デブサミ関西2014【A-2】のセッション資料です。

1. 企画－計画 － 開発－ ビルド－ デプロイ
価値のパイプラインできてますか？
Tomoharu Nagasawa
Evangelist at
【A-2】 #kansumiA2
字幕付き

2. No sales !!
営業部隊のいない会社
エンジニアに投資する会社 (70% がエンジニア)
製品力
クチコミ
関西地区を担当いただける
パートナー様を募集しています！
大阪

3. Japan
日本語による
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4. 無料
DVCS (Mercurial, Git) のクライアントツール
Windows 版、Mac OS X 版
DVCS (Mercurial, Git) のホスティングサービス
5 ユーザー無料 (プライベートリポジトリも可)
グループ チャット サービス
無料 (ユーザー数 無制限)

5. 無料
オープンソース プロジェクト
クラスルーム
NPO 法人

6. 無料トライアル
30日間、無料で利用可能
機能制限なし
そのまま、購入し継続利用可能

7. 10 ユーザー 10 ドル
スタートアップ、ボトムアップ支援
!
売り上げは、チャリティーに寄付

8. 本日のデモ環境
10人までのプロジェクトで利用の場合
50 ドル ≒ 5,000 円

9. 企画－計画 － 開発－ ビルド－ デプロイ
価値のパイプラインできてますか？
Tomoharu Nagasawa
Evangelist at
【A-2】 #kansumiA2
字幕付き

10. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
半年 ～ 2年
アイデアをビジネス価値にするまでの流れと期間

11. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
必ず存在する「企画 ー 計画 ー 開発 ー ビルド ー デプロイ」

12. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
期間が長く、全体企画、全体計画～なら、サイロになる。パイプラインが切れていてもいい？

13. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
パイプラインの質が悪くてもいい？

14. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
ビジネスモデルの変化、テクノロジーの進化、アイデアの多様化でも同じことができる？

15. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
アイデア（機能、フィードバック、障害,…）がすべて明確なんてことはもうない

16. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
ニーズに未対応
いらない機能
欠陥
むだにかわいい
予定していた通りのものなんかできっこない。できても、時代遅れでつかってもらえない

17. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
ニーズに未対応
いらない機能
欠陥
むだにかわいい
2,000 の技を持つ？一番目の技は笑顔？

18. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
ニーズに未対応
いらない機能
欠陥
むだにかわいい
目覚めよ！火消だましい！

19. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
ニーズに未対応
いらない機能
欠陥
むだにかわいい
開発者は、助け合いでしょ

20. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
ニーズに未対応
いらない機能
欠陥
むだにかわいい
さぁ、おまえの罪を数えろ！

21. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
2週間 ～ 1か月旬なビジネスに対応し続けるために、短い期間で定期的にアウトプットを提供し続ける

22. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？？
2週間 ～ 1か月優先順位が高く、チームで実行可能なものをデリバリーする

23. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
？
2週間 ～ 1か月優先順位が高く、チームで実行可能なものをデリバリーする

24. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
2週間 ～ 1か月優先順位が高く、チームで実行可能なものをデリバリーする

25. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
半年 ～ 2年
2週間 ～ 1か月
？？
このモデルではアイデアがつきることはない。継続的にデリバリーし続ける。繰り返すなら仕組みが必要になる

26. 価値のパイプラインの主成分
仕組みの主成分は、「People, Process, Technology」のバランス

27. 価値のパイプラインでのフィードバック ループ
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
？？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
？
フィードバックを受ける、テクノロジーだけでなく、チーム事情も大事なフィードバックの判断材料

28. 価値のパイプラインでのパースペクティブ
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
？？
デプロイするのに、企画とビルドの差異、開発成果を知らなくてよいわけではない

29. 価値のパイプラインでのパースペクティブ
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
？？
企画するのに今の開発現場の状況や能力を知らなくていいわけではない

30. 価値のパイプラインでのパースペクティブ
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
？？
計画するのに、チームの能力、生産性、企画の安定さ/不安定さを知らなくてよいわけではない

31. 価値のパイプラインでのパースペクティブ
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
？？
開発するのに、… (以下、略w)

32. 価値のパイプラインでのパースペクティブ
アイデアビジネス価値
企画計画開発ビルドデプロイ
？？
ビルドするのに、… (以下、略w)

33. DEV
STG
PRD
価値のパイプラインのためのツール環境
企画計画開発ビルドデプロイ
価値のパイプラインを紡ぐツール環境（成果がつながることで人がつながる）

34. DEV
STG
PRD
価値のパイプラインのためのツール環境
企画計画開発ビルドデプロイ
アトラシアンの製品だとこんな感じ

35. フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン
アイデア / 課題
ビジネス
フィードバック
動くソフトウェアビジネス価値
ツールを考えるときに抑えていただきたいひとつの考え方

36. フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン
アイデア / 課題
ビジネス
フィードバック
動くソフトウェアビジネス価値
ツールを考えるときに抑えていただきたいひとつの考え方

37. フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン
アイデア / 課題
ビジネス
フィードバック
動くソフトウェアビジネス価値
プロダクト バックログ
コード
ビルド
タスクボード
目的に背を向けた利用（特定の問題とそれに対応するツールしかみない）は、目的を見失う

38. フィードバックが ”連鎖” するツールチェーン
アイデア / 課題
ビジネス
フィードバック
動くソフトウェアビジネス価値
プロダクト バックログ
コード
ビルド
タスクボード
目的にフォーカスしてツールを活用すると、、、、

39. #kansumiA2 A-2
企画－計画 － 開発－ ビルド－ デプロイ
価値のパイプラインできてますか？
Tomoharu Nagasawa
Evangelist at Demo Confluence, JIRA, Stash, SourceTree, Bamboo でつながる世界を体感いただきました

40. DEV
STG
ツールを使いこなすことは目的ではない。だが、ツールはその目的を達成するために活かすべき
PRD
開発現場の資質
企画計画開発ビルドデプロイ
価値の流れ透明性自律/改善✓ より効率的に
✓ 共同所有
✓ ユーザー指向
✓ より負担なく
✓ 協調プラットフォーム
✓ 切磋琢磨
✓ フィードバック
✓ 安心と信頼
✓ 底上げと均質化

41. DEV
STG
PRD
開発現場の資質
企画計画開発ビルドデプロイ
物語は終わりません
価値の流れ透明性自律/改善
ソフトウェア開発の複雑さへの取り組みの物語

42. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
従来型の開発スタイルでも本来は必要なもの
アジャイルな現場でなくても、ウォーターフォールでも価値のパイプラインは持つべき、ツールも使える

43. 価値のパイプライン
アイデアビジネス価値
最初は、失敗する、汚いデータが見えるが、それでいい。
見えたら、、、あなたの現場は、変われる
最初からうまくはいかない
DEV
STG
PRD
うまくいかないことを知るところから

44. 企画－計画 － 開発－ ビルド－ デプロイ
長 沢 智 治価値のパイプラインできてますか？
エバンジェリスト
tnagasawa@atlassian.com
認定スクラムマスター
re-workstyle.com, @tomohn
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