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OBIETTIVI RAGGIUNTI
E RISULTATI ATTESI
OBIETTIVI
RAGGIUNTI
MISURA 311 € 2.821.959,30 € 3.097.490,5 € 5.919.449,79
MISURA 312 € 427.580,91 € 433.501,64 € 861.082,55
MISURA 313 € 1.163.858,88 € 1.255.847,52 € 2.419.706,4
MISURA 323 € 695.601,52 € 695.601,52 € 1.391.203,04
TOTALI € 5.109.000,61 € 5.482.441,18 € 10.591.441,79
NUMERO PROGETTI FINANZIATI
86TOTALE € 10.591.441,79€ 10.591.441,79
AL 13/11/2013 RESIDUO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA PRIVATA
ALTAMURA
SANTERAMO IN COLLE
ALTAMURA
SANTERAMO IN COLLE
ALTAMURA
SANTERAMO IN COLLE
ALTAMURA
SANTERAMO IN COLLE
ALTAMURA
SANTERAMO IN COLLE
€ 2.051.896,17
€ 770.063,13
€ 324.883,81
€ 102.697,10
€ 964.428,11
€ 199.430,77
€ 605.601,52
€ 90.000,00
€ 3.946.809,61
€ 1.162.191,00
86progetti
finanziati
66 20ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE
€ 10.591.441,79
RIEPILOGO
€ 8.267.059,79 € 2.324.382,00
Bandi emessi senza dotazione finanziaria
Istruttorie tutte completate in attesa di emissione decreto di
concessione
N° RICHIESTE MISURA QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE
15 Misura 311 € 882.950,55 € 882.950,55 € 1.765.901,1
1 Misura 312 € 19.972,00 € 19.972,00 € 39.944,00
16 Misura 313 € 984.936,96 € 984.936,96 €1.969.873,92
TOTALE 32 € 1.887.859,51 € 1.887.859,51€ 3.775.719,02
Misura
311
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 1: Fornitura di ospitalità agrituristica in contesto
aziendale;
AZIONE 2: Fornitura di servizi educativi e didattici alla
popolazione, con particolare riferimento a quella scolare e
studentesca e in sinergia con il sistema nazionale di
formazione;
AZIONE 3: Fornitura di servizi socio-sanitari a vantaggio
delle fasce deboli della popolazione;
AZIONE 4: Produzione e commercializzazione di prodotti
artigianali
Tutti ammessi!!!
OBIETTIVI RAGGIUNTI
RIEPILOGO GENERALE MISURA 311 AZIONI 1,2,3,4
23nuove
iniziative
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM. FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA PRIVATA
TOTALE MISURA 311 46 33 33 5.919.449,79 2.821.959,30 3.097.490,50
33progetti
finanziati
16
2
6 4
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 1
15progetti
finanziati
8nuove
iniziative
+50%Riguardano nuove
attività di agriturismo
311 azione 1AGRITURISMIAGRITURISMI
misura
Progetti
finanziati
giovani under
40
Di cui
Donne
INCREMENTO OCCUPATI A
TEMPO PIENO
INCREMENTO OCCUPATI A TEMPO
PARZIALE
DONNE MASCHI DONNE MASCHI
TOTALE
azione 1
15 7 4 2 0 4 2
2 4 2
Fornitura di ospitalità agrituristica in contesto aziendale agricolo :
MISURA AZIONE
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO
INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA PRIVATA
TOTALE azione 1 23 15 15 4.480.446,05 2.154.572,30 2.325.873,76
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 2
10progetti
finanziati
MASSERIE DIDATTICHEMASSERIE DIDATTICHE
9nuove
iniziative
Il
dell’investimento per
nuove imprese
311 azione 2
misura
Progetti
finanziati
giovani under
40
Di cui
donne
INCREMENTO OUCCUPATI A TEMPO PIENO
INCREMENTO OCCUPATI A
TEMPO PARZIALE
DONNE MASCHI DONNE MASCHI
TOTALE
azione 2 10 8 6 10 0 0 0
90%
10
Fornitura di servizi educativi e didattici alla popolazione, con particolare
riferimento a quella scolare e studentesca e in sinergia con il sistema
nazionale di formazione.
MISURA AZIONE
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA PUBBLICA
QUOTA
PRIVATAAMMESSE
TOTALE azione 2 13 10 10 807.625,00 380.559,50 427.065,50
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 3
Fornitura di servizi socio-sanitari a vantaggio delle fasce deboli della
popolazione.
4nuove
iniziative
311 azione 3MASSERIE SOCIALIMASSERIE SOCIALI
Più dell’80%
3 2 2
6progetti
finanziati
riguardano giovani sotto i 40 anni
MISURA AZIONE
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO
INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA
PRIVATAAMMESSE
TOTALE azione 3 6 6 6 514.236,55 236.827,50 277.409,05
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 4
2nuove
iniziative
1
2
2progetti
finanziati
MISURA AZIONE
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
N° DOM.
FINANZIAT
E
IMPORTO
INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA
PRIVATAAMMESSE
TOTALE azione 4 4 2 2 117.142,19 50.000,00 67.142,19
Produzione e commercializzazione di prodotti artigianali
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 5
Interventi funzionali alla produzione e alla vendita ai
soggetti gestori di energia da fonti energetiche
rinnovabili
11 PROGETTI
FOTOVOLTAICO
EOLICO
€ 194.917,00
Misura
312
OBIETTIVI RAGGIUNTI
> MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE
DELLE IMPRESE
AZIONE 1: Artigianato tipico locale basato su processi di
lavorazione tradizionali del mondo rurale.
AZIONE 2: Commercio esclusivamente relativo ai prodotti
tradizionali e tipici del territorio di riferimento.
AZIONE 3: Servizi alla popolazione locale soprattutto per
la prima infanzia e gli anziani e Servizi attinenti
il “tempo libero”.
Tutti ammessi!!!
OBIETTIVI RAGGIUNTI
> MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE
DELLE IMPRESE
312 MisuraObiettivo raggiunto: sostenere lo sviluppo, l’innovazione
organizzativa e tecnologica delle microimprese extra agricole e la
formazione di microcircuiti locali al fine di diversificare le economie
delle aree rurali e sviluppare forme imprenditoriali sostenibili e
coerenti con le potenzialità e gli elementi caratterizzanti il territorio
del GAL sia in termini dimensionali che tipologici, nonché di
incrementare il livello di qualità della vita nelle aree rurali, in
particolar modo per i soggetti deboli.
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.AMMESSE N° DOM. FINANZIATE
IMPORTO
INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA
TOTALE
MISURA 312
28 26 26 861.082,55 427.580,91 433.501,64
RIEPILOGO GENERALE MISURA 312 AZIONI 1,2,3
26progetti
finanziati
20nuove
iniziative
OBIETTIVI RAGGIUNTI
> MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE
DELLE IMPRESE
MISURA 312 AZIONE 1
9nuove
iniziative
13progetti
finanziati
3
5 6
3
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA
PRIVATA
TOTALE 15 13 13 417.955,13 206.017,20 211.937,93
OBIETTIVI RAGGIUNTI
> MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE
DELLE IMPRESE
MISURA 312 AZIONE 2
5nuove
iniziative
MISURA AZIONE
PROGETTI
FINANZIATI
GIOVANI
UNDER 40
DI CUI
DONNE
INCREMENTO
UCCUPATI A TEMPO
PIENO
INCREMENTO
UCCUPATI A TEMPO
PARZIALE
DONNE MASCHI DONNE MASCHI
312 2 5 2 0 0 4 1 0
4
1
5progetti
finanziati
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO
INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA
PRIVATA
TOTALE azione 2 5 5 5 177.725,38 88.862,69 88.862,69
OBIETTIVI RAGGIUNTI
> MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE
DELLE IMPRESE
MISURA 312 AZIONE 3
6nuove
iniziative
MISURA AZIONE
PROGETTI
FINANZIATI
GIOVANI
UNDER 40
DI CUI
DONNE
INCREMENTO UCCUPATI A
TEMPO PIENO
INCREMENTO UCCUPATI A
TEMPO PARZIALE
DONNE MASCHI DONNE MASCHI
312 3 6 4 1 0 3 3 4
3 3 4
8progetti
finanziati
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA
TOTALE 8 8 8 265.402,04 132.701,02 132.701,02
Misura
313
OBIETTIVI RAGGIUNTI
OFFERTA TURISTICA: Commercializzazione e
promozione dell’offerta di turismo rurale.
AFFITTACAMERE-RICETTIVITA’: Creazione di
strutture di piccola ricettività, non
classificate come strutture alberghiere ed
organizzate in forme innovative di ospitalità
Tutti ammessi!!!
OBIETTIVI RAGGIUNTI
RIEPILOGO GENERALE MISURA 313 AZIONI 4 e 5
22nuove
iniziative
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA PUBBLICA
QUOTA
PRIVATA
TOTALE
MISURA 313
28 26 22 2.419.706,40 1.163.858,88 1.255.847,52
progetti
finanziati
22 11
7
15
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 4
3nuove
iniziative
OFFERTA TURISTICA 313 azione 4
MISURA
PROGETTI
FINANZIATI
GIOVANI
UNDER 40
DONNE
INCREMENTO UCCUPATI A
TEMPO PIENO
INCREMENTO UCCUPATI
A TEMPO PARZIALE
DONNE MASCHI DONNE MASCHI
TOTALE azione 4 3 2 0 1 2 1 0
3progetti
finanziati
1
2
1
MISURA
N° DOM.
PRESENTAT
E
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO
INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA PRIVATA
TOTALE 4 4 3 45.494,18 22.747,09 22.747,09
Commercializzazione e promozione dell’offerta di turismo rurale
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 5
Creazione di strutture di piccola ricettività, non classificate come strutture alberghiere ed
organizzate in forme innovative di ospitalità
Con la presente azione si intende potenziare un modello di ricettività turistica, quello non
professionale, che sta assumendo un ruolo sempre più rilevante nella nostra Regione, ma
che è ancora poco sviluppato nell’area del GAL. L’idea è quella di aumentare il numero di
posti letto frazionati in piccole strutture “familiari”, tutelando le esigenze di realizzazione in
tempi brevi, di contenimento dei costi di investimento e di recupero di strutture inutilizzate
osservando le specificità edilizie / architettoniche del patrimonio edilizio storico del
comprensorio rurale.
313 azione 5
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA
PUBBLICA
QUOTA PRIVATA
TOTALE azione
5
24 22 19 2.374.212,22 1.141.111,79 1.233.100,43
AFFITTACAMERE-
RICETTIVITA’
19progetti
finanziati
OBIETTIVI RAGGIUNTI
AZIONE 5
19nuove iniziative
313 azione 5AFFITTACAMERE-
RICETTIVITA’
91Posti letto
91
0
20
40
60
Prima Dopo
10
5
14
Creazione di strutture di piccola ricettività, non classificate come strutture alberghiere ed
organizzate in forme innovative di ospitalità
MISURA
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.
AMMESSE
N° DOM. FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA
TOTALE azione 5 24 22 19 2.374.212,22 1.141.111,79 1.233.100,43
Misura
321
OBIETTIVI RAGGIUNTI
>MISURA 321: SERVIZI ESSENZIALI PER L’ECONOMIA E LE
POPOLAZIONI RURALI
AZIONE 1
MISURA AZIONE
PROGETTI
FINANZIATI
321 1 1
1.a Servizi di carattere didattico, culturale e
ricreativo
€ 303.749,98 € 299.983,48
1.b. Servizi di utilità sociale € 405.000,00 € 399.989,38
Campo di applicazione Spesa Ammessa Contributo Concesso
Comune di Santeramo in Colle
TOTALE € 708.749,98 € 699.972,86
Bando riaperto fondi ancora disponibili per € 300.027,14
Misura
323
OBIETTIVI RAGGIUNTI
MISURA 323: TUTELA E RIQUALIFICAZIONE DEL PATRIMONIO RURALE
MISURA AZIONE
N° DOM.
PRESENTATE
N° DOM.AMMESSE
N° DOM.
FINANZIATE
IMPORTO INVESTIMENTI
COMPLESSIVO
QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA
323- 1° bando 1 16 10
9 1.391.203,04 695.601,52 695.601,52
Il sostegno per interventi di restauro e di valorizzazione del
patrimonio culturale regionale, rappresentato dai borghi rurali
e dalle strutture ubicate fuori dai borghi, al fine di garantire la
sua conservazione e la sua fruizione pubblica, in stretto rispetto
delle caratteristiche architettoniche.
323 azione 1
Misura
331AZIONE 1
OBIETTIVI RAGGIUNTI >MISURA 331: FORMAZIONE E INFORMAZIONE
AREE TEMATICHE
Diversificazione in attività non agricola (misura 311)
Creazione e sviluppo di microimprese (misura 312)
Creazione di servizi di turismo rurale (misura 313)
Servizi per l’economia e la popolazione rurale (misura 321)
Tutela e riqualificazione del patrimonio rurale (misura 323)
DOMANDE PRESENTATE
130
DOMANDE FINANZIABILI massimo
55-60 €113.840
DOMANDE FINANZIABILI massimo
INIZIO CORSI 2014
RISULTATI
ATTESI
ITINERARIMISURA 313 AZIONE 1
2014
INFO POINTMISURA 313 AZIONE 2
2014
SENTIERISTICAMISURA 313 AZIONE 3
2014
MISURA 331 AZIONE 2
PIANO DI INFORMAZIONEPIANO DI INFORMAZIONE
…FINO AL 31.12.2015
EVENTI/STUDY VISIT/PUBBLICAZIONI
PORTALE ISTITUZIONALI
www.galterredimurge.it
}
-Atto costitutivo
-Bandi
-Manifestazioni di
interesse
-Cooperazione
-Spazio Europa
-Altri Bandi
-News
-Altro
2014
PORTALE INFORMATIVO/TURISTICO
www.murgiapride.c
om
PORTALE INFORMATIVO/TURISTICO
MURGIA PRIDE?
SAREBBE…
VISIONE, PASSIONE,
CORAGGIO E ORGOGLIO
PER LA PROPRIA TERRA
www.murgiapride.c
om
GAL – LEADER – CLLD
2014 /2020
ORIENTAMENTI per
L’APPLICAZIONE del CLLD in
ITALIA
Documento per l’ACCORDO
DI PARTENARIATO
GAL – LEADER – CLLD
2014 /2020
Nel periodo di programmazione 2014 -2020
tutte le politiche dell’Unione, PAC (Politica
Agricola Comunitaria) compresa, sono
chiamate a dare il loro contributo,
ciascuna per le proprie caratteristiche, al
raggiungimento degli obiettivi della
Strategia Europa 2020.
GAL – LEADER – CLLD
2014 /2020
Il Quadro Strategico Comune (QSC), che
esprime la visione strategica dell’UE per
l’utilizzo dei fondi FESR, FSE, FEASR e FEAMP
nel periodo 2014 – 2020, definisce 11 Obiettivi
Tematici (OT) derivanti proprio dagli obiettivi
della Strategia Europa 2020.
GAL – LEADER – CLLD
2014 /2020
Sulla base degli orientamenti strategici del
QSC, ciascun Stato membro è chiamato a
sviluppare la strategia nazionale per l’utilizzo
dei Fondi del QSC (stesura dell’Accordo di
partenariato), strategia che troverà poi
attuazione nei Programmi regionali (PSR e
POR).
GAL – LEADER – CLLD
2014 /2020
Una sottosezione dell’ Accordo di Partenariato,
è riservata allo strumento dello sviluppo
territoriale e al Community Led Local
Development (CLLD) che, prevede il
coinvolgimento attivo delle comunità locali
(principio del bottom--up) per offrire
una risposta alle complesse sfide
territoriali mediante un approccio integrato.
GAL – LEADER – CLLD
2014 /2020
Il Community-led local development (CLLD) è
uno strumento normato dai regolamenti
comunitari per perseguire finalità di sviluppo
locale integrato su scala sub-regionale con il
contributo prioritario delle forze locali.
GAL – LEADER – CLLD
2014 - 2020
Con il CLLD gli attori locali si associano in una
partnership di natura mista (pubblico-privata)
e affidano un ruolo operativo (gestionale e
amministrativo) al Gruppo di Azione Locale;
Il GAL elabora un Piano di Azione Locale per
tradurre gli obiettivi in azioni concrete
dotandosi di una struttura tecnica in grado di
effettuare tali compiti.
GAL – LEADER – CLLD
2014 - 2020
I target che ciascun Piano di Azione CLLD
perseguiranno saranno finalizzati a:
precisi AMBITI TEMATICI;
rafforzare la concentrazione finanziaria,
MULTI - FONDO (FEASR – FESR- FSE – FEAMP)
orientare le esperienze maturate in tema di
progettazione locale su obiettivi realistici e
suscettibili di reale impatto locale
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
Gli AMBITI TEMATICI su cui puntare devono
essere più specifici di quelli utilizzati in passato,
per evitare strategie generaliste!!
I GAL sceglieranno uno – due ambiti tematici di
intervento per i rispettivi PdA da una lista pre-
definita e coerentemente alle esperienze
maturate nell’ambito della struttura del Gal !!!!
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
Gli ambiti di intervento scelti dai GAL dovranno
essere coerenti con i fabbisogni emergenti e le
opportunità individuate per i propri territori,
nonché con le competenze e le esperienze
maturate dai soggetti facenti parte del GAL, per
rafforzare la qualità della progettazione e
dell’attuazione degli interventi.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
All’interno degli AMBITI TEMATICI, competerà
ai GAL scegliere le azioni/misure da attivare in
funzione dei risultati attesi individuati nel Piano
d’Azione.
Se il Piano di Azione includa più di un ambito
tematico, questi devono essere connessi tra
loro e non essere concepiti come una mera
sommatoria di ambiti “settoriali” !!!
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
Gli 11 AMBITI TEMATICI PREVISTI (art. 9 proposta di Regolamento
Comune COM (2011) 615):
1.Sviluppo e innovazione delle filiere e dei
sistemi produttivi locali (agro-alimentari,
artigianali e manifatturieri);
2.Sviluppo della filiera dell’ energia rinnovabile
(produzione e risparmio energia);
3.Turismo sostenibile;
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
4. Cura e tutela del paesaggio, dell’uso del suolo
e della biodiversità (animale e vegetale)
5. Valorizzazione di beni culturali e patrimonio
artistico legato al territorio;
6. Accesso ai servizi pubblici essenziali;
7. Inclusione sociale di specifici gruppi
svantaggiati e/o marginali;
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
8. Legalità e promozione sociale nelle aree ad
alta esclusione sociale ;
9. Riqualificazione urbana con la creazione di
servizi e spazi inclusivi per la comunità;
10. Valorizzazione delle produzioni ittiche, delle
tradizioni della pesca e della filiera corta;
11. Diversificazione economica e sociale
connessa ai mutamenti nel settore della pesca
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
Il Gal Terre di Murgia, per il PIANO DI AZIONE
LOCALE 2014-2020 è fortemente orientato verso i
due AMBITI TEMATICI:
- Sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi
produttivi locali (agro-alimentari, artigianali e
manifatturieri);
- Turismo sostenibile;
…coerentemente e in diretta continuazione della
attuale programmazione 2007-2013
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI «
…ai 2 ambiti tematici saranno affiancati azioni e
misure di carattere orizzontale quali ad
esempio:
la formazione del capitale umano
il trasferimento tecnologico
la diffusione delle ICT
i servizi alle imprese e alla popolazione
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «MULTI - FONDO»
Nel finanziamento di progetti CLLD in ciascuna
Regione saranno coinvolti più Fondi (FEASR –
FESR – FSE - FEAMP, in funzione:
 dei Territori interessati
degli Ambiti Tematici di intervento prescelti.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «MULTI - FONDO»
I Regolamenti Europei, in materia di allocazione
finanziaria multi – fondo per i GAL/CLLD, prevedono
per le Regioni dovranno:
-FEASR min 5% di ciascun PSR (Piano di Sviluppo
Regionale);
-FESR - FSE insieme risorse almeno pari, in valore
assoluto, a quelle minime previste dalla Regione per il
PSR;
-Il FEAMP contribuirà con almeno il 10% del suo
programma nazionale.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
IL PIANO DI AZIONE LOCALE deve articolarsi in:
ladefinizionedell’areaedellapopolazioneinteressata;
unaanalisideibisogniedellepotenzialitàdell’area;
unadescrizionedellastrategiaedegliobiettivi–AMBITITEMATICI
ladescrizionedelcoinvolgimentodellacomunitàlocale;
unpianodiazionechedimostricomegliobiettivisitraducanoinazioniconcrete;
imeccanismidigestione,monitoraggioevalutazionedelpianodiazione;
ilpianofinanziario,conl’allocazionediciascunFondo.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
La strategia del Piano di Azione Locale deve:
ricercare e valorizzare i legami intersettoriali
(es. turismo-beni culturali-prodotti tipici).
puntare alla creazione di occupazione in ambito
locale
valorizzare le risorse locali incentivando attività
produttive di beni e servizi sostenibili sotto il
profilo ambientale ed economico-sociale.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
Tra i criteri previsti per la selezione di GAL, da
definire in modo coordinato a cura dei
programmi regionali, oltre alla qualità della
proposta progettuale contenuta nel PdA,
e’ previsto anche quello della coerenza fra
l’esperienza e le competenze dei partner
associati al GAL e l’ambito di intervento
proposto.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
MULTI – FONDO (FEASR – FESR – FSE – FEAMP):
I GAL potranno presentare proposte di Piano
mono-fondo o pluri-fondo.
Nel caso di PdA finanziati da più fondi, il fondo
prevalente in termini di dotazioni finanziarie
assumerà il ruolo di Fondo Capofila (Lead) ai fini
degli adempimenti previsti dai regolamenti
comunitari.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
TERRITORI:
Rurali, Urbani e riconducibili alla Pesca.
La loro individuazione dovrà essere
effettuata dalle Regioni, in modo coordinato
dai diversi Fondi, allo scopo di evitare che sullo
stesso territorio si sovrappongano due o più GAL
e che si duplichino strutture e costi
amministrativi sullo stesso territorio
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
Le Aree Rurali in linea generale coincideranno
con le aree C e D del PSN della programmazione
2007-2013, (Altamura e Santeramo in Colle si
trovano in Area C)
Il Fondo Capofila (Lead) dei PdA sarà in
genere il FEASR
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
Comuni CodiceISTAT Class Regione
Altamura 70022 C PUGLIA
Santeramo in Colle 72041 C PUGLIA
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
In alcuni casi, si potranno prevedere progetti
di cooperazione inter-territoriale, ad
esempio, tra GAL “rurali” e GAL “urbani”,
nonchè con Gruppi di Azione Costiera (GAC),
per sviluppare iniziative e interventi comuni
che colleghino aree diverse per raggiungere
risultati concreti.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
POPOLAZIONE per ogni GAL:
vincoli di popolazione massima imposti dal
regolamento (150.000 abitanti aumentabili fino
a un massimo di 200.000 in casi particolari e
debitamente giustificati)
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL»
DOTAZIONE FINANZIARIA:
La dotazione finanziaria pubblica (comunitaria +
nazionale) messa a disposizione di ciascun GAL e
PdA sarà delimitata da una soglia minima ed
una massima, che i programmi regionali, salvo
indicazioni differenti e motivate, saranno tenuti
a stabilire per ciascun Fondo capofila
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «TEMA CATALIZZATORE»
Il GAL deve andare verso la ricerca di
“catalizzatore”, cioè di un idea/risorsa di
innesco della progettazione.
Il catalizzatore dovrebbe essere
quell’elemento che permette l’organizzazione
complessiva di possibili connessioni e
organizzazioni di rapporti, non solo
delle risorse/richieste esistenti, ma
soprattutto di quelle a venire.
GAL – LEADER – CLLD
2014 – 2020 «TEMA CATALIZZATORE»
Il «catalizzatore» è uno strumento di controllo
dell'evoluzione su come procedere, come
aggregare eventi/attori/risorse, come
trasformare possibilità.
In sintesi, il catalizzatore dovrebbe essere il
fattore che definisce la linea di azione della
strategia locale, attorno alla quale i GAL
scelgono le misure e azioni da attivare.
GAL TERRE DI MURGIA
2014 – 2020 «TEMA CATALIZZATORE»
AMBITI TEMATICI 2014 – 2020
E TEMI CATALIZZATORI
AZIONI ED ESEMPI CONCRETI, GIA’
PRESENTI NELLA PROGRAMMAZIONE
2007 – 2013
GAL TERRE DI MURGIA
«Murgia Pride – ItineraMurgia»
Strategie in essere
2007-2013
esempi di azioni concrete
2014-2020
GAL TERRE DI MURGIA
«Murgia Pride – ItineraMurgia»
Strategie in essere
2007-2013
esempi di azioni concrete
2014-2020
GRAZIE PER
L’ATTENZIONE
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Itineramurgia 3°tappa - Obiettivi raggiunti e risultati attesi

  • 3. MISURA 311 € 2.821.959,30 € 3.097.490,5 € 5.919.449,79 MISURA 312 € 427.580,91 € 433.501,64 € 861.082,55 MISURA 313 € 1.163.858,88 € 1.255.847,52 € 2.419.706,4 MISURA 323 € 695.601,52 € 695.601,52 € 1.391.203,04 TOTALI € 5.109.000,61 € 5.482.441,18 € 10.591.441,79 NUMERO PROGETTI FINANZIATI 86TOTALE € 10.591.441,79€ 10.591.441,79 AL 13/11/2013 RESIDUO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE € 2.051.896,17 € 770.063,13 € 324.883,81 € 102.697,10 € 964.428,11 € 199.430,77 € 605.601,52 € 90.000,00 € 3.946.809,61 € 1.162.191,00
  • 4. 86progetti finanziati 66 20ALTAMURA SANTERAMO IN COLLE € 10.591.441,79 RIEPILOGO € 8.267.059,79 € 2.324.382,00
  • 5. Bandi emessi senza dotazione finanziaria Istruttorie tutte completate in attesa di emissione decreto di concessione N° RICHIESTE MISURA QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE 15 Misura 311 € 882.950,55 € 882.950,55 € 1.765.901,1 1 Misura 312 € 19.972,00 € 19.972,00 € 39.944,00 16 Misura 313 € 984.936,96 € 984.936,96 €1.969.873,92 TOTALE 32 € 1.887.859,51 € 1.887.859,51€ 3.775.719,02
  • 7. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 1: Fornitura di ospitalità agrituristica in contesto aziendale; AZIONE 2: Fornitura di servizi educativi e didattici alla popolazione, con particolare riferimento a quella scolare e studentesca e in sinergia con il sistema nazionale di formazione; AZIONE 3: Fornitura di servizi socio-sanitari a vantaggio delle fasce deboli della popolazione; AZIONE 4: Produzione e commercializzazione di prodotti artigianali Tutti ammessi!!!
  • 8. OBIETTIVI RAGGIUNTI RIEPILOGO GENERALE MISURA 311 AZIONI 1,2,3,4 23nuove iniziative MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE MISURA 311 46 33 33 5.919.449,79 2.821.959,30 3.097.490,50 33progetti finanziati 16 2 6 4
  • 9. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 1 15progetti finanziati 8nuove iniziative +50%Riguardano nuove attività di agriturismo 311 azione 1AGRITURISMIAGRITURISMI misura Progetti finanziati giovani under 40 Di cui Donne INCREMENTO OCCUPATI A TEMPO PIENO INCREMENTO OCCUPATI A TEMPO PARZIALE DONNE MASCHI DONNE MASCHI TOTALE azione 1 15 7 4 2 0 4 2 2 4 2 Fornitura di ospitalità agrituristica in contesto aziendale agricolo : MISURA AZIONE N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE azione 1 23 15 15 4.480.446,05 2.154.572,30 2.325.873,76
  • 10. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 2 10progetti finanziati MASSERIE DIDATTICHEMASSERIE DIDATTICHE 9nuove iniziative Il dell’investimento per nuove imprese 311 azione 2 misura Progetti finanziati giovani under 40 Di cui donne INCREMENTO OUCCUPATI A TEMPO PIENO INCREMENTO OCCUPATI A TEMPO PARZIALE DONNE MASCHI DONNE MASCHI TOTALE azione 2 10 8 6 10 0 0 0 90% 10 Fornitura di servizi educativi e didattici alla popolazione, con particolare riferimento a quella scolare e studentesca e in sinergia con il sistema nazionale di formazione. MISURA AZIONE N° DOM. PRESENTATE N° DOM. N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATAAMMESSE TOTALE azione 2 13 10 10 807.625,00 380.559,50 427.065,50
  • 11. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 3 Fornitura di servizi socio-sanitari a vantaggio delle fasce deboli della popolazione. 4nuove iniziative 311 azione 3MASSERIE SOCIALIMASSERIE SOCIALI Più dell’80% 3 2 2 6progetti finanziati riguardano giovani sotto i 40 anni MISURA AZIONE N° DOM. PRESENTATE N° DOM. N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATAAMMESSE TOTALE azione 3 6 6 6 514.236,55 236.827,50 277.409,05
  • 12. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 4 2nuove iniziative 1 2 2progetti finanziati MISURA AZIONE N° DOM. PRESENTATE N° DOM. N° DOM. FINANZIAT E IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATAAMMESSE TOTALE azione 4 4 2 2 117.142,19 50.000,00 67.142,19 Produzione e commercializzazione di prodotti artigianali
  • 13. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 5 Interventi funzionali alla produzione e alla vendita ai soggetti gestori di energia da fonti energetiche rinnovabili 11 PROGETTI FOTOVOLTAICO EOLICO € 194.917,00
  • 15. OBIETTIVI RAGGIUNTI > MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE DELLE IMPRESE AZIONE 1: Artigianato tipico locale basato su processi di lavorazione tradizionali del mondo rurale. AZIONE 2: Commercio esclusivamente relativo ai prodotti tradizionali e tipici del territorio di riferimento. AZIONE 3: Servizi alla popolazione locale soprattutto per la prima infanzia e gli anziani e Servizi attinenti il “tempo libero”. Tutti ammessi!!!
  • 16. OBIETTIVI RAGGIUNTI > MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE DELLE IMPRESE 312 MisuraObiettivo raggiunto: sostenere lo sviluppo, l’innovazione organizzativa e tecnologica delle microimprese extra agricole e la formazione di microcircuiti locali al fine di diversificare le economie delle aree rurali e sviluppare forme imprenditoriali sostenibili e coerenti con le potenzialità e gli elementi caratterizzanti il territorio del GAL sia in termini dimensionali che tipologici, nonché di incrementare il livello di qualità della vita nelle aree rurali, in particolar modo per i soggetti deboli. MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM.AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE MISURA 312 28 26 26 861.082,55 427.580,91 433.501,64 RIEPILOGO GENERALE MISURA 312 AZIONI 1,2,3 26progetti finanziati 20nuove iniziative
  • 17. OBIETTIVI RAGGIUNTI > MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE DELLE IMPRESE MISURA 312 AZIONE 1 9nuove iniziative 13progetti finanziati 3 5 6 3 MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE 15 13 13 417.955,13 206.017,20 211.937,93
  • 18. OBIETTIVI RAGGIUNTI > MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE DELLE IMPRESE MISURA 312 AZIONE 2 5nuove iniziative MISURA AZIONE PROGETTI FINANZIATI GIOVANI UNDER 40 DI CUI DONNE INCREMENTO UCCUPATI A TEMPO PIENO INCREMENTO UCCUPATI A TEMPO PARZIALE DONNE MASCHI DONNE MASCHI 312 2 5 2 0 0 4 1 0 4 1 5progetti finanziati MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE azione 2 5 5 5 177.725,38 88.862,69 88.862,69
  • 19. OBIETTIVI RAGGIUNTI > MISURA 312: SOSTEGNO ALLO SVILUPPO E ALLA CREAZIONE DELLE IMPRESE MISURA 312 AZIONE 3 6nuove iniziative MISURA AZIONE PROGETTI FINANZIATI GIOVANI UNDER 40 DI CUI DONNE INCREMENTO UCCUPATI A TEMPO PIENO INCREMENTO UCCUPATI A TEMPO PARZIALE DONNE MASCHI DONNE MASCHI 312 3 6 4 1 0 3 3 4 3 3 4 8progetti finanziati MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE 8 8 8 265.402,04 132.701,02 132.701,02
  • 21. OBIETTIVI RAGGIUNTI OFFERTA TURISTICA: Commercializzazione e promozione dell’offerta di turismo rurale. AFFITTACAMERE-RICETTIVITA’: Creazione di strutture di piccola ricettività, non classificate come strutture alberghiere ed organizzate in forme innovative di ospitalità Tutti ammessi!!!
  • 22. OBIETTIVI RAGGIUNTI RIEPILOGO GENERALE MISURA 313 AZIONI 4 e 5 22nuove iniziative MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM.AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE MISURA 313 28 26 22 2.419.706,40 1.163.858,88 1.255.847,52 progetti finanziati 22 11 7 15
  • 23. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 4 3nuove iniziative OFFERTA TURISTICA 313 azione 4 MISURA PROGETTI FINANZIATI GIOVANI UNDER 40 DONNE INCREMENTO UCCUPATI A TEMPO PIENO INCREMENTO UCCUPATI A TEMPO PARZIALE DONNE MASCHI DONNE MASCHI TOTALE azione 4 3 2 0 1 2 1 0 3progetti finanziati 1 2 1 MISURA N° DOM. PRESENTAT E N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE 4 4 3 45.494,18 22.747,09 22.747,09 Commercializzazione e promozione dell’offerta di turismo rurale
  • 24. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 5 Creazione di strutture di piccola ricettività, non classificate come strutture alberghiere ed organizzate in forme innovative di ospitalità Con la presente azione si intende potenziare un modello di ricettività turistica, quello non professionale, che sta assumendo un ruolo sempre più rilevante nella nostra Regione, ma che è ancora poco sviluppato nell’area del GAL. L’idea è quella di aumentare il numero di posti letto frazionati in piccole strutture “familiari”, tutelando le esigenze di realizzazione in tempi brevi, di contenimento dei costi di investimento e di recupero di strutture inutilizzate osservando le specificità edilizie / architettoniche del patrimonio edilizio storico del comprensorio rurale. 313 azione 5 MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE azione 5 24 22 19 2.374.212,22 1.141.111,79 1.233.100,43 AFFITTACAMERE- RICETTIVITA’ 19progetti finanziati
  • 25. OBIETTIVI RAGGIUNTI AZIONE 5 19nuove iniziative 313 azione 5AFFITTACAMERE- RICETTIVITA’ 91Posti letto 91 0 20 40 60 Prima Dopo 10 5 14 Creazione di strutture di piccola ricettività, non classificate come strutture alberghiere ed organizzate in forme innovative di ospitalità MISURA N° DOM. PRESENTATE N° DOM. AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA TOTALE azione 5 24 22 19 2.374.212,22 1.141.111,79 1.233.100,43
  • 27. OBIETTIVI RAGGIUNTI >MISURA 321: SERVIZI ESSENZIALI PER L’ECONOMIA E LE POPOLAZIONI RURALI AZIONE 1 MISURA AZIONE PROGETTI FINANZIATI 321 1 1 1.a Servizi di carattere didattico, culturale e ricreativo € 303.749,98 € 299.983,48 1.b. Servizi di utilità sociale € 405.000,00 € 399.989,38 Campo di applicazione Spesa Ammessa Contributo Concesso Comune di Santeramo in Colle TOTALE € 708.749,98 € 699.972,86 Bando riaperto fondi ancora disponibili per € 300.027,14
  • 29. OBIETTIVI RAGGIUNTI MISURA 323: TUTELA E RIQUALIFICAZIONE DEL PATRIMONIO RURALE MISURA AZIONE N° DOM. PRESENTATE N° DOM.AMMESSE N° DOM. FINANZIATE IMPORTO INVESTIMENTI COMPLESSIVO QUOTA PUBBLICA QUOTA PRIVATA 323- 1° bando 1 16 10 9 1.391.203,04 695.601,52 695.601,52 Il sostegno per interventi di restauro e di valorizzazione del patrimonio culturale regionale, rappresentato dai borghi rurali e dalle strutture ubicate fuori dai borghi, al fine di garantire la sua conservazione e la sua fruizione pubblica, in stretto rispetto delle caratteristiche architettoniche. 323 azione 1
  • 31. OBIETTIVI RAGGIUNTI >MISURA 331: FORMAZIONE E INFORMAZIONE AREE TEMATICHE Diversificazione in attività non agricola (misura 311) Creazione e sviluppo di microimprese (misura 312) Creazione di servizi di turismo rurale (misura 313) Servizi per l’economia e la popolazione rurale (misura 321) Tutela e riqualificazione del patrimonio rurale (misura 323) DOMANDE PRESENTATE 130 DOMANDE FINANZIABILI massimo 55-60 €113.840 DOMANDE FINANZIABILI massimo INIZIO CORSI 2014
  • 34. INFO POINTMISURA 313 AZIONE 2 2014
  • 36. MISURA 331 AZIONE 2 PIANO DI INFORMAZIONEPIANO DI INFORMAZIONE …FINO AL 31.12.2015 EVENTI/STUDY VISIT/PUBBLICAZIONI
  • 37. PORTALE ISTITUZIONALI www.galterredimurge.it } -Atto costitutivo -Bandi -Manifestazioni di interesse -Cooperazione -Spazio Europa -Altri Bandi -News -Altro 2014
  • 39. PORTALE INFORMATIVO/TURISTICO MURGIA PRIDE? SAREBBE… VISIONE, PASSIONE, CORAGGIO E ORGOGLIO PER LA PROPRIA TERRA www.murgiapride.c om
  • 40. GAL – LEADER – CLLD 2014 /2020 ORIENTAMENTI per L’APPLICAZIONE del CLLD in ITALIA Documento per l’ACCORDO DI PARTENARIATO
  • 41. GAL – LEADER – CLLD 2014 /2020 Nel periodo di programmazione 2014 -2020 tutte le politiche dell’Unione, PAC (Politica Agricola Comunitaria) compresa, sono chiamate a dare il loro contributo, ciascuna per le proprie caratteristiche, al raggiungimento degli obiettivi della Strategia Europa 2020.
  • 42. GAL – LEADER – CLLD 2014 /2020 Il Quadro Strategico Comune (QSC), che esprime la visione strategica dell’UE per l’utilizzo dei fondi FESR, FSE, FEASR e FEAMP nel periodo 2014 – 2020, definisce 11 Obiettivi Tematici (OT) derivanti proprio dagli obiettivi della Strategia Europa 2020.
  • 43. GAL – LEADER – CLLD 2014 /2020 Sulla base degli orientamenti strategici del QSC, ciascun Stato membro è chiamato a sviluppare la strategia nazionale per l’utilizzo dei Fondi del QSC (stesura dell’Accordo di partenariato), strategia che troverà poi attuazione nei Programmi regionali (PSR e POR).
  • 44. GAL – LEADER – CLLD 2014 /2020 Una sottosezione dell’ Accordo di Partenariato, è riservata allo strumento dello sviluppo territoriale e al Community Led Local Development (CLLD) che, prevede il coinvolgimento attivo delle comunità locali (principio del bottom--up) per offrire una risposta alle complesse sfide territoriali mediante un approccio integrato.
  • 45. GAL – LEADER – CLLD 2014 /2020 Il Community-led local development (CLLD) è uno strumento normato dai regolamenti comunitari per perseguire finalità di sviluppo locale integrato su scala sub-regionale con il contributo prioritario delle forze locali.
  • 46. GAL – LEADER – CLLD 2014 - 2020 Con il CLLD gli attori locali si associano in una partnership di natura mista (pubblico-privata) e affidano un ruolo operativo (gestionale e amministrativo) al Gruppo di Azione Locale; Il GAL elabora un Piano di Azione Locale per tradurre gli obiettivi in azioni concrete dotandosi di una struttura tecnica in grado di effettuare tali compiti.
  • 47. GAL – LEADER – CLLD 2014 - 2020 I target che ciascun Piano di Azione CLLD perseguiranno saranno finalizzati a: precisi AMBITI TEMATICI; rafforzare la concentrazione finanziaria, MULTI - FONDO (FEASR – FESR- FSE – FEAMP) orientare le esperienze maturate in tema di progettazione locale su obiettivi realistici e suscettibili di reale impatto locale
  • 48. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « Gli AMBITI TEMATICI su cui puntare devono essere più specifici di quelli utilizzati in passato, per evitare strategie generaliste!! I GAL sceglieranno uno – due ambiti tematici di intervento per i rispettivi PdA da una lista pre- definita e coerentemente alle esperienze maturate nell’ambito della struttura del Gal !!!!
  • 49. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « Gli ambiti di intervento scelti dai GAL dovranno essere coerenti con i fabbisogni emergenti e le opportunità individuate per i propri territori, nonché con le competenze e le esperienze maturate dai soggetti facenti parte del GAL, per rafforzare la qualità della progettazione e dell’attuazione degli interventi.
  • 50. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « All’interno degli AMBITI TEMATICI, competerà ai GAL scegliere le azioni/misure da attivare in funzione dei risultati attesi individuati nel Piano d’Azione. Se il Piano di Azione includa più di un ambito tematico, questi devono essere connessi tra loro e non essere concepiti come una mera sommatoria di ambiti “settoriali” !!!
  • 51. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « Gli 11 AMBITI TEMATICI PREVISTI (art. 9 proposta di Regolamento Comune COM (2011) 615): 1.Sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali (agro-alimentari, artigianali e manifatturieri); 2.Sviluppo della filiera dell’ energia rinnovabile (produzione e risparmio energia); 3.Turismo sostenibile;
  • 52. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « 4. Cura e tutela del paesaggio, dell’uso del suolo e della biodiversità (animale e vegetale) 5. Valorizzazione di beni culturali e patrimonio artistico legato al territorio; 6. Accesso ai servizi pubblici essenziali; 7. Inclusione sociale di specifici gruppi svantaggiati e/o marginali;
  • 53. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « 8. Legalità e promozione sociale nelle aree ad alta esclusione sociale ; 9. Riqualificazione urbana con la creazione di servizi e spazi inclusivi per la comunità; 10. Valorizzazione delle produzioni ittiche, delle tradizioni della pesca e della filiera corta; 11. Diversificazione economica e sociale connessa ai mutamenti nel settore della pesca
  • 54. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « Il Gal Terre di Murgia, per il PIANO DI AZIONE LOCALE 2014-2020 è fortemente orientato verso i due AMBITI TEMATICI: - Sviluppo e innovazione delle filiere e dei sistemi produttivi locali (agro-alimentari, artigianali e manifatturieri); - Turismo sostenibile; …coerentemente e in diretta continuazione della attuale programmazione 2007-2013
  • 55. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «AMBITI TEMATICI « …ai 2 ambiti tematici saranno affiancati azioni e misure di carattere orizzontale quali ad esempio: la formazione del capitale umano il trasferimento tecnologico la diffusione delle ICT i servizi alle imprese e alla popolazione
  • 56. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «MULTI - FONDO» Nel finanziamento di progetti CLLD in ciascuna Regione saranno coinvolti più Fondi (FEASR – FESR – FSE - FEAMP, in funzione:  dei Territori interessati degli Ambiti Tematici di intervento prescelti.
  • 57. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «MULTI - FONDO» I Regolamenti Europei, in materia di allocazione finanziaria multi – fondo per i GAL/CLLD, prevedono per le Regioni dovranno: -FEASR min 5% di ciascun PSR (Piano di Sviluppo Regionale); -FESR - FSE insieme risorse almeno pari, in valore assoluto, a quelle minime previste dalla Regione per il PSR; -Il FEAMP contribuirà con almeno il 10% del suo programma nazionale.
  • 58. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» IL PIANO DI AZIONE LOCALE deve articolarsi in: ladefinizionedell’areaedellapopolazioneinteressata; unaanalisideibisogniedellepotenzialitàdell’area; unadescrizionedellastrategiaedegliobiettivi–AMBITITEMATICI ladescrizionedelcoinvolgimentodellacomunitàlocale; unpianodiazionechedimostricomegliobiettivisitraducanoinazioniconcrete; imeccanismidigestione,monitoraggioevalutazionedelpianodiazione; ilpianofinanziario,conl’allocazionediciascunFondo.
  • 59. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» La strategia del Piano di Azione Locale deve: ricercare e valorizzare i legami intersettoriali (es. turismo-beni culturali-prodotti tipici). puntare alla creazione di occupazione in ambito locale valorizzare le risorse locali incentivando attività produttive di beni e servizi sostenibili sotto il profilo ambientale ed economico-sociale.
  • 60. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» Tra i criteri previsti per la selezione di GAL, da definire in modo coordinato a cura dei programmi regionali, oltre alla qualità della proposta progettuale contenuta nel PdA, e’ previsto anche quello della coerenza fra l’esperienza e le competenze dei partner associati al GAL e l’ambito di intervento proposto.
  • 61. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» MULTI – FONDO (FEASR – FESR – FSE – FEAMP): I GAL potranno presentare proposte di Piano mono-fondo o pluri-fondo. Nel caso di PdA finanziati da più fondi, il fondo prevalente in termini di dotazioni finanziarie assumerà il ruolo di Fondo Capofila (Lead) ai fini degli adempimenti previsti dai regolamenti comunitari.
  • 62. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» TERRITORI: Rurali, Urbani e riconducibili alla Pesca. La loro individuazione dovrà essere effettuata dalle Regioni, in modo coordinato dai diversi Fondi, allo scopo di evitare che sullo stesso territorio si sovrappongano due o più GAL e che si duplichino strutture e costi amministrativi sullo stesso territorio
  • 63. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» Le Aree Rurali in linea generale coincideranno con le aree C e D del PSN della programmazione 2007-2013, (Altamura e Santeramo in Colle si trovano in Area C) Il Fondo Capofila (Lead) dei PdA sarà in genere il FEASR
  • 64. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» Comuni CodiceISTAT Class Regione Altamura 70022 C PUGLIA Santeramo in Colle 72041 C PUGLIA
  • 65. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» In alcuni casi, si potranno prevedere progetti di cooperazione inter-territoriale, ad esempio, tra GAL “rurali” e GAL “urbani”, nonchè con Gruppi di Azione Costiera (GAC), per sviluppare iniziative e interventi comuni che colleghino aree diverse per raggiungere risultati concreti.
  • 66. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» POPOLAZIONE per ogni GAL: vincoli di popolazione massima imposti dal regolamento (150.000 abitanti aumentabili fino a un massimo di 200.000 in casi particolari e debitamente giustificati)
  • 67. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «SELEZIONE dei GAL» DOTAZIONE FINANZIARIA: La dotazione finanziaria pubblica (comunitaria + nazionale) messa a disposizione di ciascun GAL e PdA sarà delimitata da una soglia minima ed una massima, che i programmi regionali, salvo indicazioni differenti e motivate, saranno tenuti a stabilire per ciascun Fondo capofila
  • 68. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «TEMA CATALIZZATORE» Il GAL deve andare verso la ricerca di “catalizzatore”, cioè di un idea/risorsa di innesco della progettazione. Il catalizzatore dovrebbe essere quell’elemento che permette l’organizzazione complessiva di possibili connessioni e organizzazioni di rapporti, non solo delle risorse/richieste esistenti, ma soprattutto di quelle a venire.
  • 69. GAL – LEADER – CLLD 2014 – 2020 «TEMA CATALIZZATORE» Il «catalizzatore» è uno strumento di controllo dell'evoluzione su come procedere, come aggregare eventi/attori/risorse, come trasformare possibilità. In sintesi, il catalizzatore dovrebbe essere il fattore che definisce la linea di azione della strategia locale, attorno alla quale i GAL scelgono le misure e azioni da attivare.
  • 70. GAL TERRE DI MURGIA 2014 – 2020 «TEMA CATALIZZATORE» AMBITI TEMATICI 2014 – 2020 E TEMI CATALIZZATORI AZIONI ED ESEMPI CONCRETI, GIA’ PRESENTI NELLA PROGRAMMAZIONE 2007 – 2013
  • 71. GAL TERRE DI MURGIA «Murgia Pride – ItineraMurgia» Strategie in essere 2007-2013 esempi di azioni concrete 2014-2020
  • 72. GAL TERRE DI MURGIA «Murgia Pride – ItineraMurgia» Strategie in essere 2007-2013 esempi di azioni concrete 2014-2020