Günümüz karmaşıklık dünyasında organizasyonların hayatta kalabilmesi için yeni bir örgütlenme şekline ihtiyaçları var.

2. Hepimiz kendimize şöyle sorular sormuyor muyuz?
Büyüyen bir organizasyonu bürokrasi tuzağına düşmeden nasıl
düzenleyebiliriz?
Organizasyonum artan karmaşıklıkla nasıl başa çıkabilir?
Yeni koşullara uyum sağlama kabiliyetimizi nasıl geliştirebiliriz?
Performans, inovasyon ve büyümenin önündeki mevcut engelleri
nasıl aşabiliriz?
Şirketim yüksek adanmışlığı nasıl elde edebilir ve tüm insanlara
uyan bir organizasyon haline gelebilir?
Duvara toslamadan derinden bir değişimi nasıl sağlayabiliriz?

3. Karmaşıklık

4. TAYLOR
KÜVETİ

5. Karışık
Karmaşık

6. İşte insanlar

8. Karmaşıklıkla başa çıkabilmek için
farklılıklardan faydalanın

9. Kendini
örgütleyen
takımlar

11. Fonksiyonel farklılaşma
Fonksiyonel bütünleşme
Departmanlar
Hücreler

12. Sistem olarak
organizasyonlar

16. Karmaşıklıkta
Liderlik

17. Faaliyet alanı, ilkeler, iş modelleri ve organizasyonel
modeller üzerine ortak eylemi düzenlemek
Organizasyonu dışarıda temsil etmek ve doğru insanları
organizasyona çekmek
Hücreler arasındaki ilişkileri çevikleştirmek
Çatışmaları yönetmek
Sonuçları görünür kılmak
Kendini yöneten hücrelerde yeterli
ustalığın olmasını sağlamak

18. Resmi yapının değer üretimini
sekteye uğratmasına izin verirsek,
işimizi yapmıyoruz demektir!

19. Ademi merkezileşme
Fonksiyonel bütünleşme
Kendini örgütleyen takımlar

20. http://www.betacodex.org/
http://www.scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-TR.pdf
http://selcukalimdar.com
http://www.organizeforcomplexity.com/