1. Derin Demokrasi
Bir Fasilitasyon Yaklaşımı
Dr. Selçuk Alimdar

2. Arnold Mindell
1970’ler, Süreç temelli psikoloji
1988, Derin Demokrasi
1992, The Leader as Martial Artist: An
Introduction to Deep
Democracy
Myrna Lewis
1990’lar, Güney Afrika’da danışmanlık
2008, Inside the No

3. Bilinç / Bilinçaltı

4. Bilinç
Bilinçaltı
Akıl / Potansiyel

5. Bilinç
Bilinçaltı
Akıl / Potansiyel
Direnç
Hattı
Şaka
İğneleyici
şaka
Mazeret
Dedikodu
İletişim
kopukluğu
Sabotaj
Yavaşlama
İş bırakma
Savaş /
Çekilme

6. Su seviyesini alçaltmak

7. Derin Demokrasi
4 Adım

8. Fasilitatör bir balıkçıdır

9. Derin Demokrasi’nin 4 Adımı:
1. Tüm görüşleri al
2. HAYIR denilebilecek güvenli ortamı
oluştur
3. HAYIR’ı yaygınlaştır
4. Kabul etmek için neye ihtiyacın var
diye sor

10. 1. Tüm görüşleri al
Herkese söz ver
Her fikrin değerli olduğunu hissettir.

11. 2. HAYIR denilebilecek güvenli
ortamı oluştur
Sessizlik her zaman EVET anlamına gelmez
Tarafsız olduğunu hissettir
Azınlığın ses vermesini temin et
HAYIR denmesini teşvik etmek için öncü ol.

12. 3. HAYIR’ı yaygınlaştır
İlk HAYIR diyenin günah keçisi olmasını engelle
Başka HAYIR’ların söylenmesini sağla.

13. 4. Kabul etmek için neye
ihtiyacı olduğunu sor
Oylamayla çoğunluğun görüşünü ortaya çıkar
Çoğunluk fikri oluşmamışsa tartışmayı devam
ettir
Azınlığa kararı kabul edebilmeleri için neye
ihtiyacı olduğunu sor
Azınlığın görüşünün yansıdığı potansiyel yeni fikri
oylat

14. 5. Adım?

15. Hareketli Sohbet

16. Fasilitatör bir simyacıdır
Mattheus von Helmont, Simyacı

17. 1
4
2
3
7
5
6
Ayakta bir daire oluşturun

18. 1
4
2
3
7
5
6
Bir gönüllü gruptan uzaklaşarak bir görüş
paylaşır (#3)
Bilinç seviyesine
çıkan bir rol

19. 1
4
2
3
7
56
Diğerleri görüşe katılma derecelerini ona
olan fiziksel mesafeleriyle belirlerler.

20. 1
4
2
3
7
56
Herhangi bir başkası yeni bir görüş
paylaşır (#5)
Bilinç seviyesine
çıkan bir başka rol

21. 1
4
2
3
7
5
6
Diğerleri görüşe katılma derecelerini ona
olan fiziksel mesafeleriyle belirlerler.
Rollerin akışkanlığı, ortak akıl ve
potansiyelin su yüzeyine çıkarılması vb.
amaçlarla kullanılabilir.

22. • Güçlü bir fasilitasyon yaklaşımı.
• Araçları birbirinden bağımsız olarak
kullanılabiliyor.
• Bir grubun bilinçaltındaki potansiyelini daha
fazla ortaya çıkararak herkesin memnun
olacağı ortak ve etkili bir değişmeyi
kolaylaştırabiliyor.
Derin Demokrasi:

23. Dr. Selçuk Alimdar
www.selcukalimdar.com