawi.4shared.com